Computere i 1978, nu AI og robotteknologi: Fremskridt gør folk arbejdsløse – hvorfor denne 200 år gamle profeti bliver ved med at slå fejl

Frygten for "arbejdets afslutning": En historisk misforståelse og mulighederne i den nye teknologiske bølge

Siden industrialiseringens begyndelse har en dyster fortælling overskygget menneskets fremskridt: frygten for, at maskiner vil gøre mennesker forældede. Uanset om det var de mekaniske væve fra det 18. århundrede, der drev utilfredse arbejdere til oprør, eller mikroelektronikdebatten i 1970'erne, der under sloganet "fremskridt gør dig arbejdsløs" profeterede en social katastrofe - er mønsteret altid det samme. I dag, i en tidsalder med kunstig intelligens og humanoide robotter, er vi vidne til en genopblussen af ​​disse frygt. Men et dybere kig på den økonomiske historie og aktuelle arbejdsmarkedsdata afslører, at panikken omkring teknologisk massearbejdsløshed ikke kun er historisk ubegrundet, den undlader også at anerkende de grundlæggende demografiske udfordringer i vores tid.

Historiske beviser tegner et helt andet billede end de apokalyptiske visioner fra de seneste årtier. Trods massive omvæltninger – fra dampmaskinen til computeren – er arbejdet ikke forsvundet. Det har forandret sig. Den såkaldte "kompensationstese" har vist sig robust: Hvor gamle jobprofiler forsvandt, opstod helt nye industrier og aktivitetsområder på grund af produktivitetsstigninger og nye behov. Faktisk er der flere mennesker beskæftiget i Tyskland i dag end nogensinde før, og 60 procent af nutidens arbejdstagere udfører job, der slet ikke eksisterede for 80 år siden.

Den nuværende debat adskiller sig fra alle tidligere debatter på ét afgørende aspekt: ​​den demografiske faktor. Mens vi diskuterer, om AI vil erstatte os, er Tyskland på vej mod en mangel på fem millioner faglærte arbejdere inden 2030. I dette lys fremstår automatisering og robotteknologi ikke længere som en trussel, men som nødvendige allierede for at sikre velstand og befri menneskelig arbejdskraft fra farlige eller monotone opgaver.

Denne artikel analyserer cyklusserne af teknologisk angst, fremhæver de empiriske fakta om strukturelle forandringer og undersøger, hvorfor AI-revolutionen ikke betyder slutningen på arbejdet, men kan markere begyndelsen på en ny, mere human arbejdsverden.

Relateret til dette:

• Den store transformation: Slutningen på internetøkonomiens æra med 3 til 5 millioner tabte job?

Den evige profeti om arbejdets afslutning: Hvorfor enhver teknologisk revolution vækker de samme frygt, og hvorfor de altid viser sig at være ubegrundede

Historien om menneskeligt arbejde er uløseligt forbundet med historien om teknologiske omvæltninger. Fra de første mekaniske væve i det 18. århundredes England til nutidens humanoide robotter og kunstige intelligenssystemer har et vedvarende omkvæd ledsaget teknologiske fremskridt: frygten for afslutningen på menneskeligt arbejde. Denne frygt er lige så gammel som industrialiseringen selv og vender tilbage med bemærkelsesværdig regelmæssighed med hver ny teknologisk bølge. Alligevel tegner historiske beviser et andet billede end det dystre scenarie med massearbejdsløshed. Arbejde har ændret sig; det er blevet transformeret, omdefineret og omdirigeret i helt nye retninger, men det er ikke blevet afskaffet.

Forsiden af ​​Spiegel fra 1978 med overskriften "Computerrevolutionen" og undertitlen "Fremskridt gør dig arbejdsløs" eksemplificerer denne cykliske frygt for teknologi. Magasinet skildrede en robot, der bar en arbejder væk fra hans arbejdsplads på en fabrik, et billede, der indfangede en hel generations kollektive bekymringer. Næsten fyrre år senere, i 2016, offentliggjorde det samme magasin en påfaldende lignende forside: "Du er afskediget", der behandlede spørgsmålet om, hvordan computere og robotter overtager vores job, og hvilke erhverv der stadig vil være sikre i morgen. Det visuelle sprog var næsten identisk; kun hovedpersonerne havde ændret sig: i stedet for fabriksarbejderen blev en forretningsmand nu fjernet fra sit kontor. Denne parallel er ikke tilfældig, men snarere et udtryk for en dybt rodfæstet menneskelig reaktion på teknologiske forandringer.

Analyse af disse historiske mønstre afslører en fundamental sandhed om forholdet mellem teknologi og arbejdskraft: Teknologiske fremskridt fører ikke i sagens natur til mindre arbejde, men snarere til en omfordeling af job og arbejdsstyrken. Denne indsigt, bekræftet af arbejdsmarkedsforskere ved Instituttet for Beskæftigelsesforskning, er nøglen til at forstå tidligere, nuværende og fremtidige teknologiske forandringer.

Mikroelektronikdebatten og dens apokalyptiske visioner

Slutningen af ​​1970'erne markerede et vendepunkt i den tyske teknologidebat. Mikroelektronik, beskrevet af formanden for DGB (Tysk Fagforeningssamarbejde), Heinz Oskar Vetter, som den tredje teknologiske revolution, udløste en bølge af eksistentiel angst blandt fagforeningsfolk og arbejdere. Karl-Heinz Janzen, medlem af bestyrelsen for IG Metall (Metalarbejdernes Fagforening), verdens største enkeltstående fagforening, forudsagde en social katastrofe, hvis der ikke blev fundet en løsning. I Reutlingen viste 1.300 IG Metall-embedsmænd bannere, der udtrykte deres synspunkt: "Vi vil ikke ofres på fremskridtets alter; det er næsten for sent.".

Fagforeningsmagasinet Metall, med et oplag på 2,6 millioner, advarede om jobdræbere og beskyldte industriradikale for at underminere alle bestræbelser på at opnå fuld beskæftigelse. Den britiske fagforeningsleder Clive Jenkins udtrykte denne frygt i barske vendinger: computere kunne erstatte de fleste menneskers job det meste af tiden. Dette, sagde han, var ikke science fiction, men en realistisk antagelse for årtusindskiftet.

Disse forudsigelser virkede ikke ubegrundede på det tidspunkt. Casestudier af individuelle brancher syntes at bekræfte de dystre prognoser. I den tyske urindustri, der overvejende var placeret i Schwarzwald, oplevede arbejderne den fulde kraft af teknologiske forandringer. I begyndelsen af ​​1970'erne beskæftigede industrien stadig næsten 32.000 arbejdere. Blot få år senere var dette tal styrtdykket til 18.000. Det mekaniske ur, med sine cirka 1.000 trin, blev erstattet af kronometre fra en ny æra, samlet af kun fem dele: batteri, kvartsglas, digitalt display, elektronisk kredsløb og urkasse.

Lignende udviklinger blev observeret i andre brancher. Da SEL-gruppen omstillede sin produktion af fjernskrivere til elektronik, blev produktionstiden reduceret fra over 75 timer til lige under elleve timer. Den gamle fjernskriver bestod af 936 individuelle dele, hvoraf nogle blev fremstillet på stedet; den nye model indeholdt kun én indkøbt komponent på størrelse med et frimærke. Konsekvenserne afspejledes hurtigt i lønningslisten: 160 SEL-medarbejdere modtog opsigelser, og 150 faglærte arbejdere blev degraderet med op til fem løntrin.

Fra Weberske oprør til computerangst: Argumenters vedholdenhed

En undersøgelse af automatiseringsdiskurser fra det 18. århundrede til i dag afslører en bemærkelsesværdig kontinuitet i argumentationsmønstrene. Allerede i forbindelse med det såkaldte Maskinbrud, hvor utilfredse vævere og spindere i England og Tyskland gjorde oprør mod mekaniske væve og spindemaskiner, blev de samme frygt formuleret, som kendetegner nutidens debat om kunstig intelligens og humanoide robotter.

Den industrielle revolution, der begyndte i England i anden halvdel af det 18. århundrede, udløste den første store bølge af teknologisk arbejdsløshedsangst. Spinning Jenny, en væv opfundet i 1765, der kunne bearbejde flere tråde samtidigt, blev opfattet som begyndelsen på kampen mellem maskine og menneske i produktionskæder og fabrikshaller. Den 28. august 1830, i Kent, en lille by på vejen fra Dover til London, stormede hundredvis af lønarbejdere og daglejere, bevæbnet med høtyve, økser, hamre og pinde, tærskeværker, der tog deres arbejde. Disse oprør, kendt som Swing Riots, spredte sig over hele England i de følgende uger.

Det schlesiske væveroprør i 1844 betragtes som det mest berømte tyske tilfælde af maskinbrud. Den 3. juni 1844 mødtes omkring 20 vævere fra Peterswaldau og de omkringliggende landsbyer på Kapellenberg-bakken og diskuterede, hvordan man kunne modstå fabriksejerne. De marcherede derefter, mens de sang den satiriske sang "Blutgericht" (Blodsdomstol), til fabrikken, der tilhørte Zwanziger-brødrene, som var forlæggere og havde sænket lønningerne. Disse tidlige protester var et udtryk for en eksistentiel frygt, der ville vende tilbage i enhver periode med teknologisk omvæltning.

Automatiseringsdebatten i 1950'erne fortsatte problemfrit denne tradition. Udviklingen af ​​computere og det tilhørende koncept om en elektronisk hjerne, tæt forbundet med kybernetik som videnskaben om kontrol og regulering, udløste en ny debat om automatisering. Kybernetikeren Norbert Wiener tegnede et dramatisk billede og advarede om, at problemet med arbejdsløshed som prisen for automatisering var en meget betydelig udfordring, som det moderne samfund stod over for.

Diskursen var konsekvent præget af en polarisering, der fortsætter den dag i dag. Mens virksomheder, ledelse og ingeniører havde en tendens til at understrege fordelene ved automatisering og dens nødvendighed for velstand og fremskridt, fokuserede sociologers, mediernes og fagforeningernes argumenter langt mere på farerne ved automatisering, især forsvinden af ​​arbejdspladser, erstatning af mennesker og potentielle kompetencenedsættelser.

Det demografiske imperativ og automatiseringens nye betydning

Den nuværende debat omkring robotteknologi og kunstig intelligens adskiller sig fra alle tidligere teknologiske omvæltninger på ét afgørende aspekt: ​​den demografiske kontekst. Tyskland og andre udviklede økonomier står over for en hidtil uset mangel på arbejdskraft, hvilket sætter hele diskussionen om teknologisk arbejdsløshed i et nyt lys.

Det Tyske Økonomiske Institut (IW) forudsiger, at Tyskland vil stå over for en mangel på fem millioner faglærte arbejdere inden 2030. Hovedårsagen ligger i demografiske tendenser: babyboomerne går på pension, mens betydeligt færre unge træder ind på arbejdsmarkedet. Alene i 2022 gik over 300.000 flere på pension end der kom ind på arbejdsmarkedet. Denne tendens forventes at toppe i 2029, hvor den særligt store fødselskohorte fra 1964, der omfatter 1,4 millioner mennesker, når pensionsalderen. Dette står i skarp kontrast til kun omkring 736.000 potentielle nye medarbejdere på arbejdsmarkedet fra fødselskohorten i 2009 – et hul på 670.000 arbejdere alene i år.

Denne demografiske virkelighed ændrer fundamentalt perspektivet på automatisering. Robotter og AI-systemer opfattes ikke længere primært som en trussel, men snarere som et nødvendigt supplement til en krympende arbejdsstyrke. Automatica Trendindex 2025, som omfattede 5.000 medarbejdere i fem lande, illustrerer tydeligt dette skift i opfattelse: 77 procent af tyskerne støtter brugen af ​​robotter i fabrikker. Tre fjerdedele er overbeviste om, at robotteknologi vil modvirke manglen på faglærte medarbejdere. Omkring 80 procent vil gerne have, at robotter overtager farlige, risikable eller gentagne opgaver.

Accepten af ​​robotter er tydelig til stede, og størstedelen af ​​medarbejderne anerkender, at automatisering er en god foranstaltning til at aflaste medarbejderne og modvirke manglen på arbejdskraft. 85 procent af de adspurgte mener, at robotter reducerer risikoen for skader under farlige opgaver. 84 procent ser robotter som en vigtig løsning til håndtering af kritiske materialer. Omkring 70 procent mener, at robotter kan hjælpe ældre med at forblive på arbejdsmarkedet længere.

Sektorspecifik strukturel forandring som en historisk konstant

For at forstå virkningen af ​​teknologiske forstyrrelser på arbejdsmarkedet er det vigtigt at undersøge langsigtede sektorspecifikke strukturelle ændringer. Udviklingen af ​​beskæftigelsesandele i de tre økonomiske sektorer afslører en af ​​de mest dybtgående forandringer i den økonomiske historie.

I 1950 var 24,6 procent af arbejdsstyrken i Vesttyskland beskæftiget inden for landbrug, skovbrug og fiskeri. I 2024 var dette tal faldet til cirka 1,2 procent. Samtidig steg andelen af ​​beskæftigede i servicesektoren fra 32,5 procent til 75,5 procent. Dette skift repræsenterer tabet af millioner af landbrugsjob, men det blev ledsaget af skabelsen af ​​adskillige nye jobmuligheder i industri- og senere servicesektoren.

Trods massive teknologiske omvæltninger er antallet af beskæftigede i Tyskland steget støt på lang sigt. Fra 1970 til 2024 steg antallet af beskæftigede fra cirka 38 millioner til over 46 millioner, en stigning på mere end 18 procent. Denne udvikling modbeviser på imponerende vis de tilbagevendende forudsigelser om massearbejdsløshed på grund af teknologiske forandringer.

Teknologiske fremskridt i Tyskland har indtil videre ikke ført til mindre arbejde, men snarere til en omfordeling af job og arbejdsstyrken. For højtuddannede arbejdstagere er der blevet skabt flere job, end der er forsvundet. Omvendt er der for lavtuddannede arbejdstagere blevet skabt færre job, end der er gået tabt. Teknologisk udvikling har således været knyttet til en kvalitativ ændring i efterspørgslen efter arbejdskraft: efterspørgslen efter højtuddannede arbejdstagere er steget, mens efterspørgslen efter lavtuddannede arbejdstagere er faldet.

Den empiriske evidens for kompensationstesen, eller mere enkelt: Hvorfor digitalisering stadig skaber job

Den såkaldte kompensationstese er altid blevet fremført i modsætning til de dystre forudsigelser om arbejdssamfundets afslutning: Forsvindende job kompenseres af nyoprettede, og derfor kan der ikke tales om arbejdssamfundets afslutning. Empirisk forskning i løbet af de sidste par årtier har i vid udstrækning bekræftet denne tese.

En undersøgelse foretaget af Institute for the Future of Work og Centre for European Economic Research viser, at automatisering i sidste ende skabte 1,5 millioner ekstra job i Europa i løbet af det seneste årti. Maskiner kostede Europa 1,6 millioner job mellem 1999 og 2010, især inden for fremstillingsindustrien, men virksomhedernes oprindelige planer indikerede, at dette tal ville have været tre gange højere. Computere og robotter muliggjorde dog billigere produktion af varer. Som følge heraf købte forbrugerne flere, hvilket skabte nye job. Dette resulterede i en nettotilvækst på tre millioner job, dobbelt så mange som maskinerne eliminerede.

Instituttet for Beskæftigelsesforskning (IAB) når frem til lignende konklusioner. Computeriseringen i løbet af de sidste 20 år har ikke øget andelen af ​​tabte job. Siden 2005 er den endda faldet. Derfor er der ingen tendens mod et turboladet arbejdsmarked, for så ville raterne for jobskabelse og -tab være nødt til at stige.

Hvad angår digitaliseringsdebatten, forudsiger IAB, at det samlede beskæftigelsesniveau i Tyskland endnu engang ikke vil falde. I 2040 vil cirka 4,0 millioner job gå tabt sammenlignet med 2023, mens 3,1 millioner nye job vil blive skabt. Nettoeffekten af ​​digitalisering på den samlede beskæftigelse forventes derfor at være positiv.

World Economic Forums rapport om fremtidens jobs 2025 bekræfter denne tendens på globalt plan. Rapporten forudsiger, at 22 procent af de nuværende job på verdensplan i 2030 enten vil blive skabt eller forsvundet gennem strukturelle ændringer. Dette inkluderer en jobskabelse svarende til 14 procent af den nuværende samlede beskæftigelse, hvilket svarer til cirka 170 millioner nye job. Samtidig forventes det, at 8 procent af de nuværende job, omkring 92 millioner, vil gå tabt. Samlet set resulterer dette i en nettostigning på 7 procent i den samlede beskæftigelse, hvilket svarer til cirka 78 millioner nye job.

Vores globale branche- og økonomiske ekspertise inden for forretningsudvikling, salg og marketing - Billede: Xpert.Digital

Branchefokusområder: B2B, digitalisering (fra AI til XR), maskinteknik, logistik, vedvarende energi og industri

Mere information her:

• Ekspert Business Hub

Et tematisk knudepunkt, der tilbyder indsigt og ekspertise:

• Vidensplatform, der dækker globale og regionale økonomier, innovation og branchespecifikke tendenser
• En samling af analyser, indsigter og baggrundsinformation fra vores vigtigste fokusområder
• Et sted for ekspertise og information om aktuelle udviklinger inden for erhvervsliv og teknologi
• Et knudepunkt for virksomheder, der søger information om markeder, digitalisering og brancheinnovationer

Fremkomsten af ​​nye erhverv og brancher

Enhver teknologisk revolution har ikke blot transformeret eksisterende job, men også givet anledning til helt nye erhverv og hele industrier. Denne kreative dimension af teknologisk forandring overses ofte i den offentlige debat, da opmærksomheden fokuserer på de synlige tab, mens de nye muligheder først bliver tydelige i bakspejlet.

Faktisk er 60 procent af dagens arbejdsstyrke ansat i job, der slet ikke eksisterede for 80 år siden. Digital transformation skaber løbende nye jobprofiler, hvoraf mange ikke kunne have været udtænkt for bare få år siden: AI-udviklere skaber de algoritmer, der bruges på tværs af brancher. Dataforskere analyserer enorme mængder data for at få værdifuld indsigt. AI-etikkonsulenter sikrer en etisk ansvarlig udvikling og anvendelse af AI-systemer. Robottrænere lærer robotter og maskiner at udføre specifikke opgaver.

Rapporten om fremtidens job 2025 identificerer de hurtigst voksende fagområder: AI- og maskinlæringsspecialister, big data-specialister, procesautomatiseringseksperter, informationssikkerhedsanalytikere, software- og applikationsudviklere og robotingeniører er i spidsen for væksten. Samtidig stiger efterspørgslen efter erhverv baseret på stærke menneskelige færdigheder: salgs- og marketingprofessionelle, HR- og virksomhedskulturspecialister, organisationsudviklingseksperter, innovationschefer og kundeservicerepræsentanter.

En anden hurtigt voksende sektor er den grønne økonomi. Professioner som ingeniører inden for vedvarende energi, solenergiingeniører og bæredygtighedsledere oplever stærk vækst. Uddannelses- og plejesektoren udvikler sig også robust: antallet af erhverv som læger, sygeplejersker og lærere forventes at stige, drevet af demografiske tendenser såsom den aldrende befolkning og det faktum, at disse job er vanskelige at automatisere.

Relateret til dette:

• Tyskland har ikke for få mennesker, det har de forkerte job

Grænserne for kunstig intelligens og menneskelige evners uerstattelighed

Den aktuelle debat omkring generativ kunstig intelligens og humanoide robotter rejser det grundlæggende spørgsmål om, hvilke menneskelige færdigheder der kan erstattes af teknologi, og hvilke der ikke kan. En analyse af denne grænse afslører, hvorfor visse opgaver permanent vil forblive i menneskelige hænder.

Selvom generativ AI ikke kan erstatte menneskelig kreativitet, er det et kraftfuldt værktøj, der kan forbedre den kreative proces. Svagheden ved generativ AI ligger i dens manglende evne til at trække på subjektive oplevelser og følelser. Den mangler de personlige perspektiver og følelsesmæssige nuancer, der gør menneskelige værker autentiske og meningsfulde. Generativ AI kan efterligne kunstnere, men ikke erstatte dem, fordi den mangler den dybde og autenticitet, som menneskeskabte værker besidder.

Richard David Precht argumenterer for, at teknologi på lang sigt vil fritage mennesker for mange rutineopgaver, der ikke kræver menneskelige egenskaber. Kun de erhverv, som samfundet mener fortsat bør udføres af mennesker, såsom børnepasningsmedarbejdere, lærere og praktiserende læger, vil forblive upåvirkede af denne udvikling på lang sigt. Dette perspektiv understreger den sociale og følelsesmæssige dimension af arbejdet, som rækker ud over blot funktionalitet.

Et jobs teknologiske eksponering for AI siger intet om, hvorvidt job rent faktisk vil forsvinde, eller om de vil transformeres. AI kan erstatte eksisterende job, men den kan også støtte dem ved at gøre menneskeligt arbejde mere produktivt eller åbne helt nye aktivitetsområder. Som i tidligere bølger af teknologisk forandring fører AI til magtforskydninger på arbejdsmarkedet, mellem erhvervsgrupper, mellem nyankomne og erfarne arbejdstagere og mellem ansatte og arbejdsgivere.

Det er særligt bemærkelsesværdigt, at AI ifølge nyere undersøgelser primært påvirker højtuddannede arbejdstagere, hvilket repræsenterer et brud med tidligere teknologiske udviklinger. Mens computerisering primært fortrængte rutineopgaver og dermed bidrog til erosionen af ​​middelklassen, kunne AI gøre specialiseret ekspertise mere bredt tilgængelig. Ved at kombinere information, regler og erfaring på måder, der understøtter sofistikerede beslutningsprocesser, kan den gøre det muligt for medarbejdere med mindre formel uddannelse at påtage sig opgaver, der tidligere var forbeholdt højtuddannede eksperter.

Humanoide robotter som svar på manglen på faglært arbejdskraft

Udviklingen af ​​humanoide robotter er accelereret markant i de senere år. Mellem 2023 og 2025 forbedredes humanoide robotters muligheder, især med hensyn til hastighed, præcision og anvendelsesområder, med 35 til 40 procent. Undersøgelser forudsiger, at 20 millioner humanoide robotter vil være i brug i 2030, primært i industrielle applikationer.

Denne udvikling bør primært forstås som en reaktion på strukturelle problemer på arbejdsmarkedet, ikke som en erstatning for menneskelig arbejdskraft. Ifølge estimater fra Goldman Sachs Research kan markedet for humanoide robotter vokse til en volumen på 150 milliarder amerikanske dollars i 2035. En central drivkraft er den demografiske mangel på faglærte arbejdere, som allerede udgør udfordringer for mange brancher.

Humanoide systemer kan integreres i roller, som mennesker i øjeblikket udfører, såsom logistik, montering eller pleje. De fungerer effektivt og kræver ikke specielt tilpasset infrastruktur. I den første bølge kan humanoide robotter primært håndtere logistiske opgaver som sortering, transport og levering af varer eller indsættelse af dele i maskiner. I den anden bølge, fra 2028 til 2030, forventes det, at humanoide robotter også vil være i stand til at udføre opgaver med høj variabilitet, komplekse processer og motoriske færdigheder inden for montering.

De økonomiske fordele er betydelige: Pilotprojekter har vist en stigning i proceseffektivitet på op til 350 procent og kvalitetsforbedringer på over 90 procent. Disse effektivitetsgevinster skyldes primært, at robotterne kan bruges døgnet rundt, 365 dage om året. Desuden kan de humanoide robotter fuldstændigt eliminere menneskelige fejl.

Eksperter advarer dog mod overoptimistiske forventninger. En undersøgelse foretaget af Fraunhofer IPA viser, at der er langt mellem hype og virkelighed. Den menneskelige anatomi er uegnet til mange industrielle anvendelser, og den nuværende ydeevne af humanoide robotter er langt fra specialiserede systemers. Derudover mangler der juridiske rammer og økonomisk levedygtige anvendelsesscenarier. Kun omkring 40 procent af de adspurgte anser menneskelignende hænder eller ben for overhovedet nødvendige.

Ændring af kvalifikationskrav

Teknologiske forstyrrelser ændrer ikke kun antallet af job, men frem for alt deres kvalifikationskrav. Medarbejdere med AI-færdigheder drager fordel af en bemærkelsesværdig lønstigning, som forventes at nå 56 procent globalt i 2024, hvilket er det dobbelte af stigningen på 25 procent i forhold til året før. De kvalifikationer, som arbejdsgiverne søger, ændrer sig 66 procent hurtigere i de job, der er mest berørt af AI, end i dem, der er mindst berørt.

Produktivitetsvæksten er firedoblet siden den udbredte anvendelse af GenAI i 2022 i de brancher, der er mest påvirket af AI. En vigtig konklusion er, at AI gør arbejdstagere mere værdifulde, mere produktive og gør dem i stand til at tjene højere lønninger, hvor jobskabelsen endda stiger i sektorer, der anses for at være mest modtagelige for automatisering. Disse data tyder på, at virksomheder primært bruger kunstig intelligens til at give medarbejdere mulighed for at skabe merværdi med teknologien, snarere end blot at reducere antallet af job.

OECD advarer dog om voksende polarisering: I Tyskland kan 18,4 procent af jobbene blive ofre for automatisering, hvilket er over OECD-gennemsnittet på 14 procent. Derudover vil næsten hvert tredje job i OECD sandsynligvis blive væsentligt ændret af digital teknologi. I Tyskland er dette tal endnu højere, nemlig 36 procent. Kun 50 procent af medarbejderne er tilstrækkeligt kvalificerede og forberedte på denne transformation. Forskellen i efteruddannelse mellem højt og lavtuddannede voksne er den største i OECD i Tyskland.

Løsningen ligger i massive investeringer i uddannelse og træning. Politikerne skal prioritere efteruddannelse højt. Lavtuddannede arbejdstagere har større risiko for at miste deres job, mens højtuddannede arbejdstagere har bedre adgang til efteruddannelse og derfor har langt større sandsynlighed for at drage fordel.

Befrielse fra byrden af ​​monotont og farligt arbejde

Et aspekt af den teknologiske revolution overses ofte i den offentlige debat: frigørelsen af ​​mennesker fra monotont, farligt og fysisk krævende arbejde. Denne frigørende dimension af automatisering var allerede et centralt argument for fortalere for teknologiske fremskridt i 1970'erne.

Det japanske firma Matsushita reklamerede for sine automatiserede fabrikker med løftet om, at arbejdere, der skulle udføre tankeløse rutineopgaver, nu var frie til at påtage sig mere interessante, produktive og givende job. Dette løfte blev opfyldt på mange områder, selvom overgangen ikke altid var gnidningsløs.

Aktuelle undersøgelser bekræfter, at medarbejderne deler dette perspektiv. 85 procent af respondenterne mener, at robotter reducerer risikoen for skader under farlige aktiviteter. 84 procent ser fordele ved håndtering af farlige materialer. 80 procent vil gerne have, at robotter overtager farlige eller monotone opgaver.

Forskningsprojektet ROBDEKON, finansieret af det tyske forbundsministerium for uddannelse og forskning, udvikler robotsystemer til dekontaminering i farlige miljøer. Uanset om det er i nukleare anlæg eller ved bortskaffelse af forurenede steder, er der mange arbejdspladser, hvor mennesker er udsat for betydelige sundhedsrisici. Forskning i sådanne systemer lover at befri folk fra arbejdsmiljøer, der udgør en fare for deres helbred og liv.

Opgaven med at forme politik, økonomi og samfund

Analysen viser, at teknologisk forandring ikke er en deterministisk kraft, som samfundet passivt er underlagt. Dens virkninger bestemmes af det komplekse samspil, hvor skiftende teknologiske forhold absorberes af arbejdsmarkedet, økonomien, samfundet og politikken. Det er her, muligheden ligger for aktivt at styre den teknologiske transformation af arbejdsmarkedet.

Tyskland har taget vigtige skridt med indførelsen af ​​​​efteruddannelsesgodtgørelsen og udvidelsen af ​​​​kvalifikationsprogrammer. Disse foranstaltninger skal dog udvides og systematisk integreres med arbejdsmarkedspolitikken, uddannelsessystemet og den økonomiske udvikling. De 5,4 millioner modtagere af grundlæggende indkomststøtte og de millioner af mennesker i usikre ansættelser skal systematisk omskoles til fremtidssikrede erhverv.

Virksomheder, der proaktivt former forandringer, kan ikke blot overleve, men også komme stærkere ud af transformationen. En mellemstor maskinteknisk virksomhed med cirka 350 medarbejdere investerede i et omfattende træningsprogram i stedet for at nedlægge stillinger. Inden for tre år lykkedes det virksomheden at øge sin omsætning med 40 procent, samtidig med at den opretholdt en stabil arbejdsstyrke. Investeringen i træning beløb sig til cirka 2.500 euro pr. medarbejder pr. år og havde allerede tjent sig selv hjem efter 18 måneder.

Den vigtigste indsigt er denne: Transformation er ikke valgfri, og den belønner ikke dem, der venter, men dem, der handler proaktivt. Teknologi erstatter ikke mennesker, men forbedrer snarere deres evner, når de rette rammer er på plads.

Den næste teknologiske revolution som en designmulighed

Historien om teknologiske revolutioner lærer os, at enhver bølge af fremskridt har været ledsaget af de samme frygt, og at disse frygt uvægerligt har vist sig at være overdrevne. Computerrevolutionen i 1970'erne ændrede fundamentalt arbejdsverdenen, men den fjernede den ikke. Digitaliseringen i de seneste årtier har transformeret millioner af job, men i sidste ende skabt flere end den har ødelagt. Der er ingen rationel grund til at antage, at den nuværende revolution drevet af kunstig intelligens og humanoide robotter vil være anderledes.

Fremtidens humanoide robotter og AI-systemer vil tage arbejdet fra os, men frem for alt vil de fjerne monotone, farlige og fysisk krævende job. Firs procent af tyske arbejdstagere ønsker netop det. Teknologi vil befri folk fra opgaver, der skader deres helbred og kvæler deres kreativitet.

Det, der er tilbage, er de ægte menneskelige evner: kreativitet baseret på subjektive oplevelser og følelsesmæssig dybde; etisk dømmekraft, som maskiner ikke kan besidde; evnen til innovation og visionær tænkning, der går ud over reproduktion af det kendte; og sociale og følelsesmæssige færdigheder, der er uundværlige i omsorg, uddannelse og lederskab.

Den næste teknologiske revolution banker på døren. Spørgsmålet er ikke, om den kommer, men hvordan den vil blive formet. Historiske beviser viser, at samfund, der aktivt omfavner teknologiske omvæltninger og forbereder deres befolkning på forandring, kommer stærkere ud af disse forandringer. Frygten for arbejdets afslutning er lige så gammel som selve de teknologiske fremskridt, og den har konsekvent vist sig ubegrundet. Arbejde er ikke blevet afskaffet; det er blevet transformeret, og med hver transformation er der opstået nye erhverv, nye industrier og nye muligheder for menneskelig udvikling.

Uafhængige AI-platforme som et strategisk alternativ for europæiske virksomheder - Billede: Xpert.Digital

AI Game Changer: Den mest fleksible AI-platform - Skræddersyede løsninger, der reducerer omkostninger, forbedrer dine beslutninger og øger effektiviteten

Uafhængig AI-platform: Integrerer alle relevante virksomhedsdatakilder

• Hurtig AI-integration: Skræddersyede AI-løsninger til virksomheder på timer eller dage i stedet for måneder
• Fleksibel infrastruktur: Cloudbaseret eller hosting i dit eget datacenter (Tyskland, Europa, frit valg af lokation)

• Maksimal datasikkerhed: brugen i advokatfirmaer er et uomtvisteligt bevis
• Implementering på tværs af en bred vifte af virksomhedsdatakilder
• Valg af egne eller forskellige AI-modeller (Tyskland, EU, USA, Canada)

Mere information her:

• Uafhængige AI-platforme vs. hyperscalere: Hvilken løsning er den rigtige?

Konrad Wolfenstein

Jeg vil med glæde fungere som din personlige rådgiver.

kontakte mig på wolfenstein ∂ xpert.digital

Bare ring til mig på +49 89 89 674 804 (München) .

LinkedIn
 

Drag fordel af Xpert.Digital's omfattende, femdobbelte ekspertise i en omfattende servicepakke | R&D, XR, PR & optimering af digital synlighed - Billede: Xpert.Digital

Xpert.Digital besidder dybdegående viden på tværs af forskellige brancher. Dette giver os mulighed for at udvikle skræddersyede strategier, der er præcist afstemt med kravene og udfordringerne i dit specifikke markedssegment. Ved løbende at analysere markedstendenser og overvåge brancheudviklingen kan vi handle proaktivt og tilbyde innovative løsninger. Kombinationen af ​​erfaring og ekspertise skaber merværdi og giver vores kunder en afgørende konkurrencefordel.

Mere information her:

• Drag fordel af Xpert.Digital's 5 ekspertiseområder i én pakke – fra kun €500/måned