Velká technologická válka po 8 letech: pokuta 4,1 miliardy eur – Evropský soudní dvůr zpečetil historickou porážku Googlu nad EU – Obrázek: Xpert.Digital
Konec monopolu Androidu? Skutečné důsledky pokuty ve výši 4,1 miliardy dolarů pro Google
Po rozsudku ve věci 4 miliardy dolarů: Proč skutečná noční můra Googlu v Evropě teprve začíná
Po osmi dlouhých letech soudních tahanic padl verdikt: Evropský soudní dvůr (ESD) definitivně potvrdil rekordní pokutu ve výši 4,1 miliardy eur uložené společnosti Google. Jádrem sporu byly dalekosáhlé protisoutěžní praktiky týkající se operačního systému Android, kterými podle soudců EU tento technologický gigant systematicky zneužíval svou tržní sílu a vytlačoval alternativní konkurenty. Každý, kdo si myslí, že touto bombou je celý příběh ukončen, se hluboce mýlí. Zatímco pokuta ve výši miliardy eur je pro vysoce ziskovou mateřskou společnost Alphabet relativně malou finanční ranou, rozhodnutí vysílá nezaměnitelný signál celé ekonomice platforem. Znamená přechod k nové, mnohem přísnější éře regulace v Evropě, v jejímž čele stojí zákon o digitálních trzích (DMA). Následující analýza odhaluje, proč největší výzva pro Google teprve přijde, jak rozhodnutí způsobuje revoluci na globálním trhu s technologiemi a proč Evropa tímto způsobem činí geopolitické prohlášení.
Google vs. Evropa: Konec osmiletého mocenského boje
Jak nejvyšší soud EU způsobil historickou porážku jedné z nejcennějších společností světa – a proč je to jen začátek
Dne 2. července 2026 Evropský soudní dvůr (ESD) v Lucemburku, nejvyšší soud Evropské unie, rozhodl, že rekordní pokuta ve výši 4,1 miliardy eur uložená společnosti Google zůstává právně závazná. Soudci v plném rozsahu zamítli odvolání společnosti Google a její mateřské společnosti Alphabet, a potvrdili tak rozhodnutí, jehož důsledky sahají daleko za pouhou pokutu. Tisková zpráva soudu stručně a jednoznačně uvádí: „Soud zamítá odvolání společností Google a Alphabet proti rozsudku Tribunálu, a tím potvrzuje sankci, která jim byla uložena za jejich protisoutěžní praktiky v souvislosti s operačním systémem Android.“
Tento okamžik znamená konec právní bitvy, která trvala osm let a trvale změnila vztah mezi americkými technologickými společnostmi a evropským regulačním státem. V červenci 2018 Evropská komise uložila počáteční pokutu ve výši 4,343 miliardy eur, když shledala, že Google systematicky porušoval právo EU v oblasti hospodářské soutěže prostřednictvím své smluvní struktury pro Android. V září 2022 Tribunál Evropské unie (EGC) mírně snížil pokutu na 4,125 miliardy eur, ale z velké části potvrdil zjištění Komise. Google se poté odvolal k Evropskému soudnímu dvoru (ESD), který nyní případ definitivně uzavřel.
Délka tohoto procesu není náhodná, ale spíše záměrná. Technologické společnosti se v posledních desetiletích naučily, že cílené a na zdroje náročné využívání právních prostředků může oddálit implementaci regulačních rozhodnutí o roky, ne-li desetiletí. V tomto případě trvala strategie oddálení osm let. Bezprostřední tržní dopady původního porušení se již dávno projevily, zakořenily a v některých případech byly nevratné, než nejvyšší soud EU vydal konečné rozhodnutí.
Ekonomická anatomie androidního ekosystému
Abychom pochopili důsledky rozhodnutí, je nezbytné analyzovat ekonomickou architekturu systému Android a konkrétní praktiky, které Evropská komise označila za protisoutěžní. Android není obyčejný produkt. Je to oboustranný trh, který se současně zaměřuje na výrobce zařízení (OEM, výrobce originálního vybavení), vývojáře aplikací a koncové uživatele, čímž vytváří hluboké síťové efekty.
Jádrem obchodního modelu společnosti Google pro Android byl soubor smluvních závazků, které museli výrobci zařízení uzavřít, pokud chtěli mít přístup k Obchodu Google Play, což je de facto standardní tržiště s aplikacemi. Konkrétně Google požadoval, aby výrobci OEM, kteří si chtěli předinstalovat Obchod Google Play i další služby Google, podepsali tzv. dohody o distribuci mobilních aplikací (MADA). Tyto dohody obsahovaly tři typy ustanovení, které byly významné z hlediska práva hospodářské soutěže. Zaprvé, povinnost předinstalace: Výrobci OEM museli předinstalovat celou sadu aplikací Google, včetně Vyhledávání Google jako výchozího vyhledávače a prohlížeče Chrome. Zadruhé, povinnost umístění: Vyhledávání Google a Obchod Google Play musely být prominentně zobrazeny na první obrazovce. Zatřetí, klauzule proti fragmentaci: Výrobci OEM, kteří si chtěli předinstalovat aplikace Google na zařízení, měli zakázáno nabízet varianty systému Android (tzv. Android forky) na jiných zařízeních ve své produktové řadě. Tato klauzule byla přímo zaměřena na strukturální zabránění vzniku konkurenčních ekosystémů založených na systému Android.
Ekonomická logika tohoto uspořádání byla pozoruhodně elegantní. Samotný Android byl nabízen jako bezplatný software s otevřeným zdrojovým kódem, což zdánlivě udržovalo nízké bariéry vstupu na trh pro výrobce originálního vybavení (OEM). Ve skutečnosti však tento „dar“ vytvořil strukturu závislostí: Bez Obchodu Google Play, jeho proprietárních API a související infrastruktury aplikací bylo zařízení s Androidem pro spotřebitele bezcenné. Protože si uživatelé nemohli nainstalovat aplikace, které očekávali, zařízení si nekupovali. Protože se zařízení neprodávala, výrobci originálního vybavení nemohli nabízet alternativní verze. Protože alternativní verze neexistovaly, neměl vyhledávač od Microsoftu (Bing), Yahoo nebo jiných konkurentů šanci být předinstalován jako výchozí. Výsledkem byla prakticky hermeticky uzavřená distribuce nejcennější digitální komodity ze všech: přístupu k pozornosti miliard mobilních uživatelů.
Android nyní celosvětově ovládá 72,77 procenta trhu s mobilními operačními systémy a pohání přibližně 3,9 miliardy aktivních zařízení po celém světě. V Evropě je jeho podíl ještě vyšší. Tato tržní síla nebyla pouze výsledkem popsaných smluvních praktik – Android je nepochybně technicky nadřazený a dobře integrovaný ekosystém. Komise však shledala a soudy potvrdily, že Google zneužil svého dominantního postavení na trhu ke strukturálnímu narušení hospodářské soutěže v oblastech, kde jej nebylo možné získat pouze technickou převahou.
Argument Googlu: Inovace versus tržní síla
Právní strategie společnosti Google v průběhu osmi let byla mnohostranná a intelektuálně sofistikovaná. Google argumentoval, že sdružování aplikací není protisoutěžní praktikou, ale spíše nedílnou součástí jeho obchodního modelu, díky kterému je celá platforma Android ekonomicky životaschopná. Společnost financuje vývoj a údržbu systému Android primárně z příjmů z reklamy generovaných ve Vyhledávání Google. Bez předinstalovaného vyhledávače by obchodní model nebyl životaschopný a výrobci originálního vybavení (OEM) by ztratili přístup k vysoce kvalitnímu a volně dostupnému operačnímu systému.
Google dále argumentoval, že spotřebitelé mají možnost změnit výchozí nastavení, stáhnout si alternativní prohlížeče a používat jiné vyhledávače. Předinstalace nebyla povinná, ale pouze výchozí bod. Generální ředitel Googlu Sundar Pichai opakovaně zdůrazňoval, že ekosystém Androidu vytváří možnosti, nikoli je potlačuje.
Evropský soudní dvůr (ESD) tento argument zcela zamítl. Ve svém rozhodnutí Soud shledal, že Tribunál „nepochybil při posuzování protisoutěžních účinků podmínek před instalací dohod o systému Android“. Soud zamítl všechny ostatní právní argumenty vznesené společností Google a také nařídil společnosti uhradit náklady soudního řízení Komise. Předtím, v červnu 2025, generální advokátka ESD Juliane Kokott již vydala stanovisko na podporu sankce. Shledala, že Google po léta zastával dominantní postavení na trhu na různých trzích spojených s ekosystémem Android a toto postavení využíval k přesměrování uživatelů na své služby, jako je Vyhledávání Google.
Finanční rozměr: ve výhledu 4,1 miliardy eur
Z čistě obchodního hlediska je trest pro Alphabet zvládnutelný, ale to v žádném případě neznamená, že je irelevantní. Ve fiskálním roce 2025 dosáhla společnost Alphabet poprvé ve své historii ročních tržeb více než 400 miliard dolarů – konkrétně 402,8 miliardy dolarů, což představuje nárůst o 15 procent oproti předchozímu roku. Čistý zisk za rok dosáhl 132,2 miliardy dolarů, což představuje nárůst o 32 procent. Provozní zisk za celý rok 2025 činil 129 miliard dolarů.
Pokuta ve výši 4,1 miliardy eur odpovídá zhruba 4,7 miliardám dolarů – méně než dvoutýdennímu čistému zisku společnosti Alphabet na základě výsledků za rok 2025. Podle výpočtů provedených během debat EU o odrazujícím účinku pokut mohla společnost Google pokrýt pokutu ve výši téměř 3 miliard eur v roce 2024 s necelými třemi týdny cash flow. Tento poměr je politicky výbušný, protože odhaluje strukturální vadu v evropském režimu vymáhání práva: i rekordní pokuty se mohou pro společnosti této velikosti zvrhnout v vypočítatelné operační riziko, pokud nejsou doprovázeny skutečnými změnami v chování.
Čistě finanční analýza však nedostačuje. Skutečnou cenou řízení pro Google není jen pokuta ve výši 4,1 miliardy eur, ale součet samotné platby, osmi let soudních sporů se značnými náklady na poradenství, vynucených změn chování od roku 2018 a poškození reputace a precedentů. Celkově potvrzené pokuty společnosti Google v EU za poslední desetiletí dosáhly více než 8 miliard eur – 2,42 miliardy eur v případu nákupů, 4,1 miliardy eur v případě Androidu a nová pokuta ve výši 2,95 miliardy eur v září 2025 za protisoutěžní praktiky v odvětví reklamních technologií.
Regulační historie společnosti Google v EU: Objevuje se určitý vzorec
Rozhodnutí v případu Android není ojedinělou událostí, ale součástí konzistentní evropské regulační historie, která probíhá od roku 2010 a jejíž důsledky se pozoruhodně rozšířily. Během uplynulých 15 let se Evropská komise zaměřila na tři hlavní oblasti: případ nakupování, případ Androidu a případ AdSense.
Případ týkající se nakupování skončil v září 2024 konečnou porážkou Googlu u Evropského soudního dvora (ESD), který potvrdil pokutu ve výši 2,42 miliardy eur původně uloženou v roce 2017. Soud shledal, že Google systematicky upřednostňoval vlastní výsledky vyhledávání ve výsledcích obecného vyhledávání, čímž znevýhodňoval služby pro porovnávání cen, jako jsou Foundem, Kelkoo a další. Případ AdSense nabral jiný směr: V září 2024 Tribunál Evropské unie zrušil pokutu ve výši 1,49 miliardy eur původně uloženou v roce 2019, protože podle názoru soudu Komise dostatečně neprokázala, že exkluzivní klauzule Googlu pro reklamní partnery ve vyhledávačích byly ve skutečnosti protisoutěžní. Pro Google se jednalo o částečné právní vítězství, ale jen mírně to snížilo celkovou bilanci společnosti u soudů EU.
V září 2025 byla přidána čtvrtá hlavní sankce: Evropská komise uložila společnosti Google pokutu ve výši 2,95 miliardy eur za protisoutěžní sebepreferencování v sektoru reklamních technologií. V tomto případě Komise zjistila, že Google současně zneužíval svého dominantního postavení jako reklamní server pro vydavatele (Google Ad Manager), reklamní burza (Google AdX) a platforma na straně poptávky k znevýhodnění konkurentů v celém dodavatelském řetězci programatické reklamy. Kromě finanční pokuty Komise poprvé nařídila, aby Google navrhl strukturální opatření k odstranění střetu zájmů – formulace, která ponechává otevřenou možnost rozdělení částí jeho reklamního podnikání.
🎯🎯🎯 Datově řízené centrum pro B2B průmysl jako kvazi-interní řešení
Kvazi-interní řešení: Jak Xpert.Digital uzavírá provozní mezery v marketingu a prodeji B2B – Smart Content-Driven Business - Obrázek: Xpert.Digital
Xpert.Digital je datově orientované B2B centrum pro průmysl, které vede Konrad Wolfenstein . Společnost funguje jako externí, kvazi-interní řešení pro průmyslové partnery a odstraňuje provozní mezery v marketingu, obsahu a prodeji – aniž by vyžadovala další zdroje na straně klienta.
Více informací zde:
Proč je rozhodnutí EU proti Googlu jen začátkem digitální reorganizace
Zákon o digitálních trzích: Skutečná strategická hrozba
Zatímco veřejnost právem oceňuje historickou pokutu, skutečná transformační regulační výzva pro Google nespočívá v ukončených řízeních o hospodářské soutěži, ale v novém právním rámci, který je ve své koncepci zásadně odlišný: zákon o digitálních trzích (DMA).
Zákon o ochraně osobních údajů (DMA), který je přímo použitelný od května 2023, zaujímá zásadně odlišný přístup než tradiční právo hospodářské soutěže. Zatímco ten druhý funguje retrospektivně – po rozsáhlém vyšetřování postihuje minulá pochybení – DMA stanoví pro tzv. „gatekeepery“ povinnosti ex ante. Společnosti označené jako „gatekeepery“ se musí od samého začátku zdržet určitého chování, bez ohledu na to, zda je v konkrétním případě prokazatelně protisoutěžní. Společnost Alphabet byla v září 2023 klasifikována jako „gatekeeper“ pro několik svých klíčových služeb, včetně operačního systému Android, Vyhledávání Google, Google Play, Google Chrome, Gmailu a Map Google.
V roce 2025 začala Komise aktivně vymáhat zákon DMA (Dma-Management) finančními sankcemi. První rozhodnutí o nedodržení a pokuty byly vydány v dubnu 2025. V dubnu 2026 Evropský parlament zvýšil tlak na Komisi, aby probíhající řízení DMA urychleně ukončila. Poslanci Evropského parlamentu si stěžovali, že dosud uložené pokuty byly příliš nízké a postrádaly dostatečný odrazující účinek, a vyzvali k důslednějšímu využívání všech dostupných nástrojů vymáhání práva. V listopadu 2025 Komise zahájila formální řízení proti společnosti Google kvůli možnému porušení povinností DMA v oblasti hodnocení ve vyhledávání, a to na základě důkazů, že Google systematicky znehodnocuje zpravodajská média a webové stránky vydavatelů ve výsledcích vyhledávání kvůli své tzv. „politice zneužívání reputace stránek“.
Strukturální rozdíl oproti tradičnímu soutěžnímu právu má obrovský ekonomický význam. V rámci režimu DMA nese společnost Google důkazní břemeno, že její jednání je v souladu s povinnostmi ex ante. To obrací tradiční vyšetřovací logiku a značně zvyšuje úsilí o dodržování předpisů. Podle odhadů pozorovatelů z oboru a právnických firem bude muset společnost Google ve střednědobém horizontu vyčlenit na dodržování předpisů DMA výrazně více finančních a lidských zdrojů než na obhajobu v předchozích soutěžních řízeních.
Geopolitika regulace: Simulace cel, nebo politika suverenity?
Rozhodnutí z 2. července 2026 a širší schéma regulace velkých technologických firem v Evropě nelze plně analyzovat bez zohlednění geopolitického rozměru. V posledních letech Evropská unie uložila značné pokuty nejen společnosti Google, ale také společnostem Apple, Meta, Amazon a dalším primárně americkým platformním společnostem. Jen v roce 2025 dosáhly pokuty uložené EU velkým technologickým společnostem celkové výše nejméně 3,77 miliardy eur. Téměř všechny sankcionované společnosti mají sídlo ve Spojených státech.
Tato koncentrace vyvolala politické reakce ve Washingtonu. Americký Kongres a vláda opakovaně obvinily regulaci EU z toho, že je ve své podstatě skrytou formou ochrany obchodu – digitální bariérou dovozu, která chrání evropské společnosti před konkurencí tím, že vystavuje americké šampiony soudnímu řízení a sankcím. V roce 2025 analytici londýnského institutu BISI charakterizovali pokutové praktiky EU jako „de facto celní režim“, který primárně ovlivňuje americké platformy a omezuje jejich schopnost monetizovat evropské uživatele.
Tato debata není bezdůvodná. Je faktem, že Evropa nevytvořila jedinou globální společnost zabývající se vyhledávači, sociálními médii nebo aplikačními platformami se skutečnou tržní silou. Regulace proto nevyhnutelně neúměrně ovlivňuje americké společnosti. Zároveň je stejně platný i opačný názor: právo hospodářské soutěže se musí vztahovat na skutečně dominantní účastníky trhu, bez ohledu na jejich státní příslušnost. Evropský orgán pro hospodářskou soutěž, který chrání americké korporace z geopolitických důvodů, a to navzdory prokazatelnému porušování antimonopolních zákonů, by se svého regulačního mandátu vzdal.
Podrobnější ekonomická analýza odhaluje jiný obraz: Řízení EU proti Googlu vedlo ke skutečným změnám v chování. V návaznosti na případ Androidu zavedla společnost Google v roce 2018 v Evropské unii výběrové obrazovky, které uživatelům umožňují vybrat si vyhledávač při nastavování nových zařízení Android. Toto opatření sice přispělo k mírnému nárůstu používání alternativních vyhledávačů, jako jsou DuckDuckGo nebo Bing, na mobilních zařízeních v EHP, ale zásadně neotřelo dominantní postavení Googlu. To poukazuje na hlubší ekonomickou pravdu: Strukturální tržní sílu, budovanou po mnoho let a zakotvenou v síťových efektech, zvyklostech a vazbách na ekosystém, nelze jednoduše odstranit jednorázovým opatřením k zajištění souladu s předpisy.
Ekonomická pozice Googlu: Síla navzdory nepříznivým okolnostem
Navzdory regulační zátěži se společnost Alphabet nachází v pozoruhodně silné obchodní pozici. Její finanční výsledky za rok 2025 to názorně ilustrují. Roční tržby ve výši 402,8 miliardy dolarů učinily z Alphabetu první společnost v historii technologií, která překonala hranici 400 miliard dolarů v ročních tržbách. Google Cloud zaznamenal ve čtvrtém čtvrtletí roku 2025 růst o 48 procent, dosáhl roční míry tržeb 70 miliard dolarů a dramaticky zvýšil svou provozní marži na 30,1 procenta. YouTube dosáhl kombinovaných ročních tržeb z reklamy a předplatného, které poprvé překročily 60 miliard dolarů. Měsíční aktivní uživatelská základna její aplikace Gemini AI překročila 750 milionů.
Generální ředitel Sundar Pichai oznámil kapitálové výdaje pro rok 2026 ve výši 175 až 185 miliard dolarů – především na infrastrukturu umělé inteligence, datová centra a dodávky energie. Toto rozpětí podtrhuje, že Google působí v režimu strategického růstu, který není zásadně ovlivněn pokutami EU. Volný peněžní tok společnosti za posledních dvanáct měsíců roku 2025 činil 73,3 miliardy dolarů, což poskytuje dostatečnou flexibilitu pro splnění všech regulačních povinností.
Bylo by nicméně chybou podceňovat kumulativní regulační rizika. Probíhající řízení DMA, potenciální restrukturalizace podnikání v oblasti reklamních technologií a nejistota ohledně budoucích strukturálních požadavků by mohly společně vytvořit strategickou složitost, která by dlouhodobě zatěžovala hlavní obchodní model. Divize reklamních technologií, historicky jedna z nejziskovějších a nejvíce integrovaných částí skupiny Google, je obzvláště středem této regulační kontroly. Pokud by se Komisi skutečně podařilo prosadit strukturální oddělení částí stacku reklamních technologií, zásadně by to ovlivnilo vertikálně integrovaný model příjmů společnosti Google.
Důsledky pro celý ekosystém velkých technologických firem
Rozhodnutí Evropského soudního dvora (ESD) ze dne 2. července 2026 nebudou studovat pouze analytici společnosti Google. Jedná se o precedent s dalekosáhlými důsledky pro celou ekonomiku platforem. Zaprvé potvrzuje plnou použitelnost evropského práva hospodářské soutěže na mnohostranné obchodní modely platforem. Sdružování aplikací, předinstalace služeb a využívání závislostí ekosystémů lze klasifikovat jako zneužití dominantního postavení na trhu, a to i v případě, že je klíčová součást platformy – operační systém – nabízena zdarma. Tuto logiku lze aplikovat i na další hráče na platformách.
Za druhé, řízení prokázalo, že regulační aparát EU je schopen vymáhat svůj mandát všemi právními kanály, a to navzdory masivnímu právnímu odporu společností bohatých na zdroje. Možná to trvalo osm let, ale konečné rozhodnutí nejvyššího soudu EU je jasné. To vysílá signál ostatním společnostem, že investice do let trvajících soudních obstrukcí sice může vymáhání práva zpozdit, ale v konečném důsledku mu nezabránit.
Za třetí, rozhodnutí přesouvá regulační zaměření na DMA jako efektivnější nástroj. Jak toto rozhodnutí působivě ukazuje, tradiční řízení o hospodářské soutěži trvají mnoho let. DMA se svými pravidly ex ante a kratšími lhůtami pro rozhodnutí má být strukturálně rychlejší, a proto ekonomicky efektivnější. Evropští poslanci Evropského parlamentu si to uvědomují a soustavně volají po urychleném vymáhání DMA. Rozhodnutí tak implicitně potvrzuje strategii posunu regulační architektury od reaktivní k preventivní kontrole.
Konkurence, inovace a nevyřešená systémová otázka
Jakákoli seriózní ekonomická analýza případu Androidu musí brát vážně i opačný názor: právo hospodářské soutěže není samo o sobě cílem, ale prostředkem k podpoře blahobytu a inovací. Navzdory svým protisoutěžním prvkům dala strategie společnosti Google pro Android světu výkonný, široce používaný a zásadně otevřený operační systém, který masivně urychlil digitalizaci, zejména v rozvíjejících se a rozvojových zemích. Bez ekonomické životaschopnosti, kterou poskytují předinstalované služby Google, by se tento model pravděpodobně nedokázal rozšířit do takové míry.
Zároveň je také pravda, že tržní síla dosažená prostřednictvím strategií strukturálního vyloučení, spíše než pouze prostřednictvím kvality produktů, poškozuje dynamickou konkurenci a v dlouhodobém horizontu i inovační systém. Základní systémovou otázkou, kterou rozhodnutí nastoluje, je tedy: Jak lze nastolit regulační rovnováhu, která na jedné straně nebrání ochotě společností digitálních platforem investovat a na druhé straně zabraňuje strukturálním narušením trhu? S rozhodnutím DMA si Evropská unie zvolila regulační rámec, který je v globálním měřítku jedinečně ambiciózní. Zda nalezne správnou rovnováhu, se ukáže v nadcházejících letech.
Vzhledem k tomu, že Google plánuje v roce 2026 investovat 175 až 185 miliard dolarů do infrastruktury umělé inteligence a zároveň fungovat pod komplexním dohledem DMA, nebude tato otázka pouze teoretická. Odpověď bude klíčovým faktorem při určování, zda Evropa zůstane centrem pro novou generaci digitálních technologií – nebo zda regulační přísnost podpoří strukturální přesuny investic do méně regulovaných regionů. Toto je skutečné ekonomické ponaučení z rozhodnutí z 2. července 2026: není to konec příběhu, ale začátek nové fáze v boji o formování digitální ekonomiky.
Rozhodnutí Evropského soudního dvora představuje právní závěr osmiletého soudního sporu – a zároveň výchozí bod pro další, potenciálně ještě závažnější fázi evropské regulace digitální energie. Pokuta ve výši 4,1 miliardy eur byla zaplacena, ale strukturální otázky zůstávají nevyřešeny. Každý, kdo tento konflikt redukuje na pokutu, nechápe skutečnou podstatu problému.
Váš globální partner pro marketing a rozvoj obchodu
☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina
☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem rodném jazyce!
Konrad Wolfenstein
Já a můj tým jsme rádi, že vám můžeme být k dispozici jako váš osobní poradce.
Můžete mě kontaktovat vyplněním kontaktního formuláře zde wolfenstein@xpert.digital:nebo mi jednoduše zavolat na číslo +49 7348 4088 965. Moje e-mailová adresa je
Těším se na náš společný projekt.
