FOBO místo FOMO: 996 bylo včera – Proč je boom umělé inteligence v Číně ve skutečnosti čistá kariérní panika

Agent umělé inteligence „OpenClaw“ vyvolává v Číně paniku: Varovný signál pro náš pracující svět?

Umělá inteligence je na Západě často vnímána jako vzrušující příležitost, hnací síla inovací nebo jednoduše vítaný způsob, jak si usnadnit práci. V Číně se však v současnosti odehrává zcela jiná, mnohem zlověstnější dynamika: Rychlé šíření nástrojů umělé inteligence zde není poháněno strachem z promeškání lukrativního trendu (FOMO), ale FOBO – existenčním strachem z toho, že se na trhu práce jednoduše stanou zastaralými (Fear of Becoming Obsolete). Ve společnosti, která se vždy vyznačovala extrémním tlakem na výkon a nechvalně známou kulturou 996hodinových přesčasů, se zavádění technologií stává nelítostným bojem o přežití.

Autonomní agenti s umělou inteligencí nejsou zaměstnanci instalováni z pouhého nadšení pro technologie, ale spíše z čiré paniky ohledně kariéry. Zatímco stát masivně dotuje tento nový „zázrak produktivity“ miliony eur, v zákulisí se hromadí zprávy o bezpečnostních rizicích a tzv. tichém propouštění. Následující text osvětluje psychologickou, ekonomickou a sociální propast humbuku kolem umělé inteligence, který svědčí méně o duchu optimismu než o čirém existenčním strachu – a tak poskytuje poučný, ale také varovný pohled na budoucnost globálního světa práce.

FOBO místo FOMO: Čínský strach ze zastaralosti

Když se existenční strach stane obchodní strategií – proč je boom umělé inteligence v Číně spíše únikovým reflexem než novým začátkem

Západní debaty o umělé inteligenci byly po léta ovládány termínem FOMO, strachem ze zmeškání příležitosti. Technologický analytik Rui Ma, zakladatel výzkumné a konzultační firmy Tech Buzz China, však pro zpravodajský portál Semafor navrhl přesnější termín pro čínskou verzi tohoto jevu: FOBO, strach ze zastaralosti. Rozdíl mezi těmito dvěma termíny není jen slovní hříčka, ale představuje zásadně odlišný psychologický výchozí bod. FOMO popisuje strach ze zmeškání příležitosti, zatímco FOBO popisuje hlubší, existencionálnější obavu z toho, že člověk už prostě není v životě potřeba. Toto rozlišení se dotýká jádra jevu, který byl v posledních měsících pozorován v souvislosti s explozivním šířením agenta umělé inteligence OpenClaw v Číně, a vysvětluje, proč se čínská reakce na nové nástroje umělé inteligence tak zásadně liší od reakce v západních společnostech.

Země v trvalém stavu nouze, pokud jde o výkon

Čína je po desetiletí společností postavenou na konkurenčním výběru a tato struktura začíná dlouho před profesním životem. Gaokao, celostátní přijímací zkouška na univerzitu, ke které se letos zaregistrovalo přibližně 12,9 milionu studentů, určuje během několika dní celou budoucnost mladého člověka a vytváří tlak očekávání, který prostupuje celým vzdělávacím systémem. Ti, kteří tuto zkoušku složí, pak vstupují na trh práce, který je v technologickém sektoru již dlouho známý svou kulturou přesčasů. Zkratka 996, která znamená pracovní den od 9:00 do 21:00, šest dní v týdnu, získala v roce 2019 nechvalně známost díky online iniciativě 996.ICU, kde ICU je odkaz na jednotku intenzivní péče pro případy vyhoření. Zakladatel Alibaby Jack Ma veřejně popsal 72hodinový pracovní týden jako velké Segen pro mladé lidi, což vyvolalo celostátní pobouření, ale zároveň odhalilo hluboce zakořeněné přesvědčení mnoha podnikatelů, že nekompromisní oddanost práci je jedinou cestou k úspěchu. Dokonce i Lidový deník, oficiální noviny Komunistické strany, se později postavily proti nadměrné práci přesčas, ačkoli to zásadně nezměnilo konkurenční logiku tohoto odvětví. Podnikání v Číně v tomto prostředí funguje podle téměř darwinovského principu výběru, kde přežívají jen ti nejnekompromisnější, a právě do tohoto již tak přetíženého horizontu očekávání nyní vstupuje nová technologie autonomních agentů s umělou inteligencí.

Z nástroje ke konkurenci: Jak se OpenClaw stal kulturním fenoménem

V listopadu loňského roku vydal rakouský vývojář Peter Steinberger open-source projekt s názvem OpenClaw, což je agent s umělou inteligencí, který lze ovládat prostřednictvím platforem pro zasílání zpráv, jako jsou Slack, WhatsApp nebo čínský pracovní nástroj Feishu, a který samostatně provádí vícestupňové úkoly – od vyhledávání na internetu a psaní kódu až po správu kalendářů a e-mailů. Během zhruba 100 dnů se projekt stal nejoblíbenějším repozitářem v historii GitHubu a překonal i referenční projekty jako Linux, kterému trvalo více než tři desetiletí, než dosáhl srovnatelné popularity. Podle monitorovacích platforem pochází téměř polovina z více než 142 000 veřejně viditelných instancí OpenClaw z Číny a podle americké firmy zabývající se kybernetickou bezpečností SecurityScorecard již používání v Číně výrazně překonalo jeho přijetí ve Spojených státech. V Šen-čenu se před sídlem společnosti Tencent tvořily fronty téměř 1 000 lidí, kteří čekali na bezplatnou instalaci programu na svá vlastní zařízení, někteří s sebou nesli síťová úložná zařízení, jiní s použitými MacBooky. Tento scénář se opakoval v mnoha velkých čínských městech a doprovázel se i vlastní slovní zásobou: Instalace OpenClaw se hovorově označovala jako chov humrů a nadšenci se na schůzkách objevovali ve specifických kloboucích s motivem humra, zatímco se souběžně rozvíjel neformální průmysl poskytovatelů instalačních služeb, kteří nabízeli vzdálené konfigurace za částky od sedmi do čtyřiceti amerických dolarů a návštěvy na místě až za sto amerických dolarů.

Když se kariérní panika projeví jako nadšení

Na první pohled se toto masové hnutí jevilo jako nadšené, téměř hravé přijetí nových technologií, podobné virálnímu trendu na sociálních sítích. Bližší zkoumání však vykresluje mnohem střízlivější obraz. Pekingský technologický analytik Poe Zhao to dokonale shrnul, když poznamenal, že to, co se zpočátku jevilo jako hnutí za přijetí technologií na místní úrovni, se ve skutečnosti spíše blížilo hnutí kariérní paniky. Instalatéři, kteří hovořili s čínskými novináři, uvedli, že mnoho jejich zákazníků nemělo pro software jasný účel; nejdříve si ho nainstalovali a teprve později zjistili jeho skutečný účel. Hnací silou nebyl ani tak konkrétní nárůst produktivity jako spíše neurčitý strach ze zaostávání za kolegy, konkurencí nebo vlastním zaměstnavatelem. Obzvláště pozoruhodným příkladem je zkušenost Cindy Weng, produktové manažerky v Šen-čenu v jedné z největších čínských finančních korporací. Její společnost povzbuzovala zaměstnance k účasti v soutěži o demonstraci jejich používání OpenClaw během svátků čínského Nového roku, přičemž nadřízení dali jednoznačně najevo, že zaměstnanci, kteří nástroj nepoužívají, mohou být okamžitě nahrazeni. Weng popsal atmosféru jako stále vyčerpávající a charakterizovanou konkurenčním tlakem, který zcela ohromil pracovní sílu.

Stát jako akcelerátor nekontrolovatelné dynamiky

Na rozdíl od toho, co by se dalo předpokládat, tento fenomén v žádném případě není pouze soukromým hnutím zdola. Místní samosprávy a technologické společnosti aktivně podporovaly jeho rozvoj a vnímaly ho jako naplnění národní strategie. V loňském létě vláda v Pekingu oznámila program zaměřený na integraci umělé inteligence do 90 procent všech odvětví a oblastí společnosti do roku 2030. Vzestup tzv. jednoosobových podniků, v nichž jeden jedinec používá agenty umělé inteligence k nahrazení celé organizace, je oficiálně považován za nedílnou součást této vize. Okres Longkang v Šen-čenu, který loni zřídil první čínský úřad pro umělou inteligenci a robotiku, oznámil plány na podporu ekosystému vybudovaného kolem OpenClaw a podobné iniciativy se objevily v technologických zónách Wu-si, Che-fej a Su-čou. Tamní úřady poskytly granty až do výše 10 milionů juanů (přibližně 1,4 milionu amerických dolarů) společnostem vyvíjejícím významné aplikace založené na tomto softwaru, doplněné o bezplatný výpočetní výkon a dotované kancelářské prostory. Téma podnikání s jedním zaměstnancem bylo také prominentně diskutováno na Všečínském shromáždění lidových zástupců a na univerzitách, jako je Univerzita Soochow, byly organizovány soutěže, v nichž měli studenti za úkol vyvinout nejúspěšnější podnikání s jedním zaměstnancem. Tato dynamika představovala přímý ekonomický zájem pro poskytovatele cloudových služeb, jako jsou Tencent Cloud, Alibaba Cloud, Baidu Cloud a vlastní Volcano Engine společnosti ByteDance, protože každá aktivně spuštěná instance OpenClaw generuje nepřetržitý proud dotazů na podkladové jazykové modely, a tím generuje přímé příjmy pro poskytovatele infrastruktury. Právě z tohoto důvodu inženýři společnosti Tencent postavili skládací stoly před sídlem své společnosti, aby pomohli kolemjdoucím s bezplatnou instalací – což je praxe, která je mnohem méně altruistická, než se na první pohled zdá.

Bezpečnostní rizika a negativní stránky nadšení

Rychlé a v některých případech nekontrolované šíření softwarového nástroje, který poskytuje hluboký přístup k osobním zařízením, souborům a relacím prohlížeče, nevyhnutelně vyvolalo bezpečnostní obavy. Čínští regulátoři varovali státní podniky a vládní agentury před instalací OpenClaw na servisní systémy a požadovali, aby stávající instalace byly nahlášeny k bezpečnostní kontrole. Zejména státní banky dostaly pokyn, aby program nepovolovaly na osobních zařízeních firem ani zaměstnanců. Podobná směrnice byla vydána v Hongkongu, která zakazuje používání agenta umělé inteligence na všech zařízeních připojených k vládním sítím. Obavy úřadů jsou opodstatněné, protože systém, který automaticky komunikuje s externími rozhraními modelů několikrát denně, může přistupovat k lokálním souborům a ovládat relace prohlížeče, potenciálně otevírá významné oblasti útoku pro krádež dat, špionáž nebo sabotáž. Odborníci z oboru se zároveň domnívají, že software je technicky stále nezralý, což dále zvyšuje riziko pro uživatele, kteří ze strachu, že zůstanou pozadu, instalují experimentální nástroj na citlivá zařízení. Tento rozpor – státní podpora šíření nákazy na jedné straně a rostoucí bezpečnostní varování na straně druhé – přesně odráží ambivalentnost, s níž čínské vedení obecně reaguje na technologické zrychlení: Ekonomické přínosy mají být maximalizovány, ale kontrola nad sociálními vedlejšími účinky se nemá zcela vzdát.

Trh práce pod dvojnásobným tlakem

Hlubší ekonomická realita, která se skrývá za narativem FOBO (Full-Out Of Board - Nezaměstnanost v zaměstnání), se nejzřetelněji odhaluje v datech z trhu práce. Nezaměstnanost mladých lidí ve věku 16 až 24 let dosáhla v březnu letošního roku téměř 17 procent, což je téměř čtyřnásobek míry nezaměstnanosti u klíčových pracovníků. Ve věkové skupině 25 až 29 let, která tradičně představuje přechod od vzdělávání ke stabilnímu zaměstnání, se míra nezaměstnanosti v březnu vyšplhala na 7,7 procenta, což je nejvyšší úroveň od doby, kdy národní statistický úřad začal tuto věkovou skupinu sledovat samostatně před více než dvěma lety. Zároveň náborový portál Zhaopin zaznamenal meziroční nárůst nabídek práce pro inženýry umělé inteligence zaměřené na čerstvé absolventy o 31,1 procenta, zatímco nabídka práce pro algoritmické inženýry v robotice vzrostla o 57 procent. Ve společnosti Alibaba tvořily pozice související s umělou inteligencí více než 80 procent stáží plánovaných na rok 2027. Tato zdánlivě protichůdná shoda vysoké nezaměstnanosti mladých lidí a explozivně rostoucí poptávky po specializovaných odbornících na umělou inteligenci poukazuje na strukturální nesoulad mezi stávající kvalifikací mladých profesionálů a skutečně potřebnými dovednostmi, nikoli pouze na cyklický hospodářský pokles. Ve vlastním průzkumu mezi 1 800 respondenty Citigroup varovala, že Čína se blíží bodu zlomu v zavádění umělé inteligence a že výsledné vyhazování pracovníků se stále více stává strukturální překážkou pro již tak oslabenou spotřebitelskou poptávku. Analytici společnosti Capital Economics dodali, že ačkoli průmyslový sektor představuje zhruba 30 procent čínského hospodářského výkonu, poskytuje pouze 20 procent zaměstnanosti, protože výroba se stále více automatizuje, což systematicky oslabuje dopad růstu výroby na zaměstnanost.

Naše odborné znalosti v oblasti rozvoje obchodu, prodeje a marketingu v Číně - Obrázek: Xpert.Digital

Oblasti zájmu v průmyslu: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl

Více informací zde:

• Centrum pro expertní podnikání
• Blog o Číně / Přehledy

Tematické centrum nabízející poznatky a odborné znalosti:

• Znalostní platforma zahrnující globální a regionální ekonomiky, inovace a trendy specifické pro dané odvětví
• Soubor analýz, poznatků a podkladových informací z našich klíčových oblastí zaměření
• Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
• Centrum pro firmy hledající informace o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru

Tiché propouštění ve stínu narativu umělé inteligence

Obzvláště odhalující detail tohoto vývoje se týká toho, jak společnosti operativně zavádějí snižování počtu zaměstnanců. Zprávy o tzv. tichých propouštěních naznačují, že několik čínských společností zpočátku vyžaduje, aby jejich zaměstnanci používali nástroje umělé inteligence, jako je OpenClaw, a poté v následujících měsících postupně snižují počet smluvních i stálých zaměstnanců, aniž by to oficiálně oznámily jako propouštění související s umělou inteligencí. Jedna smluvní zaměstnankyně z Chang-čou uvedla, že její zaměstnavatel začal v březnu tiše propouštět smluvní zaměstnance po nařízeném zavedení OpenClaw. Tato praxe je v souladu s mezinárodně pozorovaným vzorem, který bývalý generální ředitel OpenAI Sam Altman sám nazval „AI washing“, kdy jsou propouštění, ke kterým by stejně došlo z ekonomických nebo strategických důvodů, veřejně prezentována jako technologicky řízená modernizace, aby zapůsobila na investory nebo legitimizovala restrukturalizaci. Samotná čínská vláda je v jasném rozporu: Na jedné straně aktivně propaguje automatizaci svou strategií pro rozsáhlou integraci umělé inteligence; na druhé straně varovala zaměstnavatele, zejména v technologickém sektoru, před rozsáhlým propouštěním s odvoláním na používání umělé inteligence. Rozhodnutí Mezioborového lidového soudu v Chang-čou z 28. dubna letošního roku je příkladem tohoto napětí: Soud rozhodl, že technologická společnost nezákonně propustila zaměstnance jménem Zhou poté, co jeho pozice v oblasti zajištění kvality byla nahrazena modelem s velkým jazykem, s odkazem na článek 40 čínského zákona o pracovních smlouvách. Rozhodnutí však obecně nezakazuje nahrazování lidské práce umělou inteligencí, ale pouze objasňuje, že pouhá dostupnost alternativy umělé inteligence sama o sobě nepředstavuje dostatečný právní základ pro propuštění.

Restrukturalizace vzdělávací krajiny jako symptom

Dalším, často přehlíženým ukazatelem rozsahu této nejistoty, je samotný systém vysokoškolského vzdělávání. Během posledního pětiletého plánu mezi lety 2021 a 2025 čínské univerzity zřídily více než 10 200 nových bakalářských studijních programů a zároveň pozastavily nebo zcela zrušily přijímání do 12 200 stávajících programů, což představuje kumulativní míru úprav přesahující 30 procent. Letos tato míra úprav poprvé překročila 10 procent v jediném roce – tempo strukturální restrukturalizace prakticky bezprecedentní v žádném jiném moderním vzdělávacím systému. Toto bezprecedentní zrychlení úprav kurikula je samo o sobě vyjádřením dynamiky FOBO (strategie pro nezávislost na trhu práce), která se přenáší na institucionální úroveň: univerzity se obávají uvolňování celých kohort absolventů na trh práce se zastaralými kurikuly, jejichž kvalifikace jsou již zastaralé, než vůbec dokončí studium. Britský deník Guardian nedávno výstižně popsal situaci jako situaci, kdy se rekordní počet mladých lidí setkává s trhem práce, který pro jejich dovednosti má jen malé využití, protože zejména vstupní pozice v technologickém sektoru jsou stále více ovlivňovány automatizací a systémy umělé inteligence.

Proč se západní a čínské přijetí umělé inteligence řídí odlišnou logikou

Srovnání se západními společnostmi odhaluje, proč je síla fenoménu FOBO specificky čínská, aniž by se základní problém automatizace v této oblasti zmírňoval. Ve Spojených státech a Evropě je zavádění nástrojů umělé inteligence často ovládáno průzkumným, experimentálním přístupem, kdy uživatelé zkoušejí nové aplikace, aniž by se zdálo, že je přímo ohroženo jejich vlastní profesní živobytí. V Číně se však šíření agentů, jako je OpenClaw, setkává se společností, v níž je individuální postavení člověka v konkurenčním systému vnímaném jako hra s nulovým součtem zakořeněno od dětství. Vládní poradkyně a ekonomka Rui Ma tento rozdíl výstižně vystihuje, když poznamenává, že čínská reakce se netýká strachu z promarněné příležitosti, ale spíše hlubšího strachu z toho, že se ve vlastním životě stanete zásadně nadbytečnými. Tento posun od vnímání orientovaného na příležitosti k existenciálnímu vnímání vysvětluje, proč mnoho Číňanů instaluje nástroje umělé inteligence, aniž by znalo jejich specifické výhody, jednoduše proto, že nečinnost je vnímána jako větší riziko. Konzultant Tom van Dillen z poradenské firmy Greenkern toto pozorování výstižně shrnul, když prohlásil, že Čína transformuje open-source nástroj na národní rámec produktivity rychlostí, která nemá na světě obdoby.

Ekonomická ambivalence mezi inovační podporou a sociální dynamitou

Z čistě ekonomického hlediska nelze současný vývoj jednoduše kategorizovat jako pozitivní nebo negativní, ale je třeba jej chápat jako hluboce ambivalentní. Na straně pozitivního je enormní nárůst produktivity, kterého mohou živnostníci a malé týmy dosáhnout využitím agentů umělé inteligence, kteří automatizují administrativní, účetní a marketingové úkoly, jež dříve vyžadovaly několik zaměstnanců na plný úvazek. Pro čínskou ekonomiku, která se již léta potýká se slabou spotřebitelskou poptávkou a napjatým sektorem nemovitostí, nabízí znásobení individuální produktivity atraktivní impuls k růstu, zejména ve spojení s výrazným cenovým vedením čínských modelů s otevřeným zdrojovým kódem, jejichž příznivá cenová struktura dále zvyšuje intenzitu používání a tím i využití domácí cloudové infrastruktury. Na straně negativního je však riziko zrychleného odlivu, zejména mladých profesionálů, kteří tradičně získávali přístup na formální trh práce prostřednictvím pozic na základní úrovni, spolu se strukturálním nárůstem již tak vysoké míry úspor soukromých domácností. Úspory dosáhly v prvním čtvrtletí letošního roku nejvyšší úrovně za poslední tři roky, a to 38 procent disponibilního příjmu, protože spotřebitelé jsou ve svých výdajích stále opatrnější kvůli nejistým vyhlídkám na zaměstnání. Tento sklon k úsporám zase oslabuje snahy vlády o podporu domácí poptávky a zvyšuje závislost čínské ekonomiky na exportu, čímž přispívá k dalšímu obchodnímu napětí s klíčovými trhy.

Pohled na dlouhodobé strukturální důsledky

Otázka, zda se současná nejistota ukáže jako dočasný přechodný jev, nebo zda předznamenává trvalý posun ve struktuře trhu práce, zatím nemůže být definitivně zodpovězena. Ekonomové z poradenské firmy Gavekal Dragonomics poukazují na to, že část nedávného zhoršení lze připsat sezónním vlivům kolem čínského Nového roku, stejně jako vnějším šokům, jako jsou probíhající narušení energetického trhu v důsledku konfliktu v Perském zálivu, což ztěžuje přímé přičítání umělé inteligenci. Zároveň je nepopiratelné, že kombinace bezprecedentní rychlosti zavádění umělé inteligence, kulturního prostředí, které se již vyznačuje tlakem na výkon, a populace v produktivním věku s více než 700 miliony lidí činí z Číny jeden z nejvýznamnějších testovacích případů toho, jak se moderní ekonomiky vypořádávají s automatizací velké části znalostní práce. Odhady naznačují, že rostoucí penetrace umělé inteligence by mohla v dlouhodobém horizontu potenciálně změnit nebo vytlačit až 70 milionů pracovních míst v Číně – což je rozsah, který by vyžadoval značné společenské úpravy i pro ekonomiku této velikosti. Souběžné pozorování, že od zavedení veřejně dostupných jazykových modelů dosud nebyl prokázán žádný systematický nárůst nezaměstnanosti mezi obzvláště exponovanými profesními skupinami, naznačuje, že procesy přizpůsobení byly dosud spíše pozvolné než náhlé, což podle pozorovatelů vyvolává obavy i uklidnění, protože strukturální posuny se v oficiálních statistikách často projevují až se značným zpožděním.

Společnost v permanentním stavu nouze

Termín FOBO (strach ze zastarávání) v konečném důsledku poskytuje přesnější diagnózu současných čínských podmínek než jakékoli čistě technologicky zaměřené vysvětlení. Co se zvenčí jeví jako nadšený masový pohyb směrem k novým digitálním nástrojům, se při bližším zkoumání odhaluje jako výraz hlubšího společenského stavu, v němž se konkurence, výběr a neustálý strach ze zastarávání staly každodenní realitou. V této souvislosti se umělá inteligence primárně nejeví jako osvobozující nástroj, který šetří namáhavou práci, ale spíše jako další fronta v soutěži, která byla již před jejím příchodem považována za vyčerpávající. Státní podpora tohoto vývoje v kombinaci se současnými bezpečnostními varováními a prvními pracovními omezeními uloženými čínskými soudy ukazuje, že i samotné politické vedení je rozpolceno mezi touhou po technologickém vedení a strachem z nekontrolovatelných sociálních důsledků. Pro pozorovatele mimo Čínu spočívá skutečné ponaučení z tohoto jevu méně v samotné technologii než v uvědomění si, že rychlost a forma přijetí umělé inteligence v dané zemi jsou hluboce zakořeněny v jejích kulturních a institucionálních strukturách. A že společnost, která povzbuzovala své členy k neustálé sebeoptimalizaci ještě před věkem umělé inteligence, rozpozná hrozbu v této nové technologii dříve, než rozpozná její výhody.

Kvazi-interní řešení: Jak Xpert.Digital uzavírá provozní mezery v marketingu a prodeji B2B – Smart Content-Driven Business - Obrázek: Xpert.Digital

Xpert.Digital je datově orientované B2B centrum pro průmysl, které vede Konrad Wolfenstein . Společnost funguje jako externí, kvazi-interní řešení pro průmyslové partnery a odstraňuje provozní mezery v marketingu, obsahu a prodeji – aniž by vyžadovala další zdroje na straně klienta.

Více informací zde:

• Kvazi-interní řešení: Jak Xpert.Digital uzavírá provozní mezery v marketingu a prodeji B2B – Smart Content-Driven Business

☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina

☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem rodném jazyce!

Konrad Wolfenstein

Já a můj tým jsme rádi, že vám můžeme být k dispozici jako váš osobní poradce.

Můžete mě kontaktovat vyplněním kontaktního formuláře zde [email protected]:nebo mi jednoduše zavolat na číslo +49 7348 4088 965. Moje e-mailová adresa je

Těším se na náš společný projekt.

☑️ Podpora malých a středních podniků v oblasti strategie, poradenství, plánování a implementace

☑️ Vytvoření nebo restrukturalizace digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální B2B obchodní platformy

☑️ Průkopnický rozvoj podnikání / Marketing / PR / Veletrhy