Amazon’s eskalierende Logistikkosten – Amazon’s Escalating Logistics Costs

Amazon hat am Donnerstag einen neuen Service namens Amazon Day eingeführt, der es den Prime Members ermöglicht, alle ihre Bestellungen am selben Tag einer jeden Woche liefern zu lassen. Während Amazon diese neue Funktion als Vorteil verkauft, der den Kunden hilft, die Kontrolle über die Lieferungen zu übernehmen und die Verpackung zu reduzieren, könnte die neue Lieferoption auch dem E-Commerce-Giganten helfen, sein ultimatives Ziel, klimaneutrale Lieferungen zu erreichen und dem Unternehmen bequem eine Menge Geld zu sparen.

Wie die folgende Grafik zeigt, sind die Versand- und Fulfillment-Kosten von Amazon in den letzten zehn Jahren sprunghaft gestiegen, wobei sich die gesamten Logistikkosten zwischen 2007 und 2018 um das 25-fache erhöht haben. Allein im vergangenen Jahr beliefen sich die Versandkosten des Unternehmens auf 27,7 Milliarden US-Dollar, wobei die Fulfillment-Kosten (z.B. Kosten für den Betrieb und die Personalausstattung von Fulfillment-Centern) weitere 34 Milliarden US-Dollar zu einer hohen Logistikrechnung beitrugen. Während der Umsatz von Amazon seit 2007 ebenfalls um mehr als das 15-fache gestiegen ist, reichte das nicht aus, um das Wachstum der Logistikkosten auszugleichen. Im Jahr 2007 beliefen sich die Versand- und Fulfillment-Kosten auf 16,6 Prozent des Nettoumsatzes. Bis 2018 stieg dieser Anteil auf 26,5 Prozent.

Amazon launched a new service called Amazon Day on Thursday, which enables Prime members to have all their orders delivered on the same day of any given week. While Amazon is selling this new feature as a perk that will help customers take control of deliveries and reduce packaging, the new delivery option could also help the e-commerce giant achieve its ultimate goal of carbon-neutral shipments and, conveniently, save the company a ton of money.

As the following chart shows, Amazon’s shipment and fulfillment costs have skyrocketed over the past decade, with total logistics costs growing 25-fold between 2007 and 2018. Last year alone, the company’s shipping costs amounted to $27.7 billion, with fulfillment costs (e.g. costs of operating and staffing fulfillment centers) adding another $34 billion to a hefty logistics bill. While Amazon’s revenue also grew more than 15-fold since 2007, that wasn’t enough to offset the growth in logistics costs. In 2007, shipping and fulfillment costs amounted to 16.6 percent of net sales. By 2018, that share had risen to 26.5 percent.

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