Bereken gemiddelde bergingsduur – Beeld: Xpert.Digital – Halfpoint|Shutterstock.com
Die omsettyd stel ons in staat om dop te hou hoe lank goedere tipies in die pakhuis bly. Gemiddelde bergingstyd is 'n sleutelprestasie-aanwyser (KPI) wat ons help om vinnig bewegende items te identifiseer en sodoende hul plasing binne die pakhuis te optimaliseer. Deur vinnig bewegende en stadig bewegende items te prioritiseer, help ons om voorraadbestuur te optimaliseer.
Waarom die pakhuis optimaliseer?
Vandag se gedigitaliseerde werkplek, danksy innoverende beheersagteware en outomatiese, netwerkstelsels, bied ruim potensiaal vir voortdurende optimalisering van pakhuisbedrywighede. Wat baat die beste en modernste pakhuis immers as die prosesse daaragter nie behoorlik funksioneer nie?
Verwant hieraan:
- As SEO die opsionele ekstra is, is pakhuisoptimalisering die verpligte deel
- Pakhuisoptimalisering met bestellingspluk: 5 stappe na verhoogde produktiwiteit met geoptimaliseerde bestellingspluk
Nog 'n manier om pakhuisbedrywighede te optimaliseer, is om 'n buffervoorraad te vestig en uit te brei. Buffervoorrade is ontwerp om voorsiening te verseker in geval van potensiële tekorte, soos tydens die COVID-19-pandemie.
Die voordele van doeltreffende pakhuisbestuur, veral in e-handel, is dus soos volg:
- Verhoogde produktiwiteit in die pakhuis lei tot beter mededingendheid
- Laer koste as gevolg van verminderde personeelbehoeftes, hoër benutting van bestaande ruimte en hulpbron-doeltreffende werking van die stelsels
- Hoë kliëntetevredenheid deur vinnige en akkurate aflewering en versending
- Optimale ruimtebenutting danksy hoëdigtheidberging
- Oorsig en sekuriteit danksy moderne sagtewarebeheer
- Skaalbaarheid en buigsaamheid deur modulêr uitbreibare stoorstelsels
Deur die gemiddelde bergingsduur te bereken, kan ons ons bergingsbeleid voortdurend hersien om te sien of daar steeds potensiaal vir verbetering is.
Die bekende formules
Gemiddelde bergingstydperk = 360 dae * Gemiddelde voorraad / Jaarlikse verbruik
of
Gemiddelde bergingstydperk = 360 dae / Voorraadomsetsnelheid
Hulle behoort ons te help om voortdurend te verbeter (Kaizen).
KAIZEN vir pakhuisoptimalisering
Kaizen kom van Japannees en staan vir "verandering, transformasie ten goede".
Kaizen – Beeld: Xpert.Digital
Kaizen het ontstaan in die motorbedryf. Meer presies, dit kom van Toyota. Japan se ekonomie was in puin na die Tweede Wêreldoorlog. Die algehele ekonomiese probleme het Toyota ook beïnvloed. Die doel was om 'n herhalende metode te gebruik om nie net produkte nie, maar ook prosesse, strukture en mense voortdurend te verbeter. Beleggings word gemaak in masjinerie, wat dan afgeskryf en uiteindelik geskrap word. Nuwe produkte arriveer. Prosesse en strukture bly. Werknemers bly ook. Daarom maak dit sin om die vaardighede van werkers en werknemers voortdurend te verbeter en hul kennis, ervaring en prestasie te benut.
Kaizen kry ook toenemende gewildheid in maatskappye en organisasies uit ander sektore. Kaizen word byvoorbeeld in logistiek gebruik, veral in intralogistiek.
Kaizen streef verskeie doelwitte na. 'n Sleuteldoelwit is verhoogde kliëntetevredenheid, aangesien kliëntewerwing duurder is as kliëntebehoud. Om kliëntetevredenheid te verseker, is vier faktore van die allergrootste belang:
- Kostevermindering
- Gehalteversekering
- Spoed (tyddoeltreffendheid)
- buigsaamheid
Voorstanders van die Kaizen-metode neem aan dat die huidige toestand verbetering benodig en dat voortdurende werk nodig is om dit te verbeter.
Verder is veranderinge op die gebied van werknemersverhoudinge wenslik. Hul toewyding moet verseker word deur middel van deurlopende opleiding, en interne hiërargieë moet aangepas word sodat elke werknemer kan deelneem.
Die Kaizen-filosofie bepleit die sterk betrokkenheid van alle areas van 'n maatskappy in die voortdurende poging om 'n beter werksomgewing vir almal betrokke te skep deur middel van prosesverbeterings, wat weer die hoogste produkgehalte moet waarborg. Die doel is dus om voortdurende verbetering in alle areas te implementeer.
Berekening van die gemiddelde bergingstydperk
Deur die gemiddelde bergingsduur te bereken, kan ons:
- verhoog doeltreffendheid
- verminder bergingstye
- Hou kapitaalverbintenis laag
Gebruik ons Xpert.Plus-diens vir u intralogistiek en pakhuisoptimalisering
Xpert.Plus is 'n projek van Xpert.Digital. Ons het jare lange ondervinding in die ondersteuning en konsultasie van pakhuisoplossings en in logistieke optimalisering, wat ons onder Xpert.Plus in 'n groot netwerk kombineer.
Konrad Wolfenstein
Ek sal graag as u persoonlike adviseur dien.
Jy kan my kontak deur die onderstaande kontakvorm in te vul of my eenvoudig te skakel by +49 7348 4088 965 (München) .
Ek sien uit na ons gesamentlike projek.
Skryf vir my
Xpert.Digital – Konrad Wolfenstein
Xpert.Digital is 'n spilpunt vir die industrie wat fokus op digitalisering, meganiese ingenieurswese, logistiek/intralogistiek en fotovoltaïese eenhede.
Met ons 360° Besigheidsontwikkelingsoplossing ondersteun ons bekende maatskappye, van nuwe besigheid tot na-verkope.
Markintelligensie, bemarking, bemarkingsoutomatisering, inhoudontwikkeling, PR, posveldtogte, gepersonaliseerde sosiale media en potensiële kliënte-ontwikkeling is deel van ons digitale gereedskap.
Jy kan meer inligting vind by: www.xpert.digital – www.xpert.solar – www.xpert.plus
Bly in kontak
