[In samewerking met Kardex Remstar – ADVERTENSIE]
Verhoog doeltreffendheid en bespaar koste
In tye van voortdurend toenemende mededinging en die gevolglike druk om te rasionaliseer, word die prosesse in intralogistiek ook voortdurend op die proef gestel. Maak nie saak hoe duur nuwe aankope mag wees nie en al kan konvensionele rakstelsels nog vir 'n paar jaar goed werk, belê in outomatiese bergingstelsels maak die gewenste verhoging in produktiwiteit moontlik. Die aankoop van sagteware-beheerde karrouselpakhuise of bergingshysbakke lei tot besparings in sommige van die kernareas van die pakhuis en verminder dus die kostedruk op die segment:
- arbeidskoste
- Boukoste
- Plukkoste
- siekteverwante koste
- koste wat deur foute gegenereer word
Daarby is die sinergie-effekte wat verkry kan word deur die nuwe masjiene in die pakhuis te gebruik.
1. Verlaging in arbeidskoste
- Vir hierdie doel ondersteun optiese seine of uitstallings wat in die toestelle geïntegreer is (kies deur ligstelsels) die personeel met betrekking tot die ligging en aantal items wat gekies moet word.
- Individuele bestellings word ook saam verwerk (batch picking), wat die spoed verder verhoog.
Gekombineer optimaliseer die drie metodes die gebruik van menslike arbeid aansienlik en lei tot produktiwiteitsverhogings van 200 tot 600 persent. Boonop minder werknemers meer bestellings verwerk, wat beteken dat die oorblywende werkers ander take in die pakhuis of elders in die maatskappy kan aanpak.
2. Vermindering in ruimtekoste
As gevolg van hul modulêre ontwerp kan vertikale hysstelsels presies aangepas word by die gespesifiseerde kamerhoogtes in die pakhuis. In vergelyking met konvensionele rakke, is hulle langer en spaar ruimte vir gange wat andersins vir personeel of vervoertrollies gereserveer sou wees. Hierdie beginsel maak dit moontlik om die benodigde stoorspasie met tot 85 persent te verminder. Boonop kan die rakke van die stoorstelsels voorberei word deur spesiale kompartemente of rakke so te installeer dat die grootste moontlike aantal items daarin gestoor kan word, wat die stoorspasie wat per item benodig word, verder verminder. In plaas daarvan om die hele spasie vir die tradisionele pakhuis te gebruik, kan die bykomende spasie óf gebruik word om kapasiteit uit te brei óf vir ander gebruike soos om 'n werkswinkel op te rig of produksie uit te brei. Dit skakel ook die behoefte uit om na groter persele te verhuis as gevolg van verhoogde stoorplekvereistes.
3. Vermindering van toegangskoste
Die inkomende bestellings word herorganiseer en vrygestel vir verwerking onder sagtewarebeheer. Individuele items uit die verskillende bestellings word gekombineer. Byvoorbeeld, as 'n spesifieke item in verskeie bestellings aangevra word, word die individuele items bymekaar getel en die item word slegs een keer uit die pakhuis gehaal. Hierdie artikel word later by die individuele bestellings gevoeg vanaf 'n bufferpakhuis wat by die werkplek geleë is. Hierdie bondelpluk (reeds genoem onder punt 1) lei tot 'n aansienlike toename in die aantal bestellings wat verwerk word, aangesien al die onnodige reis- en voorbereidingstye vir die soek, verwydering en afhaal van die items uitgeskakel word
- A outomaties en
- B hoef net een keer gedoen te word
Produksie- of klantbestellings kan baie vinniger nagekom word, wat nie net help om koste te verminder deur tyd te bespaar nie, maar ook die tevredenheid in stroomafgebiede verhoog as gevolg van versnelde verwerking.
4. Vermindering in siekteverwante afwesigheidskoste
Die dinamiese afleweringstelsels heg groot belang aan ergonomie in die werkplek. goedere-tot-persoon wat hulle toepas, bespaar nie net personeel tydrowende en soms moeisame stapafstande nie – met konvensionele bergingsoplossings is dit nie ongewoon dat werknemers vyftien kilometer of meer in een skof aflê nie. Boonop word die items direk by die werkplek verskaf via die verwyderingsopeninge in die toestelle in die ergonomies gunstige area op middellyfhoogte.
Dit skakel buig- of strekbewegings uit wat geneig is tot besering – veral met swaar dele – en dus een van die hoofoorsake van onvermoë om te werk: beserings of tekens van slytasie in die menslike muskuloskeletale stelsel. Dit beteken dat siekteverwante koste weens afwesigheid verminder word en die versekeringspremies vir beroepsveiligheidsvoordele word ook verlaag as gevolg van die maatreëls.
5. Vermindering van koste van verkeerde toegang
Verkeerde pikke is dubbeld duur: Aan die een kant is daar die koste wat ontstaan vir verkeerde pluk en aanstuur, of pluk en versending van die ongeskonde item. Daar is egter ook die uitgawes vir die herintegreer en weer kies van die korrekte item, vir aanlyn kleinhandelaars plus die terugversending, indien nodig toetsing en skoonmaak asook om die goedere weer te stuur. Al met al kom dit by bedrae op wat 'n uiters negatiewe impak op produktiwiteit het gegewe die betreklik hoë foutkoers van konvensionele bergingsoplossings.
Daarteenoor behaal sagteware-beheerde berging- en herwinningstelsels 'n akkuraatheid van byna honderd persent in plukkoerse. Gesofistikeerde pakhuisbestuursagteware maak dit moontlik terwyl die natuurlike tempo van werkfoute deur personeel uitgeskakel word. Die resultaat is 'n resultaat wat die maatskappy koste bespaar met elke fout wat vermy word.
6. Sinergie-effekte
Die pakhuisbestuursagteware wat die nuwe toestelle beheer, kan maklik met die bestaande rakstelsels gekombineer word, sodat hul interaksie ook hul doeltreffendheid kan verhoog. ’n Gladde verbinding tussen ou en nuwe toestelle is natuurlik moontlik. 'n Voordelige oplossing, aangesien dit die beleggingsmaatskappy van die druk verlig om al sy bergingstegnologie in een slag te moet vervang. In plaas daarvan kan hierdie proses uitgebrei word soos verlang en byvoorbeeld 'n besluit oor verdere beleggings na 'n toetsfase geneem kan word.
Gegewe die groot aantal koste- en doeltreffendheidsvoordele wat beskryf word, kan aanvaar word dat 'n verdere omskakeling van oud na nuut later as 'n logiese stap gesien sal word. Daarbenewens vind die opbrengs op belegging gemiddeld na net een tot twee jaar in alle bedrywe plaas.
Behou kontak
