354.000 neue Maschinen: Wie Chinas Roboter-Boom die deutsche Wirtschaft deklassiert

Tesla ohne Chance? Warum China den Markt für humanoide Roboter längst dominiert

Das 2-Millionen-Roboter-Wunder: Das offene Geheimnis hinter Chinas neuem Weltrekord

Während der Westen über Fachkräftemangel, hohe Lohnkosten und drohende Deindustrialisierung debattiert, schafft China längst unumkehrbare Fakten. Mit einem beispiellosen Automatisierungs-Boom hat die Volksrepublik im Jahr 2025 die globale technologische Weltordnung endgültig neu geschrieben. Beeindruckende 354.000 neue Industrieroboter wurden dort innerhalb von zwölf Monaten in Betrieb genommen – fast neunmal so viele wie in den USA und ein Vielfaches der knapp 25.000 Einheiten im einstigen Roboter-Pionierland Deutschland. Doch die schiere Masse der Maschinen ist nur die halbe Wahrheit. Hinter diesen Rekordzahlen verbirgt sich eine über Jahrzehnte generalstabsmäßig geplante Industriestrategie, die Chinas Rolle von der „verlängerten Werkbank“ zum absoluten Taktgeber der globalen Automatisierung wandelt. Inzwischen produzieren chinesische Hersteller den Großteil der Roboter selbst, und bei der nächsten großen technologischen Revolution – den humanoiden KI-Robotern – hat das Land die Führung bereits fest im Griff. Die folgende Analyse zeigt, wie China das Automatisierungswunder gelang, welche Alarmzeichen die deutsche Wirtschaft jetzt ernst nehmen muss und warum der Kampf um die Fabrik der Zukunft gerade erst in seine entscheidende Phase tritt.

Die Roboter-Republik: Wie China die Weltordnung der Automatisierung neu schreibt

Während der Westen über Fachkräftemangel klagt, baut Peking die Fabrik der Zukunft – und liefert sie gleich mit

Es gibt Zahlen, die eine ganze Epoche in einem einzigen Wert verdichten. Für das Jahr 2025 lautet diese Zahl 354.000. So viele neue Industrieroboter wurden in einem einzigen Land in Betrieb genommen, und dieses Land ist China. Damit entfielen fast drei von fünf weltweit installierten Industrierobotern auf die Volksrepublik – ein Anteil von 59 Prozent an einem globalen Markt, der insgesamt die Schwelle von 600.000 neu installierten Einheiten überschritt. Zum Vergleich: Die zweitplatzierten Vereinigten Staaten kamen auf 38.400 Einheiten, Japan auf 36.200, Südkorea auf 30.200 und Deutschland, Europas industrielles Kraftzentrum, auf gerade einmal 24.800. China installiert damit fast neunmal so viele Roboter wie die USA und mehr als der gesamte Rest der Welt zusammengenommen.

Diese Analyse ordnet ein, was hinter diesen Zahlen steht: eine über Jahrzehnte geplante Industriestrategie, ein sich verschiebendes Kräfteverhältnis in der Weltwirtschaft und eine zweite technologische Welle in Gestalt humanoider Roboter, in der China ebenfalls bereits die Führung übernommen hat.

Ein Vorsprung, der keine Momentaufnahme ist

Der chinesische Vorsprung ist kein Ausreißer eines guten Jahres, sondern das Ergebnis einer langen, kontinuierlichen Beschleunigung. Bereits 2024 hatte China mit 295.000 neu installierten Industrierobotern 54 Prozent der weltweiten Nachfrage auf sich vereint und damit einen Rekord aufgestellt. Der Sprung auf 354.000 Einheiten im Jahr 2025 entspricht einem Zuwachs von 20 Prozent gegenüber dem Vorjahr und übertraf den bisherigen Jahresrekord um beinahe 60.000 Stück. In derselben Zeit stieg der globale operative Bestand an Industrierobotern um neun Prozent auf einen Rekordwert von rund fünf Millionen Einheiten.

Um die Dimension zu erfassen, lohnt der Blick auf den Bestand: Chinas Fabriken beherbergten Ende 2024 bereits über zwei Millionen betriebsbereite Industrieroboter – das entsprach 43 Prozent des weltweiten Bestands und war der mit Abstand größte Roboterpark eines einzelnen Landes. Dieser Bestand hatte sich innerhalb von nur drei Jahren verdoppelt: 2021 wurde die Marke von einer Million überschritten, 2024 die von zwei Millionen. Zur Einordnung: Die Vereinigten Staaten kamen im selben Zeitraum auf einen Bestand von rund 394.000 Einheiten – China verfügt damit über etwa fünfmal so viele einsatzbereite Fabrikroboter.

Die folgende Übersicht zeigt die Rangfolge der neu installierten Industrieroboter im Jahr 2025 und macht das Ausmaß des Abstands sichtbar.

Von der verlängerten Werkbank zum Taktgeber

Der eigentlich bemerkenswerte Wandel liegt nicht allein in den Absatzzahlen, sondern in der Frage, wer diese Roboter herstellt. Über Jahrzehnte war der chinesische Robotermarkt eine Domäne ausländischer Anbieter – vor allem der japanischen Konzerne Fanuc und Yaskawa, des schweizerisch-schwedischen ABB-Konzerns und des deutschen Herstellers Kuka, der 2016 selbst in chinesischen Besitz überging. Diese Zeit ist vorbei. Im Jahr 2025 stammten 195.000 der in China installierten Roboter von einheimischen Herstellern, ein Zuwachs von 15 Prozent, was einem Inlandsmarktanteil von 55 Prozent entsprach. Seit 2024 kommen erstmals mehr als die Hälfte aller in China installierten Roboter von chinesischen Marken.

Diese Verschiebung ist historisch beispiellos. Zwischen 2014 und 2024 stieg die Installationsmenge chinesischer Roboterhersteller von 65.000 auf 310.000 Einheiten, ein kumulierter Zuwachs von 377 Prozent bei einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von rund 17 Prozent. Der Marktanteil einheimischer Anbieter, der über weite Strecken des vergangenen Jahrzehnts bei nur etwa 28 Prozent lag, kletterte 2023 auf 47 Prozent und 2024 auf 57 Prozent. China ist damit nicht nur der größte Abnehmer von Fabrikrobotern, sondern inzwischen auch das Land mit der höchsten Produktionsleistung an Industrierobotern weltweit.

Die drei Motoren der Nachfrage

Der chinesische Roboterhunger verteilt sich nicht gleichmäßig, sondern konzentriert sich auf drei industrielle Schwergewichte. An der Spitze steht die Elektro- und Elektronikindustrie, die 2025 rund 96.400 Roboter installierte, ein Plus von 16 Prozent und ein Anteil von 27 Prozent an den nationalen Gesamtinstallationen. Dieser Sektor ist das Rückgrat der chinesischen Exportwirtschaft, von Smartphones über Halbleitermontage bis zu Unterhaltungselektronik, und er treibt die Automatisierung mit besonderer Wucht.

An zweiter Stelle folgt die Automobilindustrie mit einem neuen Rekordwert von 78.900 installierten Einheiten, ein Wachstum von 38 Prozent. Dieser Sprung ist eng verknüpft mit dem Aufstieg Chinas zur weltweit führenden Nation bei Elektrofahrzeugen: Der massive Ausbau von Fertigungskapazitäten bei Herstellern wie BYD und einer Vielzahl weiterer Marken erfordert hochautomatisierte Produktionslinien. Auf Rang drei liegt die Metall- und Maschinenbauindustrie mit 78.700 Einheiten, ein bemerkenswerter Zuwachs von 44 Prozent. Diese Breite der Nachfrage über mehrere Schlüsselbranchen hinweg unterscheidet den chinesischen Markt fundamental von jenen Ländern, in denen die Automatisierung fast ausschließlich von der Automobilbranche getragen wird.

Das offene Geheimnis der staatlichen Steuerung

Wer den chinesischen Robotererfolg verstehen will, muss auf das Jahr 2015 zurückblicken. Damals verkündete die chinesische Regierung unter dem Namen „Made in China 2025“ eine industrielle Modernisierungsstrategie, die zehn strategische Sektoren identifizierte, in denen China zur globalen Führung aufsteigen wollte. Robotik gehörte von Beginn an zu diesen Prioritätssektoren, denn sie galt als Prüfstein der industriellen Reife und als Stellvertreter für den umfassenderen Anspruch technologischer Eigenständigkeit. Inspiriert war das Programm ausgerechnet von der deutschen Initiative „Industrie 4.0“ – ein Detail, das die spätere Verschiebung der Kräfteverhältnisse in ein besonders scharfes Licht rückt.

Der Kern der Strategie war die Substitution: China wollte importierte Technologie schrittweise durch einheimische ersetzen. Für Industrieroboter setzte der begleitende Technologie-Fahrplan ein konkretes und damals als kühn empfundenes Ziel, nämlich dass bis 2025 rund 70 Prozent der im Inland verkauften Industrieroboter von chinesischen Firmen gefertigt werden sollten. Bei den Gesamtinstallationen hat China dieses Ziel mit einem Inlandsanteil von 55 bis 57 Prozent zwar nicht vollständig erreicht, kommt ihm aber bemerkenswert nahe – und in einzelnen Segmenten wie der Metallverarbeitung erreichten chinesische Zulieferer bereits Marktanteile um 90 Prozent.

Die Instrumente dieser Politik waren vielfältig und massiv. Auf nationaler und lokaler Ebene setzte die Regierung auf Subventionen, steuerliche Anreize, die Förderung von Firmenübernahmen und Gemeinschaftsunternehmen sowie den Aufbau spezialisierter Robotik-Zentren und Industrieparks. Berichten zufolge stellte die chinesische Regierung Ende 2024 und Anfang 2025 über 20 Milliarden US-Dollar an Subventionen für die Robotikindustrie bereit, in Form von Zuschüssen, Krediten, Steuergutschriften und staatlich unterstütztem Wagniskapital. Im März 2025 kündigte die Nationale Entwicklungs- und Reformkommission zudem einen staatlichen Lenkungsfonds an, der über zwei Jahrzehnte hinweg 137 Milliarden US-Dollar in KI- und Robotik-Start-ups leiten soll.

Ergänzt wurde die angebotsseitige Förderung durch nachfrageseitige Maßnahmen. Der 2023 verkündete „Robot+“-Aktionsplan schrieb die Einführung einheimischer Robotik in zehn Schlüsselsektoren vor, darunter Landwirtschaft, Logistik und Gesundheitswesen, und schuf so gezielt Nachfrage für die eigenen Hersteller. Diese Kombination aus Angebots- und Nachfragesteuerung erklärt, warum der chinesische Aufstieg so schnell und so umfassend verlief. Die Gesamtausgaben für Industriepolitik erreichten dabei ein enormes Volumen, das auf etwa 1,7 Prozent der chinesischen Wirtschaftsleistung geschätzt wird.

Roboterdichte: Der ehrlichere Maßstab

Absolute Installationszahlen erzählen nur die halbe Geschichte, denn China ist ein bevölkerungsreiches Land mit einer gigantischen Fertigungsbasis. Aussagekräftiger ist die Roboterdichte, also die Zahl der Industrieroboter pro 10.000 Beschäftigte in der Fertigung. Und auch hier hat China einen bemerkenswerten Aufholprozess vollzogen: Die Dichte stieg von 246 Robotern je 10.000 Beschäftigte im Jahr 2020 auf 567 im Jahr 2024, ein Zuwachs von 130 Prozent. Damit hat China Deutschland überholt und rangiert weltweit auf Platz drei, hinter Südkorea und Singapur.

Diese Kennzahl relativiert und verschärft das Bild zugleich. Sie relativiert es, weil Südkorea mit einer Roboterdichte, die auf über 1.000 Einheiten je 10.000 Beschäftigte geschätzt wird, weiterhin unangefochten an der Spitze steht und in absehbarer Zeit kaum einzuholen sein dürfte. Sie verschärft das Bild aber auch, weil kein anderes großes Wirtschaftsland ein derart rasantes Dichtewachstum vorweisen kann. Innerhalb von fünf Jahren hat China seine Roboterdichte mehr als verdoppelt – die schnellste Zunahme unter allen großen Volkswirtschaften. Der Vorsprung Südkoreas ist also ein Vorsprung des Bestands, nicht der Dynamik. Und Dynamik entscheidet über die Zukunft.

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Deutschland: Der schleichende Anschlussverlust

Für die deutsche Wirtschaft, lange Zeit Aushängeschild industrieller Automatisierung und Heimat des Roboterbauers Kuka, fällt die Bilanz des Jahres 2025 ernüchternd aus. Mit 24.800 neu installierten Industrierobotern blieb Deutschland zwar der mit Abstand größte Robotermarkt Europas und stand für 41 Prozent aller Installationen in der Europäischen Union. Doch die Zahl der Neuinstallationen sank gegenüber dem Vorjahr um acht Prozent, und im weltweiten Ranking rutschte Deutschland hinter Südkorea, Japan, die USA und China auf den fünften Platz.

Die Ursache liegt vor allem in der Schwäche der Automobilindustrie, die traditionell der größte Abnehmer von Robotern in Deutschland ist. Zwar blieb die Branche 2025 mit 5.800 neu installierten Robotern und einem Anteil von 23 Prozent führend, doch dieser Anteil lag deutlich unter dem Niveau von 2020, als die Autoindustrie noch 40 Prozent der Installationen ausmachte. Als Bremsfaktoren nennt die Branchenstatistik die schwachen Absatzzahlen bei Elektrofahrzeugen sowie politische und wirtschaftliche Unsicherheiten, die Investitionsentscheidungen nach hinten verschieben. Auch die Metallverarbeitung sowie die Chemie- und Kunststoffindustrie verzeichneten rückläufige Installationen.

Besonders alarmierend sind die Zahlen auf der Angebotsseite. Die Produktion von Industrierobotern in Deutschland fiel 2025 um 24 Prozent auf 23.700 Einheiten, und die Exporte deutscher Industrieroboter brachen sogar um 37 Prozent auf 15.100 Einheiten ein. Ein Land, das einst Roboter in die Welt exportierte, verliert damit zugleich Marktanteile im Inland und Wettbewerbsfähigkeit im Export. Die Branchenprognose erwartet für 2026 einen weiteren Rückgang der Nachfrage, bevor die Installationszahlen ab 2027 wieder steigen sollen. Die folgende Gegenüberstellung verdeutlicht den strukturellen Unterschied zwischen dem chinesischen und dem deutschen Markt.

Warum diese Verschiebung mehr ist als Statistik

Die Bedeutung des chinesischen Vorsprungs erschließt sich erst, wenn man ihn in den größeren Kontext der industriellen Wertschöpfung stellt. Roboter sind keine gewöhnlichen Investitionsgüter, sondern Multiplikatoren der Produktivität. Ein Land, das seine Fertigung im großen Stil automatisiert, senkt seine Stückkosten, erhöht seine Qualität und Wiederholgenauigkeit und macht sich zugleich unabhängiger von Lohnkostenentwicklungen und demografischen Engpässen. China nutzt die Automatisierung, um dem doppelten Druck aus steigenden Löhnen und einer alternden Erwerbsbevölkerung zu begegnen – ein Zusammenhang, den chinesische Industriepolitiker selbst offen benennen.

Hinzu kommt ein sich selbst verstärkender Effekt. Wer die meisten Roboter installiert, sammelt die meisten praktischen Erfahrungen mit deren Integration, Wartung und Weiterentwicklung. Wer zugleich die meisten Roboter herstellt, kann diese Erfahrungen unmittelbar in bessere Produkte übersetzen. China ist damit auf dem Weg, jenen Rückkopplungskreis zu schließen, der bislang Japan, Deutschland und die Schweiz zu Technologieführern machte. Die Branchenanalyse geht davon aus, dass der chinesische Markt bis 2029 im Durchschnitt weiterhin um fünf bis zehn Prozent jährlich wachsen wird – ein Wachstum, das selbst unter widrigen Bedingungen selten unterbrochen wurde.

Für die Vereinigten Staaten und Europa entsteht daraus ein doppeltes Dilemma. Zum einen droht ihre Fertigungsbasis im Kostenwettbewerb weiter zurückzufallen, wenn die Automatisierung dort langsamer voranschreitet. Zum anderen geraten sie in eine strategische Abhängigkeit, weil immer mehr der weltweit eingesetzten Automatisierungstechnik aus China stammt – ein Muster, das aus den Bereichen Solarmodule, Batterien und Elektrofahrzeuge bereits vertraut ist.

Die zweite Welle: Humanoide Roboter

Während die Welt noch über die Dominanz Chinas bei klassischen Industrierobotern debattiert, hat sich bereits eine zweite, potenziell weit disruptivere Front geöffnet: humanoide Roboter. Gemeint sind menschenähnliche Maschinen, die auf zwei Beinen gehen, mit Armen und Händen greifen und perspektivisch flexibel in Umgebungen eingesetzt werden können, die für Menschen gebaut wurden. Der Markt ist noch winzig – Schätzungen für die 2025 weltweit verkaufte Stückzahl schwanken zwischen 7.000 (Internationale Föderation der Robotik), rund 13.000 (Omdia) und bis zu 18.000 (IDC). Doch die Wachstumserwartungen sind gewaltig.

Auffällig ist, dass China auch dieses junge Feld bereits klar dominiert. Nach Schätzungen für 2025 entfielen allein auf die beiden chinesischen Hersteller Agibot und Unitree zusammen rund 71 Prozent des weltweiten Absatzes. US-amerikanische Anbieter spielten dagegen praktisch keine Rolle: Teslas viel beachteter Optimus-Roboter kam demnach auf gerade einmal ein Prozent des Weltabsatzes, ebenso wie Figure AI und Agility Robotics. Die folgende Aufstellung zeigt die geschätzte Verteilung des Absatzes humanoider Roboter im Jahr 2025.

Ein Wettlauf, der schon jetzt hart umkämpft ist

Der Markt für humanoide Roboter mag klein sein, doch der Wettbewerb an seiner Spitze ist bereits erbittert. Agibot, ein in Shanghai ansässiges Unternehmen, reklamierte für 2025 mit über 5.100 ausgelieferten Einheiten und einem Marktanteil von 39 Prozent die weltweite Führung. Unitree widersprach dieser Darstellung umgehend und erklärte, im selben Jahr über 5.500 humanoide Roboter ausgeliefert und mehr als 6.500 produziert zu haben. Der Streit um die Marktführerschaft offenbart, wie unreif und zugleich wie dynamisch dieses Segment ist – und wie ernst die Akteure den symbolischen Titel des Marktführers nehmen.

Bemerkenswert ist auch das Umsatzwachstum. Unitree erzielte 2025 einen Umsatz von rund 1,7 Milliarden Yuan, ein Plus von 335 Prozent gegenüber dem Vorjahr, während Agibot mit 1,05 Milliarden Yuan ein Wachstum um das Zwanzigfache verzeichnete. Bei Unitree überstieg der Umsatz mit humanoiden Robotern 2025 erstmals jenen mit den älteren vierbeinigen Robotern und machte über 51 Prozent des Gesamtumsatzes aus – ein Signal, dass die Branche ihren Schwerpunkt endgültig auf die menschenähnlichen Maschinen verlagert. Im ersten Halbjahr 2026 setzte sich das Rennen fort: Agibot lieferte nach Marktdaten rund 8.400 Einheiten aus und erreichte einen Weltmarktanteil von 44 Prozent, womit das Unternehmen Unitree überholte, das mit etwa 5.900 Einheiten und 31 Prozent auf den zweiten Platz zurückfiel.

Eine wichtige Einschränkung darf jedoch nicht übersehen werden: Der überwiegende Teil der bislang verkauften humanoiden Roboter geht nicht in die industrielle Produktion, sondern in Forschung und Bildung. Bei Unitree stammten in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 rund 73,6 Prozent des Umsatzes mit humanoiden Robotern aus dem Bereich Forschung und Lehre, während nur etwa neun Prozent auf industrielle Anwendungen entfielen. Der Massenmarkt für arbeitende Humanoide in Fabriken und Lagern muss also erst noch entstehen.

Was die großen Prognosen erwarten lassen

Die Investmentbanken haben die Bedeutung dieses Wandels erkannt und ihre Prognosen zuletzt drastisch nach oben korrigiert. Goldman Sachs erhöhte in seinem Bericht zur „physischen KI“ die Absatzschätzung für humanoide Roboter im Jahr 2035 von zuvor rund 1,4 Millionen auf etwa 6,5 Millionen Einheiten – eine annähernde Verfünffachung. Für 2030 hob die Bank ihre Prognose von 256.000 auf 890.000 Einheiten an, für 2026 von 51.000 auf 75.000 Stück. Das Marktvolumen im Jahr 2035 taxiert Goldman Sachs nun auf rund 138 Milliarden US-Dollar, gegenüber einer früheren Schätzung von 38 Milliarden.

Entscheidend für diese Neubewertung ist die erwartete Kostenkurve. Goldman Sachs rechnet damit, dass der durchschnittliche Verkaufspreis eines humanoiden Roboters von rund 41.800 US-Dollar im Jahr 2025 auf etwa 21.300 US-Dollar im Jahr 2035 sinkt, während die Materialkosten von rund 27.700 auf 13.500 US-Dollar fallen. Sinkende Kosten machen die Maschinen zunehmend zu einer wirtschaftlichen Alternative zu menschlicher Arbeit, wobei Logistikzentren und Automobilfertigung als früheste Anwender gelten.

Noch weiter reichen die Szenarien von Morgan Stanley, das den gesamten Markt für humanoide Roboter einschließlich nachgelagerter Dienste bis 2050 auf über fünf Billionen US-Dollar schätzt und von möglicherweise mehr als einer Milliarde eingesetzter Humanoide zu diesem Zeitpunkt ausgeht. Rund 90 Prozent davon dürften laut dieser Analyse in industriellen und gewerblichen Anwendungen zum Einsatz kommen, und China wird ausdrücklich als führende Nation in der Entwicklung genannt. Für den chinesischen Markt allein erwartet Morgan Stanley ein Volumen von 1,5 Millionen Einheiten bis 2030 und 7,4 Millionen bis 2035. Solche Prognosen sind mit großer Unsicherheit behaftet und sollten nicht als Gewissheit missverstanden werden, doch sie markieren die Richtung, in die sich die Erwartungen der Kapitalmärkte bewegen.

Die verbleibenden technischen Hürden

Bei aller Euphorie bleiben die technischen Grenzen humanoider Roboter beträchtlich. Als zentrale Engpässe gelten geschickte Roboterhände, die Zuverlässigkeit der Gesamtsysteme im Dauerbetrieb sowie der Mangel an realen Trainingsdaten für die zugrunde liegende künstliche Intelligenz. Ein Roboter, der im Labor beeindruckt, muss in der rauen Umgebung einer Fabrik oder eines Lagers über Jahre hinweg zuverlässig funktionieren – und genau diese Robustheit ist bislang nicht erreicht. Die breite Marktdurchdringung wird daher überwiegend erst für die Mitte der 2030er-Jahre erwartet, wenn KI, Energiedichte und Kostenkurven ausgereift sind.

Gerade hier liegt jedoch der strategische Vorteil Chinas. Ein Land, das bereits die weltweit größte Basis an Industrierobotern betreibt und über eine tiefe, integrierte Lieferkette für Motoren, Sensoren, Batterien und Steuerungselektronik verfügt, kann humanoide Roboter schneller und günstiger in Serie fertigen als Wettbewerber, die diese Basis erst aufbauen müssen. Der Vorsprung bei klassischen Industrierobotern wird so zum Sprungbrett für die Führung bei Humanoiden – die beiden Entwicklungen verstärken einander.

Eine begründete Perspektive zum Schluss

Die nüchterne Betrachtung der Daten führt zu einer klaren, wenn auch unbequemen Schlussfolgerung: China hat den Wettlauf um die industrielle Automatisierung nicht nur gewonnen, sondern verwandelt diesen Vorsprung gerade in eine Führungsposition bei der nächsten Technologiegeneration. Das ist kein Zufall und kein bloßes Ergebnis niedriger Löhne, sondern die Frucht einer über zehn Jahre konsequent verfolgten Industriestrategie, die Angebots- und Nachfragepolitik, massive Subventionen und den systematischen Aufbau einer heimischen Zuliefererbasis miteinander verband.

Zugleich verdient das Bild Differenzierung. Chinas Dominanz bei humanoiden Robotern beruht bislang überwiegend auf Verkäufen in Forschung und Bildung, nicht auf produktivem industriellem Einsatz. Bei der Roboterdichte liegt Südkorea weiterhin uneinholbar vorn. Und die Qualität und Zuverlässigkeit chinesischer Spitzenrobotik in den anspruchsvollsten Anwendungen wird von westlichen und japanischen Anbietern in Teilbereichen noch übertroffen. Der chinesische Vorsprung ist also real, aber weder vollständig noch uneinholbar.

Für Deutschland und Europa liegt die eigentliche Botschaft weniger in den beeindruckenden chinesischen Zahlen als im eigenen Rückgang. Ein sinkender Robotereinsatz, eine schrumpfende inländische Roboterproduktion und einbrechende Exporte sind keine konjunkturelle Delle, sondern Warnsignale einer strukturellen Schwäche. Automatisierung ist kein Luxus, sondern die Voraussetzung dafür, angesichts hoher Löhne, alternder Belegschaften und intensiven internationalen Wettbewerbs überhaupt wettbewerbsfähig zu bleiben. Wer die Automatisierung verlangsamt, verliert nicht nur den Anschluss bei der Produktion von Robotern, sondern letztlich bei der gesamten Wertschöpfung, die auf ihnen aufbaut. Die Roboter-Republik im Osten hat vorgemacht, wie Industriepolitik im 21. Jahrhundert funktioniert. Die entscheidende Frage ist nun, ob der Westen bereit ist, daraus die richtigen Lehren zu ziehen.

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