Russland: Die systematische Verfälschung russischer Wirtschaftsstatistiken und die reale Lage der Kriegsökonomie

Die 30-Milliarden-Lücke: Warum das russische Wirtschaftswunder nur noch eine Illusion ist

Toxische Kriegsschulden: Die tickende Zeitbombe in Putins Bankensystem

Offiziell präsentiert der Kreml der Welt eine Wirtschaft, die den westlichen Sanktionen trotzt und durch unermüdliches Wachstum glänzt. Doch hinter der inszenierten Fassade bröckelt das System gewaltig. Übereinstimmende Berichte europäischer Geheimdienste – darunter der Bundesnachrichtendienst (BND) und der schwedische Militärgeheimdienst MUST – zeichnen ein schonungsloses, alarmierendes Bild: Russland manipuliert seine Wirtschaftsdaten systematisch, um Stabilität zu simulieren. Von drastisch geschönten Inflationsraten über gigantische, versteckte Haushaltslöcher bis hin zu toxischen Kriegsschulden, die das Bankensystem von innen auffressen – die russische Kriegsökonomie gleicht zunehmend einem potemkinschen Dorf. Besonders brisant: Die Filterung unangenehmer Wahrheiten nach oben hat inzwischen ein Ausmaß erreicht, das vermuten lässt, dass selbst Wladimir Putin den Überblick über den realen Zustand seines Reiches verloren hat. Eine tiefgehende Analyse zeigt, warum die Sanktionen doch wirken und ob der russischen Wirtschaft ein schleichender Niedergang oder ein plötzlicher Kollaps droht.

Das große Täuschungsmanöver: Warum Russlands Wirtschaft auf den Abgrund zusteuert – Warum Russlands Zahlen lügen

Im April 2026 berichtete die Financial Times über eine alarmierende Einschätzung des schwedischen Militärgeheimdienstes MUST (Militära underrättelse- och säkerhetstjänsten): Russland manipuliert seine Wirtschaftsdaten systematisch, um westlichen Beobachtern und der eigenen Bevölkerung ein Bild wirtschaftlicher Stabilität vorzuspielen, das mit der Realität kaum noch etwas gemein hat. Dieser Befund ist nicht neu, aber er kommt zu einem besonders heiklen Zeitpunkt: Putin selbst räumte in einer im Staatsfernsehen übertragenen Kabinettssitzung erstmals ein, dass die wirtschaftliche Entwicklung hinter den Erwartungen zurückliege. Und gleichzeitig häufen sich von unabhängiger Seite die Belege dafür, dass das russische Wirtschaftsmodell strukturell nicht tragfähig ist.

Das Eingeständnis des Kremls und seine begrenzte Aussagekraft

Es war eine seltene Geste öffentlicher Selbstkritik: Wladimir Putin gab im April 2026 in einer Sitzung mit Regierung und Zentralbank zu, dass die Wirtschaftsentwicklung hinter den eigenen Planzahlen zurückbleibe. Für Januar und Februar 2026 meldete der Kreml offiziell einen Rückgang der Wirtschaftsleistung um 1,8 Prozent. Zentralbankchefin Elvira Nabiullina sprach von einer „nahezu kontinuierlichen Verschlechterung der externen Bedingungen“.

Doch selbst diese Eingeständnisse sind nach Einschätzung westlicher Geheimdienste stark beschönigt. Thomas Nilsson, Chef des schwedischen Militärgeheimdienstes MUST, erklärte gegenüber der Financial Times, die tatsächliche wirtschaftliche Lage sei „noch schlimmer“ als offiziell dargestellt. Sein Dienst verfüge über Geheimdienstinformationen, denen zufolge Russland zentrale Konjunkturkennzahlen gezielt verfälscht – mit dem erklärten Ziel, den Westen glauben zu lassen, die russische Wirtschaft halte dem Sanktionsdruck und den Kriegskosten problemlos stand.

Besonders aufschlussreich ist dabei die Einschätzung Nilssons zum Informationsfluss innerhalb des russischen Machtgefüges selbst: „Wenn man ein System geschaffen hat wie Putin, weiß er möglicherweise selbst nicht, wie schlecht die Lage wirklich ist.“ Diese Aussage berührt ein Kernproblem autoritärer Systeme: Die systematische Filterung unangenehmer Wahrheiten nach oben führt dazu, dass selbst der Herrscher auf Basis verzerrter Informationen Entscheidungen trifft – ein Phänomen, das von Historikern auch für die spätsowjetische Ökonomie dokumentiert ist.

Statistikfälschung als Staatsdoktrin: Eine historische Einordnung

Die Manipulation amtlicher Wirtschaftsdaten hat in Russland eine lange Tradition. Bereits in der Sowjetunion war es gängige Praxis, Produktionszahlen zu schönen, Planerfüllungsquoten aufzublähen und unbequeme Daten zu klassifizieren. Die staatliche Statistikbehörde Rosstat gilt seit Jahren als verlängerter Arm des Kremls, ihre Unabhängigkeit ist strukturell eingeschränkt.

Nach Beginn des Angriffskrieges gegen die Ukraine im Februar 2022 nahm die Verdunkelung wirtschaftlicher Daten dramatisch zu. Russische Behörden haben seitdem fast 600 Datensätze von den Websites staatlicher Stellen entfernt. Dazu zählen Informationen über Importe, Exporte, den Außenhandel, Devisen- und Goldreserven sowie Ölproduktionszahlen – allesamt Kennziffern, die Rückschlüsse auf die tatsächliche wirtschaftliche Belastung durch den Krieg und die Sanktionen erlauben würden.

Das Stockholmer Institut für Wirtschaft veröffentlichte in diesem Zusammenhang eine Analyse im Auftrag schwedischer Behörden, in der es den Verdacht äußert, das offiziell berichtete BIP-Wachstum von 3,6 Prozent im Jahr 2023 sei eine statistische Konstruktion – die tatsächliche Entwicklung könnte zwischen minus 1,7 und minus 10,8 Prozent gelegen haben. Rosstat fiel in den vergangenen Jahren mehrfach durch ungewöhnliche Revisionen seiner Ausgangsdaten auf: Zahlen, die zunächst deutliche Rückgänge signalisierten, wurden im Nachhinein in positive Werte umgeschrieben, ohne dass methodische Gründe erkennbar waren.

Ein besonders brisantes Detail: 2018 erhielt Rosstat einen neuen Chef, kurz nachdem Putin angedeutet hatte, es könne Probleme bei der Statistikerfassung geben. Das Ergebnis: Das gemeldete BIP-Wachstum für 2018 übertraf plötzlich alle Schätzungen privater Analysten und überraschte selbst internationale Finanzinstitutionen. Auch Alexei Kudrin, ehemaliger Finanzminister und damaliger Chef der Rechnungsprüfungsbehörde, veröffentlichte eigene, deutlich niedrigere Schätzungen.

Die Inflationslüge: Zwischen offiziellem Kurs und geldpolitischer Realität

Einer der augenfälligsten Widersprüche in der russischen Wirtschaftsstatistik betrifft die Inflationsrate. Die russische Zentralbank wies zuletzt eine Inflationsrate von 5,86 Prozent aus – ein Wert, der angesichts der geldpolitischen Realität als schlicht unglaubwürdig einzustufen ist.

Der wichtigste indirekte Beleg dafür ist der eigene Leitzins der Zentralbank. Im Oktober 2024 hob die Bank von Russland ihren Leitzins auf 21 Prozent an – den höchsten Stand seit 2003. Kein rational handelndes Zentralbankgremium würde einen solch hohen Leitzins aufrechterhalten, wenn die tatsächliche Inflationsrate bei unter 6 Prozent läge. Leitzinsen dienen primär dazu, Inflation zu bekämpfen; ein Zins von 21 Prozent ist ein geldpolitisches Notfallinstrument, das auf eine weitaus höhere reale Preissteigerungsrate hindeutet.

Der schwedische Militärgeheimdienst MUST kommt daher zu dem Schluss, dass die tatsächliche Inflation in Russland eher bei etwa 15 Prozent liegt – näher am Leitzins als an der offiziellen Zielgröße. Dieser Wert deckt sich mit den Einschätzungen unabhängiger Ökonomen, die die strukturellen Triebkräfte der russischen Inflation analysieren: massiv gestiegene Staatsausgaben für das Militär, der Wegfall westlicher Importgüter durch Sanktionen, ein gravierender Arbeitskräftemangel durch Frontdienst und Emigration sowie die daraus folgende Lohnspirale.

Ab Juni 2025 begann die Zentralbank unter dem Druck sinkender Konjunktur und wachsender Unternehmensklagen mit schrittweisen Leitzinssenkungen. Im Februar 2026 lag der Leitzins bei 15,5 Prozent – immer noch ein Niveau, das auf erhebliche Preisdruckprobleme hindeutet. Gleichzeitig überstieg die staatliche Auslandsverschuldung Russlands zum ersten Mal seit 20 Jahren die Marke von 60 Milliarden US-Dollar.

Das wahre Haushaltsdefizit: Zwei Geheimdienste, eine Erkenntnis

Eine der konkreten Zahlendiskrepanzen, die westliche Nachrichtendienste aufgedeckt haben, betrifft das russische Haushaltsdefizit. Sowohl der schwedische Militärgeheimdienst MUST als auch der Bundesnachrichtendienst (BND) kommen zu dem übereinstimmenden Befund, dass Russland sein Haushaltsdefizit um rund 30 Milliarden US-Dollar zu niedrig ausweist.

Der BND veröffentlichte im März 2026 eine eigene Analyse, in der er festhält: Das tatsächliche Defizit des föderalen Haushalts für 2025 liegt um 2,36 Billionen Rubel – umgerechnet rund 26 Milliarden Euro – höher als offiziell angegeben. Das entspricht einem realen Haushaltsdefizit von rund 3,6 bis 3,7 Prozent des Bruttoinlandsprodukts. Unabhängige Ökonomen wie das Le Monde-Institut schätzen, dass das Defizit im Jahr 2026 sogar 4,4 Prozent des BIP übersteigen könnte.

Was steckt hinter dieser Lücke? Einerseits sind Russlands Verteidigungsausgaben explosionsartig gestiegen. Für 2025 wurden offiziell 13,5 Billionen Rubel veranschlagt, was etwa 40 Prozent aller öffentlichen Ausgaben entspricht. Andererseits hat der Kreml ein System eingerichtet, bei dem Staatsbanken verpflichtet werden, Rüstungsunternehmen Kredite zu staatlich festgelegten Zinsen zu vergeben – unabhängig von der Kreditwürdigkeit der Empfänger. Diese Kredite erscheinen nicht im offiziellen Haushalt, belasten jedoch die Bankbilanzen und verbergen die wahren fiskalischen Kosten des Krieges.

Der Finanzhistoriker und frühere Investmentbanker Craig Kennedy von der Harvard-Universität bezeichnete dieses System in einer vielbeachteten Studie als „Russlands versteckte Kriegsschulden“. Der Kreml fahre seit Kriegsbeginn eine „zweigleisige Strategie“: Neben dem offiziellen Verteidigungshaushalt finanziere er den Krieg durch Schattenkredite, die russische Banken auf Anweisung des Kremls ohne Rücksicht auf Kreditrisiken vergeben müssten. Dieses System, so Kennedy, könnte sich zu einem destabilisierenden Grundstock toxischer Schulden entwickeln – ähnlich dem Mechanismus, der die US-Bankenkrise 2007/2008 auslöste.

Der militärisch-industrielle Komplex als Wachstumsillusion

Über mehrere Jahre galt der russische Rüstungssektor als das eigentliche Zugpferd der Wirtschaft. Staatliche Investitionen in Waffen und Militärausrüstung trieben das gemeldete BIP-Wachstum an und schufen Hunderttausende Arbeitsplätze. Dieses Modell hatte einen Namen, den westliche Ökonomen als treffend, aber gefährlich beschreiben: „militärischer Keynesianismus“.

Das Problem an diesem Modell ist fundamental: Das Produkt dieser Wirtschaftsaktivität – Panzer, Raketen, Munition – wird auf dem Schlachtfeld vernichtet. Es generiert keine Infrastruktur, keine Produktivitätsgewinne, keinen gesellschaftlichen Mehrwert. Die russische Ökonomin Alexandra Prokopenko formulierte es prägnant: „Russlands Wirtschaft läuft heute auf dem, was man als ‚militärische Rente‘ bezeichnen könnte: Haushaltsmittelzuweisungen an Verteidigungsbetriebe, die Löhne erzeugen und wirtschaftliche Aktivität simulieren“ – doch das Geld zahle für Güter, die vernichtet werden sollen.

Erste Risse in diesem Modell wurden im Herbst 2025 sichtbar. Die Löhne im russischen Rüstungssektor sanken zum ersten Mal seit Beginn der Invasion – ein Novum, das auf eine Verlangsamung der militärischen Expansion hinweist. Der stellvertretende russische Industrieminister Wassili Osmakow sprach bereits im März 2025 von einem „Wendepunkt“, den die Kriegswirtschaft erreicht habe. Der Bedarf an weiteren Arbeitskräften im Rüstungssektor sank bis August 2025 auf ein Rekordtief seit Kriegsbeginn.

Besonders aussagekräftig ist die Lage der Promsvyazbank (PSB), des wichtigsten Kreditgebers der russischen Rüstungsindustrie. Sie meldete für 2025 einen Verlust von 19,2 Milliarden Rubel – rund 220 Millionen Euro –, nachdem sie 300 Milliarden Rubel für faule Kredite hatte zurückstellen müssen. Kredite an Rüstungsfirmen überstiegen insgesamt 200 Milliarden US-Dollar, was über 23 Prozent aller russischen Unternehmenskredite entspricht. Ein kremlnahes Institut, das Centre for Macroeconomic Analysis and Short-term Forecasting, sprach bereits von einer „Bankenkrise“.

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Öleinnahmen: Kurzfristiger Puffer, strukturell nicht ausreichend

Ein häufig genutztes Argument zur Verteidigung der russischen Wirtschaftskraft ist der Verweis auf Öleinnahmen. Tatsächlich profitierte Russland in den Monaten vor Drucklegung dieser Analyse vorübergehend von höheren Ölpreisen, die durch die Eskalation des Nahostkonflikts und Blockaden in der Straße von Hormus ausgelöst wurden. Der Russland-Experte Janis Kluge erklärte gegenüber der ARD-Tagesschau, Russland erhalte für sein Öl derzeit mehr als das Doppelte im Vergleich zu Januar und Februar 2026.

Doch dieser Aufschwung ist nach Einschätzung des schwedischen Geheimdienstchefs Nilsson strukturell unzureichend. Um allein das Haushaltsdefizit zu decken, müsste der Preis für russisches Ural-Öl ein gesamtes Jahr lang über 100 US-Dollar pro Barrel liegen – und um die übrigen kommerziellen Probleme zu lösen, sogar noch länger. Diese Messlatte erscheint angesichts der historischen Ölpreisvolatilität außerordentlich hoch.

Hinzu kommt, dass die strukturellen Einnahmen aus dem Öl- und Gasexport langfristig rückläufig sind. Laut dem finnischen Thinktank CREA sanken die russischen Exporterlöse aus fossilen Energieträgern in den zwölf Monaten bis Februar 2026 um 19 Prozent im Vergleich zum Vorjahr – und lagen sogar 27 Prozent unter dem Niveau vor Kriegsbeginn. Die wichtigsten Abnehmer, Indien und China, reduzierten ihre Importe aus Russland ebenfalls deutlich; Indien um 31 Prozent, China um 14 Prozent. Sanktionen gegen die russische Schattenflotte und Preisobergrenzen zwingen Moskau, sein Öl mit erheblichen Rabatten zu verkaufen.

Im Dezember 2025 lagen die Öl- und Gaseinnahmen des russischen Staatshaushalts auf dem niedrigsten Stand seit der Corona-Pandemie im Jahr 2020. Unabhängige Ökonomen schätzten, dass die Öl- und Gaseinnahmen im Jahr 2026 insgesamt bei 7,5 bis 7,8 Billionen Rubel liegen könnten – deutlich unter dem Planansatz von 10,5 Billionen Rubel.

Das strukturelle Bankenproblem: Toxische Schulden als tickende Zeitbombe

Eines der meistunterschätzten Risiken für die russische Volkswirtschaft liegt im Bankensystem. Russische Banken wurden faktisch in ein Kreislaufsystem des Krieges einbezogen: Sie vergaben auf Kremlweisung Kredite an Rüstungsunternehmen zu subventionierten Zinsen, mussten sich selbst aber zu deutlich höheren Marktzinsen refinanzieren. Diese Schere – Kreditvergabe zu 5 bis 8 Prozent, Refinanzierung zu 15 bis 21 Prozent – erzeugt systematisch wachsende Verluste.

Die russische Zentralbank selbst erkannte das Problem an und verschärfte im November 2025 die Kapitalanforderungen für Banken, die Kredite an hochverschuldete Unternehmen vergeben. In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 stieg der Anteil von Unternehmensgruppen mit gefährlich hohem Schuldenstand von 6,5 auf 10,2 Prozent. Die Zentralbank verdoppelte die Kapitalzuschläge für entsprechende Kreditpositionen von 20 auf 40 Prozent. Von den 78 größten russischen Unternehmen hatten 13 im vorangegangenen Jahr einen Zinsdeckungsgrad von unter eins – das bedeutet, sie verdienten nicht genug, um ihre eigenen Zinszahlungen zu bedienen.

Mindestens drei bedeutende russische Banken befanden sich nach Angaben von Bloomberg bereits auf der Suche nach staatlicher Unterstützung. Der Sberbank-Chef Herman Gref räumte ein: „Es wird nicht einfach.“ Bei Privatkrediten lagen 13,3 Prozent aller Forderungen bereits in der Gefahrenzone. Ein derartiger Aufbau toxischer Schulden, der sich über den gesamten Unternehmenskreditmarkt ausbreitet, erinnert strukturell an die Vorbedingungen systemischer Finanzkrisen.

Sanktionen: Wirkung stärker als erwartet, aber kein schnelles K. o.

Eine zentrale Frage in der westlichen Debatte über Russlands Wirtschaftslage lautet: Wirken die Sanktionen überhaupt? Die Antwort, die sich aus der Geheimdienstanalyse und unabhängigen Studien destillieren lässt, ist differenziert: Ja, die Sanktionen wirken – aber langsam und mit zeitlich verschobener Wirkung.

Der Bundesnachrichtendienst hielt in seiner Analyse vom März 2026 fest: „Sanktionen gegen Russland entfalten weitreichende Wirkung.“ Neben den Effekten auf Öleinnahmen treffen die Sanktionen Russland vor allem dort, wo westliche Technologie für Rüstungsproduktion und Industrieanlagen benötigt wird. Russlands Kriegswirtschaft laufe nicht nur auf Pump, sondern sei auch strukturell auf chinesische Zwischenhändler angewiesen, um westliche Güter zu beschaffen.

Das 18. EU-Sanktionspaket, das im Januar 2026 in Kraft trat, zielte erstmals auf raffinierte Ölprodukte aus russischem Rohöl, unabhängig vom Ort der Verarbeitung. Die Preisobergrenze für russisches Rohöl wurde von 60 auf 47,60 US-Dollar pro Barrel gesenkt. Noch wirken diese Maßnahmen nur partiell, da türkische und indische Raffinerien weiterhin russisches Öl verarbeiten – doch der Druck erhöht sich spürbar.

Die Wirkungslogik der Sanktionen ist eine des graduellen Ausblutens: Sie verhindern keinen sofortigen wirtschaftlichen Kollaps, aber sie engen den Handlungsspielraum des Kremls mit jedem Monat des Krieges weiter ein. Der Rüstungssektor verlangsamt sich, die Banken häufen toxische Kredite an, die Öl- und Gaseinnahmen schrumpfen strukturell, und die Inflation frisst die Kaufkraft der Bevölkerung auf.

Das Szenario der zwei Wege: Schleichender Niedergang oder plötzlicher Schock

Thomas Nilsson, Chef des schwedischen Militärgeheimdienstes, formulierte die Zukunftsperspektive für Russlands Wirtschaft in ungewöhnlich klaren Worten: Die russische Wirtschaft werde unweigerlich eines von zwei Szenarien durchlaufen – entweder einen langfristigen Niedergang oder einen plötzlichen Schock. In beiden Fällen werde Russland „weiter in einer Abwärtsspirale in Richtung einer finanziellen Katastrophe gleiten“.

Das Szenario des schleichenden Niedergangs ist das wahrscheinlichere: Die Öleinnahmen sinken strukturell, der Rüstungssektor verliert an Dynamik, die Banken werden von faulen Krediten belastet, und die Staatsausgaben werden durch steigende Steuerlasten finanziert. Die Mehrwertsteuer soll von 20 auf 22 Prozent angehoben werden, und das Verteidigungsbudget für 2026 wurde offiziell leicht gesenkt – wenngleich die nationalen Sicherheitsausgaben gleichzeitig stiegen, sodass der effektive Rückgang nur 0,6 Prozent beträgt.

Das Szenario eines plötzlichen Schocks ist weniger wahrscheinlich, aber nicht auszuschließen. Ein anhaltender Rückgang der Ölpreise unter den Breakeven-Preis des russischen Haushalts, kombiniert mit einer Bankenkrise und einem Verlust des Vertrauens in russische Staatsanleihen, könnte eine Kettenreaktion auslösen. Die systemische Natur des Problems, wie Nilsson betont, liegt dabei genau darin, dass niemand – nicht einmal Putin selbst – das volle Ausmaß der wirtschaftlichen Fragilität kennt, weil das System auf Basis gefälschter Daten operiert.

Der Harvard-Ökonom Kennedy hatte in seiner Studie auf eine strukturelle Parallele zur US-Finanzkrise 2008 hingewiesen: Auch damals wurde das systemische Risiko durch verschleiernde Bilanztricks jahrelang verborgen, bis das gesamte System innerhalb weniger Wochen kollabierte. Der Unterschied: In den USA waren es private Marktteilnehmer, in Russland agiert der Staat als zentraler Orchestrierer der Verschleierung.

Kriegswirtschaft als Selbstvernichtungsmaschine

Der tiefste strukturelle Widerspruch des russischen Wirtschaftsmodells liegt in seinem Kern: Eine Volkswirtschaft kann nicht durch die Produktion von Gütern wachsen, die anschließend auf dem Schlachtfeld vernichtet werden. Nilsson brachte dies auf den Punkt: „Es ist kein nachhaltiges Wachstum, wenn man Material für den Krieg produziert, das anschließend auf dem Schlachtfeld zerstört wird.“

Das Washingtoner Center for Strategic and International Studies schätzte russische Militäropfer bis Anfang 2026 auf 1,2 Millionen Personen, darunter 325.000 Gefallene. Jeder getötete oder dauerhaft verwundete Soldat ist auch ein wirtschaftlicher Ausfall: als Arbeitskraft, als Konsument, als Steuerzahler. Millionen weitere Russen haben das Land seit 2022 verlassen. Die demografischen und humankapitalbezogenen Langzeitfolgen des Krieges werden Russlands Wirtschaftspotenzial für Jahrzehnte belasten.

Russlands Wirtschaftsmodell der Kriegswirtschaft ruht dabei nach Analyse des Magazins „Pragmaticus“ auf drei miteinander verzahnten Kreisläufen: einem fiskalischen System, das rund 40 Prozent des Budgets in die Verteidigung lenkt, einem finanziellen Kreislauf, der private Einlagen über Staatsanleihen mit bis zu 18 Prozent Zinsen in Kriegskredite verwandelt, und einem industriellen Netzwerk, das ganze Regionen an die Rüstungsproduktion bindet. Alle drei Kreisläufe sind strukturell defizitär – sie können nur durch kontinuierlich steigende Staatseinnahmen oder wachsende Schulden aufrechterhalten werden.

Das Glaubwürdigkeitsproblem: Wenn der Lügner sich selbst belügt

Am Ende steht eine wirtschaftspolitische Erkenntnis von systemischer Tragweite: Regierungen, die ihre eigenen Statistiken fälschen, verlieren langfristig die Fähigkeit zur rationalen Wirtschaftspolitik. Wenn Inflationsdaten geschönt werden, setzt die Geldpolitik falsche Zinssignale. Wenn Haushaltsdefizite verborgen werden, fehlen die Informationsgrundlagen für eine solide Finanzpolitik. Wenn Industrieproduktionskennzahlen aufgebläht werden, investiert der Staat in vermeintliche Stärken, die keine sind.

Das Sowjetmodell ist an genau diesem Phänomen mitgescheitert: Die Planwirtschaft produzierte am Ende nicht für Bedürfnisse, sondern für Statistiken. Russland wiederholt dieses Muster, diesmal unter den Bedingungen einer global verflochtenen Marktwirtschaft mit offensichtlichen Anomalien – einem Leitzins von 15 bis 21 Prozent bei offiziell niedriger Inflation, einem Rüstungssektor, der Verluste schreibt, obwohl er als Wachstumsmotor gilt, und einem Bankensystem, das strukturell in Richtung Krise driftet, während der Staat Stabilität behauptet.

Die Doppelanalyse von BND und MUST liefert damit nicht nur eine Einschätzung der russischen Wirtschaftslage – sie ist auch ein Beitrag zur Theorie des informationellen Staatsversagens unter autoritären Regimen. Wer seine eigenen Zahlen fälscht, verliert nicht nur die Glaubwürdigkeit nach außen. Er verliert auch die Orientierungsfähigkeit nach innen. In einem System, in dem Wahrheit zur Gefahr und Lüge zur Staatsräson geworden ist, wird Wirtschaftspolitik zum Blindflug.

Dass dieser Blindflug auf geborgter Zeit stattfindet – gestützt von hohen Ölpreisen, die jederzeit wieder fallen können, und einem Bankensystem, das langsam, aber sicher unter der Last seiner versteckten Kriegsschulden einknickt –, macht die Lage Russlands nicht weniger, sondern gefährlicher.

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Konrad Wolfenstein

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