Dijital Avrupa'nın parçalanması: Yapay zeka için bir tehdit – Görsel: Xpert.Digital
Avrupa'nın dijital pazarı yapay zeka inovasyonunu neden engelliyor?
Yapay Zeka: Avrupa'nın Parçalanma Sorunu
Avrupa Birliği (AB) bir dönüm noktasında. Yapay zekâ (YZ) yükselişte ve ekonomimizi, toplumumuzu ve yaşam tarzımızı kökten değiştirmeyi vaat ediyor. Ancak ABD ve Çin gibi dünyanın diğer bölgeleri büyük ilerlemeler kaydederken, Avrupa geride kalma riskiyle karşı karşıya. Bunun nedeni, AB'nin dijital pazarının parçalanmış olması; bu da YZ çözümlerinin geliştirilmesini ve yaygınlaşmasını engelliyor ve Avrupa'nın geleceğini tehlikeye atıyor.
İçin uygun:
Tek bir pazar yerine patchwork yorgan
Avrupa'yı, her ülkenin kendi işini yaptığı bir patchwork yorganı olarak düşünün. Her ülkenin dijital alanda kendi yasaları, yönetmelikleri, standartları ve öncelikleri vardır. Bu durum birçok soruna yol açar:
Düzenleyici kaos
AB'de yapay zeka çözümleri sunan şirketler 27 farklı yasal sistemle mücadele etmek zorundadır. Genel Veri Koruma Yönetmeliği (GDPR) standartlaştırılmış olsa da, ulusal veri koruma otoriteleri tarafından farklı yorumlanmaktadır. Daha fazla uyum sağlamayı amaçlayan yeni Dijital Piyasalar Yasası (DMA), farklı yaptırımlar nedeniyle bu parçalanmayı daha da kötüleştirme riski taşımaktadır.
Ulusal egoizm
Birçok AB ülkesi birlikte çalışmak yerine kendi ulusal çıkarlarını gözetiyor. Bu da çabaların tekrarlanmasına, verimsizliğe ve rekabet gücünün kaybına yol açıyor. Bazı ülkeler yapay zeka geliştirmede diğerlerinden daha ileri seviyede olduğundan, kaynak ve fırsatlar eşitsiz bir şekilde dağılıyor.
Eksik Tek Pazar
Birleşik bir dijital tek pazar hayali hâlâ gerçeğe çok uzak. Sınır ötesi ticaretin önündeki engeller arasında farklı KDV oranları, coğrafi engellemeler ve karmaşık tüketici koruma düzenlemeleri yer alıyor.
Aşırı düzenleme
Avrupa, son derece temkinli ve düzenlemelere açık bir kıta olarak ün salmıştır. Bu durum vatandaşları korumaya yardımcı olabilirken, aynı zamanda inovasyonu engelleyebilir ve yeni teknolojilerin gelişimini engelleyebilir. Etik ilkelere ve yasal çerçevelere odaklanmak, ticari rekabet gücünü artırmanın ihmal edilmesine yol açmamalıdır.
Parçalanmanın sonuçları
Dijital pazarın parçalanmasının Avrupa'daki yapay zeka gelişimi üzerinde ciddi sonuçları var:
Ölçekleme sorunları
Yapay zekâ şirketleri, özellikle de yeni kurulan şirketler ve küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler), çözümlerini farklı ülkelere yayarken önemli zorluklarla karşı karşıya kalmaktadır. Çeşitli düzenlemelere uymanın maliyetleri ve çabaları çok yüksektir.
Veri kıtlığı
Yapay zekâ modelleri, eğitim için büyük miktarda veri gerektirir. Birleşik bir dijital alanın olmaması ve farklı veri koruma düzenlemeleri, bu verilere erişimi zorlaştırmaktadır. Bu durum, Avrupa dillerinin, kültürlerinin ve bilgilerinin çeşitliliğini yansıtan yapay zekâ modellerinin geliştirilmesini engellemektedir.
İşbirliğinin önündeki engeller
Parçalanma, farklı ülkelerdeki araştırmacılar ve şirketler arasındaki iş birliğini ve veri alışverişini zorlaştırmakta ve yapay zekâ alanında ilerleme ve inovasyonu engellemektedir.
Yavaş giriş
Ulusal standartların ve tedarik süreçlerinin farklı olması, yapay zeka çözümlerinin kamu ve özel sektör tarafından benimsenmesini yavaşlatıyor.
İçin uygun:
Avrupa'nın ticarileştirme açığı
Avrupa'nın köklü bir araştırma ve geliştirme geleneği var, ancak araştırma bulgularını ticari olarak başarılı ürün ve hizmetlere dönüştürmekte zorlanıyor. Bu durum genellikle "ticarileştirme açığı" olarak adlandırılıyor. Avrupa'da başka yerlerde başarılı olup Avrupa'da başarısız olan birçok Avrupa inovasyonu örneği mevcut.
Finansman eksikliği
Avrupa'da, özellikle derin teknoloji girişimleri için yeterli risk sermayesi yatırımı bulunmuyor. ABD ve Çin ile karşılaştırıldığında, Avrupa önemli ölçüde yetersiz fonlanıyor.
Riskten kaçınma
Avrupalı yatırımcılar ve girişimciler genellikle Amerikalı meslektaşlarına göre daha riskten kaçınırlar. Başarısızlığı cezalandıran bir kültür, inovasyonu engelleyebilir.
Pazar odaklılığın eksikliği
Akademik araştırmalar genellikle piyasa ihtiyaçlarıyla yeterince uyumlu değildir. Araştırmacılar, icatlarını pazarlamak için gereken girişimci zihniyetten ve iş zekasından genellikle yoksundur.
İşbirliğine karşı direnç
Akademi ve sanayi arasında sıklıkla bir uçurum bulunmaktadır. Araştırma kurumları ve şirketler arasındaki iş birliği yeterince teşvik edilmemektedir.
Düzenleyici engeller
Fikri mülkiyet haklarına ilişkin karmaşık ve maliyetli prosedürler ve kapsamlı teknoloji düzenlemeleri inovasyonu caydırabilir.
AB fonlarının faydaları nelerdir?
AB, Horizon Europe ve Dijital Avrupa programı gibi programlar aracılığıyla yapay zeka araştırma ve geliştirmesine büyük yatırımlar yapıyor. Peki bu yatırımlar ne kadar etkili?
Araştırma gücü
Avrupa'da çok sayıda bilimsel yayına sahip güçlü bir kamu AI araştırma topluluğu bulunmaktadır.
Patent açığı
Ancak, Avrupa ve Orta Asya'da Kuzey Amerika ve Doğu Asya-Pasifik'e kıyasla daha az patent başvurusu yapılmaktadır. Bu durum, araştırma sonuçlarının ticari olarak uygulanabilir fikri mülkiyete dönüştürülmesinde zorluklar olduğunu göstermektedir.
Denetim eksikliği
AB'nin yapay zekâ yatırım hedefleri çoğu zaman yeterince spesifik değildi ve sonuçların izlenmesi için bir sistem yoktu. Bu durum, AB fonlarının etkinliğini değerlendirmeyi zorlaştırıyor.
Başarı Hikayeleri
Sürdürülebilir tarım, endüstriyel tesisler için öngörücü bakım, otonom minibüsler ve kanser teşhisi için yapay zeka gibi alanlarda AB tarafından finanse edilen yapay zeka projelerinin de başarı öyküleri bulunmaktadır.
Minimum etki
Bununla birlikte, detaylı planlara rağmen araştırmaların laboratuvardan hiç çıkmadığı projeler de mevcuttur. Yapay zekanın şirket içi ürün geliştirme süreçlerinde yavaş benimsenmesi, yapay zekanın gerçek entegrasyonunun ve etkisinin geride kalmış olabileceğini düşündürmektedir.
AB'de yapay zeka yönetişimi: Sorumlulukların bir karışımı
Yapay zeka gelişimini yönlendirmek için AB çeşitli yönetişim araçları ve mekanizmaları oluşturmuştur:
Yapay zeka için koordineli plan
Bu planla AB ülkelerinin yapay zekâ politikalarının uyumlu hale getirilmesi ve yatırımların hızlandırılması hedefleniyor.
Avrupa Yapay Zeka Ofisi
Bu ofisin amacı, yapay zekâ yasasının uygulanmasını ve yürütülmesini desteklemektir.
Avrupa Yapay Zeka Konseyi
Bu konseyin amacı, AB ülkeleri arasında yapay zekâ politikası alanında işbirliğini teşvik etmektir.
“Dijital Avrupa” programı ve Horizon Europe
Bu programlar yapay zeka araştırma ve geliştirme için önemli miktarda finansal kaynak sağlıyor.
Yapay Zeka Paktı
Bu girişimin amacı, yapay zekâ yasasına erken uyumu teşvik etmek ve farklı paydaşlar arasındaki iş birliğini güçlendirmektir.
Tüm bu çabalara rağmen, hala birçok zorluk bulunmaktadır:
Koordinasyon eksikliği
AB ve üye ülkelerinin aldığı tedbirler çoğu zaman yeterli düzeyde koordineli olmuyor.
Yetersiz yatırım
AB'nin yapay zeka yatırımları küresel liderlerle aynı seviyede değil.
Yavaş uygulama
Bazı AB ülkeleri yapay zeka stratejilerini ve programlarını uygulamada yavaş davranıyor.
Parçalanmış uygulama
Yapay zeka yasası da dahil olmak üzere dijital yasaların farklı AB ülkelerinde farklı şekilde uygulanması riski bulunuyor.
öz düzenleme
Yapay zeka yasası, endüstrinin kendi kendini düzenlemesine büyük ölçüde dayanıyor ve bu, tüm riskleri azaltmaya yetmeyebilir.
İçin uygun:
Başkalarından neler öğrenebiliriz?
AB, diğer dünya bölgelerinin yapay zeka stratejilerinden çok şey öğrenebilir:
Amerika Birleşik Devletleri
ABD, daha az devlet denetimiyle daha merkeziyetsiz, piyasa odaklı bir yaklaşım benimsiyor. Bu, inovasyonu ve ticarileşmeyi teşvik ediyor.
Çin
Çin, inovasyon teşvikini güçlü devlet kontrolü ve ulusal çıkarlara odaklanma ile birleştiriyor. Bu, yapay zekâ teknolojilerinin çeşitli sektörlerde hızla uygulanmasını sağlıyor.
AB, inovasyonu engellememek için düzenleyici süreçlerini iyileştirmeli ve yapay zeka girişimlerini ve ölçeklendirmelerini desteklemek için daha güçlü bir risk sermayesi ekosistemini teşvik etmelidir.
AB girişimlerinin rolü
Dijital Tek Pazar ve Horizon Europe, yapay zeka zorluklarının ele alınmasında önemli bir rol oynuyor:
Dijital Tek Pazar
Tamamen işleyen bir dijital tek pazar, yapay zeka şirketlerinin AB genelinde etkili bir şekilde ölçeklenmesi için temel bir ön koşuldur. Etkili yapay zeka modellerinin eğitimi için verilere daha kolay erişim hayati önem taşımaktadır.
Ufuk Avrupa
Bu program, yapay zeka araştırma ve inovasyon projelerine önemli miktarda fon sağlıyor. Amaç, "Avrupa'da üretilen" yapay zekayı laboratuvardan pazara kadar tanıtmak.
Yasal ve düzenleyici manzara
AB'de yapay zekaya ilişkin yasal ve düzenleyici ortam karmaşık ve zorludur:
Yapay zeka yasası
AB Yapay Zeka Yasası, yapay zeka için ilk kapsamlı yasal çerçevedir ve AB ülkelerindeki kuralları uyumlu hale getirmeyi amaçlamaktadır.
veri koruması
GDPR, kişisel verilerin işlenmesine ilişkin yüksek talepler getiriyor ve bu da yapay zeka geliştirmeyi daha da zorlaştırabiliyor.
Çakışan düzenlemeler
Yapay Zeka Yasası, GDPR, Dijital Hizmetler Yasası ve Dijital Piyasalar Yasası şirketler için karmaşık bir uyumluluk ortamı yaratıyor.
Ulusal farklılıklar
AB ülkelerinin yapay zeka stratejileri ve düzenlemeleri farklılık gösterebilir.
Yapay Zeka Yasası, belirli yüksek riskli yapay zeka uygulamalarını yasaklamakta ve yüksek riskli yapay zeka sistemleri için yüksek standartlar belirlemektedir. Yapay Zeka Yasası'ndaki "yapay zeka sistemleri"nin geniş tanımı, yorumlama ve belirsizliğe yol açmaktadır.
Ne yapılması gerekiyor?
AB'de birleşik ve rekabetçi bir yapay zeka ortamı yaratmak için aşağıdaki önlemlere ihtiyaç duyulmaktadır:
Dijital tek pazarın uyumlaştırılması
AB, dijital düzenlemelerin uygulanmasını ve yürütülmesini uyumlu hale getirmeli ve sınır ötesi ticaretin önündeki engelleri kaldırmalıdır.
Hedefli finansman programları
AB, yapay zeka araştırmalarındaki ticarileştirme açığını gidermeyi hedefleyen hedefli finansman araçları geliştirmeli ve özel olarak bu amaçla programlar desteklemelidir.
Koordinasyonun güçlendirilmesi
AB'nin yapay zeka politikası ve yatırımı alanında AB ile üye devletler arasındaki koordinasyonu güçlendirmesi gerekiyor.
Yenilikçilik kültürünü teşvik etmek
AB, Avrupa yapay zeka ekosistemi içerisinde yenilikçilik ve risk alma kültürünü teşvik etmelidir.
Bilim ve endüstri arasında iş birliği
AB, araştırma sonuçlarının pazarlanabilir çözümlere dönüştürülmesini kolaylaştırmak için bilim ve sanayi arasında daha güçlü bir işbirliğini teşvik etmelidir.
Düzenleyici çerçevenin uyarlanması
AB, temel hakların korunması ile inovasyonu teşvik etme ve küresel rekabet gücünü koruma ihtiyacı arasında denge sağlamak amacıyla yapay zekaya ilişkin düzenleyici çerçevesini sürekli olarak değerlendirmeli ve uyarlamalıdır.
Stratejik Yatırımlar
AB'nin hem büyük ölçekli yapay zeka altyapısına hem de Avrupa endüstriyel gereksinimlerine göre uyarlanmış uzmanlaşmış yapay zeka modellerinin geliştirilmesine stratejik yatırım yapması gerekiyor.
Uluslararası işbirliği
AB, yapay zeka yönetişimine yönelik küresel bir yaklaşımı teşvik etmek ve AB'nin sesini ve değerlerini temsil etmek amacıyla uluslararası diyaloglara aktif olarak katılmalıdır.
Etkili AB girişimleri
AB, Dijital Tek Pazar ve Ufuk Avrupa gibi girişimlerin etkili bir şekilde koordine edilmesini ve yeterli kaynaklara sahip olmasını sağlamalıdır.
AB, ancak bu zorlukları kabul edip gerekli önlemleri alırsa yapay zeka alanında öncü bir rol üstlenebilir ve geleceğini güvence altına alabilir. Harekete geçme zamanı şimdi!
İçin uygun:
Küresel pazarlama ve iş geliştirme ortağınız
☑️İş dilimiz İngilizce veya Almancadır
☑️ YENİ: Ulusal dilinizde yazışmalar!
Konrad Wolfenstein
Size ve ekibime kişisel danışman olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.
iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir +49 89 89 674 804 (Münih) numaralı telefondan beni arayabilirsiniz . E-posta adresim: wolfenstein ∂ xpert.digital
Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.
