KOBİ'ler Esneklik ile Krizlerin Üstesinden Nasıl Geliyor: Uluslararası KOBİ Yuvarlak Masa Toplantısı | KOBİ Araştırma Enstitüsü – IfM Bonn

Küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler), jeopolitik belirsizlik dönemlerinde esnekliklerinden faydalanırlar

Jeopolitik durum ve giderek kırılganlaşan ticaret ilişkileri, ihracata yönelik küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler) için şu anda özellikle zorluklar yaratıyor. “Aynı zamanda, genişleyen savunma sektörü de iş modellerini buna göre uyarlamaya istekli şirketler için fırsatlar sunuyor. Düz hiyerarşileri sayesinde KOBİ'ler, büyük şirketlere göre çok daha esnek bir şekilde faaliyet gösterebiliyor ve bu da yenilikçilik kapasitelerini artırıyor,” diye açıkladı Dr. Dr. hc Friederike Welter Çarşamba günü Uluslararası KOBİ Yuvarlak Masa . Siyaset ve iş dünyasından yaklaşık 20 temsilci, uluslararası girişimcilik araştırmacılarıyla Avrupa KOBİ'lerindeki mevcut durumu ele aldı.

İsveç Karlskrona Kraliyet Teknoloji Enstitüsü'nden Profesör Pontus Braunerhjelm ve Dr. Maryna Brychko'nun araştırmasına göre, Ukrayna insansız hava aracı (İHA) sektörü, ekonomik sektörlerin aşırı jeopolitik baskı altında nasıl hızlı teknolojik değişim geçirebileceğini göstermektedir: “Rusya'nın Ukrayna'yı işgalinden önce bile, teknik eğitim ve yetenekli BT uzmanları ülkenin önemli bir gücünü temsil ediyordu. Savaş, İHA sektörünün hızlı gelişimine katkıda bulunan daha önemli faktörler getirdi: sivil nüfusun seferber edilmesi, hızlandırılmış hükümet reformları, hedefli tedarik teşvikleri, zorunlu sermaye taahhüdü ve teknoloji transferini kolaylaştıran yabancı ortaklıklar,” diye belirtiyor iki araştırmacı. Bu durum, askeri ve sivil sektörler arasındaki boşluğu verimli bir şekilde kapatan merkezi olmayan bir inovasyon ekosistemine yol açmıştır.

Alman Sanayi Federasyonu (BDI), Almanya'daki küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ'ler) Ukrayna'dakiler kadar hızlı faaliyet gösterebilmesi için entegre bir dış politika, ticaret ve sanayi politikasına ihtiyaç duyulduğuna inanıyor. Bu politika, stratejik olarak ekonomik güvenliği ve Avrupa çıkarlarını önceliklendirmeli ve aynı zamanda net öncelikler belirlemelidir. BDI'nin dış ticaret politikası danışmanı Cedric von der Hellen, “Siyasi pragmatizmi, ekonomik dayanıklılığı ve sürdürülebilirlik gereksinimlerini uzlaştırırsak, Alman şirketlerinin uluslararası liderliklerini korurken teknolojik değişimi aktif olarak şekillendirmeleri için temel oluşturacağız. Ancak Alman hükümeti nihayet harekete geçmelidir: duyurular yeterli değil – artık planlama kesinliği yaratan ve yatırımı mümkün kılan somut önlemlere ihtiyacımız var” diye açıkladı.

Avrupa düzeyinde, KOBİ'lerin Savunma Tedarik Zincirine Katılımını Hızlandırma Çalışma Grubu, küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ'ler) Avrupa savunma tedarik zincirlerine katılımını hızlandırırken rekabet güçlerini ve stratejik özerkliklerini güçlendirmeleri için bir bilgi tabanı geliştirmiştir. KOBİ'lerin Savunma Tedarik Zincirine Katılımını Hızlandırma Çalışma Grubu Başkanı Markus Becker, “Odak noktası çift kullanımlı uygulamalar – otomatik depolama ve taşıma sistemleri, tedarik zincirinde sağlam veri katmanları ve gelişmiş hafif koruma sistemleridir. Bizim görüşümüze göre, bu, sivil yeniliklerin savunma seviyesine ölçeklendirilmesi için hızlı bir yol sunmaktadır” diye açıkladı.

Daha fazla bilgi burada:

• Varoluş koşulu olarak esneklik: Orta sınıf neden jeopolitik parçalanmanın galibi olabilir?

Gerekli ekonomik politika koşullarından bağımsız olarak, aile işletmeleri de aktif risk yönetimi yapmaktadır: "Kriz durumlarında karmaşık, kurumlar arası varlıkları hızla yeniden organize etme yetenekleri sayesinde, aile işletmeleri yalnızca gelecek nesiller için girişimcilik temelini korumakla kalmaz, aynı zamanda likiditelerini güvence altına alır ve eş zamanlı olarak kendilerini yeni büyüme yolları için konumlandırırlar," diye belirtti Profesör Alfredo De Massis (IMD İşletme Okulu ve Chieti-Pescara Üniversitesi/İtalya) sunumunda. Çeşitli vaka çalışmaları kullanarak, şirketlerin bağımlılıklardan kurtulmak, öngörülebilir riskleri yönetmek ve yenilikler başlatmak için ağlarını nasıl eş zamanlı olarak harekete geçirdiğini gösterdi. Akademik araştırmalarına dayanarak, politika yapıcıların mevcut jeopolitik iklimde, örneğin sektörler arası ittifakları teşvik ederek bu işletme ağlarını destekleyebileceğini gösterdi.

Jeopolitik alternatiflere ihtiyaç var

Küçük ve orta ölçekli sanayi işletmeleri (KOBİ'ler) giderek daha zorlu bir jeopolitik ortamda faaliyet göstermektedir: Çin güçlü bir rakip olarak ortaya çıkarken aynı zamanda önemli kaynaklara erişimi de kısıtlamaktadır. Almanya'da, hükümet kuruluşu Almanya Ticaret ve Yatırım (GTAI), şirketlerin örneğin Doğu Asya'da alternatif üretim yerleri arayışlarını desteklemek için potansiyel olarak ilgili ülkeler hakkındaki istatistiksel verileri analiz etmektedir. GTAI Bölüm Başkanı Achim Haug, sunumunda Çin'e çeşitli alternatifleri özetledi.

Stratejik bir bakış açısıyla, Alman ekonomisinin güçlü yönlerinin nerede olduğunu bilmek önemlidir. Köln'deki Alman Ekonomi Enstitüsü'nde (IW) Uluslararası Ekonomik Politika, Finans ve Gayrimenkul Piyasaları Kümesi Başkanı Jürgen Matthes, "Almanya belirli malların ihracatında baskın konumdaysa, diğer ülkeler bir ölçüde ona bağımlıdır. ABD'nin gümrük politikaları ve Çin hükümetinin nadir toprak elementlerine yönelik ihracat kısıtlamalarını sürekli olarak sıkılaştırması göz önüne alındığında, bu siyasi baskı uygulamak için değerli bir varlık olabilir" diye açıkladı. Almanya, ihracatta baskın ürün gruplarının sayısı açısından ABD ve Çin'den önemli ölçüde daha kötü performans gösterirken, AB veya G7 ülkeleri birlikte ele alındığında, bu grupların Çin'den önemli ölçüde daha fazla ihracatta baskın ürüne sahip olduğu görülmektedir.

Güvenlik ve Savunma Merkezi - Resim: Xpert.Digital

Güvenlik ve Savunma Merkezi, şirketlerin ve kuruluşların Avrupa güvenlik ve savunma politikasındaki rollerini güçlendirmelerine etkin bir şekilde destek olmak için uzman tavsiyeleri ve güncel bilgiler sunmaktadır. KOBİ Bağlantı Savunma Çalışma Grubu ile yakın işbirliği içinde çalışan Merkez, özellikle savunma sektöründe yenilikçi kapasitelerini ve rekabet güçlerini daha da geliştirmek isteyen küçük ve orta ölçekli işletmeleri (KOBİ'ler) desteklemektedir. Merkezi bir iletişim noktası olarak Merkez, KOBİ'ler ile Avrupa savunma stratejisi arasında hayati bir köprü oluşturmaktadır.

Bununla ilgili olarak:

• KOBİ Bağlantı Savunma Çalışma Grubu – Avrupa Savunma Sektöründe KOBİ'lerin Güçlendirilmesi

Krizler bir katalizör görevi görüyor: Alman KOBİ'leri dayanıklılıklarını nasıl yeniden keşfediyor?

Jeopolitik çalkantıların ve kırılgan ticaret ilişkilerinin yaşandığı bir dünyada, Almanya'nın ihracata yönelik KOBİ'leri büyük zorluklarla karşı karşıya. Ancak birçok şirket, şoka boyun eğmek yerine, dikkat çekici bir şekilde uyum sağlama yeteneği gösteriyor. Bonn'daki KOBİ Araştırma Enstitüsü (IfM) tarafından düzenlenen yüksek kalibreli "Uluslararası KOBİ Yuvarlak Masa Toplantısı", esneklik, stratejik yeniden yapılanma ve yenilikçi ittifakların krizden daha güçlü çıkmanın anahtarları olduğunu ortaya koydu.

Orta ölçekli işletmelerin temel yetkinliği: Belirsiz zamanlarda çeviklik

Küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ'ler) belirleyici avantajı yapılarında yatmaktadır. IfM Bonn Başkanı Dr. Friederike Welter, "Düz hiyerarşileri sayesinde KOBİ'ler, büyük şirketlere göre çok daha esnek bir şekilde faaliyet gösterebilirler ve bu da yenilikçilik kapasitelerini doğrudan etkiler" diye vurguladı. Şirketler genellikle uzun karar alma süreçlerinden geçerken, orta ölçekli şirketler iş modellerini hızla uyarlayabilirler; bu da mevcut durumda hayatta kalmak için hayati önem taşıyan bir yetenektir.

Profesör Pontus Braunerhjelm ve Dr. Maryna Brychko, Ukrayna insansız hava aracı endüstrisine ilişkin analizleriyle, aşırı koşullar altında bu tür teknolojik dinamizmin çarpıcı bir örneğini sundular. Savaş, ülkeyi inovasyonu radikal bir şekilde hızlandırmaya zorladı. Bilişim uzmanlarından oluşan merkezi olmayan bir ekosistem, sivil katılım ve hedefli hükümet teşvikleri, askeri ihtiyaçlar ile sivil teknoloji geliştirme arasında son derece verimli bir köprü oluşturdu.

Hayati köprü: Markus Becker'in çift kullanımlı teknolojilere dair vizyonu

Ukrayna örneği aşırı bir zorunluluktan kaynaklanırken, Almanya benzer inovasyon atılımlarını mümkün kılmak için stratejik yaklaşımlara ihtiyaç duyuyor. KOBİ Bağlantılı Savunma Çalışma Grubu Başkanı Markus Becker, özellikle pragmatik ve ileriye dönük bir çözüm sundu.

Becker, çift kullanımlı uygulamalar kavramını tartışmanın merkezine yerleştirdi. Bunlar, hem sivil hem de askeri sektörlerde kullanılabilen teknolojilerdir. Ona göre bu, küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler) için sivil yenilikleri zorlu savunma seviyesine yükseltme ve aynı zamanda yeni, krizlere dayanıklı pazarlar açma konusunda büyük bir fırsat sunmaktadır.

Becker, "Bunu sivil yeniliklerin yaygınlaştırılması için hızlı bir yol olarak görüyoruz" diye açıkladı ve özellikle üç kilit alanı şöyle sıraladı:

• Otomatik depolama ve taşıma sistemleri: Günümüzde sivil lojistikte devrim yaratan teknolojiler, askeri tedarik zincirlerinin verimliliği için hayati önem taşıyor.
• Sağlam veri altyapıları: Güvenli ve dayanıklı veri ağları, modern endüstrilerin omurgasını oluştururken aynı zamanda ağ tabanlı savunma için de temel bir gerekliliktir.
• Gelişmiş hafif koruma: Sivil havacılık veya otomotiv mühendisliğinden alınan malzemeler ve koruma sistemleri, askeri uygulamalarda devrim yaratabilir.

Becker'in katkısı, savunma yeteneklerini güçlendirmenin izole bir görev değil, tüm ekonomik ortam için stratejik bir fırsat olduğunu açıkça ortaya koymaktadır. KOBİ'ler, sivil ve askeri ihtiyaçları akıllıca birbirine bağlayarak rekabet güçlerini artırabilir ve aynı zamanda Avrupa'nın stratejik özerkliğine katkıda bulunabilirler.

Siyasi destek çağrısı

Ancak girişimcilik çevikliği tek başına yeterli değil. İş dünyası ve dernek temsilcileri, politika yapıcıların artık harekete geçmesi gerektiği konusunda hemfikir oldular. Alman Sanayi Federasyonu'ndan (BDI) Cedric von der Hellen, entegre bir dış politika, ticaret ve sanayi politikası çağrısında bulundu. Federal hükümete hitaben, "Açıklamalar yeterli değil; artık planlama kesinliği yaratacak ve yatırımı mümkün kılacak somut önlemlere ihtiyacımız var" dedi.

Aile şirketlerinin özel gücü de vurgulandı. Profesör Alfredo De Massis, uzun vadeli bakış açıları ve aktif ağ yönetimi sayesinde riskleri nasıl azaltabildiklerini ve kendilerini nasıl hızla yeniden konumlandırabildiklerini gösterdi. Politika yapıcılar, örneğin sektörler arası ittifakları teşvik ederek bunu destekleyebilirler.

Stratejik kararlar: Çeşitlendirme ve ekonomik kaldıraç

Çin'den gelen artan rekabet ve Çin'in kilit hammaddeler üzerindeki kontrolü ışığında, alternatif arayışı stratejik bir zorunluluk haline geliyor. Almanya Ticaret ve Yatırım (GTAI) temsilcisi Achim Haug, bireysel pazarlara olan bağımlılığı azaltmak için alternatif üretim yerlerine ilişkin somut analizler sundu.

Aynı zamanda, Köln Ekonomi Araştırma Enstitüsü'nden (IW) Jürgen Matthes, Almanya'nın kendi güçlü yönlerini hafife almaması gerektiğini savundu. Birçok ürün grubunda, Alman ve Avrupa ekonomileri "ihracat hakimiyetine" sahip. Bu ekonomik güç, ABD veya Çin gibi ortaklarla yapılan müzakerelerde kendi çıkarlarını savunmak için siyasi bir koz olarak kullanılabilir.

Sonuç: “Uluslararası KOBİ Yuvarlak Masa Toplantısı”, değişen bir KOBİ sektörünün resmini çizdi. Mevcut krizler acı verici olsa da, yenilik ve stratejik yeniden yapılanma için bir katalizör görevi görüyor. Markus Becker'in savunduğu çift kullanımlı strateji gibi yaklaşımlar, sivil ve güvenlik politikası çıkarlarının akıllıca entegrasyonu yoluyla nasıl yeni büyüme yollarının ortaya çıkabileceğini göstermektedir. Bununla birlikte, bu potansiyeli tam olarak gerçekleştirmek için güvenilir ve ileriye dönük bir siyasi çerçeve şarttır.

Markus Becker

Kişisel danışmanınız olarak hizmet vermekten mutluluk duyarım.

İş Geliştirme Müdürü

KOBİ Bağlantısı Savunma Çalışma Grubu Başkanı

LinkedIn

Konrad Wolfenstein

Kişisel danışmanınız olarak hizmet vermekten mutluluk duyarım.

Benimle wolfenstein ∂ xpert.digital iletişime

+49 89 89 674 804 (Münih) numarasından arayabilirsiniz .

LinkedIn
 

Çift kullanımlı lojistik uzmanları - Resim: Xpert.Digital

Küresel ekonomi şu anda temel bir dönüşümden geçiyor; küresel lojistiğin temellerini sarsan bir dönüm noktası yaşanıyor. Azami verimliliğin ve "tam zamanında" ilkesinin amansızca peşinde koşulduğu hiperküreselleşme çağı, yeni bir gerçekliğe yerini bırakıyor. Bu yeni gerçeklik, derin yapısal kırılmalar, jeopolitik güç kaymaları ve ekonomik politikanın giderek artan parçalanmasıyla işaretleniyor. Uluslararası pazarların ve tedarik zincirlerinin bir zamanlar doğal kabul edilen öngörülebilirliği çözülüyor ve yerini artan bir belirsizlik dönemi alıyor.

Bununla ilgili olarak:

• Akıllı altyapı ve otomasyon yoluyla parçalanmış bir dünyada stratejik dayanıklılık – Çift kullanımlı lojistik uzmanının iş profili

AB ve Almanya'daki iş geliştirme, satış ve pazarlama uzmanlığımız - Resim: Xpert.Digital

Sektör odak alanları: B2B, dijitalleşme (yapay zekadan XR'ye), makine mühendisliği, lojistik, yenilenebilir enerjiler ve endüstri

Daha fazla bilgi burada:

• Uzman İş Merkezi

Konuyla ilgili bilgi ve uzmanlık sunan bir merkez:

• Küresel ve bölgesel ekonomileri, inovasyonu ve sektöre özgü trendleri kapsayan bilgi platformu
• Odaklandığımız temel alanlardan derlenmiş analizler, içgörüler ve arka plan bilgileri
• İş ve teknoloji alanındaki güncel gelişmeler hakkında uzmanlık ve bilgi edinebileceğiniz bir yer
• Piyasalar, dijitalleşme ve sektörel yenilikler hakkında bilgi arayan şirketler için bir merkez