Web sitesi simgesi Xpert.Dijital

Nakit makinesi çalışıyor: 62 milyar dolar! Meta'nın satış tsunami% 59 büyüme ile beklentileri aşıyor

Nakit makinesi çalışıyor: 62 milyar dolar! Meta'nın satış tsunami% 59 büyüme ile beklentileri aşıyor

Nakit makinesi çalışıyor: 62 milyar dolar! Meta'nın satış tsunami% 59 büyüme resmiyle beklentileri aşıyor: xpert.digital

Meta'nın Büyük Planı: Geleceğin Bilgisayar Platformu

Facebook'tan Meta'ya: VR, AR ve KI'nın Geleceği

Meta, son yıllarda tekrar tekrar kendini yeniden keşfetti ve odağını klasik sosyal ağdan gelecekteki teknolojilere giderek daha fazla kaydırdı. Bu, şirket adını resmi olarak Facebook'tan Meta olarak değiştirdiğinde özellikle netleşti. Bu yeniden konumlandırma sadece bir markalaşma hareketi değil, aynı zamanda sanal gerçeklik (VR), artırılmış gerçeklik (AR) ve yapay zeka (AI) üzerine yoğun odaklanmayı da yansıtmaktadır. Meta'nın planlarına göre, tüm bu alanlar önümüzdeki 2025 yılında büyük bir sıçrama yapmalı ve milyarlarca insan için bir sonraki bilgisayar platformunu haklı çıkarmalıdır.

2024'te Meta, yüzde 59'dan 62.36 milyar dolara kâr sıçramasına yansıyan etkileyici büyümeye sahipti. Bu güçlü finansal temel, kapsamlı bir yatırım programının yolunu açar. CEO Mark Zuckerberg, sadece AI gelişimini önemli ölçüde teşvik etmekle kalmayıp aynı zamanda VR, AR ve giyilebilir teknolojileri yeni bir seviyeye yükseltmek için iddialı planlar sundu. En önemli soru, Meta'nın bu alanlarda öncü olmayı başarıp başaramayacağıdır. Çok sayıda gözlemci, önümüzdeki yılların Metas'ın AI ve Metaverse üzerinde büyük bahisler yapıp yapamayacağını veya büyük boy yatırım tuzakları olarak çıkıp çıkmayacağını göstereceğini zaten açıkladı.

Bir yatırımcı konferansı sırasında Mark Zuckerberg, "2025 yılını Metaverse'deki sonraki adımlar için çok önemli olarak görüyoruz." Bunu yaparken, gerçeklik laboratuvarlarının gelişmelerinin, VR ve AR ürünleri için Metas Departmanı'nın önemini vurgulamaktadır. Aynı zamanda, şirketin 2025 yılına kadar AI altyapısının genişlemesine 60 ila 65 milyar dolar arasında yatırım yapacağını vurguladı. Bunların büyük bir kısmı, "Manhattan'ın önemli bir bölümünü" kapsayabilecek bir veri merkezinin inşasına akmak anlamına gelir. Bu resimsel ifade, projenin ne kadar devasa yaratıldığını göstermektedir.

Vizyon: Lama 4 ve AI Asistanlarının Geleceği

Zuckerberg, yeni nesil Llama ses modelinin, özellikle Lama 4'ün AI gelişiminde önemli bir kilometre taşını temsil edeceğini ve Meta'yı bu alanda bir lider haline getireceğini varsayar. Zuckerberg'in "dijital çağın vazgeçilmez arkadaşı" olarak adlandırdığı ve 2025'in sonuna kadar bir milyardan fazla insanı destekleyecek olan son derece zeki, kişiselleştirilmiş bir AI asistanı planlanıyor.

Pratik açıdan, Lama 4 sayısız uygulamada kullanılmalıdır: müşteri hizmetlerinde, veri analizi, yaratıcı bir fikir ve hatta kişisel bir yaşam asistanı olarak. Hizmet, metas ekosistemine derinlemesine entegre edilmeli ve WhatsApp, Messenger, Instagram ve özel olarak geliştirilen VR ortamları gibi çeşitli ürünlerde mevcut olmalıdır. Bu sadece inovasyonda bir sıçrama değil, aynı zamanda kullanıcıların kendi platformlarına büyük bir şekilde bağlanmasını umuyor.

Zuckerberg, AI stratejisini şu şekilde formüle etti: "Dijital yaşamın her aşamasında mevcut olmak ve AI uygulamalarına sahip insanlara gerçek bir değer sunmak değil, aynı zamanda AI teknolojilerini de kurmak değil. Dijital günlük yaşamın bir parçası. Otomatik olarak hareket eden, konuşmaları anlayan, ruh hallerini tanıyan ve buna tepki verebilen bir AI asistanı, daha ağlı, "akıllı" bir internete doğru yeni bir adım olacaktır.

Bununla birlikte, muazzam zorluklarla döşenme şekli: Meta'nın büyük veri kayıtları ve hesaplama kapasiteleri vardır, ancak etik sorular, veri koruması ve düzenleyici hükümler hafife alınmaması gereken bloklardır. Geçmişte Meta, kullanıcı verileriyle başa çıkmak için eleştiri almak zorunda kaldı. Artık AI sistemleri günlük yaşama daha derin ve derinlere nüfuz ettiğine göre, kamu ve yasa koyucuların artan bir duyarlılığı beklenebilir.

Ayrıca, Llama 4'ün şimdilik dünyanın bazı bölgelerinde bulunmayacağı açıktır. Yasal belirsizlikler nedeniyle Meta, şu an için Avrupa Birliği'ndeki teknolojiyi sunmak istemiyor. Bazı durumlarda, bu, dijital dünyanın daha fazla parçalanma ve yenilikçi sistemlerin yasal çerçevenin daha az katı olduğu bölgelere odaklandığı endişelerini uyandırır.

İçin uygun:

Orta menzilli bir programcı olarak AI ajanı

Özellikle sansasyonel bir duyuru, programlayabilecek AI sistemlerinin metas vizyonunu etkiler. Zuckerberg, bu sistemlerin 2025'te orta sınıf bir programcının becerileriyle rekabet ettiğini tahmin ediyor. "İyi bir orta menzilli mühendisin programlama ve problem çözme becerilerine sahip bir AI geliştirme ajanı oluşturuyoruz". Eğer bu bir gerçeklik haline gelirse, tüm yazılım geliştirme alanı için çok geniş bir sonuçları olacaktır.

Meta, kendi uygulamalarınız için kodun büyük bölümlerini otomatik olarak oluşturmak ve hatta AI sistemlerinin daha fazla geliştirilmesi için uzun vadeli planın sırrını vermez. İnsan mühendisleri böylece saf kod görevlerinden daha fazla veya daha fazla yaratıcı faaliyete stratejiye kadar gelişebilirler. Bununla birlikte, bu tür sistemlerin yazılım geliştirme veya muhtemelen tehlikede olan işleri nasıl güçlü bir şekilde değiştirdiği sorusu.

Zuckerberg, bu tür AI programcılarının çalışmasının, sistemler optimize edilene ve daha verimli olana kadar başlangıçta pahalı olacağını itiraf ediyor. Bu bağlamda, Meta'nın aklında olan uzun vadeli amortisman anlamına gelir. Diğer şirketler için zaten benzer hususlar olmuştur, ancak Meta, bu araçları yoğun bir şekilde kullanmak ve test etmek için kendi ürünü ve veri kozmosu aracılığıyla özellikle büyük fırsatlara sahiptir.

İçin uygun:

İnovasyon gündeminin itici gücü olarak finansal güç

2024'teki kardaki etkileyici sıçrama, Meta'nın temel işlemlerinde hala iyi konumlandırıldığını göstermektedir. Uygulama ailesinin (Facebook, Instagram, WhatsApp, Messenger) reklam gelirleri grubun finansal omurgası olmaya devam ediyor. Veri koruma tartışmalarına ve reklam doygunluğu fenomenlerine rağmen, Meta reklamcılık işini daha da genişlettiğini ve yeni reklam formatları oluşturduğunu anladı.

2024'ün dördüncü çeyreğinde sayılarda, VR ve AR departmanındaki gelişme, gerçeklik laboratuvarları da yansıtılmaktadır. Dördüncü çeyrekte operasyonel kaybı 4.967 milyar dolar olan segment de yeni bir negatif rekor yazsa da, olumlu sinyaller de var: 1.083 milyar dolarlık satışla gerçeklik laboratuvarları bir çeyrek içinde bir rekora ulaştı. Metas liderliğine göre, VR kulaklıklar Meta Quest 3S ve Ray-Ban meta akıllı gözlüklerin donanım satışları bundan sorumlu.

Sızan bir dahili not, gerçeklik laboratuvarları ekibinin "geçen yılın neredeyse tüm agresif satışlarını ve kullanıcı hedeflerini aştığını ve satışları bir önceki yıla göre yüzde 40'ın üzerinde artırdığını" gösterdi. Arkadaki bu gelişme ile, grup merkezindeki üstlerin aynı zamanda uzun vadeli bir bahis olduğunu vurguladığından, kârlılığa doğru geri dönüşün olduğundan emindir.

Test tezgahındaki metaverse

Mark Zuckerberg, "Bu, Metaverse için çok önemli bir yıl olacak." Dedi. Sürükleyici internet vizyonunda, metavacılar sanal dünyalarda sosyal ilişkileri, işleri, eğitimleri ve eğlenceyi birleştiren kapsamlı bir ekosistem yaratma potansiyeline sahiptir. Odak özellikle ufuk, metas, kullanıcıların avatarlarla etkileşime girebileceği, etkinlikleri ziyaret edebilecekleri ve hatta dijital nesneler alıp satabilecekleri bir tür proto-meta ayeti kurmaya çalışıyor.

Meta, sanal toplantı odalarında, oyun ve sosyal etkinliklerde kendini gösterebilen temel işletmeye ek olarak, çok daha fazla potansiyel görüyor: Yaratıcının tasarımı ve sattığı dijital ekonomik alanlar, birlikte çalışan takımlar. Meta'nın fikrine göre, fiziksel ve dijital dünya arasındaki boşluk, özellikle dijital unsurları gerçek görüş alanına sorunsuz bir şekilde gizleyen AR gözlükleri aracılığıyla perspektifle sonuçlanmaya devam edebilir.

Aynı zamanda, Meta -Verers'in “bir sonraki büyük bilgisayar platformuna” yükselip yükselmeyeceğine dair belirli bir şüphecilik var. Eleştirmenler, belirsiz kullanım durumları, pahalı donanım ve henüz ikna olmamış bir genel halka atıfta bulunur. ABD'deki Meta Quest 3'ler klasik oyun konsollarından daha iyi satılsa da, VR'nin öngörülebilir gelecekte kitlesel bir pazar teknolojisi olarak hakim olup olmadığından şüpheleniliyor.

Zuckerberg bu eleştirinin farkındadır, ancak iyimser kalır. "Görev ve Horizon kullanıcılarının sayısı: İçeride, uzun vadeli yatırımlarımızın bazıları, meta-off'ları görsel olarak daha etkileyici ve ilham verici hale getirmek için büyüyecek." Bu aynı zamanda daha sürükleyici grafikler sağlayan ve gecikmeyi azaltan teknik yeniliklerle de ilgilidir.

İçin uygun:

Sayılara Bir Bakış: Gerçeklik Laboratuarlarında Satış ve Kayıplar Segment

Gerçeklik laboratuvarlarında yıllık satışların geliştirilmesine bir bakış, Meta'nın neden burada iktidara gelmesi gerektiğini göstermektedir. 2024'te yaklaşık 2.146 milyar dolar üretilebilse de, değer 1,896 milyar doların üzerinde 2023'ün üzerindedir, ancak 2021 ve 2022 rekor yıllarından bir şeyleri kaldırırsınız, burada iki milyar ABD doları elde edilir.

Ancak, bu alandaki yatırımlar değişmeden devam etmektedir. 2020'nin dördüncü çeyreğinden bu yana Meta, yaklaşık 69 milyar dolarlık gerçeklik laboratuvarlarına yatırım yaptı ve sadece yaklaşık 9 milyar dolar satış üretti. Bu, yaklaşık 60 milyar dolarlık kümülatif bir kayıpla sonuçlanır. Dış endüstri analistleri tarafından kısmen görülen devasa bir miktar. Meta, bu dengesizliği, sadece beş ila on yıl içinde dolu olacak ileri bir strateji olduğu gerçeğiyle yorumlıyor.

Zuckerberg'in AR ve VR üzerindeki bahsi aslında işe yarayıp yaramadığı, Metas donanım ve yazılım ekosistemlerinin kritik bir kullanıcı kütlesine ulaşıp ulaşmadığına önemli ölçüde bağlı olacaktır. Zuckerberg, "Önümüzdeki beş ila on yıl içinde AR bardaklarının bir sonraki bilgisayar platformu olarak hakim olup olmadığını daha net göreceğiz." Diyor. "Yalnız VR kulaklıklarla kar bölgesine girmeyeceğiz."

Donanım Yol Haritası: Akıllı Gözlüklerden AR Camdes'e

Donanım açısından meta çok yönlüdür: Quest serisinin VR kulaklıklarına ek olarak, akıllı gözlükler çok popülerdir. Ray-Ban ile işbirliği, çok fütüristik görünmüyorlarsa ve gerçek katma değer sunmadıkları takdirde gözlüklerin şık ve pratik arkadaşlar olarak kurulabileceğini göstermiştir.

"Ray-bank akıllı gözlükler gerçek bir hit," dedi Zuckerberg. Resmi satış rakamları olmasa bile, Meta görünüşe göre gelecek nesillere birkaç milyon birim hacim bekliyor. Bir toplu ürünün statüsüne ulaşmak için satılan 5 ila 10 milyon cihaz satıldı. Sadece bu sayıdan "yüz milyonlarca ve nihayet milyarlarca" kullanıcının ulaşılacağı erişimine ulaşacak bir momentum yerleşecekti.

Meta ayrıca, bağlamla ilgili bilgileri vizyon alanına yansıtan bir başlık ekrana sahip olması amaçlanan yerleşik bir gözlük üreticisinin markalaşmasıyla bir AI gözlük başlatmayı planlıyor. Gruba göre, kullanıcıların bir akıllı telefona kalıcı olarak bakmak zorunda kalmadan hem dijital hem de fiziksel dünyada hareket etmelerini sağlayan 2027 yılı için tam teşekküllü AR gözlükleri tasarlanmıştır.

Kemer sıkma önlemleri ve yatırım öncelikleri

Tüm iddialı yol haritalarına rağmen, Meta, yüksek masraflar için düzenli olarak açıklamalar yapması gereken listelenen bir şirket olmaya devam ediyor. Gerçek laboratuvarlar son yıllarda büyük miktarlarda yuttu ve görünürde hala karlılık yok. Bu nedenle, şirketin geliştirme departmanlarında maliyetleri azaltmak ve daha verimli çalışmak istediğini bildirmektedir.

Susan Li, Metas CFO, bir yatırımcı konferansında, Giyilebilir cihazların gerçeklik laboratuvarlarındaki yüksek önemi hakkında açıkça konuştu. "Bu gözlükleri teşvik etmek için giyilebilir kategoriye güçlü bir şekilde yatırım yapmaya devam edeceğimizi varsayıyoruz." hayat.

Aynı zamanda, 2025'te meta ayete eşit yatırım yapmanın olduğuna dikkat çekti. Harcamaların önemli bir kısmı VR ve karma gerçeklik teknolojilerine ve sosyal platform girişimlerinde akmaya devam etmektedir. Burada görünürde kar olmasa bile, Meta bu yolu sadece bir uygulama geliştiricisi veya donanım tedarikçisi olarak değil, "platform tasarımcısı" konumunu güvence altına almak için alternatif olarak görüyor.

Geliştiriciler, müşteriler ve toplum için riskler ve fırsatlar

AI sistemlerinin gelecekte programcıların yerini alıp almayacağı tartışılması uzun süredir devam etmektedir. Meta'nın AI ajanlarının bir tür orta menzilli geliştirici rolü oynadığı senaryosu, bu gelişmenin ne kadar hızlı olabileceğinin altını çiziyor. Birçok geliştirici için bu, rahatsızlığın - işlerin atlanmasını veya radikal bir şekilde değişmesini sağlar - diğer taraftan, yeni araçların beklentisi günlük programlamayı artırır.

Benzer bir resim de diğer endüstrilerde belirgindir. Tekrarlayan veya açıkça yapılandırılmış görevlerin meydana geldiği her yerde, AI önemli bir rahatlamaya yol açabilir. Sistemlerin ne kadar iyi çalıştığına bağlı olarak, insan yaratıcılığının ve yapay zeka tabanlı otomasyonun yakından bağlantılı olduğu yeni bir işgücü piyasası gelişebilir.

Meta uygulamaları ve AI sistemleri için kodun büyük bir kısmının büyük ölçüde otomatik olarak oluşturulması olasılığı, teknoloji uzmanlarının eğitim ve beklentilerinin türü üzerinde bir etkiye sahiptir. Odak noktası stratejik düşünme, kod kontrolü, etik sorular, sistem tasarımı ve karmaşık sorun giderme işlemlerine taşınabilirken, basit programlama görevleri giderek daha fazla otomatikleştirilir.

Veri Koruma, Etik ve Düzenleme

Derin AI ve sürükleyici teknolojiler özel hayata ve iş dünyasına girer, şirketlerin sorumluluğu o kadar büyük olur. Meta uzun zamandır kişisel verileri çok kapsamlı bir şekilde toplamak ve analiz etmek için eleştirilmektedir. Yapay zeka asistanları ve AR gözlükleri ortam bilgilerini gerçek zamanlı olarak işlediklerinde ve muhtemelen hassas verileri tanımlayıp sakladığında, gizlilik, istismara karşı koruma ve şeffaflık hakkında yeni sorular ortaya çıkar.

Buna ek olarak, bu AI sistemlerinin nasıl kontrol edildiği, kullandıkları algoritmaların nasıl kontrol edildiği ve bunlarda hangi olası önyargıların (önyargılar) uyuklandığı ortaya çıkmaktadır. Zuckerberg, gelişmeyi düzenli bir yolda yönlendirmek için çabaların yapıldığını tekrar tekrar vurguladı, ancak deneyim, teknik ilerlemenin genellikle yasal yönergelerden daha hızlı ilerlediğini göstermektedir. Bu nedenle ulusal ve uluslarüstü makamlar yeni düzenlemelere ayak uydurmaya çalışacaktır. Özellikle AB'de düzenlemeler genellikle daha katıdır, bu da Lama 4'ün neden ilk başta orada bulunmaması gerektiğini açıklar.

Bölgesel parçalanmanın AI asistanlarının ve AR hizmetlerinin mevcudiyetine neden olup olmayacağı büyük ölçüde ilgili yasama süreçlerine bağlıdır. Meta'nın bazı pazarlarda hızla genişleyeceği, ancak yasal belirsizlikler nedeniyle diğerlerinde dikkatlice hareket edeceği düşünülebilir. Bu, belirli nüfus gruplarının gelecekteki yönlendirilmiş sistemlere erken erişime sahip olduğu başka bir dijital boşluğa yol açabilirken, diğerlerinin geride kaldığı.

Metaverse'in olası geleceği: Birçok şirketin ekosistemi?

Meta, Metaverse'i ayrı bir platform olarak kurmaya çalıştığı kadar, dijital geleceğin tek bir şirket tarafından egemen olmaması gerçekçidir. Aksine, kullanıcıların bugün farklı sosyal medya kanallarının nasıl kullanıldığına benzer şekilde farklı sanal dünyalarda hareket ettikleri farklı meta-ayet yaklaşımları ağı olabilir.

Apple, Microsoft veya Google gibi şirketler, Apple'ın ürünlerinin genellikle premium donanıma güvendiği sürükleyici teknolojilere ve AI'ya yatırım yapıyorlar, Microsoft uzun süredir AR bölgesinde HoloLens ile seyahat ediyor ve Google kapsamlı AI araştırmaları yapıyor. Bu bağlamda, Meta pazar liderliği için yoğun bir yarışta.

Zuckerberg'in vizyonu, donanım tasarımından AI sistemlerine, sosyal ve oyun platformlarına kadar ekosistemin kendisinin mümkün olan en büyük kısmını kontrol etmektir. Ancak teknoloji endüstrisinin tarihi, Meta gibi bir devin bile işbirliğine bağlı olabileceğini gösteriyor. Örneğin, tasarımı çekici hale getirmek ve mevcut pazar itibarına güvenmek için marka üreticileri (Ray-Ban, Oakley veya diğerleri gibi) ile işbirliği içinde kendi AR gözlükleriniz geliştirilmiştir.

Kurumsal strateji ve uzun vadeli bakış açıları

Tüm yatırımlar ve hedefler nihayetinde Metas'ın teknoloji evrenindeki gelecekteki rolü ile ilgilidir. Sosyal ağlarda yıllarca süren büyük bir başarıdan sonra, klasik Facebook modelinin doygunluk aşamasına geldiği açıktır. Genç nesiller bazen diğer platformlara göç ederken, eski kullanıcılar ağı öncelikle bir iletişim ve haber aracı olarak algılar. Instagram popüler olmaya devam ediyor, ancak burada Tikkok ve diğer hizmetler aracılığıyla rekabet göz ardı edilemez.

Meta, meta ayet ve AI asistanı ile Lama 4 kullandığı yeni büyüme sürücüleri bulmak istiyor. Bu ilerleme başarılı olursa, grup önümüzdeki yıllarda dijital kültür ve çalışma dünyası üzerinde muazzam bir etki kazanabilir. Proje başarısız olursa, gerçeklik laboratuvarlarındaki aşırı kayıplar ve doymuş bir reklam piyasası, önümüzdeki yıllarda milyarlarca kar için umulduğunu umuyor.

Buna bakılmaksızın, Meta, büyümenin bir sonraki aşamasına giderken yüksek kayıpları kabul ettiğini göstermiştir. Menlo Park'taki felsefe, kutup pozisyonunu güvence altına almak için çok geç yatırım yapmayı tercih ettiğiniz gibi görünüyor. "Pazarı tasarlamak istiyoruz," diyor iç çevreler. Susan Li ayrıca, Metas AI girişimlerinin ve AR/VR projelerinin ortak bir yenilikçi gücünün belirleyici rekabet avantajını oluşturacağına dair inancını da doğrulamaktadır.

İş piyasasında ve toplum için olası değişiklikler

Genellikle gözden kaçan bir diğer husus, XR Technologies (Genişletilmiş Gerçeklik) ve AI tarafından çalışma dünyasındaki potansiyel değişikliktir. VR ve AR gözlükleri günlük kullanım için uygun hale gelirse, uzaktan çalışma tamamen yeni bir kalite elde edebilir. Üç boyutlu avar ve etkileşimli sunumlara sahip sanal toplantı odaları, çalışma hayatının nasıl devrim yaratabileceğinin sadece bir örneğidir. Takımlar gerçek olan yerden bağımsız olarak sanal ofislerde buluşabilirler.

Aynı zamanda, soru Meta ve diğer teknoloji şirketlerinin ne ölçüde yeni bağımlılıklar yarattığı ortaya çıkıyor. Sanal odalardaki kuralları kim belirler? Hangi veriler kaydedilir ve değerlendirilir? Burada etik ve veri koruma zorlukları da beklenebilir. Gerçek zamanlı olarak iletişim kurabilen ve duyguları yorumlayabilen AI'nın ilerlemesi ile, insan görünümlü bir etkileşim simüle edilebilir, bu da çok girişimci hedeflere bağlıdır.

Eğitim sektörü de fayda sağlayabilir. Çocukların ve ergenlerin güvenli, dijital bir ortamda veya VR teknolojisinin tarihi olaylarının ulaşılabileceği sürükleyici tarihsel derslerde deneyler yaptıkları sanal sınıfları düşünelim. Öte yandan, eğitimin yalnızca tüketim olayına yerinden edilmemesini ve öğrencilerin verilerinin ticarileşmemesini sağlamak için yönergelere ihtiyaç vardır.

İnceleme ve Outlook: Meta gerçekten nerede duruyor?

Meta, şirket tarihinde uyarlanabilir olduğunu defalarca kanıtlamıştır. Pure Sosyal Ağ'dan Facebook, Instagram ve Whatsapp sayesinde yeni hedef gruplar geliştiren ve pazar hakimiyetini genişleten küresel bir gruba dönüştü. Ancak bu arada, odada tamamen farklı bir soru var: Meta, klasik bir reklam ve sosyal medya şirketinden Ki ve XR ilerlemesine, günlük dijital yaşamın tüm yönlerinde önemli bir rol oynayan bir KI ve XR ilerlemesine geçmeyi başarabilir mi?

Endüstri değişikliğine bakarsanız, AI uygulamalarının, AR ve VR'nin yaşam ve çalışma biçimlerimizi temel olarak değiştirme potansiyeline sahip olduğuna şüphe yoktur. Meta'nın açıkça tanınabilir bir fayda sunan ve katma değer sunan ürünler geliştirmeyi başarıp geliştirmediği çok önemli olacaktır. Kimse sadece fütüristik olduğu için pahalı gözlük almaz - görevler yapmaya, kişileri korumaya ve aksi takdirde sahip olamayacağınız deneyimleri genişletmeye yardımcı olmalıdır.

Ray-Ban Meta Akıllı Gözlüklerin başarısı, günlük faktör, çalışma ve işlev aralığı için uygun olması koşuluyla, tüketicilerin yeni bir cihaz sınıfını kabul etmeye istekli olabileceği ilk sinyaliydi. Ancak Meta, gerçek AR gözlüklerini ve meta ayetini geliştirmek istediğinde en büyük zorluklar hala yakındır, bu da sürdürülebilir bir karlı iş modeliyle sonuçlanır.

2025 kader yılı olarak mı?

Zuckerberg, 2025 yılını "Metaverse için önemli bir yıl" olarak adlandırdı ve daha sonra devreye girmesi gereken birçok paralel gelişmeyi ifade ediyor. Lama 4, AI asistanı alanındaki atılım anlamına gelebilirken, AI destekli programlama ajanları gruptaki geliştirme süreçlerinde devrim yaratıyor. Buna ek olarak, AR gözlüklerinin yeni versiyonları piyasaya çıkabilir ve böylece kütle özelliği bir XR teknolojisine doğru bir sonraki adımı başlatabilir.

Büyük bütün, Meta'da AI, AR ve VR'nin izolasyonda görülmediği, ancak daha büyük bir ekosistem oluşturduğu bir görüntüye uyuyor. Bu teknolojilerin birbirine bağımlılığı muazzam görünmektedir: sanal odalarda hareket eden AI asistanı, AR camlarında gösterilen kişisel avatarlar ve yeni VR dünyalarını oluşturan otomatik kod yazma sistemleri-bunların kilitlenebilir.

Ancak, önümüzdeki yıllarda bu vizyonun gerçek olup olmayacağı gösterilecek. Şüpheci sesler, büyük yatırım maliyetlerini ve geniş bir kitle için meta -verers'in hala belirsiz katma değerini ifade eder. Metas stratejisinde, destekçiler dijital ve fiziksel dünyada bir dönemi başlatmak için cesur ve gerekli adımı görüyorlar.

Zuckerberg'in kredisi, "2025 Metaverse için çok önemli bir yıl olacak" diyor. Meta, ekosistemini Lama 4, AR ve VR kulaklıkların yanı sıra AI programlama ajanlarından başarıyla birleştirirse, aslında önümüzdeki on yıl içinde en etkili şirketlerden biri olabilir. Aynı zamanda, gerçek laboratuvar segmentindeki yüksek kayıplar ve teknik ve düzenleyici engeller karşısında bu girişimin sonucu garantilidir.

Ancak, bir şey kesin: tüm teknoloji endüstrisi Meta hakkında heyecanlı görünüyor. Hırslı planlar başarılı olursa, Meta dijital çağın yeni nesli için kursu belirleyecektir. Başarısız olursanız, şirket sıralamak zorunda kalacak - ancak Meta'nın kendini ilk kez yeniden keşfetmesi olmayacaktı. Gelecek açık kalıyor, ancak bir şey kesin: Meta'daki gelişmeler Ki, AR, VR ve bir sonraki bilgisayar platformu hakkındaki tartışmayı önemli ölçüde şekillendirecek ve böylece teknolojik ilerlemeyi küresel düzeyde hızlandıracak.

İçin uygun:

 

Küresel pazarlama ve iş geliştirme ortağınız

☑️İş dilimiz İngilizce veya Almancadır

☑️ YENİ: Ulusal dilinizde yazışmalar!

 

Konrad Wolfenstein

Size ve ekibime kişisel danışman olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir +49 89 89 674 804 (Münih) numaralı telefondan beni arayabilirsiniz . E-posta adresim: wolfenstein xpert.digital

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

 

 

☑️ Strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında KOBİ desteği

☑️ Dijital stratejinin ve dijitalleşmenin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimizasyonu

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme / Pazarlama / Halkla İlişkiler / Fuarlar

Mobil versiyondan çık