Karlheinz Zuerl'den uzman tavsiyesi ve başarının anahtarı: Tek başına yapay zeka papası yerine hibrit ekipler için yapay zeka yeterlilik merkezi

👨🏻 Alman Teknoloji ve Mühendislik Şirketi (GTEC) CEO'su Karlheinz Zuerl, hibrit ekiplere yapay zekanın (YZ) entegre edilmesinin gerekliliğini vurguluyor. Zuerl, üst yönetimin YZ'ye olan coşkusu ile günlük operasyonlardaki gerçek kabulü arasında genellikle önemli bir tutarsızlık olduğunu açıklıyor. Bu açığın, YZ yetkinlik merkezleri ve uzman departmanlar arasındaki iş birliğiyle en iyi şekilde kapatılabileceğine dikkat çekiyor.

Yapay zekâ etrafındaki heyecan nedeniyle, birçok şirket, çağımızın en önemli konusu olarak kabul edilen bu konuyu organizasyona kazandırmak için üst düzey bir yapay zekâ yöneticisi atıyor. Ancak Zuerl bunu bir hata olarak görüyor. Şirketlerin yapay zekâdan ancak tüm iş gücüne yaygınlaştırılması durumunda fayda sağlayabileceğini vurguluyor. Bu görüşleri, 2024 yılında Steinbeis Augsburg İşletme Okulu ve geçici yönetici topluluğu United Interim tarafından aday gösterildiği geçici yönetici rolünde edindi.

Karlheinz Zuerl sorunu şu şekilde canlı bir şekilde açıklıyor: Süreç tipik olarak yönetimin yeni teknolojik gelişmelerden haberdar olmasıyla başlar. Bunu, ekiplerin üst yönetime iyimser, ancak çoğu zaman çelişkili kullanım örnekleri sunduğu bir aşama izler. Bu coşkuyla hareket eden, ancak net bir yönlendirme olmadan, sorumluluk nihayetinde çoğu zaman bunalan tek bir kişiye devredilir.

🌟 Yapay Zeka Yetkinlik Merkezi Bir Çözüm Olarak

Karlheinz Zuerl, yönetimde kendini yapay zeka uzmanı ilan eden birinin olmasının yeterli olmadığını vurguluyor. Bunun yerine, yapay zekanın gerçekten nerede faydalı olduğunu gerçekçi bir şekilde değerlendirmek için operasyonel süreçlerin derinlemesine anlaşılması gerekiyor. Ona göre, yapay zeka yönetimi genellikle günlük operasyonlardan çok uzak. Bu durum sadece yapay zeka projeleri için değil, yeni teknolojilerin genel uygulaması için de geçerli. Ancak, beklentiler ve gerçek sonuçlar arasındaki tutarsızlık, yapay zeka söz konusu olduğunda özellikle belirgin.

Zuerl, çözüm olarak yönetim ve operasyonel uzmanlığı bir araya getiren bir yapay zeka yetkinlik merkezi kurulmasını öneriyor. Bu kurumsal yapay zeka merkezi, gerekli platformları, verileri ve yönetişim çerçevesini (yani yapay zekanın kullanımı için kuralları) sağlayacaktır. Uygulama daha sonra ilgili uzmanlık alanlarından gelen ekipler tarafından gerçekleştirilecek ve bu süreçten de onlar sorumlu olacaktır, diye açıklıyor.

⚖️ Hibrit yaklaşımın veya büyük planlar yapılıp karmaşa içinde kaybolan bir yaklaşımın avantajları

Yapay zekâ uygulamasına yönelik hibrit bir yaklaşım önemli avantajlar sunmaktadır. Bu yaklaşım, yeniliklerin kuruluş genelinde geniş çaplı entegrasyonuna olanak tanıyarak, onları günlük operasyonların ayrılmaz bir parçası haline getirir. Buna karşılık, geleneksel yukarıdan aşağıya yaklaşım, iddialı projelerin başlatılıp aylar veya yıllar sonra sessizce terk edilmesi ve kuruluş üzerinde kalıcı bir etki bırakmaması riskini taşır. Genellikle, proje ilerlemesinin olmamasından dolayı hayal kırıklığına uğrayan "yapay zekâ uzmanı" bir süre sonra şirketi terk ederek, kalan çalışanları hayal kırıklığına uğratır ve gelecekteki yeniliklere karşı kalıcı bir şüphecilik yaratır.

Zuerl, onlarca yıllık danışmanlık ve yönetim deneyimi boyunca, yönetim ve çalışanların inovasyon projelerinin başarısızlığına ne kadar sık ​​tanık olurlarsa, tüm yeni yaklaşımlara olan güvensizliklerinin de o kadar arttığını gözlemlemiştir. Bu olumsuz deneyimlerin kurumsal kültür için yıkıcı sonuçları vardır: İş gücünün büyük bir bölümü, bugünün papasının yarının istenmeyen kişisi haline nasıl geldiğini çok sık gördükleri için şirket içindeki değişiklikleri kategorik olarak reddeder. Yapay zekanın yukarıdan aşağıya doğru uygulanmasıyla, bu senaryonun tekrarlanma riski çok yüksektir.

📣 Benzer konular

• 🤖 Hibrit ekiplerde yapay zeka yetkinlik merkezlerinin önemi
• 🌐 Yapay zekanın yaygın kullanımı: Bölümlere ayrılmış düşünme biçiminden uzaklaşma
• 💡 Hibrit yapay zeka uygulaması yoluyla inovasyon kültürünü güçlendirmek
• ⚙️ Günlük iş hayatında yapay zeka: Yetkinlik merkezinin başarılı bir modeli
• 📊 Yapay Zeka Yetkinlik Merkezleri: Sürdürülebilir Başarının Anahtarı
• 📈 Hibrit Yapay Zeka stratejisi: Avantajları ve zorlukları
• 🔍 Merkezi bir yapay zeka liderinin neden sıklıkla başarısız olduğu
• 🏢 Yapay zekayı günlük iş hayatına entegre etme: Pratik ipuçları
• 🚀 Yapay zekayı ileriye taşımak: Yetkinlik merkezlerinin rolü
• 💼 Yukarıdan aşağıya mı yoksa yerel mi: Yapay zeka stratejilerinin karşılaştırılması

#️⃣ Etiketler: #YapayZeka #HibritEkipler #İnovasyonKültürü #Günlükİş Hayatı #YetkinlikMerkezleri

Şu anda daha yeni PDF'lerimizi artık indirmeye sunmuyoruz. Bunlar yalnızca doğrudan talep üzerine sağlanır.

Bununla birlikte, PDF “yapay zeka - Alman ekonomisinin perspektifi” (96 sayfa)

📜🗺️ Bilgi-eğlence portalı 🌟 (e.xpert.digital)

altında

https://xpert.digital/x/ai-economy

şifreyle: xki

görüş.

Xpert.Digital, çeşitli endüstriler hakkında derinlemesine bilgiye sahiptir. Bu, spesifik pazar segmentinizin gereksinimlerine ve zorluklarına tam olarak uyarlanmış, kişiye özel stratejiler geliştirmemize olanak tanır. Pazar trendlerini sürekli analiz ederek ve sektördeki gelişmeleri takip ederek öngörüyle hareket edebilir ve yenilikçi çözümler sunabiliriz. Deneyim ve bilginin birleşimi sayesinde katma değer üretiyor ve müşterilerimize belirleyici bir rekabet avantajı sağlıyoruz.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert.Digital'in 5 kat uzmanlığını tek bir pakette kullanın - ayda yalnızca 500 €'dan başlayan fiyatlarla

🏥🕶️ Hibrit yaklaşımın pratik uygulaması için aşağıdaki adımlar önerilmektedir:

1. 💡 Yapay Zeka Yetkinlik Merkezi Kurulması

Bu merkez, hem teknik bilgiye hem de iş süreçlerine dair derin bir anlayışa sahip uzmanlardan oluşmalıdır. Ana görevi, yapay zekanın kullanımı için veri platformları ve kural setleri sağlamaktır.

2. 📚 Eğitim ve ileri öğrenim

Tüm iş gücü yapay zekanın temelleri ve uygulamaları konusunda eğitilmelidir. Yetkinlik merkezi, atölye çalışmaları ve eğitim programları için merkezi bir iletişim noktası olarak hizmet verebilir.

3. 🔍 Uzmanlık alanlarında pilot projeler

Büyük ölçekli ve riskli projeler başlatmak yerine, öncelikle ilgili departmanlarda daha küçük pilot projeler yürütülmelidir. Bu projelerin, yapay zekanın faydalarını somut olarak göstermek için açıkça tanımlanmış hedefleri ve ölçülebilir sonuçları olmalıdır.

4. 🤝 İşbirliği ve iletişim

Yapay zeka yetkinlik merkezi ile uzman departmanlar arasındaki yakın iş birliği şarttır. Düzenli toplantılar ve sürekli bilgi alışverişi, teknolojik uygulamaların daha iyi anlaşılmasını ve kabul edilmesini sağlar.

5. 📈 İzleme ve Uyarlama

Uygulanan yapay zeka çözümlerinin sürekli olarak izlenmesi ve toplanan veriler ve sonuçlar doğrultusunda strateji ve süreçlerin uyarlanması, uzun vadeli başarı için çok önemlidir.

🚀 Başarı öyküleri ve zorluklar

Hibrit ekiplerde yapay zekanın başarılı bir şekilde kullanılmasına yönelik yaklaşımlar çeşitli sektörlerde görülebilir. Bir örnek olarak, üretim planlama ve kontrolünde yapay zekanın kullanımının önemli verimlilik artışlarına yol açtığı otomotiv sektörü verilebilir. Burada, teknoloji uzmanları, mevcut süreçlere sorunsuz bir şekilde entegre edilebilen özelleştirilmiş uygulamalar geliştirmek için üretim yöneticileriyle yakın işbirliği içinde çalışmıştır.

İçin uygun:

• Yapay Zeka ve Dijital Teknolojiler: Geleneksel endüstriyel şirketler yapay zeka aracılığıyla nasıl rekabet edebilir durumda kalıyor?

Hibrit yaklaşım sağlık sektöründe de başarılı olduğunu kanıtlamıştır. Hastanelerde, yapay zeka uzmanları, teşhis ve hasta takibi için yapay zeka sistemleri geliştirmek üzere tıp uzmanlarıyla iş birliği yapmaktadır. Bu sistemler, doktor ve hemşirelerin çalışmalarını desteklemekte ve gerçek zamanlı veri sağlayarak ve doğru tahminler yapmayı mümkün kılarak hasta bakımını iyileştirmektedir.

İçin uygun:

• Yapay Zeka ve Akıllı Sağlık Hizmetleri: Daha iyi sağlık hizmetleri ve sağlık teşhisi için yapay zekanın kullanılması 4.0

Ancak, hafife alınmaması gereken zorluklar da mevcuttur:

📊 Veri kalitesi

Yapay zekâ uygulamalarında kullanılan verilerin kalitesi, başarı için çok önemlidir. Şirketler, verilerin temiz, eksiksiz ve güncel olduğundan emin olmalıdır.

🔒 Güvenlik ve gizlilik endişeleri

Yapay zekânın kullanımı her zaman veri koruma ve veri güvenliğiyle ilgili soruları gündeme getirir. Şirketler, hassas verilerin korunmasını ve yasal gerekliliklere uyulmasını sağlamalıdır.

🔄 Değişim Yönetimi

Yapay zekâ destekli bir organizasyona geçiş, dikkatli bir yönetim gerektirir. Çalışanlar değişim sürecine dahil edilmeli ve korkuları ve direnci azaltmak için şeffaf iletişim şarttır.

🤖✨ Yenilikçi potansiyeli ortaya çıkarmak: Hibrit ekipler ve yapay zeka

Hibrit ekiplerde yapay zekanın kullanımı, yapay zeka projelerinin başarı oranını önemli ölçüde artırmaktadır. Teknik uzmanlığı iş süreçlerine dair derin bir anlayışla birleştirerek, gerçek katma değer yaratan özel çözümler geliştirilebilir. Bu hibrit yaklaşım, yeni teknolojilerin kabulünü teşvik etmekle kalmaz, aynı zamanda inovasyon projelerinin başarısızlığını da önleyerek olumlu bir şirket kültürüne katkıda bulunur.

📣 Benzer konular

• 🤖 Modern yapay zeka yetkinlik merkezlerinin kurulması
• 📚 Hedefli eğitim: Yapay zekaya uygun bir ekibe giden yol
• 🚀 Yapay zeka uygulamalarının başarısının garantisi olarak pilot projeler
• 🤝 Uzman departmanlar ve yapay zeka uzmanları arasında iş birliği
• 🔍 Yapay zeka çözümlerini optimize etmek için sürekli izleme
• 🚗 Başarı öyküleri: Otomotiv sektöründe yapay zeka
• 🏥 Sağlık hizmetlerinde yapay zeka: Daha iyi bakım için iş birliği
• 📊 Yapay zeka uygulamalarının başarısının anahtarı veri kalitesidir.
• 🛡️ Yapay zekâ için güvenlik ve veri koruma gereksinimleri
• 🔄 Değişim yönetimi: Yapay zeka uygulamalarının merkezinde insanlar yer alıyor

#️⃣ Etiketler: #YapıUygulaması #HibritEkipler #Eğitim #VeriKalitesi #DeğişimYönetimi

☑️ Sektör uzmanı, 2.500'den fazla uzman makalenin yer aldığı kendi Xpert.Digital endüstri merkeziyle burada

 

Kişisel danışmanınız olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

Aşağıdaki iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir veya +49 89 89 674 804 (Münih) .

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

 

 

Xpert.Digital, dijitalleşme, makine mühendisliği, lojistik/intralojistik ve fotovoltaik konularına odaklanan bir endüstri merkezidir.

360° iş geliştirme çözümümüzle, tanınmış firmalara yeni işlerden satış sonrasına kadar destek veriyoruz.

Pazar istihbaratı, pazarlama, pazarlama otomasyonu, içerik geliştirme, halkla ilişkiler, posta kampanyaları, kişiselleştirilmiş sosyal medya ve öncü yetiştirme dijital araçlarımızın bir parçasıdır.

Daha fazla bilgiyi şu adreste bulabilirsiniz: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus