Almanya "zirveye" – 80 önlem içeren kapsamlı modernizasyon gündemi – Plan 110 milyar avroluk risk taşıyor

Daha düşük vergiler, daha hızlı ofisler: Merz'in mega planındaki bu 3 değişiklik herkesi etkiliyor

Almanya Başbakanı Friedrich Merz, Almanya'yı ekonomik açıdan lider bir ülke haline getirmek için iddialı bir plan sundu. Almanya'yı "zirveye geri döndürme" vaadiyle yola çıkan CDU'lu siyasetçi, ülkeyi kökten dönüştürmeyi amaçlayan 80 somut önlem içeren kapsamlı bir modernleşme gündemi başlattı.

İçin uygun:

• İdari dijitalleşme: İdari modernizasyon yerine idari optimizasyon ne zaman anlamlı olur?

Modern bir ulusun vizyonu

Merz, Berlin'deki Villa Borsig'de iki günlük kabine toplantısının ardından, Almanya'nın uluslararası rekabette lider konuma gelme arzusunu vurguladı. Şansölye, yeni kabul edilen ve "kapsamlı" ve "ekonomimiz için gerçekten iyi" olarak nitelendirdiği "yüksek teknoloji gündemine" atıfta bulunarak, "Zirveye geri dönmeyi hedefliyoruz" dedi.

CDU-SPD koalisyonu, "daha hızlı kararlar alan, daha güvenilir sonuçlar sunan ve güveni güçlendiren" "hızlı, dijital ve etkili bir devlet" yaratma hedefini kendine koydu. Bu vizyon, Merz'in Almanya'nın ekonomik zorlukların üstesinden gelmek için gerekli tüm kaynaklara sahip olduğuna olan inancını yansıtıyor.

Modernizasyon için beş eylem alanı

Modernizasyon gündemi, her biri hükümetin yenilenmesinin belirli yönlerini ele alan beş temel eylem alanına stratejik olarak ayrılmıştır:

Bürokraside gözle görülür azalma

İlk eylem alanı, vatandaşlar, işletmeler ve idare üzerindeki gereksiz bürokratik yüklerin ortadan kaldırılmasına odaklanıyor. Hükümet, bürokratik maliyetleri %25 oranında önemli ölçüde azaltmayı ve 2029 yasama döneminin sonuna kadar yaklaşık 16 milyar avro tasarruf sağlamayı planlıyor. Bunu hayata geçirmek için, her yeni düzenlemeyle birlikte mevcut iki bürokratik yükün kaldırılmasını gerektirecek şekilde güçlendirilmiş bir bürokrasi freni uygulanacak.

Özellikle yenilikçi bir unsur, vatandaşların ve işletmelerin gereksiz düzenlemeleri bildirebilecekleri dijital bir bürokrasi raporlama portalının kurulmasıdır. Ayrıca, yapay zeka destekli araçlar, bakanlık personelinin mevzuat metinlerini daha pratik ve daha az bürokratik hale getirmesine yardımcı olmayı amaçlamaktadır.

Daha iyi düzenleme

İkinci eylem alanı, yasaların oluşturulma biçiminde devrim yaratıyor. Yeni düzenlemeler, baştan itibaren muhatap odaklı, pratik ve dijital olarak uyumlu olacak ve otomasyonu mümkün kılacak şekilde tasarlanıyor. Buradaki temel unsur, yasaları makine tarafından okunabilir ve dijital olarak uygulanabilir kılan "kod olarak yasa"dır.

Hükümet, yasal metinleri basitleştirmenin yanı sıra, teknolojik yeniliği engellemek yerine teşvik etmelerini de sağlamayı amaçlamaktadır. Bu yaklaşım, daha verimli bir yönetim ve daha iyi vatandaş hizmetleri için temel oluşturmayı amaçlamaktadır.

Vatandaş ve işletme odaklı hizmet

Üçüncü eylem alanı, idari hizmetleri kökten dönüştürüyor. İdari süreçler sistematik olarak dijitalleştiriliyor ve hükümet giderek daha fazla vatandaş ve işletmenin ortağı olarak algılanıyor. Bu çabaların merkezinde prosedürlerin hızlandırılması yer alıyor.

Önemli projelerden biri, 400'den fazla bölgesel tescil kurumunun yükünü hafifletecek ve vatandaşlar ile işletmeler için önemli ölçüde zaman ve maliyet tasarrufu sağlayacak olan ülke çapında çevrimiçi araç tescil sürecidir. Buna paralel olarak, halihazırda yaklaşık 6.000 farklı işlem çeşidini bir araya getiren, 24 saatlik tek tip bir şirket kuruluş süreci getirilecektir.

Geleceğe yönelik personel geliştirme

Dördüncü eylem alanı, federal yönetimdeki insan kaynaklarının modernizasyonudur. Hükümet, kamu hizmeti yönetmeliklerinin kapsamlı bir modernizasyonunu, hedefli beceri geliştirmeyi ve performans ilkesinin güçlendirilmesini planlamaktadır. Çevik ekip yapıları ve güven kültürüne dayalı olumlu bir hata kültürü, hizmet kalitesini iyileştirmeyi amaçlamaktadır.

Aynı zamanda, geleceğin zorluklarıyla daha iyi başa çıkabilmek için insan kaynakları yönetiminde stratejik bir yeniden yapılanma planlanmaktadır. Bu, hem geleceğe yönelik becerilerin hem de modern iş birliği biçimlerinin teşvik edilmesini içermektedir.

Verimli federal yönetim

Beşinci eylem alanı, idari yapıların kökten iyileştirilmesini hedefliyor. Federal hükümetin personel sayısı yüzde sekiz, malzeme maliyetleri ise yüzde on oranında azaltılacak. Ayrıca, federal kurum ve idari birimlerin sayısında da bir azalma planlanıyor.

Federal hükümetin veri merkezlerinin, BT hizmetlerinin ve ağlarının konsolidasyonu yoğunlaştırılacak ve yazılım ve yapay zeka uygulamaları merkezi olarak geliştirilip tedarik edilecektir. Bir değerlendirme portalı aracılığıyla sürekli izleme, ilerlemeyi ölçüp yönetecektir.

Sektör odağı: B2B, dijitalleşme (yapay zekadan XR'a), makine mühendisliği, lojistik, yenilenebilir enerjiler ve endüstri

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert İş Merkezi

Görüş ve uzmanlık içeren bir konu merkezi:

• Küresel ve bölgesel ekonomi, inovasyon ve sektöre özgü trendler hakkında bilgi platformu
• Odak alanlarımızdan analizler, dürtüler ve arka plan bilgilerinin toplanması
• İş ve teknolojideki güncel gelişmeler hakkında uzmanlık ve bilgi edinebileceğiniz bir yer
• Piyasalar, dijitalleşme ve sektör yenilikleri hakkında bilgi edinmek isteyen şirketler için konu merkezi

Somut değişiklikler için projeleri kullanın

Modernizasyon gündemi, somut ve hızlı bir şekilde somut iyileştirmeler sağlamak üzere tasarlanmış 23 temel kaldıraç projesini tanımlıyor. Bu projeler, günlük idari süreçlerin dijital dönüşümünden karmaşık toplumsal zorluklara yönelik yenilikçi çözümlere kadar uzanıyor.

Özellikle önemli bir proje, kalifiyeli işçilerin göçünü ve Alman işgücü piyasasına entegrasyonunu önemli ölçüde kolaylaştıran dijital bir "çalışma ve kalma ajansı"nın kurulmasıdır. Vize işlemleri ve mesleki yeterliliklerin tanınması, kalifiyeli işçi açığının ciddi olduğu bu platform aracılığıyla merkezi olarak yönetilebilmektedir.

İhracat odaklı şirketler için, dış ticaretin teşviki ve geliştirilmesine yönelik iş birliği konularında bilgi paylaşımı sağlayacak yapay zekâ destekli bir platform oluşturulacak. Bu girişimin amacı, Alman şirketlerinin yeni pazarlara açılmasına ve uluslararası rekabet güçlerini artırmasına yardımcı olmaktır.

Bir diğer odak noktası ise "İnşaat Turbo" adı verilen planlama ve onay süreçlerinin hızlandırılması. Bu yıl Parlamento'ya sunulması planlanan bu önlem, konut inşaatlarında süreçlerin önemli ölçüde hızlandırılmasını sağlayacak.

İçin uygun:

• Yetkililer, belediyeler ve belediyeler bunu neden zor buluyor: Şehirler ve kırsal alanlar için idari modernizasyon ve optimizasyon | Kaizen

Reformun ekonomik politika temelleri

Modernizasyon gündemi, Almanya'yı lider bir ekonomik ülke konumuna geri getirmeyi amaçlayan daha geniş kapsamlı bir ekonomik stratejinin parçasıdır. Merz, göreve geldiği ilk 100 günde, büyük ve orta ölçekli şirketler için kapsamlı bir vergi reformu da dahil olmak üzere önemli kararlar aldı.

Ekonomik rahatlamanın temel unsurları arasında, şirketlerin yeni varlıklara yaptıkları yatırımları her zamankinden daha hızlı bir şekilde amortisman etmelerine olanak tanıyan hızlandırılmış amortisman yer alıyor. Değerin üçte ikisine kadarı iki buçuk yılda amorti edilebiliyor. Buna paralel olarak, kurumlar vergisi oranının 2028'den itibaren yılda bir yüzde puan düşmesi ve 2030 yılına kadar Almanya'da bugüne kadarki en düşük seviyeye ulaşması planlanıyor.

CDU/CSU'nun seçim platformu, daha kapsamlı vergi reformları öneriyor. En yüksek vergi oranı, eskisi gibi 70.000 avronun hemen altındaki gelirler yerine, yalnızca 80.000 avronun üzerindeki gelirlere uygulanacak. Dayanışma ek ücreti tamamen kaldırılacak ve tam zamanlı çalışanlar için fazla mesai ücretleri vergiden muaf tutulacak.

Rekabet avantajı olarak teknolojik açıklık

Merz'in vizyonunun temel unsurlarından biri, Almanya'nın küresel liderliğe geri dönmesinin anahtarı olan teknolojik açıklıktır. Şansölye, yeni teknolojilerin geliştirilmesinin mühendislere, şirketlerdeki geliştiricilere, üniversitelere ve araştırmacılara bırakılması gerektiğini vurguluyor. Avrupa'nın, rekabet avantajı yaratırken aynı zamanda çevre dostu olmasını sağlayacak teknolojilere ihtiyacı var.

Bu tutum, 61 büyük şirketin 2028 yılına kadar Almanya'ya 631 milyar avroya kadar yatırım yapmayı planladığı "Made for Germany" girişimine de yansıyor. Merz, bunu on yılların en büyük yatırım girişimlerinden biri olarak görüyor ve sürdürülebilir büyüme etkilerini tetiklemek için kamu yatırımını özel sermayeyle güçlendirmeyi hedefliyor.

İçin uygun:

• "Almanya İçin Üretildi" girişimi – Alman iş dünyasının seçkinleri, Almanya'nın bir iş yeri olarak net bir mesaj vermesini istiyor

Zorluklar ve eleştiri

İddialı planlara rağmen Merz ve hükümeti önemli zorluklarla karşı karşıya. Alman ekonomisi iki yıldan uzun süredir durgunluk döneminde ve uzmanlar önerilen önlemlerin yeterli olup olmayacağından şüphe duyuyor. Önde gelen ekonomik araştırma kurumları, 2025 için sadece %0,2 ve 2026/2027 için %1,3-1,4 gibi zayıf bir büyüme öngörüyor.

Dernek temsilcileri, reformların hızına giderek daha fazla tahammülsüzlük gösteriyor. Şansölyelik'te düzenlenen zirvede, dört büyük derneğin başkanları Merz'e isyan yasasını okudu ve reformların daha hızlı yapılmasını talep etti. İşletmeler "somut hayal kırıklığı"ndan şikayet ediyor ve iş koşullarının iyileştirilmesinde daha somut ilerleme talep ediyor.

Planlanan reformların finansmanı da endişe verici. Ekonomi araştırmacıları, vergi indirimleri ve diğer yardım tedbirlerinin 87 milyar avro ile 110 milyar avro arasında bir finansman açığı yaratabileceğini tahmin ediyor. Borç freni Birlik için değişmez olduğundan, bu açığın nasıl kapatılacağı sorusu ortaya çıkıyor.

Uluslararası boyut ve Avrupa liderliği

Merz'in hedefleri ulusal sınırların ötesine uzanıyor. Almanya'yı Avrupa'da lider bir rol üstlenmek ve Avrupa'nın rekabet gücünü artırmakla sorumlu görüyor. CDU'ya yakın Konrad Adenauer Vakfı'nın yayınlanmamış bir araştırması, Avrupa'nın son yıllarda küresel rekabet gücünü önemli ölçüde kaybettiğini gösteriyor.

AB üye ülkelerinin küresel ihracattaki payı 2016'daki yüzde 16,3'ten 2023'te yüzde 14,3'e düştü. Vakıf, Avrupa'ya gelişmekte olan ekonomilerle kapsamlı ekonomik ortaklıklar kurmasını tavsiye ediyor, ancak Mercosur anlaşmasıyla ilgili deneyim, bu tür müzakerelerin ne kadar uzayabileceğini gösteriyor.

Uygulama ve başarı ölçümü

Modernizasyon gündemi, net son tarihler ve sürekli izleme içeren, bağlayıcı ve departmanlar arası bir yol haritası olarak tasarlanmıştır. İlk projeler derhal uygulamaya konulacak ve ilerleme Bakanlar Kurulu tarafından düzenli olarak incelenecektir.

İlerleme ölçümü ve kontrolü için bir değerlendirme portalı, hedeflere gerçekten ulaşılmasını sağlamayı amaçlamaktadır. Bu sistematik yaklaşım, önceki reform girişimlerinden farklı olup, gerekli uygulama disiplinini sağlamayı amaçlamaktadır.

Ancak uzmanlar, asıl sorunun projelerin ve teslim tarihlerinin gerçekten karşılanıp karşılanamayacağı olduğu konusunda uyarıyor. WirtschaftsWoche, paketi "özgürleştirici bir adım" olarak nitelendirmekle birlikte, önceki girişimlerle paralellikler görüyor ve sorumlulukların ayrıştırılması gibi uzun süredir devam eden konularda ölçülebilir ilerleme sağlanması gerektiğine dikkat çekiyor.

Zorluklara rağmen iyimserlik

Tüm zorluklara rağmen Merz iyimserliğini koruyor ve yeni bir Alman iyimserlik ve proaktiflik zihniyetine ihtiyaç duyulduğunu belirtiyor. Umutları haklı çıkaran somut rakamlara dikkat çekiyor: Yabancı şirketlerin Almanya'daki yatırım taahhütleri son haftalarda üçte bir oranında arttı ve önümüzdeki üç yıl içinde yatırım taahhütleri 900 milyar avroya ulaşacak.

Merz'in mesajı açık: "Bardak yarı boş değil. Yarı dolu. Ve şimdi onu doldurduğumuzdan emin oluyoruz." Bu tutum, hızlandırılmış bir yasama ve uygulama sürecinin başlangıç ​​noktası olarak konumlandırdığı modernleşme gündemine yaklaşımını da şekillendiriyor.

Modernleşme gündemindeki 80 önlem, Almanya'yı 21. yüzyılın zorluklarına hazırlamak için kapsamlı bir girişim niteliğindedir. Bu iddialı planın Almanya'yı gerçekten ön plana çıkarıp çıkarmayacağı önümüzdeki yıllarda görülecek. Belirleyici olan, her bir önlemin hem ekonominin beklentilerini hem de vatandaşların ihtiyaçlarını karşılayarak istikrarlı bir şekilde uygulanıp uygulanamayacağı olacaktır.

☑️İş dilimiz İngilizce veya Almancadır

☑️ YENİ: Ulusal dilinizde yazışmalar!

 

Size ve ekibime kişisel danışman olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir +49 89 89 674 804 (Münih) numaralı telefondan beni arayabilirsiniz . E-posta adresim: wolfenstein ∂ xpert.digital

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

 

 

☑️ Strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında KOBİ desteği

☑️ Dijital stratejinin ve dijitalleşmenin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimizasyonu

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme / Pazarlama / Halkla İlişkiler / Fuarlar

Xpert.Digital, çeşitli endüstriler hakkında derinlemesine bilgiye sahiptir. Bu, spesifik pazar segmentinizin gereksinimlerine ve zorluklarına tam olarak uyarlanmış, kişiye özel stratejiler geliştirmemize olanak tanır. Pazar trendlerini sürekli analiz ederek ve sektördeki gelişmeleri takip ederek öngörüyle hareket edebilir ve yenilikçi çözümler sunabiliriz. Deneyim ve bilginin birleşimi sayesinde katma değer üretiyor ve müşterilerimize belirleyici bir rekabet avantajı sağlıyoruz.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert.Digital'in 5 kat uzmanlığını tek bir pakette kullanın - ayda yalnızca 500 €'dan başlayan fiyatlarla