Çalışma saatleri yerine göreve dayalı: Ev ofis ve ofis çalışmaları çalışma saatlerine göre değil, görev alanlarını böler

Çalışma dünyası değişiyor. Katı çalışma saatleri ve zorunlu iş yeri çalışma yöntemleri, çalışanların ihtiyaçlarına daha iyi uyum sağlayabilen esnek konseptlere giderek daha fazla yer veriyor. Hız kazanan yenilikçi yaklaşımlardan biri de, yalnızca işe devam etmek veya sabit çalışma saatleri yerine görevleri tamamlamaya ve hedeflere ulaşmaya odaklanılan görev bazlı çalışma. Ev ve ofis çalışmaları arasında geçiş yapma olanağıyla birleştiğinde, bu durum birçok avantaj sunan, ancak aynı zamanda zorluklar da yaratan hibrit bir model yaratıyor.

Görev tabanlı çalışmanın avantajları

Esneklik ve özerklik

Görev tabanlı çalışmanın en önemli avantajlarından biri artan esnekliktir. Çalışanlar büyük ölçüde kendi çalışma saatlerini yönetebilir ve görevlerini en verimli oldukları zamanlarda tamamlayabilirler. Bu, profesyonel talepler ve özel hayat yükümlülükleri arasında daha iyi bir denge kurulmasını sağlar.

Meslek psikologları, "Çalışan özerkliği, çalışanların işlerini kişisel ihtiyaçlarına göre uyarlamalarına olanak tanıdığı için daha yüksek memnuniyete ve daha iyi sonuçlara yol açar" diye açıklıyor. Esneklik, daha iyi bir iş-yaşam dengesi için çok önemli bir faktördür.

verimliliği artırın

Çalışma saatlerinden ziyade sonuçlara odaklanarak, çalışan verimliliği artırılır. Birçok kişi kişisel verimlilik zirveleri yaşar ve bu modeli en iyi şekilde kullanabilirler. Dahası, evden çalışma, ofis ortamlarında genellikle kaçınılmaz olan konuşmalar veya diğer dikkat dağıtıcı unsurları ortadan kaldırır.

Uzaktan çalışma üzerine yapılan bir araştırma, "Görevlere odaklanmış çalışma, daha hızlı ve daha kaliteli sonuçlara yol açar" diye vurguluyor. Bu verimlilik artışı, şirket hedefleri üzerinde uzun vadeli olumlu bir etkiye sahiptir.

İşveren olarak çekiciliğinizi artırın.

Esnek çalışma saatleri ve görev tabanlı iş modelleri sunan şirketler, kendilerini cazip işverenler olarak konumlandırırlar. Özellikle nitelikli işgücü açığının yaşandığı dönemlerde bu, belirleyici bir rekabet avantajı olabilir. Potansiyel çalışanlar, kendilerine güvenen ve bireysel çalışma stillerine uyum sağlayan şirketlere değer verirler.

Daha iyi iş-yaşam dengesi

Evden çalışma ve görev odaklı çalışmanın birleşimi, günlük hayata daha kişiselleştirilmiş bir yaklaşım sağlar. İster çocuk bakımı, ister özel randevular veya kişisel dinlenme olsun, çalışanlar iş taahhütlerini daha esnek bir şekilde organize edebilirler. Bu, memnuniyeti artırırken aynı zamanda stres kaynaklı hastalık izinlerini de azaltır.

Zorluklar ve çözümler

Öz örgütlenme ve disiplin

Görev tabanlı çalışma, çalışanlardan yüksek derecede öz örgütlenme ve disiplin gerektirir. Net yapılar olmadan, öncelikler gözden kaçabilir ve görevler zamanında tamamlanmayabilir.

"Kendini organize edebilme yeteneği, modern iş yerinde en önemli becerilerden biridir," diyor bir insan kaynakları uzmanı. Şirketler, çalışanlarını bu alanda güçlendirmek için hedefli eğitimler sunmalıdır. Dijital yapılacaklar listeleri, zaman yönetimi teknikleri ve proje yönetim yazılımları gibi araçlar da değerli destek sağlayabilir.

İletişim ve işbirliği

Evden çalışma ve ofisten çalışma arasındaki ayrım, önemli bilgilerin kaybolması veya ekip çalışmasının engellenmesi riskini beraberinde getirir. Özellikle, ofiste sıklıkla kendiliğinden gerçekleşen gayri resmi iletişim, sanal ortamda eksik kalabilir.

Çözümler, video konferans araçları, anlık mesajlaşma hizmetleri ve iş birliği platformları gibi modern iletişim teknolojilerinin kullanımında yatmaktadır. Düzenli sanal toplantılar ve açıkça tanımlanmış iletişim kuralları, bilgi akışının sürdürülmesine yardımcı olur.

İş ve özel hayatı birbirinden ayırmak

Esnek çalışma saatlerinin zorluklarından biri, iş ve özel hayatın giderek daha fazla iç içe geçme riskidir. Çalışanlar daha uzun saatler çalışmaya veya mesai saatleri dışında da iş görevlerini tamamlamaya eğilimlidirler. Zamanla bu durum aşırı yüklenmeye ve tükenmişliğe yol açabilir.

İş sağlığı uzmanları, "Uzun vadeli sağlık ve verimliliğin korunması için iş ve boş zaman arasında net sınırlar belirlemek şarttır" diye vurguluyor. Şirketler bunu net kurallar ve öz bakım eğitimleriyle destekleyebilir. Çalışanlar ayrıca bilinçli olarak mola vermeye ve iş-yaşam dengelerini net bir şekilde tanımlamaya teşvik edilmelidir.

Görev tabanlı bir modelin pratik uygulaması

Net hedefler ve beklentiler

Görev tabanlı çalışmanın başarılı olması için şirketlerin net hedefler ve beklentiler belirlemesi gerekir. Görevler açıkça tanımlanmalı ve belirli son teslim tarihleri ​​atanmalıdır. Düzenli kontroller ve geri bildirim oturumları, ilerlemeyi izlemeye ve gerektiğinde ayarlamalar yapmaya yardımcı olur.

Teknolojik destek

Görev tabanlı çalışma modelinin başarılı bir şekilde uygulanmasında doğru teknoloji kilit bir faktördür. Trello, Asana veya Microsoft Teams gibi proje yönetim araçları, görevleri verimli bir şekilde planlamaya ve ilerlemeyi belgelemeye yardımcı olabilir. Zaman takibi ve iletişim yazılımları da işin yapılandırılmasına ve ekiplerin birbirine bağlanmasına katkıda bulunur.

Güven kültürünü oluşturun

Görev odaklı bir model, çalışanlar ve yöneticiler arasında güven gerektirir. Tanınmış bir yönetim uzmanı, "Liderlik, kontrol odaklı yaklaşımdan uzaklaşarak sonuç odaklı bir bakış açısına doğru ilerlemelidir" diyor. Çalışanlara özerklik tanımak ve kendi kendilerini örgütlemelerinde onları desteklemek çok önemlidir.

Hibrit çalışma düzenini optimize edin

Evden ve ofisten çalışma modellerinin bir arada kullanılması net yönergeler gerektirir. Şirketler, yüz yüze görüşmelerin ne zaman gerekli olduğunu ve görevlerin ne zaman evden esnek bir şekilde tamamlanabileceğini belirlemelidir. Amaç, her iki dünyanın da en iyisini birleştirmektir: evden çalışmanın verimliliği ve huzuru ile ofiste iş birliğinin sosyal ve yaratıcı faydaları.

İleri eğitim ve gelişim

Görev tabanlı çalışma modelinin gerekliliklerine çalışanları en iyi şekilde hazırlamak için düzenli eğitim kursları sunulmalıdır. Zaman yönetimi, öz örgütlenme ve etkili iletişim gibi konular, bu çalışma modeliyle başa çıkma becerilerini güçlendirebilir.

Görev tabanlı çalışma kavramı, hibrit çalışma modelleriyle birleştiğinde, çalışan memnuniyetini ve verimliliğini artırmak için muazzam bir potansiyel sunmaktadır. Bu modelin sağladığı esneklik, şirketlerin yetenekli çalışanları cezbetmelerini sağlarken aynı zamanda iş gücünün bireysel ihtiyaçlarını daha iyi karşılamalarına olanak tanır. Bununla birlikte, uzun vadeli başarıyı sağlamak için öz örgütlenme, iletişim ve iş-yaşam dengesi gibi zorlukların aktif olarak ele alınması gerekmektedir. Net hedefler, doğru teknolojik araçlar ve güven kültürüyle, başarılı bir dönüşümün önünde hiçbir engel kalmaz.

Bir şirketin dijital varlığının başarısını belirlediği bir zamanda, zorluk bu varlığın nasıl özgün, bireysel ve geniş kapsamlı hale getirileceğidir. Xpert.Digital, kendisini bir endüstri merkezi, bir blog ve bir marka elçisi arasında bir kesişim noktası olarak konumlandıran yenilikçi bir çözüm sunuyor. İletişim ve satış kanallarının avantajlarını tek platformda birleştirerek 18 farklı dilde yayın yapılmasına olanak sağlar. Ortak portallarla yapılan işbirliği ve Google Haberler'de makale yayınlama olanağı ve yaklaşık 8.000 gazeteci ve okuyucudan oluşan bir basın dağıtım listesi, içeriğin erişimini ve görünürlüğünü en üst düzeye çıkarıyor. Bu, dış satış ve pazarlamada (SMarketing) önemli bir faktörü temsil eder.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Otantik. Bireysel olarak. Global: Şirketiniz için Xpert.Digital stratejisi

Katı çalışma saatleriyle geleneksel iş günü değişiyor. Giderek popülerleşen bir model, belirli görevlerin tamamlanmasının, sadece belirli saatlerde orada bulunmaktan daha çok ön plana çıktığı, görev tabanlı çalışmaya odaklanıyor. Bu modern çalışma düzeni genellikle esnek bir çalışma ortamıyla birlikte gelir ve çalışanların evden çalışmanın rahatlığı ile ofisin yapılandırılmış ortamı arasında seçim yapmasına olanak tanır. Bu kombinasyon, daha verimli ve tatmin edici bir çalışma biçimi için muazzam bir potansiyel taşırken, aynı zamanda ele alınması gereken yeni zorluklar da ortaya koyuyor.

Zaman saatinden uzaklaşarak ölçülebilir sonuçlara yönelme, verimlilik ve çalışan yönetimi anlayışındaki değişimi yansıtıyor. Artık asıl odak noktası, birinin masasında ne kadar süre oturduğu değil, o süre içinde gerçekten neyin başarıldığıdır. Çalışma yerini esnek bir şekilde seçme seçeneği, çalışanların bireysel ihtiyaç ve tercihlerine hitap ettiği için bu eğilimi daha da güçlendiriyor.

Görev tabanlı çalışmanın birçok avantajı

Bu modelin avantajları çok çeşitlidir ve çalışan memnuniyetinin artmasından verimlilikte ölçülebilir bir artışa kadar uzanır.

Daha fazla esneklik ve kişisel özerklik

Belki de en belirgin avantaj, çalışanların kazandığı esneklik ve özerkliktir. Katı zaman kısıtlamalarına bağlı kalmak yerine, çalışma saatlerini kişisel taahhütleri ve biyolojik ritimleriyle en iyi şekilde uyumlu hale getirebilirler. Bu tür modellerde çalışan birçok kişi, "En verimli olduğum zaman işimi yapabiliyorum" diyor. Bu, örneğin, doktor randevularına gitmeyi, çocuk bakımı ayarlamayı veya kişisel ilgi alanlarını sürekli olarak çalışma saatleriyle çatışmadan takip etmeyi mümkün kılıyor. Bu yeni kazanılan özgürlük, stres seviyelerinde önemli bir azalmaya ve genel refahta artışa yol açıyor. Çalışanlar kendilerini değerli ve güvenilir hissediyorlar, bu da motivasyonları ve bağlılıkları üzerinde olumlu bir etki yaratıyor.

bireysel verimlilikte artış

Sadece orada bulunmak yerine görevlere odaklanmak, verimlilikte önemli bir artışa yol açabilir. Çalışanlar, en verimli oldukları zamanlarda işlerini tamamlayabilirler. Bu, "gece kuşlarının" yaratıcılıklarının zirvesini akşam geç saatlerde kullanırken, "sabah kuşlarının" görevlerini sabah erken saatlerde halletmeyi tercih etmeleri anlamına gelebilir. Dahası, evden çalışma, açık ofis ortamının dikkat dağıtıcı unsurlarından uzak, kişiselleştirilmiş ve verimli bir çalışma ortamı yaratma fırsatı sunar. Evden çalışanların sıkça dile getirdiği bir yorum, "Evde çok daha iyi konsantre olabiliyorum ve konuşmalardan veya kesintilerden daha az rahatsız oluyorum" şeklindedir. Bu kesintisiz çalışma şekli, onların "akış" durumuna girmelerini, yani eldeki göreve tamamen odaklanmalarını ve en yüksek performansı elde etmelerini sağlar.

İş-yaşam dengesinin iyileştirilmesi

Görevleri esnek bir şekilde tamamlayabilme ve gerektiğinde çalışma yeri seçebilme becerisi, iş-yaşam dengesini önemli ölçüde iyileştirir. Bu, özellikle ebeveynler veya bakıcılar için önemli bir avantajdır. Birçok kişi, "Çalışma saatlerimi ailemin ihtiyaçlarına daha iyi uyarlayabiliyorum" diyor. Gerektiğinde evden çalışma olanağı, işe gidip gelme süresinden de tasarruf sağlar ve bu süre, ister aile, ister hobiler veya sadece dinlenme olsun, başka aktiviteler için kullanılabilir. Bu denge, çalışan memnuniyetine ve şirkete uzun vadeli bağlılığa önemli ölçüde katkıda bulunur.

Stres ve tükenmişlik riskinin azaltılması

Çalışma saatleri ve yeri üzerindeki kontrolün artması, stresi azaltmaya ve tükenmişlik riskini en aza indirmeye yardımcı olabilir. Çalışanlar iş yüklerini daha iyi yönetebildiklerini ve ihtiyaçlarının karşılandığını hissettiklerinde, daha az bunalmış ve stresli hissederler. Esnek molalar verebilme veya çalışma saatlerini kişisel enerji seviyelerine göre ayarlayabilme yeteneği de daha sağlıklı bir çalışma ortamına katkıda bulunur.

Yetenekli ve vasıflı işçiler için cazip bir konum.

Görev tabanlı çalışma ve esnek çalışma ortamları sunan şirketler, yetenekli bireyler ve profesyoneller için özellikle caziptir. İş-yaşam dengesinin giderek daha önemli hale geldiği bir dönemde, birçok aday bu esnekliği sunan şirketleri aktif olarak aramaktadır. Bu durum, şirketlere en iyi yetenekleri elde etme mücadelesinde belirleyici bir rekabet avantajı sağlayabilir.

Ofis alanı ve kaynaklarının optimizasyonu

Ev ofisi ve ofis arasında iş bölümünü esnek bir şekilde yaparak, şirketler ofis alanlarını ve kaynaklarını optimize edebilirler. Tüm çalışanların aynı anda ofiste bulunması gerekmiyorsa, daha küçük ofis alanları yeterli olabilir veya mevcut alanlar daha verimli kullanılabilir. Bu da önemli maliyet tasarruflarına yol açabilir.

Zorluklar ve olası çözümler

Çok sayıda avantajına rağmen, esnek çalışma ortamlarıyla görev tabanlı çalışma, sorunsuz bir işleyiş sağlamak için ele alınması gereken bazı zorlukları da beraberinde getiriyor.

Öz örgütlenme ve kişisel sorumluluk

Görev tabanlı bir model, çalışanlardan yüksek derecede öz-organizasyon ve kişisel sorumluluk gerektirir. Bazıları, "Dikkat dağıtıcı unsurlardan kaçınmak ve görevleri zamanında tamamlamak için çok disiplinli olmalısınız" diye belirtiyor. Bu model, sürekli gözetim olmadan kendi işini bağımsız olarak yapılandırma, öncelikleri belirleme ve son teslim tarihlerine uyma yeteneği gerektirir. Çözümler arasında net hedef anlaşmaları, düzenli kontroller (mikro yönetim olmadan), öz-organizasyon ve zaman yönetimi eğitimi ve görev planlama ve takibi için uygun araçların sağlanması yer almaktadır.

Dağıtılmış bir ekipte iletişim ve iş birliği

Ekiplerin evden ve ofisten çalışması arasında bölünmesi, iletişimi ve iş birliğini zorlaştırabilir. Kahve makinesi başındaki gayri resmi sohbetler veya spontane beyin fırtınası oturumları artık mümkün değil. Bazıları, "Bazen meslektaşlarla doğrudan iletişimi özlüyorsunuz" diye yakınıyor. Bu nedenle, video konferans, anlık mesajlaşma servisleri, ortak belge düzenleme ve proje yönetim araçları gibi verimli iletişim teknolojileri çok önemlidir. Ekip ruhunu geliştirmek için net iletişim yönergeleri oluşturmak, düzenli sanal ekip toplantıları düzenlemek ve gayri resmi sanal buluşmalar için fırsatlar yaratmak önemlidir.

İş ve özel hayatı birbirinden ayırmak

Özellikle evden çalışırken, iş ve özel hayatın iç içe geçme riski vardır. "Bazen işten sonra gerçekten işten tamamen kopmak zor oluyor" yaygın bir şikayettir. Esnek olsa bile, net sınırlar belirlemek ve çalışma saatlerine uymak çok önemlidir. Bu, sabit çalışma saatlerini (esnek olarak seçilmiş olsa bile), planlı molaları, ev ofisinde özel bir çalışma alanını ve iş ve kişisel cihazların bilinçli olarak ayrılmasını içerir. Şirketler, çalışanlarına iş-yaşam dengesi eğitimi sunarak ve işten bir mola vermenin önemine saygı duyan bir şirket kültürü geliştirerek destek olabilirler.

Yalnızlık ve yabancılaşma duygusu

Evden çalışanların büyük çoğunluğu kendilerini izole edilmiş ve şirketten uzaklaşmış hissedebilir. Meslektaşlarıyla kişisel teması ve ofis topluluğuna ait olma duygusunu özleyebilirler. Düzenli ofis ziyaret günleri, ekip etkinlikleri, sanal kahve molaları ve çalışanlar arasında ağ kurmayı aktif olarak teşvik etmek bu durumu telafi edebilir. Çalışma yerlerinden bağımsız olarak tüm çalışanların ekibin bir parçası olduğunu hissetmesi önemlidir.

Performansın ve ilerlemenin ölçülebilirliği

Çalışma saatlerinin birincil faktör olmadığı durumlarda, performans ve ilerlemenin ölçülebilirliği daha da önem kazanır. Görev çabalarının başarısının değerlendirilebileceği net temel performans göstergeleri (KPI'lar) ve hedefler tanımlanmalıdır. Düzenli geri bildirim oturumları ve beklentiler ile sonuçlar hakkında şeffaf iletişim şarttır. Birçok kişi, "Neye göre ölçüldüğünüzü ve genel başarıya katkınızın ne olduğunu bilmek önemlidir" diye vurguluyor.

Teknik ekipman ve destek

Esnek çalışma yerleriyle görev tabanlı çalışmanın sorunsuz bir şekilde uygulanması, hem ofiste hem de evde çalışanlar için yeterli teknik ekipman gerektirir. Bu, yüksek performanslı dizüstü bilgisayarları, güvenli internet bağlantılarını, uygun yazılımları ve gerektiğinde ergonomik çalışma ekipmanlarını içerir. Sorunlar durumunda hızlı yardım sağlamak için güvenilir teknik destek de şarttır.

Pratik uygulama: Esnek çalışma dünyası için başarı faktörleri

Esnek çalışma ortamlarına sahip görev tabanlı bir çalışma modelinin başarılı bir şekilde uygulanması, dikkatli planlama ve çeşitli önemli faktörlerin göz önünde bulundurulmasını gerektirir.

Net hedefler ve şeffaf beklentiler

Başarılı bir modelin temeli, net hedefler ve şeffaf beklentilerde yatar. Çalışanların kendilerinden tam olarak hangi sonuçların beklendiğini ve önceliklerin neler olduğunu bilmeleri gerekir. Bu, yöneticiler ve çalışanlar arasında açık ve düzenli iletişimi gerektirir. İyi işleyen modellerdeki çalışanlar, "Bizden tam olarak ne beklendiğini ve çalışmalarımızın büyük resme nasıl katkıda bulunduğunu biliyoruz" diyorlar.

Uygun teknolojiler ve altyapı

Uygun teknolojilerin uygulanması çok önemlidir. Bu, yalnızca temel iletişim araçlarını değil, aynı zamanda proje yönetimi, zaman takibi (istenirse), bilgi yönetimi ve iş birliğine dayalı çalışma yöntemleri için özel yazılımları da içerir. Araç seçimi, şirketin ve ekiplerinin özel ihtiyaçlarına göre uyarlanmalıdır.

Güven kültürünü inşa etmek

Görev odaklı bir çalışma modeli, şirket içindeki güven kültürüne bağlı olarak başarılı veya başarısız olur. Yöneticiler, kontrolü bırakmaya ve devamsızlığı izlemek yerine sonuçlara odaklanmaya istekli olmalıdır. "İşimi bağımsız olarak yapmam için kendimi değerli ve güvenilir hissediyorum" ifadesi, sağlıklı bir güven kültürünün işaretidir. Bu, liderlik kültüründe daha fazla yetkilendirme ve sonuç odaklılığa doğru bir değişimi gerektirir.

Düzenli iletişim ve geri bildirim

Fiziksel yakınlık olmasa bile, düzenli iletişim şarttır. Bu, hem resmi toplantıları hem de gayri resmi görüşmeleri içerir. Düzenli geri bildirim oturumları, ilerlemeyi tartışmak, zorlukları belirlemek ve destek sunmak için önemlidir.

Takım uyumunu ve sosyal etkileşimi teşvik etmek

Yalnızlık duygusunu önlemek için şirketler, ekip uyumunu ve sosyal etkileşimi aktif olarak teşvik etmelidir. Bu, düzenli ofis içi günler, sanal ekip etkinlikleri, çevrimiçi ortak öğle yemekleri veya gayri resmi toplantıların desteklenmesi yoluyla gerçekleştirilebilir.

Eğitim ve sürekli eğitim

Hem yöneticilerin hem de çalışanların yeni çalışma biçimine uyum sağlamak için eğitime ve ileri öğrenime ihtiyaç duymaları gerekebilir. Bu, öz örgütlenme, zaman yönetimi, sanal iletişim ve uzaktan liderlik gibi konuları içerebilir.

Ev ofisinde ergonomi ve iş yeri tasarımı

Şirketler, çalışanlarının ev ofislerinde ergonomik ve verimli bir çalışma alanı oluşturmalarına destek vermelidir. Bu, ergonomik ofis mobilyaları için mali destek sağlamayı veya danışmanlık hizmetleri sunmayı içerebilir.

Hukuki ve veri koruma hususlarının dikkate alınması

Evden çalışma düzenlemeleri uygulanırken, yasal ve veri koruma hususları dikkate alınmalıdır. Bu, örneğin, evden çalışma ortamında iş sağlığı ve güvenliği ile hassas verilerin işlenmesini içerir.

Görev tabanlı çalışma ile evden veya ofisten çalışma esnekliğinin birleşimi, şirketlere her iki çalışma modelinin avantajlarından yararlanma fırsatı sunar. Bu, yalnızca çalışan memnuniyetini ve verimliliğini artırmakla kalmaz, aynı zamanda şirketi potansiyel yeni yetenekler için daha çekici hale getirir ve modern ve geleceğe yönelik bir çalışma kültürüne katkıda bulunur. Bu modelin zorluklarını proaktif bir şekilde ele alarak ve başarı faktörlerini göz önünde bulundurarak, şirketler çalışanlarının ihtiyaçlarını ve modern iş piyasasının taleplerini karşılayan esnek ve başarılı bir çalışma ortamı yaratabilirler. Geleceğin çalışma biçimi esnek, sonuç odaklıdır ve çalışanların yetkinliğine ve kişisel sorumluluğuna duyulan güvene dayanır.

☑️ Strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında KOBİ desteği

☑️ Dijital stratejinin ve dijitalleşmenin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimizasyonu

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme

 

Kişisel danışmanınız olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

Aşağıdaki iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir veya +49 89 89 674 804 (Münih) .

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

 

 

Xpert.Digital, dijitalleşme, makine mühendisliği, lojistik/intralojistik ve fotovoltaik konularına odaklanan bir endüstri merkezidir.

360° iş geliştirme çözümümüzle, tanınmış firmalara yeni işlerden satış sonrasına kadar destek veriyoruz.

Pazar istihbaratı, pazarlama, pazarlama otomasyonu, içerik geliştirme, halkla ilişkiler, posta kampanyaları, kişiselleştirilmiş sosyal medya ve öncü yetiştirme dijital araçlarımızın bir parçasıdır.

Daha fazla bilgiyi şu adreste bulabilirsiniz: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus