Çalışma saatleri yerine göreve dayalı: Ev ofis ve ofis çalışmaları çalışma saatlerine göre değil, görev alanlarını böler

İş dünyası değişiyor. Katı çalışma saatleri ve katılım gerektiren çalışma yöntemleri, giderek yerini çalışanların ihtiyaçlarına daha iyi uyarlanabilecek esnek konseptlere bırakıyor. Gittikçe önem kazanan yenilikçi bir yaklaşım, yalnızca devam veya sabit çalışma saatleri yerine görevlerin ve hedeflerin tamamlanmasına odaklanan göreve dayalı çalışmadır. Ev ofisi ile ofis arasında geçiş yapma yeteneği ile birleştiğinde, çok sayıda avantaj sunan ancak aynı zamanda zorlukları da beraberinde getiren hibrit bir model yaratılır.

Görev bazlı çalışmanın avantajları

Esneklik ve özerklik

Göreve dayalı çalışmanın önemli bir avantajı artan esnekliktir. Çalışanlar çalışma saatlerini büyük ölçüde kendileri organize edebiliyor ve en verimli oldukları zaman dilimlerinde görevleri üzerinde çalışabiliyorlar. Bu, mesleki gereklilikler ile özel yükümlülükler arasında denge kurmayı kolaylaştırır.

Endüstriyel psikologlar, "Çalışanların özerkliği, işlerini kişisel ihtiyaçlara göre uyarlayabildikleri için daha yüksek memnuniyete ve daha iyi sonuçlara yol açıyor" diye açıklıyor. Esneklik, gelişmiş bir iş-yaşam dengesi için çok önemli bir faktördür.

Üretkenliği artırın

Çalışma saatleri yerine sonuçlara odaklanılarak çalışanların verimliliği artırılır. Pek çok kişi, bu modelle en iyi şekilde yararlanabilecekleri kişisel üretkenlik zirvelerine sahiptir. Evden çalışmak aynı zamanda ofislerde genellikle kaçınılmaz olan konuşmaların dikkati dağıtmasını veya diğer rahatsız edici faktörleri de ortadan kaldırır.

Uzaktan çalışmayla ilgili bir çalışmaya dikkat çekiyor: "Görevler üzerinde yoğunlaşmak, sonuçların daha hızlı ve daha kaliteli teslim edilmesini sağlıyor." Verimlilikteki bu artışın şirket hedefleri üzerinde uzun vadeli olumlu bir etkisi var.

Bir işveren olarak çekiciliği artırın

Esneklik ve göreve dayalı çalışma modelleri sunan şirketler kendilerini cazip işverenler olarak konumlandırıyor. Bu, özellikle vasıflı işgücü sıkıntısının yaşandığı dönemlerde belirleyici bir rekabet avantajı olabilir. Potansiyel çalışanlar kendilerine güvenen ve bireysel çalışma yöntemlerine yanıt veren şirketlere değer verir.

Daha iyi iş-yaşam dengesi

Ev ofis ve göreve dayalı çalışmanın birleşimi, günlük yaşamın daha bireyselleştirilmesine olanak tanır. Çocuk bakımı, özel randevular veya kişisel dinlenme dönemleri olsun, çalışanlar mesleki yükümlülüklerini daha esnek bir şekilde organize edebilirler. Bu memnuniyeti artırır ve aynı zamanda strese bağlı hastalık devamsızlıklarını azaltır.

Zorluklar ve çözümler

Kendi kendine organizasyon ve disiplin

Göreve dayalı çalışma, çalışanların yüksek derecede öz-örgütlenme ve disiplinini gerektirir. Net yapılar olmadan öncelikler kaybolabilir ve görevler zamanında tamamlanamayabilir.

Bir insan kaynakları uzmanı, "Kendi kendini organize etme yeteneği, modern çalışma dünyasının en önemli becerilerinden biridir" diyor. Şirketler çalışanlarını bu alanda güçlendirmek için hedefe yönelik eğitimler sunmalıdır. Dijital yapılacaklar listeleri, zaman yönetimi teknikleri ve proje yönetimi yazılımı gibi araçlar da değerli destek sağlayabilir.

İletişim ve işbirliği

Ev ofis ile ofis arasındaki bölünme, önemli bilgilerin kaybolması veya ekip çalışmasının zorlaştırılması riskini doğurur. Özellikle ofiste sıklıkla kendiliğinden gerçekleşen resmi olmayan alışverişler sanal ortamda eksik olabiliyor.

Çözümler, video konferans araçları, anlık mesajlaşma hizmetleri ve işbirliğine dayalı platformlar gibi modern iletişim teknolojilerinin kullanılmasında yatmaktadır. Düzenli sanal toplantılar ve açıkça tanımlanmış iletişim kuralları, bilgi akışının korunmasına yardımcı olur.

İş ve özel hayat arasındaki ayrım

Esnek çalışma saatleriyle ilgili zorluklardan biri, profesyonel ve özel zamanın giderek birbirine karışması riskidir. Çalışanlar daha uzun saatler çalışma veya işten sonra mesleki görevleri tamamlama eğilimindedir. Uzun vadede bu aşırı yüklenmeye ve tükenmişliğe yol açabilir.

İş sağlığı uzmanları, "Uzun vadede sağlıklı ve üretken kalabilmek için iş ve boş zaman arasındaki sınırların net olması şarttır" vurgusunu yapıyor. Şirketler bunu net kurallarla ve kişisel bakım konusunda eğitimlerle destekleyebilir. Çalışanlar ayrıca bilinçli olarak mola vermeye ve iş sonrası saatleri açıkça tanımlamaya teşvik edilmelidir.

Göreve dayalı bir modelin pratik uygulaması

Açık hedef ve beklentiler

Göreve dayalı çalışmanın başarılı olması için şirketlerin net hedefler ve beklentiler oluşturması gerekir. Görevler açıkça tanımlanmalı ve belirli son teslim tarihlerine sahip olmalıdır. Düzenli kontroller ve geri bildirim oturumları ilerlemenin izlenmesine ve gerekirse ayarlamalar yapılmasına yardımcı olur.

Teknolojik destek

Doğru teknoloji, göreve dayalı bir çalışma modelinin başarıyla uygulanmasında önemli bir faktördür. Trello, Asana veya Microsoft Teams gibi proje yönetimi araçları, görevlerin verimli bir şekilde planlanmasına ve ilerlemenin belgelenmesine yardımcı olabilir. Zaman kaydı ve iletişim yazılımı aynı zamanda iş ve ağ ekiplerinin yapılandırılmasına da yardımcı olur.

Güven kültürü oluşturun

Göreve dayalı bir model, çalışanlar ve yöneticiler arasında güven gerektirir. Tanınmış bir yönetim uzmanı, "Liderlik kontrolden uzaklaşıp sonuç odaklı bir bakış açısına doğru hareket etmelidir" diyor. Çalışanlara özerklik vermek ve onları kendi organizasyonlarında desteklemek önemlidir.

Hibrit çalışmayı optimize edin

Ev ofis ve ofis çalışmalarının karışımı açık düzenlemeler gerektirir. Şirketler, ne zaman yüz yüze toplantıların gerekli olduğunu ve görevlerin ne zaman esnek bir şekilde evden tamamlanabileceğini belirlemelidir. Amaç, her iki dünyanın en iyi yönlerini bir araya getirmektir: evden çalışmanın verimliliği ve huzurunun yanı sıra ofiste birlikte çalışmanın sosyal ve yaratıcı faydaları.

Daha fazla eğitim ve gelişim

Çalışanları göreve dayalı çalışmanın gerekliliklerine en iyi şekilde hazırlamak için düzenli olarak eğitim kursları düzenlenmelidir. Zaman yönetimi, öz-organizasyon ve etkili iletişim gibi konular bu çalışma modeliyle başa çıkma becerilerini güçlendirebilir.

Görev bazlı çalışma kavramının hibrit çalışma modelleriyle birleşimi, çalışan memnuniyetini ve verimliliğini artırma konusunda muazzam bir potansiyel sunuyor. Bu modelin sağladığı esneklik, şirketlerin yeteneklerin çekiciliğini artırmasına ve aynı zamanda işgücünün bireysel ihtiyaçlarını daha iyi karşılamasına olanak tanır. Ancak uzun vadeli başarıyı garantilemek için kendi kendini organize etme, iletişim ve iş ile özel hayat arasındaki ayrım gibi zorlukların aktif bir şekilde ele alınması gerekir. Açık bir hedef, doğru teknolojik araçlar ve güven kültürüyle başarılı değişimin önünde hiçbir şey duramaz.

Bir şirketin dijital varlığının başarısını belirlediği bir zamanda, zorluk bu varlığın nasıl özgün, bireysel ve geniş kapsamlı hale getirileceğidir. Xpert.Digital, kendisini bir endüstri merkezi, bir blog ve bir marka elçisi arasında bir kesişim noktası olarak konumlandıran yenilikçi bir çözüm sunuyor. İletişim ve satış kanallarının avantajlarını tek platformda birleştirerek 18 farklı dilde yayın yapılmasına olanak sağlar. Ortak portallarla yapılan işbirliği ve Google Haberler'de makale yayınlama olanağı ve yaklaşık 8.000 gazeteci ve okuyucudan oluşan bir basın dağıtım listesi, içeriğin erişimini ve görünürlüğünü en üst düzeye çıkarıyor. Bu, dış satış ve pazarlamada (SMarketing) önemli bir faktörü temsil eder.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Otantik. Bireysel olarak. Global: Şirketiniz için Xpert.Digital stratejisi

Katı çalışma saatlerine dayanan geleneksel çalışma günü değişiyor. Giderek daha popüler hale gelen bir model, yalnızca belirli saatlerde orada olmak yerine belirli görevleri tamamlamaya odaklanan göreve dayalı çalışmaya dayanıyor. Bu modern çalışma tasarımı çoğu zaman çalışanların ev ofisinin konforu ile ofisin yapılandırılmış ortamları arasında seçim yapmasına olanak tanıyan esnek çalışma alanı düzeniyle el ele gider. Bu kombinasyon, daha verimli ve tatmin edici bir çalışma şekli için muazzam bir potansiyel barındırıyor, ancak aynı zamanda üstesinden gelinmesi gereken yeni zorlukları da beraberinde getiriyor.

Zaman saatinden uzaklaşıp ölçülebilir sonuçlara doğru gidiş, değişen verimlilik ve çalışan yönetimi anlayışının ifadesidir. Artık önemli olan bir kişinin masa başında ne kadar süre oturduğu değil, bu süre zarfında gerçekte nelerin başarıldığıdır. Nerede çalışılacağını esnek bir şekilde seçebilme yeteneği, çalışanların bireysel ihtiyaçlarını ve tercihlerini karşıladığı için bu eğilimi güçlendiriyor.

Göreve dayalı çalışmanın çeşitli avantajları

Böyle bir modelin avantajları çok çeşitlidir ve artan çalışan memnuniyetinden üretkenlikte ölçülebilir bir artışa kadar uzanır.

Daha fazla esneklik ve kişisel özerklik

En bariz avantaj, çalışanların kazandığı esneklik ve özerklikte yatmaktadır. Sert zaman spesifikasyonlarına bağlı olmak yerine, çalışma saatlerinizi kişisel yükümlülükleriniz ve biyo -özelliklerinizle en iyi şekilde uyumlu hale getirecek şekilde tasarlayabilirsiniz. "İşimi en üretken olduğumda yapabilirim," bu tür modellerde çalışan birçok kişi. Bu, örneğin, doktor randevularına bakmayı, çocuk bakımı düzenlemesini veya çalışma saatleriyle sürekli çelişmeden kişisel çıkarları takip etmesini sağlar. Kazanılan bu özgürlük, stres seviyesinde önemli bir azalmaya ve genel kuyudaki artışa yol açar. Çalışanlar, motivasyonları ve bağlılıkları üzerinde olumlu bir etkisi olan değerli ve güven hissederler.

Bireysel verimliliğin artırılması

Sadece varlık yerine görevlere odaklanmak, verimlilikte önemli bir artışa yol açabilir. Çalışanlar çalışmalarını en yüksek performanslarına ulaştıkları dönemlerde yapabilirler. Bu, “baykuşlar” için yaratıcı yüksek aşamalarını akşam saatlerinde kullandıkları anlamına gelebilir, “Lerchen” sabahın erken saatlerinde görevlerini yapmayı tercih ediyor. Buna ek olarak, İçişleri Bakanlığı, açık plan ofisinin dikkat dağıtıcı unsurlarından arınmış bireysel ve üretken bir çalışma ortamı yaratma fırsatı sunar. "Evde çok daha iyi konsantre olabilirim ve konuşmalardan veya kesintilerden daha az rahatsız oluyorum", ev ofis kullanıcılarından sık sık yorum yapıyor. Bu bozulmamış çalışma şekli, kişinin göreve tam olarak odaklandığı ve en iyi performansta performans gösterdiği sözde “akış durumuna” girmeyi mümkün kılar.

Geliştirilmiş iş-yaşam dengesi

Görevleri esnek bir şekilde yapma ve gerektiğinde iş yerini seçme olasılığı, işin ve özel hayatın uyumluluğunu önemli ölçüde artırır. Bu, özellikle ebeveynler veya şefkatli akrabalar için belirleyici bir avantajdır. Birçok rapor, "Çalışma saatlerimi ailemin ihtiyaçlarına daha iyi uyarlayabilirim." Gerekirse evden çalışma olasılığı, aile, hobiler veya sadece rahatlama için başka bir yerde kullanılabilecek sarkaç süresini de kurtarır. Bu denge, çalışanların memnuniyetine ve şirkete uzun vadeli bağlamaya önemli ölçüde katkıda bulunur.

Stresi ve tükenmişlik riskini azaltmak

Kişinin kendi çalışma saatleri ve konumu üzerindeki artan kontrol düzeyi, stresi azaltmaya ve tükenmişlik riskini en aza indirmeye yardımcı olabilir. Çalışanlar iş yüklerini daha iyi yönetebileceklerini ve ihtiyaçlarının dikkate alındığını hissettiklerinde kendilerini daha az bunalmış ve stresli hissederler. Esnek molalar verme veya çalışma saatlerini kişisel enerji rezervlerine göre uyarlama yeteneği de daha sağlıklı bir çalışma ortamına katkıda bulunur.

Yetenekler ve vasıflı işçiler için çekicilik

Göreve dayalı çalışma ve esnek çalışma yerleri sunan şirketler, yetenekli ve vasıflı çalışanlar için özellikle caziptir. İş-yaşam dengesinin giderek daha önemli hale geldiği bir dönemde, birçok başvuru sahibi aktif olarak kendilerine bu esnekliği sunan şirketleri arıyor. Bu, şirketlere en iyi beyinleri bulma mücadelesinde belirleyici bir rekabet avantajı sağlayabilir.

Ofis alanı ve kaynaklarının optimizasyonu

Ev ofis ve ofis arasındaki esnek ayrım sayesinde şirketler ofis alanlarını ve kaynaklarını optimize edebilir. Tüm çalışanların aynı anda ofiste olması gerekmiyorsa, daha küçük ofis alanları yeterli olabilir veya mevcut alan daha verimli kullanılabilir. Bu, önemli ölçüde maliyet tasarrufu sağlayabilir.

Zorluklar ve olası çözümler

Sayısız avantajına rağmen, esnek çalışma konumlarıyla göreve dayalı çalışma, sorunsuz işleyişi sağlamak için ele alınması gereken bazı zorlukları da beraberinde getiriyor.

Kendi kendini organize etme ve kişisel sorumluluk

Görev tabanlı bir model, çalışanlar için yüksek derecede kendi -örgütlenme ve kişisel sorumluluk gerektirir. "Dikkatin dağılmaması ve görevleri zamanında yapmamak için çok disiplinli olmalısınız." Sürekli kontrol olmadan kendi işinizi bağımsız olarak yapılandırma, öncelikler belirleme ve son tarihlere uyma yeteneğini gerektirir. Bunun çözümü açık hedef anlaşmalar, düzenli kontroller (mikro yönetim olmadan), kendini örgütlenme ve zaman yönetimi konusunda eğitim kursları ve görev planlaması ve kovuşturma için uygun araçların sağlanmasıdır.

Dağıtılmış ekiplerde iletişim ve işbirliği

Ekiplerin İçişleri Bakanlığı ve Ofis arasındaki bölünmesi, iletişim ve işbirliğini zorlaştırabilir. Kahve makinesindeki gayri resmi değişim veya spontane beyin fırtınası seansları düşer. "Bazen meslektaşları ile doğrudan temas eksiktir," biraz pişmanlık duyuyor. Bu nedenle, video konferansları, anlık mesajlaşma hizmetleri, işbirlikçi belge işleme ve proje yönetimi araçları gibi verimli iletişim teknolojileri gereklidir. Açık iletişim yönergelerini belirlemek, düzenli sanal ekip toplantılarını sürdürmek ve ekip ruhunu teşvik etmek için gayri resmi sanal toplantılar için fırsatlar yaratmak önemlidir.

İş ve özel hayat arasındaki ayrım

Özellikle İçişleri Bakanlığı'nda iş ve özel yaşam riski vardır. "Bazen işten sonra gerçekten kapanmak zordur", sıkça ifade edilen bir nokta. Esnek olsalar bile net sınırlar ayarlamak ve çalışma saatlerine uymak çok önemlidir. Bu, sabit çalışma saatleri (esnek bir şekilde seçilmiş olsalar bile), bilinçli molalar, İçişleri Bakanlığı'nda özel bir işyeri ve iş ve özel cihazların bilinçli ayrılmasını içerir. Şirketler, iş-yaşam dengesi konusunda eğitim kursları sunarak ve iş sonrası zamanlara uymaya saygı duyan bir kurum kültürünü teşvik ederek çalışanlarını destekleyebilirler.

İzolasyon ve yabancılaşma hissi

Öncelikle evden çalışan çalışanlar kendilerini şirketten izole edilmiş ve yabancılaşmış hissedebilirler. Meslektaşlarla kişisel iletişim ve bir ofis topluluğuna ait olma eksikliği olabilir. Ofiste düzenli olarak bulunma günleri, ekip etkinlikleri, sanal kahve molaları ve çalışanlar arasında ağ oluşturmanın aktif olarak teşvik edilmesi bu durumu önleyebilir. Nerede çalışırlarsa çalışsınlar, tüm çalışanların kendilerini ekibin bir parçası olarak hissetmeleri önemlidir.

Performans ve ilerlemenin ölçülebilirliği

Çalışma saatleri birincil faktör değilse, performans ve ilerlemenin ölçülebilirliği daha da önem kazanır. Görev çabasının başarısının değerlendirilebileceği açık anahtar rakamlar ve hedefler tanımlanmalıdır. Düzenli geri bildirim görüşmeleri ve beklentiler ve sonuçlar hakkında şeffaf iletişim esastır. "Nasıl ölçüleceğini ve genel başarıya kendi katkılarınızın nasıl göründüğünü bilmek önemlidir."

Teknik ekipman ve destek

Esnek çalışma konumlarıyla göreve dayalı çalışmanın sorunsuz bir şekilde uygulanması, hem ofiste hem de ev ofisinde çalışanlar için yeterli teknik donanım gerektirir. Buna güçlü dizüstü bilgisayarlar, güvenli internet bağlantıları, uygun yazılımlar ve gerekiyorsa ergonomik iş ekipmanları dahildir. Sorun çıkması durumunda hızlı bir şekilde yardım edebilmek için güvenilir teknik destek de önemlidir.

Pratik uygulama: esnek bir çalışma dünyası için başarı faktörleri

Esnek çalışma konumlarına sahip göreve dayalı bir çalışma modelinin başarıyla uygulanması, dikkatli planlamayı ve birçok kritik faktörün dikkate alınmasını gerektirir.

Açık hedefler ve şeffaf beklentiler

Başarılı bir modelin temeli açık hedefler ve şeffaf beklentilerdir. Çalışanların tam olarak hangi sonuçları beklediklerini ve hangi önceliklerin uygulandığını bilmeleri gerekir. Bu, yöneticiler ve çalışanlar arasında açık ve düzenli iletişim gerektirir. Çalışanları iyi işleyen modellerde "Bizden ne beklendiğini ve çalışmalarımızın büyük bütününe nasıl katkıda bulunduğunu biliyoruz."

Uygun teknolojiler ve altyapı

Uygun teknolojilerin uygulanması çok önemlidir. Bu, yalnızca temel iletişim araçlarını değil aynı zamanda proje yönetimi, zaman takibi (istenirse), bilgi yönetimi ve işbirlikçi çalışma yöntemleri için özel yazılımları da içerir. Araçların seçimi şirketin ve ekiplerin özel ihtiyaçlarına göre uyarlanmalıdır.

Güven kültürü oluşturmak

Görev tabanlı bir çalışma modeli, şirkete güven kültürü ile durur ve düşer. Yöneticiler, varlığı izlemek yerine kontrolü teslim etmeye ve sonuçlara konsantre olmaya hazır olmalıdır. "Değerli hissediyorum ve işimi kendi sorumluluğumla yapabileceğime güveniyorum," sağlıklı bir güven kültürünün bir işaretidir. Bu, liderlik kültüründe, daha fazla güçlendirme ve sonuç yönelime doğru bir değişiklik gerektirir.

Düzenli iletişim ve geri bildirim

Fiziksel yakınlık olmasa bile düzenli iletişim şarttır. Buna hem resmi toplantılar hem de resmi olmayan konuşmalar dahildir. Düzenli geri bildirim oturumları ilerlemeyi tartışmak, zorlukları belirlemek ve destek sunmak için önemlidir.

Ekip uyumunu ve sosyal etkileşimi teşvik edin

İzolasyon hissine karşı koymak için şirketlerin ekip bütünlüğünü ve sosyal etkileşimi aktif olarak desteklemesi gerekiyor. Bu, ofiste düzenli olarak bulunma günleri, sanal ekip etkinlikleri, çevrimiçi olarak paylaşılan öğle yemeği molaları veya resmi olmayan toplantıların desteklenmesi yoluyla yapılabilir.

Eğitim ve sürekli eğitim

Hem yöneticilerin hem de çalışanların yeni çalışma şekline uyum sağlamak için eğitim ve gelişime ihtiyaçları olabilir. Bu, kendi kendini organize etme, zaman yönetimi, sanal iletişim ve uzaktan liderlik gibi konuları içerebilir.

Ev ofisinde ergonomi ve işyeri tasarımı

Şirketler, çalışanlarını ev ofisinde ergonomik ve verimli bir çalışma ortamı oluşturma konusunda desteklemelidir. Bu, ergonomik ofis mobilyaları veya danışmanlık hizmetleri için mali sübvansiyon sağlamayı içerebilir.

Yasal ve veri koruma hususlarının dikkate alınması

Ev ofisi düzenlemelerini uygularken yasal ve veri koruma hususları dikkate alınmalıdır. Bu, örneğin ev ofisindeki iş sağlığı ve güvenliğinin yanı sıra hassas verilerin işlenmesi için de geçerlidir.

Görev bazlı çalışmanın home ofis ve ofis arasındaki esneklikle birleşmesi, şirketlere her iki çalışma modelinin avantajlarından yararlanma fırsatı sunuyor. Yalnızca çalışan memnuniyetini ve üretkenliğini artırmakla kalmıyor, aynı zamanda şirketi potansiyel yeni yetenekler için daha çekici hale getiriyor ve modern ve geleceğe odaklı bir çalışma kültürüne katkıda bulunuyor. Şirketler, bu modelin zorluklarını proaktif bir şekilde ele alarak ve başarı faktörlerini hesaba katarak, çalışanlarının ihtiyaçlarını ve modern iş piyasasının taleplerini karşılayan esnek ve başarılı bir çalışma dünyası yaratabilirler. İşin geleceği esnektir, sonuç odaklıdır ve çalışanların yetkinliğine ve kişisel sorumluluğuna olan güvene dayanır.

☑️ Strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında KOBİ desteği

☑️ Dijital stratejinin ve dijitalleşmenin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimizasyonu

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme

 

Kişisel danışmanınız olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

Aşağıdaki iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir veya +49 89 89 674 804 (Münih) .

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

 

 

Xpert.Digital, dijitalleşme, makine mühendisliği, lojistik/intralojistik ve fotovoltaik konularına odaklanan bir endüstri merkezidir.

360° iş geliştirme çözümümüzle, tanınmış firmalara yeni işlerden satış sonrasına kadar destek veriyoruz.

Pazar istihbaratı, pazarlama, pazarlama otomasyonu, içerik geliştirme, halkla ilişkiler, posta kampanyaları, kişiselleştirilmiş sosyal medya ve öncü yetiştirme dijital araçlarımızın bir parçasıdır.

Daha fazla bilgiyi şu adreste bulabilirsiniz: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus