E-ticarette otomatikleştirilmiş iç lojistik çözümleri ne zaman mantıklı olur?

 

E-ticaret, tedarik zincirlerini dönüştürdü ve hız ile hassasiyet son derece önemli hale geldi. Bu nedenle, giderek daha da çetinleşen bu pazarda rekabetçi kalabilmek için dijitalleşme ve otomasyona dayalı modern iç lojistik sistemleri şarttır. Dijitalleşme ise sadece kağıt faturalamadan elektronik faturalamaya geçmekten ibaret değildir. Rekabetçi kalabilmek için şirketlerin giderek daha akıllı iç lojistik sistemlerine ihtiyacı vardır. Bu durum, hem kargo ve iade işlemlerini yöneten kurye, ekspres ve paket (CEP) hizmetleri hem de depolama ve sipariş toplama dahil olmak üzere iç lojistik için geçerlidir

Buradaki eğilim, sürekli artan otomasyona doğru ilerliyor. Sektör lideri Amazon, ABD şirketi Kiva Systems'i . Bu yenilikçi ve son derece esnek iç lojistik çözümü, rafları otomatik olarak toplama istasyonlarına taşımak için mini robotlar kullanıyor. Kabul etmek gerekir ki, bu her şirket için uygun olmayan büyük ölçekli bir çözüm. Ancak daha küçük ölçekli seçenekler de mevcut. Örneğin, depoda mekik sistemlerinin kullanımı, daha küçük perakendecilere süreçlerini otomatikleştirmenin bir yolunu sunuyor.

Etkin iç lojistik, başarı için çok önemlidir

Depo düzeninin yeniden yapılandırılması veya modern depolama sistemlerinin uygulanması gibi durumlarda, verimli iç lojistik, depodaki zayıf noktaların ortadan kaldırılmasına yardımcı olur. Gereken çaba karşılığını fazlasıyla verir çünkü sonuçta süreçler daha sorunsuz ilerler ve siparişler daha hızlı, daha hassas ve daha uygun maliyetli bir şekilde işlenebilir. Ve bu tür süreç optimizasyonu tek seferlik bir adım değildir; uzun vadeli başarı için iç lojistiğin sürekli izlenmesi şarttır.

Bu durum, özellikle işletmeler büyürken geçerlidir. Şirketler, kendi depo verimliliklerini kontrol altında tutmama riskiyle karşı karşıya kalırlar. Bu, örneğin, mevcut ekipmanların artan mal akışına ayak uyduramaması durumunda ortaya çıkabilir.

Bu noktada, büyüyen şirketin daha büyük, ideal olarak özelleştirilmiş bir iç lojistik çözümünü değerlendirmesinin zamanı gelmiştir. Bunun önemli bir bileşeni, şirket içinde malların sorunsuz akışını sağlamak için uygun depo sistemlerinin seçilmesidir. Tüm bileşenlerin en iyi şekilde koordine edilmesi çok önemlidir. Bu başarıldığında, böyle bir çözüm zaman ve kaynak kayıplarını en aza indirebilir ve bazen önemli başlangıç ​​yatırımına rağmen, nispeten kısa sürede kendini amorti edebilir.

 

 

Gelecek dijital iç lojistiğe aittir

Sistemlerin esnekliği, müşteri talebinin sürekli değiştiği ve ürün yelpazesinin sürekli genişlediği bir sektör olan çevrimiçi perakendeciler için önemli bir karar alma faktörüdür. Onlar için, otomatik lojistik sistemlerinin bu değişikliklere hızlı ve verimli bir şekilde tepki vermesi çok önemlidir.

Ancak, en iyi şekilde çalışabilmeleri için, bu teknik olarak karmaşık otomatik sistemler genellikle sabit, öngörülebilir stok seviyelerine ve homojen bir ürün yelpazesine ihtiyaç duyarlar. Bu da, e-ticarette sıklıkla eksik olan unsurlara tam olarak ihtiyaç duydukları anlamına gelir.

Otomatik = (esnek olmayan)?

Bununla birlikte, Alman E-Ticaret ve Uzaktan Satış Derneği (BEVH) tarafından desteklenen pazar araştırma şirketi Technomar'ın "E-Ticaret ve İç Lojistik 2020 Sistemleri" araştırmasına göre, depolamada otomasyon gelecekte giderek daha fazla önem kazanacak. Araştırma, e-ticaret sektörünün lojistik süreçlerinde otomatik sistemlerin gelecekteki kullanımını belirlemeyi amaçladı. Araştırmaya göre, esneklikleri genellikle sınırlı olmasına rağmen, otomatik sistemler halihazırda şirketlerin %26'sı tarafından kullanılıyor. Kullanımları için belirtilen başlıca argümanlar, bu sistemlerin yüksek performansı ve hassasiyetidir. Şu anda otomasyona karşı karar veren şirketler için ise, kararlarının nedenleri arasında heterojen ürün yelpazesi ve/veya talepteki belirgin dalgalanmaların yanı sıra, özellikle yeni kurulan şirketler arasında yatırım yapma isteksizliği yer alıyor.

Peki, e-ticaret için ideal bir lojistik sistemi nasıl olmalıdır? Şirketler lojistik sağlayıcılarını seçerken nelere öncelik vermelidir ve operasyonlarını tamamen veya kısmen otomatikleştirme zamanı ne zaman gelmiştir?

Çalışma ayrıca bu soruya bazı cevaplar da sunuyor. Depolama, sipariş toplama ve sonrasında sevkiyatı optimize etmek için, her şirketin özel gereksinimlerine göre ayrı ayrı kararlar alınmalıdır.

Homojen ürün yelpazesi, sürekli yüksek talep

Benzer ürünler talep edildiğinde depolama ekipmanının sürekli olarak yüksek performans seviyesinde çalışabilmesi ve böylece sistemin en iyi şekilde kullanılmasının sağlanması nedeniyle otomasyon burada en kolay çözümdür. Otomatik depolama mekikleri veya dikey döner depolama sistemleri bu uygulama için oldukça uygundur.

Geniş ürün yelpazesi, sürekli yüksek talep

Çeşitli boyutlardaki ürünler de otomatik sistemlerde etkili bir şekilde depolanabilir. Burada farklı boyutlardaki ürünler için ek konteynerlerin kullanılması önerilir. Bu yaklaşım, ürün çeşitliliğinin fazla olmasına rağmen yüksek depolama performansı sağlar.

Geniş ürün yelpazesi, dalgalanan talep

Bu hedef grup şu anda standartlaştırılmış otomatik bir çözümün uygulanmasında en büyük zorluklarla karşı karşıya. Temel ihtiyaçları, değişken siparişleri yönetmede yüksek esneklik olup, bu da şu anda manuel sistemlere avantaj sağlıyor. Bununla birlikte, bunlar da verimli taşıma ve konveyör teknolojisi veya robotik çözümler ( Amazon'un Kiva'sı ve benzeri sistemler gibi) gibi otomatik sistemlerle tamamlanabilir.

Hizmet konseptleri ve özelleştirilmiş çözümler

Her durumda, çözümün her müşteriye özel olarak uyarlanması şarttır. Özelleştirilmiş çözümler ve konseptler, üretici ve müşteri arasında yakın işbirliği gerektirir. Bu sürecin odak noktası detaylı planlamadır. Sistemin gerçek kurulumu bunu takip eder ve önceki çalışmaların uygulanmasından ibarettir.

Çözümler genellikle, bireysel müşteri ihtiyaçlarını karşılamak üzere özelleştirilmiş veya genişletilmiş modüler sistemlere dayanmaktadır. Bu nedenle, optimum ve özel bir sistem için, müşteriyi mümkün olduğunca erken aşamada sürece dahil etmek çok önemlidir. İlk ayrıntılar genellikle her iki tarafın da yaklaşım konusunda anlaştığı bir çalıştayda ele alınır. Ayrıca, tüm katılımcıların her zaman güncel bilgilere sahip olmasını ve herhangi bir değişikliğin planlamaya hemen dahil edilebilmesini sağlamak için düzenli toplantılar gereklidir.

Lojistik danışmanlığı: E-ticaret sektöründe iç lojistik çözümleri ve otomasyonu için Xpert.Plus

Xpert.Plus, Xpert.Digital'in bir projesidir. Depo çözümleri ve depo optimizasyonu konusunda uzun yıllara dayanan destek ve danışmanlık deneyimimizi, Xpert.Plus çatısı altında geniş bir ağda birleştirdik

Kişisel danışmanınız olarak hizmet vermekten mutluluk duyarım.

Aşağıdaki iletişim formunu doldurarak veya +49 7348 4088 965 (Münih) .

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

 

 

Xpert.Digital – Konrad Wolfenstein

Xpert.Digital, dijitalleşme, makine mühendisliği, lojistik/iç lojistik ve fotovoltaik alanlarına odaklanan bir endüstri merkezidir.

360° İş Geliştirme çözümümüzle, tanınmış şirketlere yeni iş geliştirme aşamasından satış sonrası hizmetlere kadar destek sağlıyoruz.

Pazar istihbaratı, dijital pazarlama, pazarlama otomasyonu, içerik geliştirme, halkla ilişkiler, e-posta kampanyaları, kişiselleştirilmiş sosyal medya ve potansiyel müşteri yetiştirme, dijital araçlarımızın bir parçasıdır.

Daha fazla bilgi için şu adresleri ziyaret edebilirsiniz: www.xpert.digital – www.xpert.solar – www.xpert.plus