Bundeswehr'ın Lojistik Komutu: Dönüş belirtisinde yapı, düzen ve stratejik yeniden düzenlemenin analizi

NATO Merkezi Olarak Almanya: Bundeswehr lojistiği şimdi yapmalı

2013 yılında kurulan Bundeswehr'in Lojistik Komutanlığı (Logkdobw), Alman silahlı kuvvetlerinin merkezi yetenek komutu ve lojistik omurgasıdır. Tüm Bundeswehr lojistiğinin planlanması, kontrolü, eğitimi ve daha da geliştirilmesi için sorumluluk verir. Yaklaşık 17.000 akraba olan bir personel kalınlığı ve karmaşık bir mobil ve yatarak kuvvet yapısı ile, ana tabandan operasyon alanına kadar arz sağlar. Ukrayna'ya Rus saldırısı savaşının tetiklediği “Zamanda Geri Dönüş”, Devlet ve İttifak Savunması (LV/BV) için Uluslararası Kriz Yönetimi (IKM) kapsamında yabancı görevlerden temel bir paradigma değişimini zorladı. Bu, Logkdobw'yi muazzam zorlukların önünde sunar ve yapı, düşünme, teknoloji ve işbirliği alanlarında yeniden düzenleme gerektirir. Bu rapor, komutanın temel özelliklerini, organizasyon mimarisini, operasyonel rolünü ve mevcut güvenlik politikası bağlamındaki derin dönüşümleri analiz etmektedir. Askeri “manifold” ihtiyacı ile sivil ortaklara artan bağımlılık arasındaki stratejik gerilimi aydınlatır ve gelecekteki zorlukların ve stratejik önerilerin değerlendirilmesiyle kapanır.

İçin uygun:

• Askeri lojistik merkezi olarak Almanya: NATO Yeni Kuvvet Modeli: Yeni Bir Gerçeklik Olarak Büyük Birlikler

Silahlı kuvvetlerin sinir sistemi

Askeri lojistiğin stratejik zorunluluğu

Lojistik sadece bir servis sağlayıcı değil, önemli bir “yetenekli” askeri operasyonlardır. “Lojistik olmadan askeri etkiler yok!” askeri bilimin temel bir ilkesidir. Bireysel vidadan tank dişlisine kadar malzemenin mevcut olmasını sağlayarak birliğin azim, hareketlilik ve nihayetinde birliğin savaş gücünün temelini oluşturur. Bundeswehr'in lojistik sistemi (LogSBW) karmaşık bir “ağ oluşturma ağı” olarak tanımlanır. Evden hareket eden temel lojistiği, alt silahlı güçlerin operasyonel lojistiği, askeri yönetimin sivil organizasyon alanları ve ticari ekonomi ve müttefik ortaklar gibi üçüncü tarafların hizmetleri ile entegre bir faaliyet ağına bağlar.

Vakfı 2013: Liderlik Felsefesinde Bir Paradigma Değişimi

Erfurt'ta 15 Ocak 2013 tarihinde Bundeswehr Lojistik Komutanlığı'nın (Logkdobw) kurulması, becerilerin bir araya gelmesini hedefleyen Bundeswehr'in yeniden düzenlenmesinin doğrudan bir sonucuydu. Kurucu fikir, “görev yeterliliği sorumluluğu” (AKV prensibi) ilkesinin uygulanmasıydı. Daha önce farklı yerlere dağıtılan sorumluluk, işlevsiz sorumluluk difüzyonunu azaltmak ve verimliliği artırmak için bir noktada bir noktada birleştirilmiştir. Diğer şeylerin yanı sıra, komuta Sankt Augustin'deki Bundeswehr'in dilate lojistik ofisinin görevlerini üstlendi. Bununla birlikte, liderliğin bu merkezileştirilmesi, hizmetlerin sağlanmasının merkezileştirilmesini değil, merkezi olmayan infazda merkezi koordinasyonunu hedeflemiştir. Bu nedenle komutanın kurulması sadece idari bir yeniden yapılanma değil, temel bir felsefi değişimdi. Girişimci ilkelere dayalı bir “tek sorumluluk” modelini temel bir askeri işleve aktarma girişimini yansıttı. 2013 yılında Vakfın Zamanı, Kırım 2014'ün ilhak edilmesinden önce çok önemlidir. Hakim askeri paradigma, lojistik olarak talep eden, ancak eşit rakipler arasındaki çatışmadan daha kontrollü ve daha az rekabetçi bir ortamda uluslararası kriz yönetimi (IKM) idi. Ana sürücü, düşen bir savunma ev döneminde sınırlı kaynakların daha etkili bir şekilde yönetilmesiydi. Sonuç olarak, kuruluş felsefesi ve LogkDOBW'nin ilk yapısı bugün var olmayan bir güvenlik politikası ortamı için optimize edildi. Bu nedenle “dönüm noktası” sadece yapıları ve ekipmanı değil, aynı zamanda verimlilik mantığından esneklik ve fazlalık mantığına geçmesi gereken tüm organizasyonel komuta DNA'sını da sorgulamaktadır.

Komutanın Çift Rolü: General Bundeswehr Logistics

Genel federal hükümetin altını çizmek için Logkdobw komutanına “Genel Bundeswehr lojistiği” işlevi de verildi. Bu çift rolde, Bundeswehr'in tüm lojistik sisteminin federal Savunma Bakanlığı (BMVG) seviyesinin altında kapsayıcı tasarımı, kontrolü, koordinasyonu ve daha da geliştirilmesinden sorumludur.

Sipariş spektrumu ve çekirdek becerileri

Bakım Sütunları: Bundeswehr lojistiğinin “ne”

Lojistik komutunun temel sırası, Almanya'da ve Almanya'dan temel lojistiği sağlamaktır. Bu, yol gösterici prensipte özetlenebilir: doğru malzemeyi doğru zamanda, doğru yerde, doğru alıcı için sağlamak. Görev serisi son derece geniştir:

• Malzeme Yönetimi ve Bakımı: Bu, bir savaş tankının şanzımanından en küçük vidaya kadar her boyuttaki yedek parçaların depolanması, yönetimi ve çıkışını içerir. Önemli bir kısım, tekerlek ve zincir araçlar, karmaşık silahlar ve radar sistemlerinin yanı sıra iletişim sistemlerini içeren askeri malzemelerin bakımı ve üretimidir.
• Miktar Tüketim Malları (MVG) ile Arz: En görünür görevlerden biri, ameliyat malzemesi (yakıt), mühimmat, yemek, içme suyu ve piyasa malları (kişisel ihtiyaçların makaleleri) ile birliklerin tedarikidir. Bu arz genellikle savaş bölgesinin kenarına tanıtılır.
• Ulaşım ve Taşımacılık: Komuta, her türlü tedarikçinin ülke, göl ve hava karşısında taşınmasından sorumludur. Bu, deniz ve havaalanlarında ve demiryolu terminallerindeki malzemenin zarfını içerir. Bundeswehr'in benzersiz bir yeteneği, araçlar veya helikopterler kullanılamazsa, özellikle zor alpin arazisinde, son derece izin verilen bir ulaşım olan rulmanların kullanılmasıdır.
• Diğer lojistik hizmetler: Spektrum, hasarlı araçların giyim, kurtarılması ve kaldırılması ve ayrıca eylemdeki askerler ve anavatanları arasında önemli bir bağlantıyı temsil eden Askeri Posta Hizmetinin (Field Post) organizasyonu ile tamamlanır.

Özel Sipariş Gestisi: Evin Karmaşık Yolu

Logkdobw, merkezi bir planlayıcı, koordinatör, birlik cihazı olarak hareket eder ve başvuru alanlarından personel ve materyalin önemli olarak geri ödenmesi için mümkündür. Bu yetenek, özellikle Afganistan (RSM) ve Mali (Minusma) 'daki uzun vadeli görevler sona erdiğinde kapsamlı bir şekilde gösterildi. Yer değiştirme süreci, tüm LogSBW'nin karmaşıklığını, derin bağımlılıklarını ve planlama yoğunluğunu ortaya çıkaran bir mikro kozmoz görevi görür. Basit bir getiri taşımacılığı değil, son derece stratejik, çapraz bölümsel bir operasyondur. Süreç, Logkdobw planlamacılarının katılımı ile BMVG'de stratejik düzeyde başlar ve Bundeswehr Komutu (bir -FükDOBW) operasyonel gereksinimleri temelinde uygulanır. Bölgesel koşullar, malzeme kapsamı ve türü, zaman spesifikasyonları ve mevcut ulaşım yolları gibi faktörleri dikkate alan her görev için spesifik, özel terzi kavramlar (“göreve göre uyarlanmıştır”) geliştirilmiştir. Önemli bir adım, tetiklenen materyali askeri güvenlik, stratejik hedefler ve ekonomi gibi kriterlere göre sınıflandırmak ve önceliklendirmektir. Operasyonel uygulama büyük ölçüde sivil nakliye şirketlerini ve çok uluslu ortakları sürece entegre eden Bundeswehr'in (LogZBW) Alt Lojistik Merkezi'nden kaynaklanmaktadır. Almanya'ya varışta, LogZBW, limanlardan ilgili alıcı hizmetine daha fazla taşınmayı kontrol ediyor. Orada malzeme nakliye hasarı için kontrol edilir ve deposu ve çıkış kapasitesi geri yüklenir. Ödüllendirme sırasında elde edilen bilgi çok değerlidir; Sistematik olarak değerlendirilirler ve doğrudan Müşteri Ürün Yönetimi'nin (BGBM) bir parçası olarak malzeme ve prosedürlerin daha da geliştirilmesine akarlar. Büyük ölçekte başarılı bir şekilde yeniden konum, bir ulusun askeri lojistik sisteminin olgunluğu ve performansı için en iyi göstergelerden biridir. Bundeswehr'in bu alanda neredeyse 30 yıl boyunca deneyimi, devlet ve ittifak savunmasının bir parçası olarak doğrudan büyük birlik hareketlerinin zorluklarına aktarılabilecek önemli, sık sık gözden kaçan bir kurumsal yeteneği temsil etmektedir.

Organizasyonel mimari ve yapı

Erfurt'taki personel: komutanın beyni

Bundeswehr'in lojistik komutunun merkezi Erfurt'taki Löberfeld kışlasında var. Personelin kapsamı nedeniyle, personelin bir kısmı da şehrin kuzeyindeki kiralık bir ofis binasında yer almaktadır. Albay IG rütbesinde personel başkanı tarafından yönetilen çubuğun kendisi, esasen üç departmana ayrılmıştır: liderlik, bağlılık ve planlama. Dağıtım Departmanı, operasyon ve egzersizlerdeki lojistik liderliği, Malzeme Yönetimi, Bakım ve İmalat (IHF) ile Teknik-Logik Yönetim (TLM) ve ulaşım ve ulaşım alanı ile ilgilidir. Planlama departmanı, Bundeswehr'in lojistik sisteminin (LogSBW), lojistik temel bilgilerin geliştirilmesinden ve veri yönetimi lojistiğinin kavramsal geliştirilmesinden sorumludur. Tüm komuta, yaklaşık 15.000 ila 17.000 sivil ve askeri görev hedefine sahiptir, bu da onu Alman Donanması ile karşılaştırılabilir hale getirir. Erfurt'taki personel yaklaşık 750 çalışandan oluşmaktadır.

Yeniden Yapılandırma 2025: Destek alanına entegrasyon

Onlarca yıldır en büyük Bundeswehr reformu sırasında, kuruluşundan bu yana bir logkdobw olan anlaşmazlık tabanı (SKB) 1 Nisan 2025'te ortalama olarak ilan edildi. Logkdobw, yeni kurulan destek alanına (USTGBER) sorunsuz bir şekilde aktarıldı ve Bundeswehr'in yeni destek komutuna atıldı. Bu yeni alan, lojistik, saha avcısı (askeri polis), ABC savunması ve tıbbi hizmet gibi merkezi kesit becerilerini bir araya getiriyor ve silahlı kuvvetlerin bir bütün olarak tepkisini ve azim yeteneğini güçlendirmeyi amaçlıyor.

Mobil Lojistik Birlikleri: Sahadaki Tedarik'in Öncesi Başlığı

Mobil lojistik birlikleri, arz ve egzersizlerin omurgasını oluşturur ve alandaki komutanın yönetici güçleridir. Bunlar “temel lojistiğin mobil lojistik birliklerinin komutanı” tarafından yönetiliyor.

Mobil lojistik birliklerinin yapısı

Birlikler iki lojistik alayına ayrılmıştır: Burg'daki Lojistik Alayı 1 (Saksonya-Anhalt) ve Volkach'taki (Bavyera) Lojistik Alayı 4, toplam sekiz alt lojistik battalons ile.

Ulusal ve ittifak savunması için dönüşüm

Devlet ve İttifak Savunması'nın (LV/BV) stratejik yeniden düzenlenmesinin bir parçası olarak, taburlar Ekim 2024'ten bu yana “ışık” ve “ağır” lojistik taburlarına başvurulmuştur. Bu yeni yapı, artan ulaşım gereksinimini ve son derece yoğun bir çatışma senaryosunda tedarik mallarının dinamik, hareketli bir istekli olmasını sağlamak için esnekliği ve çevikliği artırmayı amaçlamaktadır.

RSOM yeteneği (kayıt, sağlama, daha fazla ulaşım)

Delmenhorst'taki Lojistik Taburu 163 RSOM özel bir rol oynuyor. “Resepsiyon, evreleme, ileri hareket” konusunda uzmanlaşmıştır ve bu nedenle İttifak alanında gelen müttefik güçleri emmek, özen göstermek ve hazırlamak için NATO için kilit bir yeteneği temsil eder.

Özel Öncü Alay 164 (Spezpirgt 164)

Husum'a yerleştirilmiş alay, Logkdobw içinde benzersiz ve son derece uzmanlaşmış bir yetenektir. Ana görevi saha kamplarının ve saha akümülatörlerinin inşası ve işletilmesidir. 18 saha kampının her biri 1.000 asker için bir depo inşa edebilir. Alay'a bağlı olan boru hattı öncü şirketi, saha stok mağazaları ve mobil boru hattı sistemleri oluşturabilir ve işletebilir. Buna ek olarak, alay brunal delik ve su arıtma becerisine sahiptir ve sivil-askeri işbirliğinde (ZMZ) düzenli olarak yardım sağlar.

Yatan lojistik tesisleri: lojistiğin ana tabanı

Bundeswehr Lojistik Merkezi (Logzbw)

2002 yılında Wilhelmshaven'da kurulan Logzbw, tüm Bundeswehr'in malzeme tedariki için merkezi merkezidir. Tedarik zinciri yönetimi, malzeme tasarrufu, bakım ve üretim kontrolü ile trafik ve ulaşım planlaması ve kontrolünden sorumludur. Ülke çapında dağıtılmış lokasyon kurumlarına (depolar) öncülük eder ve stratejik ulaşımların ve retlerin planlanması ve uygulanması için belirleyicidir. “Dönüm noktası” göz önüne alındığında, bir LV/BV senaryosu için depolama kapasitesini önemli ölçüde arttırmak için 2029 yılına kadar daha önce kullanılmayan sekiz malzeme ve mühimmat deposu yeniden etkinleştirilecektir.

Bundeswehr lojistik okulu (logsbw)

Osterholz-Scharmbeck (Garlstedt bölgesi) merkezinde, takım oranlarından personel memurlarına kadar tüm lojistik ve motor-teknik personel için merkezi eğitim tesisidir. Göreviniz eğitim, daha ileri ve ileri eğitim, lojistik güçlerin kullanımı için hazırlık, tehlikeli mallarda eğitim ve yeni arazi sistemleri için taktik ve lojistik uygulama sınavlarının uygulanmasını içerir. Önemli alt kurumlar, NATO çerçevesinde eğitimi teşvik eden gerçekçi personel alıştırmaları ve Ortak Lojistik Destek Grubu'nun (JCTC) çokuluslu koordinasyon ve eğitim merkezi için lojistik egzersiz merkezidir (Logebz).

Bundeswehr Merkezi (ZKFWBW)

Mönchengladbach merkezli ZKFWBW, Bundeswehr'in tüm karayolu trafik hukuku meseleleri için merkezi bir otorite görevi görüyor. Tüm Bundeswehr araçlarının (Y plakasının verilmesi), hizmet liderlerinin sergisi ve ülke çapında 20 motorlu taşıt eğitim merkezlerinde askeri sürücülerin eğitiminden sorumludur. Sürüş eğitim standartlarını ve araçların teknik güvenliğini tanımlar ve kısmi ve tam otomatik sürüş sistemleri gibi yeni teknolojilerin tanıtımına eşlik eder.

Ulusal Kataloglama Otoritesi: Lojistik Dili

Almanya Federal Cumhuriyeti Ulusal Kataloglama Otoritesi Erfurt'taki Logkdobw planlamasında yer almaktadır. Göreviniz, Müttefik Komitesi 135 (AC/135) olarak da bilinen NATO Kodlama Sisteminin (NCS) bağlayıcı standartlarına uygun olarak tüm (silah) sistemlerinin, cihazların ve bireysel öğelerin tek tip malzeme kataloglamasıdır. BMVG'ye tabi olan bu otorite, her malzeme parçası için açık bir NATO tedarik numarası verir. Bu, ittifak ortaklarıyla lojistik birlikte çalışabilirlik için belirleyici bir temeldir, çünkü tüm ulusların aynı materyal hakkında konuşmasını sağlar ve ortak sistemlerde açıkça tanımlayabilir ve yönetebilir.

Lojistik Hassasiyet: Almanya'nın ordusu nasıl bakım sağlar

Tablo: Bundeswehr lojistik komutunun organizasyon mimarisinin basitleştirilmiş temsili.

Bundeswehr'in lojistik hassasiyeti, askeri bakım ve destek sağlayan karmaşık ve iyi yapılandırılmış bir sistemdir. En üstte, lojistiğin toplam kontrolünden, planlanmasından ve daha da geliştirilmesinden sorumlu olan Erfurt'ta Bundeswehr Lojistik Komutu bulunmaktadır.

Mobil lojistik birlikleri ülke çapında dağıtılır ve görevler ve egzersizler için lojistik destek sağlar. İki lojistik alayı – biri Kuzey için Burg ve diğeri Güney için Volkach – varsayılan taburları koordine ediyor. Bu taburlar ulaşım, zarf ve tedarik konusunda uzmanlaşmıştır ve Delmenhorst, Beelitz ve Kümmersbruck gibi çeşitli yerlerde konuşlanmıştır.

Buna ek olarak, Husum'da saha kampları, benzin istasyonları ve boru hatları işleten ve su kaynağını sağlayan özel öncü alay gibi özel birimler vardır. Wilhelmshaven'daki Lojistik Merkezi ve Osterholz-Scharmbeck'teki Lojistik Okulu gibi yatan lojistik kurumlar bu etkili tedarik sistemini tamamlıyor.

Mönchengladbach'taki sürücülerin merkezi ve Erfurt'taki Ulusal Kataloglama Otoritesi gibi diğer önemli departmanlar Bundeswehr'in lojistik altyapısını tamamlıyor.

Güvenlik ve Savunma Merkezi, şirketleri ve kuruluşları Avrupa güvenlik ve savunma politikasındaki rollerini güçlendirmelerini etkin bir şekilde desteklemek için iyi kurulmuş tavsiyeler ve güncel bilgiler sunmaktadır. KOBİ Connect Çalışma Grubu ile yakın bağlantıda, özellikle savunma alanındaki yenilikçi güçlerini ve rekabet güçlerini daha da genişletmek isteyen küçük ve orta ölçekli şirketleri (KOBİ'leri) teşvik eder. Merkezi bir temas noktası olarak, göbek KOBİ ve Avrupa savunma stratejisi arasında belirleyici bir köprü oluşturur.

İçin uygun:

• KOBİ Connect'in Çalışma Grubu Savunması – Avrupa Savunmasında KOBİ'lerin güçlendirilmesi

Kullanımda lojistik komutu: stabilizasyondan caydırıcılığa kadar

Uluslararası Kriz Yönetiminden Öğretim (IKM): Yabancı Görevler ERA

Yirmi yılı aşkın bir süredir, Bundeswehr'in lojistiği öncelikle uluslararası kriz yönetimi (IKM) çerçevesinde, özellikle Afganistan'da (ISAF/RSM) ve Mali'de (Minusma) uluslararası misyonların gereksinimlerine yönelikti. Bu görevler, lojistik gücünün yapılarını, prosedürlerini ve kendi görüntüsünü şekillendirdi. IKM lojistiği “yarı-hasta” karakteriyle karakterize edildi. Arz, merkezi lojistik düğümler olarak hizmet veren Mazar-e-Sharif veya Gao'da olduğu gibi büyük, nispeten iyi güvenli alan deposuna dayanıyordu. Tedarik zincirlerine yönelik tehdit öncelikle asimetrikti ve bir LV/BV senaryosuna kıyasla daha azdı, bu da kaynakları konsantre etmeyi mümkün kıldı. Belirsiz bir süre nedeniyle belirsiz bir yerine, tanımlanmış bir süre boyunca bakılması gereken kotaların dönme ilkesi, kendi kendine yeterli bir şekilde sahipti. Mali'de (Minusma) kullanım, bu görevlerin karmaşıklığının örnek bir örneğidir. Lojistik destek, aşırı iklim koşulları, büyük mesafeler ve birliklerin dağıtılmış yerleri nedeniyle muazzam bir zorluktu. Yüksek kara yolları riski nedeniyle, GAO'daki Alman kuvvetlerinin arzının neredeyse tamamen Almanya'dan hava taşımacılığı ile sağlanması gerekiyordu. Logkdobw, kapsayıcı planlama ve koordinasyondan sorumluyken, Spezpirtgt 164'ün özel öncü güçleri, birlik için bir yaşam çizgisi görevi gören saha kamplarını inşa etti ve işletti. Misyonu tamamladıktan sonra tüm materyalin Mali'den başarısı, tüm sistemin performansının altını çizen lojistik bir şaheserdi.

NATO İttifakı Savunmasında Rol: Yeni Çekirdek İşletme

“Geri dönüş” ile Devlet ve İttifak Savunması (LV/BV) Bundeswehr'in ana görevi haline geldi. Logkdobw, ittifakın caydırıcı ve savunma yeteneği için merkezi bir oyuncu ve önemli bir öneme sahip. Litvanya'da Gelişmiş İleri Varlık (EFP): Almanya özellikle Litvanya'daki çokuluslu NATO Battlengroup'un liderliği olarak sorumludur. Logkdobw, bu derneğin lojistik bakımından büyük ölçüde sorumludur. Bu, her altı ayda bir personel ve materyalin düzenli olarak dönmesini içerir, bu da stratejik döşeme yeteneğinin sürekli bir eğitimidir. Bakım şirketi, örneğin Thuringia'dan Tedarik Taburu 131 veya Hagenow'dan Tedarik Taburu 142, Alman kotalarının ayrılmaz bir parçasıdır ve sahadaki battleroup'un malzeme operasyonel ve azimini sağlamaktır. NATO Müdahale Gücü (NRF) / Çok Yüksek Hazırlık Ortak Görev Gücü (VJTF): Logkdobw, NATO'nun hızlı hareket eden mızrak ucu VJTF için belirleyici kuvvetler sağlar. Almanya 2023 yılında VJTF bölgesel hisselerinin liderliğini düzenlediğinde, Tedarik Taburu 131 tugayın lojistik desteğine temel bir katkıda bulundu. Lojistik Alayı 1, bir alarm durumunda Ulusal Destek Derneği olarak hareket etmek ve lojistik ağı kendi ülkesinden operasyonel bölgeye kontrol etmek ve korumak için özel olarak onaylanmıştır. VJTF'ye katılım, en yüksek seviyede malzeme ve personel isteğini, müttefiklerle birlikte çalışabilirliği ve birkaç gün içinde hızlı bir şekilde uzanma yeteneğini gerektirir. Acil bir durum için hazırlık egzersizleri: LV/BV'nin karmaşık prosedürlerini eğitmek için Logkdobw düzenli olarak büyük ulusal ve çok uluslu egzersizlere katılır. 2.800 asker ve 1.200 araçla “mavi şimşek” veya Quadriga serisine katılım gibi alıştırmalar, örneğin “İskandinav tepkisi” ile, büyük birlik bedenlerinin uzun mesafelerde ve lojistik arzın gerçekçi, talepkar koşullar altında döşenmesini kullanmaya ve optimize etmeye hizmet ediyor. IKM'den LV/BV'ye geçiş, logkdobw'yi yüksek basınç altında kapatmaya çalışan temel bir yetenek boşluğu ortaya çıkarır: öngörülebilir, merkezi bir lojistikten çevik, dağıtılmış ve esnek bir lojistiğe geçiş, eşit bir rakipten sürekli tehdit altında çalışır. IKM lojistiği öncelikle iklim ve arazi gibi çevresel faktörler tarafından zorlanırken, LV/BV senaryoları bir rakibin sistematik olarak lojistik düğümlere, taşıma yollarına ve depolara saldıracağını varsayar. Tekrarlanan “refah” kavramı bu yeni gerçeği yansıtır. Buna yapısal tepki, hafif ve şiddetli lojistik taburlarına dönüşümdür. Bu, “yarı kararlı” IKM modelinden doğrudan bir ayrılıştır ve sadece daha fazla ekipman değil, aynı zamanda tam bir düşünme şekli de gerektirir. Lojistikçiler artık kendiliğinden koruma, kamuflaj, aldatma ve ön plana çıkma gibi yönlerle savaş birlikleri gibi düşünmek ve hareket etmek zorundalar. IKM'de öğrenilen beceriler değerlidir, ancak yeni tehdit ortamı için artık yeterli değildir.

İçin uygun:

• NATO Destek Becerilerinin Özel Sektör ve Çift Kullanımlı Lojistik tarafından Lojistik, İkmal ve Taşımacılıkta Çoğaltılması

“Geri Dönüş”: Paradigma Değişimi ve Stratejik Yeniden Hasta

IKM'den LV/BV'ye: Düşünme, yapı ve yetenek profilindeki değişiklik

Alman güvenlik ve savunma politikasının yeniden düzenlenmesi, Şubat 2022'de Rusya'nın Ukrayna'ya tam saldırısından sonra Bundeswehr'in öncelikleri ve dolayısıyla logkdobw temel olarak değişti. Odak noktası artık NATO çerçevesinde devlet ve ittifak savunması (LV/BV) üzerindedir. Bu, her düzeyde derin bir düşünce biçimini zorlar. Verimlilik ve öngörülebilirliğe yönelik IKM eklerinin rotasyon mantığı, “savaşta ve başlangıçta çalışma” ihtiyacı olmalıdır. LV/BV senaryosundaki yabancı uçların aksine, potansiyel olarak tanımlanmış bir başlangıç veya öngörülebilir bir son yoktur ve en olumsuz koşullar altında kalıcı, sağlam azim gerektirir. Bu yeniden düzenlemenin doğrudan sonuçları, lojistik taburlarının yeniden düzenlenmesi, depolama kapasitesini genişletmek için depoların yeniden aktivasyonu ve personel ve malzemenin planlanan büyümesi gibi yapısal ayarlamalarda zaten görülebilir.

“Turntable Almanya” ı meydan okuma: NATO için Lojistik Merkezi

Almanya'nın Avrupa'daki merkezi coğrafi konumu, Müttefik birlikleri için ev sahibi ülke desteği (HNS) olarak bilinen Nato-doğu kanadına lojistik bir “merkez” olarak kilit bir rol vermektedir. Logkdobw, müttefik güçlerin hızlı ve sorunsuz yürüyüşünü sağlamak için Bundeswehr liderliğinde güçlü bir ulaşım, taşıma ve destek hizmetleri ağı oluşturma emrine sahiptir. Bu, ana yürüyüşler boyunca dinlenme ve toplama odaları, araç sütunlarının yakıt ikmali veya yemeklerin sağlanması gibi çok somut görevleri içerir. Autobahn GmbH ile askeri zanaatları basitleştirme anlaşması gibi sivil aktörlerle yakın işbirliği önemlidir. Büyük müttefik kotalar için RSOM (resepsiyon, sahneleme, ileri hareket) gerçekleştirme yeteneği, Logkdobw ve onun alt dernekleri için temel bir iddiadır.

İşbirliği yoluyla gelecekteki yönelim: sivil-askeri simbiyoz

Sınırlı kendi askeri kaynakları ve yetenekli işçilerin uzun süreli kıtlığı göz önüne alındığında, Logkdobw sivil ekonomi ile işbirliğini büyük ölçüde derinleştiriyor. Bunun merkezi enstrümanı “lojistikte gelecekteki oryantasyon işbirliği” projesidir. Bu proje, belirli işbirliği alanlarını inceleyen ve uygulayan çeşitli uzman panellere ayrılmıştır:

Malzeme Yönetimi ve Depolama

Malzemenin ve özellikle çok partili çerçeve sözleşmeleri yoluyla egzersiz mühimmatından depolanması sivil lojistik servis sağlayıcılarına verilir. Bu esnek tampon kapasiteleri yaratır ve Bundeswehr'in kendi depolarını hafifletir.

Yer değiştirmede lojistik destek

Sivil genel girişimciler intermodal nakliyeleri (sokak, demiryolu, göl, hava) ve tanımlanmış performans paketleri için liman terminallerinin ve dinlenme odalarının işletilmesini devralmalıdır.

Bakım ve üretim

Bundeswehr'in kendi kurumlarında, sivil ve askeri personelin birlikte çalıştığı “omuzdaki omuzdaki omuz” modeli gibi işbirliği modelleri test edilmektedir. Bu işbirlikleri genellikle Federal Ordu Onarım Lojistik (HIL) GMBH aracılığıyla uygulanır.

Kooperatif Personel Modelleri

Vasıflı işçi sıkıntısına karşı koymak için Logistik Netzwerk Thuringia gibi ekonomi ile ortaklıklar alınır. Amaç, özellikle atış süresi askerlerinin sivil lojistik endüstrisine entegrasyonu ve bunların rezervist olarak bağlanması yoluyla, vasıflı işçileri kazanmak ve bağlamak için personelin karşılıklı niteliği ve değişimidir.

Sürücü

Yeni araç teknolojilerinin geliştirilmesi, test edilmesi ve onaylanmasında motor becerileri alanında endüstri ile işbirliği de aranmaktadır.

Bu işbirliğinin önemli bir yönü, sözleşmelerin, sivil ortakların acil bir durumda yasal olarak güvenilirliğini güvence altına almak için gerginlik ve savunma durumunda bile hizmetlerin sağlanmasını açıkça sağlamasıdır.

Dijital dönüşüm ve teknolojik yenilik

Sayısallaştırma, performansı artırmak ve Bundeswehr lojistiğinin gelecekteki uygulanabilirliğini sağlamak için çok önemli bir koldur. Bu alandaki en büyük ve en önemli proje, yeni SAP S/4HANA teknolojisindeki SAP'ye dayanan mevcut BT sistemi SASPF'nin göçüdür. Buna ek olarak, çalışma alanında yedek parçaların hızlı üretimi için katkı üretimi (3D baskı), ulaşılması zor yerlerin tedariki için taşıma dronlarının kullanılması, karmaşık onarım çalışmasını desteklemek ve personel için fiziksel kabartma için eksoskelettlerin test edilmesi dahil olmak üzere daha fazla inovasyon alanları aktif olarak teşvik edilmektedir. Özel bir odak noktası, arazi sistemlerinin insansız seyahatini araştırmaktır. Bu, aynı personel çabasıyla ulaşım kapasitesini önemli ölçüde artırma ve askerlere yönelik riskleri azaltma potansiyeline sahiptir. “Zaman Turnu” logkdobw için stratejik bir paradoks yarattı: aynı zamanda askeri olarak daha fazla ve “savaşla ilgili” hale gelmelidir, ancak kaynak eksikliği nedeniyle sivil sektörle daha derin entegre edilmelidir. Bu gelişme kritik bir bağımlılık ve potansiyel bir zayıf nokta yaratır. LV/BV sağlam, korunan ve işleyen lojistik gerektirse de, personel ve bütçe darboğazları Bundeswehr'ı sivil endüstri ile derin ortaklıklara zorlar, özellikle de görevle “pikap Almanya” olarak başa çıkarken. Sözleşmeler açıkça savunmayı içerse de, bir sivil lojistik şirketinin doğrudan askeri tehditler altında faaliyet gösterme yeteneği temel olarak bir askeri birimden farklıdır. Personel askeri olarak eğitilmemiştir, ekipman sertleşmez ve risk hesaplaması ticari olarak. Logkdobw bu riski tanır ve açıkça “stratejik nüks pozisyonları (yedekleme çözümleri)” planlar. Bu, en kötü durumda, sivil ortakların performansının % 100 emin olamayacağı kabulüdür. Logkdobw'un gelecekteki bir çatışmada başarısı sadece kendi becerilerinize değil, aynı zamanda sivil ortaklarının esnekliğine ve bu “yedekleme çözümlerinin” etkinliğine de bağlıdır.

Karşılaştırmalı analiz: Uluslararası bağlamda askeri lojistik

Askeri lojistik komutunun organizasyon yapısı, stratejik önceliklerinin, tarihsel gelişiminin ve askeri-endüstriyel manzarasının doğrudan bir aynasıdır. Uluslararası bir karşılaştırma, evrensel bir “en iyi” model olmadığını göstermektedir.

ABD Ordusunun Malzeme Komutanlığı (AMC)

ABD Ordusunun AMC'si, 70.000'den fazla akraba ve küresel bir varlıktan oluşan bir personel gücü ile devasa bir komuta. Merkezi Alabama, Redstone Arsenal'de bulunmaktadır. AMC'nin sorumluluğu alanı muazzamdır ve araştırma ve geliştirmeden satın almaya, depolamaya ve dağıtıma, askeri materyallerin müttefiklerine, slogana sadık olarak, “Bir asker vurursa, uçursa, uçar, onunla iletişim kurar – AMC'yi sağlar”. Yapısal olarak, AMC, her biri havacılık ve füze komutu veya tank otomotiv ve silahlanma komutu gibi belirli silah sistemlerinde uzmanlaşmış birkaç alt komuta ayrılır. Buna karşılık, AMC, Logkdobw'den önemli ölçüde daha büyük ve daha geniştir, çünkü Almanya'da Baainbw gibi ayrı ofislerde bulunan araştırma, geliştirme ve tedarikin büyük bölümlerini de entegre eder. Bununla birlikte, malzemenin tüm yaşam döngüsü için merkezi bir sorumluluğun altında yatan mantık benzerdir.

İngiliz Ordusu – Operasyonel Destek İçin 101. Tugay ve Tiyatro Desteği için 104. Tugay

İngiliz ordusu daha farklılaşmış bir yapıyı takip ediyor. 101 Operasyonel Sürdürme Tugayı, Fighting 3. (İngiltere) bölümünün doğrudan lojistik desteğinden (savaş hizmet desteği) sorumludur ve lojistik, onarım, tıbbi ve askeri polisi birleştirir. 104 Tiyatro Sustainment Tugayı ise, kapsayıcı tiyatro düzeyinde lojistik için benzersiz beceriler sağlayan özel bir oluşumdur. Bu, liman ve deniz taşımacılığı, posta hizmetleri, hareket kontrolü (hareket kontrolü) ve stratejik klasör depolama dahildir. Bu İngiliz yapısı böylece bir bölümün (Alman alt -kuvvetlerinin operasyonel lojistiği ile karşılaştırılabilir) doğrudan desteğini kapsayıcı, uzmanlaşmış tiyatro lojistiğinden ayırır. Alman logkdobw, bu uzmanlaşmış becerilerin çoğunu tek bir çatı altında bir araya getiriyor, bu da sorumluluğun daha güçlü bir merkezileştirilmesidir.

Fransız Ordusu – Silahlı Kuvvetler Lojistik Komutanlığı (Com -Log)

2016 yılında 2016 yılında Lille'de kurulan Fransız com-log, ordunun lojistik operasyonel hazırlığının koordinasyonundan ve güvence altına alınmasından sorumluydu ve çeşitli ulaşım (tren), tıbbi (médical) ve destek alaylarını içeriyordu. Bununla birlikte, Fransız deneyimi askeri reformların dinamik ve çoğu zaman yinelemeli doğasını göstermektedir. Tekrarlanan yeniden yapılandırmadan (1998'de bir öncü, 2009, 2016'da Yeni Vakıf) kurulduktan sonra, com-log 2024'te tekrar çözüldü ve görevleri yeni bir Tugay Logistique ve komutanlığı de l'Apui et la Logistique de Thétre'ye ayrıldı. Bu gelişme, merkezi kapasite komutunun daha önce daha istikrarlı bir Alman modelinin aksine, optimal yapının sürekli araştırılmasını gösterir.

Logkdobw'in Alman modeli bir uzlaşmayı temsil eder: koordinasyon, eğitim ve uzmanlaşmış becerileri (İngiliz 104. Tugay'a benzer) merkezileştirir, ancak banliyö ordusu, Hava Kuvvetleri ve Deniz'de doğrudan operasyonel lojistik bırakır. Organik lojistik desteklerinin alt kuvvetlerini tam olarak soymadan merkezileştirmenin (standardizasyon, verimlilik, tek tip planlama) avantajlarını kullanma girişimidir. Bu modelin başarısı, özellikle LV/BV'nin oldukça yoğun ortamında, gelecek için temel sorulardan biridir ve diğer müttefikler için değerli bir vaka çalışması sunmaktadır.

İçin uygun:

• Askeri Lojistik 4.0: Askeri Tedarik Zincirlerinin Geleceği – NATO için Stratejik Faktörler Olarak Otomasyon ve Sivil Altyapı

Stratejik olarak lojistik komutu

Temel özelliklerin ve dönüşümün özeti

Bundeswehr'in lojistik komutu sadece bir lojistik birimleri koleksiyonundan daha fazlasıdır; Merkezi kontrol organı, kavramsal düşünce liderleri ve tüm Bundeswehr lojistiği için operasyonel omurga. 2013'teki vakfı, sorumluluğu bir araya getirmek ve yurtdışında ve kıtlık görevler döneminde verimliliği artırmak için bilinçli ve mantıklı bir adımdı. “Zaman dönüşü”, verimlilikle süslenmiş IKM konfor bölgesinden yırtılmış komuta sahip ve şimdi onu temel bir dönüşüm oluşturmaya zorluyor. Amaç, devlet ve ittifak savunması gereksinimlerine ulaşan esneklik, fazlalık ve “manifold” yönünde bir sistemdir.

Merkezi zorlukların değerlendirilmesi

LogkDOBW'nin gelecekteki performansı üç merkezi zorluğun yönetimine bağlıdır:

kadro

Demografik değişim ve vasıflı işçilerin kıtlığı, büyüme ve modernizasyon için en büyük stratejik freni temsil eder. Kamyon – BT uzmanlarına kadar nitelikli personelin çıkarılması ve bakımı – bir bütün olarak Bundeswehr ve özellikle Logkdobw için varoluşsal bir görevdir.

malzeme

Yıllarca yetersiz fonlama için yaratılan “içi boş yapıların” doldurulması, modern filo ve ekipmanın modernizasyonu esastır, ancak son derece zaman ve maliyetlidir. Tüm koşullar altında çalışabilirliği sağlamak için son derece teknolojik, ancak potansiyel olarak parazit ve sağlam, beklemesi kolay “yedekleme çözümleri” arasında akıllı bir denge bulunmalıdır.

Sivil-askeri işbirliği

Sivil partnerlere artan bağımlılık, kriz ve savunma durumunda kapasiteyi genişletmek için bir fırsattır. İşbirliği sözleşmelerinin yasal ve pratik tasarımı ve askeri işten çıkarmaların tutarlı planlaması en üst düzeyde stratejik öneme sahiptir.

Öneriler ve Stratejik Görünüm

Lojistik komutunun gelecekteki oryantasyonu için aşağıdaki stratejik öneriler elde edilebilir:

Çokuluslu entegrasyonu derinleştirin

NATO (örneğin Framework Nation Concept, FNC) ve AB'nin (örn. Sürekli yapılandırılmış işbirliği, PESCO) bir parçası olarak işbirliği ortak egzersizlerin ötesine geçmelidir. Amaç, sinerjileri yükseltmek ve tüm ittifakın esnekliğini artırmak için gerçek bir paket ve kıt lojistik becerilerin ortak kullanımı olmalıdır. Bundeswehr Lojistik Okulu'ndaki Ortak Lojistik Destek Grubu'nun (JCTC) Koordinasyon ve Eğitim Merkezi gibi kurumlar, bunun için daha da güçlendirilmesi gereken önemli yapı taşlarıdır.

Dijital dönüşümü hızlandırın

Modern, veri tabanlı lojistik kontrolünü sağlamak için SAP S/4HANA'nın tanıtımı sürekli olarak ilerlemelidir. Otomasyon ve yapay zeka potansiyeli, personel darboğazlarını telafi etmek ve süreçleri hızlandırmak için belirlenmelidir. Öncelik, olumsuz koşullar altında sistemlerin siber güvenliğine ve “savaş tabanlı” işlevselliğine sahip olmalıdır.

Lojistik zincirlerinin dayanıklılığı

Ukrayna'daki savaştan yapılan öğretiler somut önlemlerde tutarlı bir şekilde uygulanmalıdır. Bu, lojistik kurumların ve konvoyların aktif ve pasif korumasına, arz ve onarım zincirlerinde fazlalıkların sistematik olarak yaratılması ve merkezi olmayan, çevik lojistik kavramlarının daha da geliştirilmesine yatırımlar anlamına gelir. Sivil partnerlere bağımlılık sağlam ve askeri “yedekleme çözümleri” uygulayarak güvence altına alınmalıdır.

Kişisel Strateji Yeniden Düşünme

Yenilikçi personel modelleri önemli bir başlangıçtır, ancak yeterli olmayacaktır. Bir işveren olarak, Bundeswehr lojistiğin kritik eksikliklerinde daha rekabetçi olmalıdır. Bu, yetenekli işçiler için rekabetten oluşabilmek için maaş yapılarının, kariyer modellerinin ve çalışma zamanı düzenlemelerinin cesur bir incelemesini gerektirir.

Bundeswehr'in lojistik komutu tarihinin önemli bir noktasında. Devlet ve ittifak savunmasının yeni gerçeklerine hızlı ve kapsamlı bir şekilde uyum sağlama yeteneği, sadece kendi geleceğine değil, aynı zamanda tüm Alman Silahlı Kuvvetlerinin operasyonel hazırlığı ve caydırıcı etkisi hakkında da karar verecektir.

Kişisel danışmanınız olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

İş Geliştirme Başkanı

Başkan KME Connect Savunma Çalışma Grubu

LinkedIn

 

 

Kişisel danışmanınız olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

Benimle wolfenstein ∂ xpert.digital veya

Beni +49 89 674 804 (Münih) ara

LinkedIn