Bundeswehr Siber İnovasyon Merkezi (CIHBw) bir "do-tank" görevi görüyor - Bundeswehr yenilikçilerinin başarı sırrı

### Alman Silahlı Kuvvetlerinin "Ölüm Vadisi": Parlak icatlar neden sıklıkla başarısız oluyor ve şimdi neler değişiyor? ### 180 Günlük Devrim: Özel bir birim Alman Silahlı Kuvvetlerini rekor hızda nasıl dijitalleştiriyor? ### Çelik yerine yazılım: Almanya'nın savunmasını sonsuza dek değiştirmeyi amaçlayan radikal plan ### Almanya'nın yeni silah üreticileri mi? Teknoloji girişimleri neden birdenbire Alman Silahlı Kuvvetlerine ilgi duyuyor? ### 6 ayda fikirden drone'a: ​​Alman Silahlı Kuvvetlerinin yenilikçilerinin başarı sırrı ###

Askerlerden tam not: Bu "Do-Tank" gerçekten de Alman Silahlı Kuvvetlerini geleceğe hazırlıyor

Alman Silahlı Kuvvetleri kamuoyunda genellikle yavaş bürokrasi ve eski ekipmanlarla anılırken, perde arkasında bu algıları tersine çevirmek için çalışan bir birim var. Alman Silahlı Kuvvetleri Siber İnovasyon Merkezi (CIHBw), bir "uygulama merkezi" gibi hareket ediyor ve kamu sektöründe bilim kurgu gibi görünen bir şeyi vaat ediyor: yenilikçi yüksek teknolojiyi sadece 180 gün içinde kavram aşamasından askerlerin eline ulaştırmak. Sven Weizenegger liderliğindeki bu merkez, dinamik sivil teknoloji ve girişimcilik dünyası ile silahlı kuvvetlerin özel ihtiyaçları arasında çevik bir köprü görevi görüyor.

Başarı ölçülebilir: Yapay zeka destekli dezenformasyon tespiti ve hayat kurtaran mayın tespit dronları gibi projeler zaten kullanımda ve asker memnuniyetinde en yüksek puanları alıyor. Ancak bu etkileyici hıza rağmen, devrim tanıdık bir Alman duvarına çarpıyor: satın alma hukuku. Bir prototipin başarılı bir şekilde test edilmesinin ardından, birçok umut vadeden proje, katı satın alma süreçleri nedeniyle yaygın kullanım için ölçeklendirmenin başarısız olduğu "ölüm vadisi" olarak adlandırılan duruma düşüyor. İnovasyon hızı ile bürokratik atalet arasındaki bu mücadele, "Yazılım Tanımlı Savunma" gibi kavramların ve gelişmekte olan Alman savunma teknolojisi sahnesinin ulusal savunmanın geleceğini temelden yeniden tanımladığı yeni bir çağın arka planında gerçekleşiyor.

Alman Silahlı Kuvvetleri Siber İnovasyon Merkezi nedir ve görevi nedir?

Alman Silahlı Kuvvetleri Siber İnovasyon Merkezi (kısaca CIHBw), kendisini Alman Silahlı Kuvvetleri için bir değişim ajanı olarak görüyor ve Avrupa'daki ilk askeri dijital inovasyon birimi olarak kabul ediliyor. 2020'den beri bu "uygulama merkezi"nin başında bulunan Sven Weizenegger, Alman Silahlı Kuvvetlerinin ulusal ve kolektif savunma misyonunu dijital mükemmellik ve teknolojik egemenlik yoluyla yerine getirmesini sağlama vizyonunu takip ediyor.

Bu merkez, sivil teknoloji dünyası ile askeri sistem arasında hayati bir arayüz görevi görüyor. Askerler doğrudan kendi özel gereksinimlerini ve zorluklarını iletiyor; bunun üzerine CIHBw, sistematik olarak piyasaya hazır, çoğunlukla sivil teknolojileri arıyor ve bunları Alman Silahlı Kuvvetleri içinde pratik uygulamaya aktarıyor. Amaç açıkça tanımlanmış: günlük askeri operasyonları basitleştiren ve birliklerin operasyonel hazırlığını güçlendiren çözümler geliştirmek.

Stratejik yönetim doğrudan Federal Savunma Bakanlığı tarafından yürütülürken, teknik liderlik Siber ve Bilgi Teknolojileri Dairesi'ndedir. Yasal olarak, CIHBw, BWI GmbH'nin bir parçasıdır. Bu yapı, inovasyon biriminin giderek kısalan geliştirme döngülerine çevik bir şekilde yanıt vermesini ve hem çift kullanımlı hem de tamamen askeri geliştirmeleri ilerletmesini sağlar.

Yeniliklerin hızlı bir şekilde hayata geçirilmesi pratikte nasıl işliyor?

Siber İnovasyon Merkezi'nin yenilikleri uygulamadaki etkileyici hızı somut rakamlara yansıyor: "Askerlere 180 gün içinde bir şeyler teslim edebiliyoruz," diye açıklıyor direktör Sven Weizenegger. Bu süre, kamu sektöründe ışık hızı olarak kabul ediliyor ve geleneksel tedarik süreçlerinden temel bir farkı temsil ediyor.

Kuruluşundan bu yana, merkez 200'den fazla proje başlattı ve bunların 40'ı silahlı kuvvetler bünyesinde aktif olarak kullanılıyor. Yaklaşık yüzde 20'lik bu başarı oranı, her fikrin tamamen hayata geçirilmesini gerektirmeyen pragmatik yaklaşımını yansıtıyor. Bilinen bir örnek, Telegram gibi platformlardaki dezenformasyonu tespit eden bir sistemdir. Bir diğer proje ise insansız hava araçları kullanarak mayın temizleme operasyonlarında hayat kurtarıyor.

CIHBw ekibi, hem sivil hem de askeri personeli bünyesinde barındıran, bilinçli olarak disiplinler arası bir yapıya sahiptir. Personelin yaklaşık yarısı, sınırlı süreli askeri eğitim tatbikatlarını tamamlayan yedek askerlerden oluşmaktadır. Bu rotasyon, kuruluşa sürekli olarak yeni uzmanlıklar kazandırmakta ve sürekli beceri gelişimini sağlamaktadır. BT, yapay zeka, iletişim ve girişimcilik uzmanları da ekibi tamamlayarak, hızlı proje geliştirme için gerekli uzmanlık bilgisini sağlamaktadır.

Askerlerden gelen geri bildirimlerin rolü nedir ve kullanıcı memnuniyeti nasıl ölçülür?

Siber İnovasyon Merkezi'nin en önemli başarı faktörlerinden biri, son kullanıcıların doğrudan katılımıdır. Sven Weizenegger, "Kullanıcı memnuniyetimiz 9,5; okul notlarında bu A+'ya denk geliyor" diye vurguluyor. Bu son derece yüksek memnuniyet düzeyi, çeşitli kanalları kullanan sistematik bir geri bildirim sistemine dayanmaktadır.

Geri bildirimler doğrudan askerlerin kendilerinden geliyor. LinkedIn, e-posta yoluyla yazıyorlar veya doğrudan merkezle iletişime geçiyorlar. Bu doğrudan iletişim, bir güven temeli oluşturuyor ve geliştirilen çözümlerin birliklerin ihtiyaçlarını gerçekten karşılamasını sağlıyor. "Sorunu bildiren herkes çözümün bir parçasıdır" ilkesi sürekli olarak uygulanıyor ve CIHBw'nin başarı formülü olarak kabul ediliyor.

Projelerin geliştirilmesi ve uygulanması, tamamen silahlı kuvvetler içindeki kullanıcıların ihtiyaçlarına odaklanmaktadır. Geliştirilen tüm projeler ve prototipler, günlük hizmette gerçekten katma değer sağladıklarından ve günlük görevlerin daha hızlı ve kolay bir şekilde tamamlanmasını sağladıklarından emin olmak için birliklerle birlikte sahada test edilmektedir.

Askerler değerlendirmeye eşsiz bir nitelik katıyor. Weizenegger şu gözlemde bulunuyor: “Testlerde ve tartışmalarda askerler inanılmaz derecede hassaslar. Bir çözümün gerçekten yapay zekaya mı dayandığını yoksa sadece pazarlama taktiği mi olduğunu doğru bir şekilde ayırt edebiliyorlar.” Bu objektif ve hassas yaklaşım, gerçek yenilikleri sadece pazarlama vaatlerinden ayırmaya yardımcı oluyor.

“Ölüm vadisi” nedir ve neden ölçeklendirme genellikle satın alma hukuku nedeniyle başarısız olur?

“Ölüm vadisi” terimi, bir prototipin başarılı bir şekilde test edilmesi ile yaygın kullanım için ölçeklendirilmesi arasındaki kritik bir aşamayı tanımlar. Weizenegger sorunu şu şekilde canlı bir şekilde açıklıyor: “Bir şeyi 180 gün içinde asker kışlalarına ulaştırabiliyoruz. Bu, kamu sektöründe ışık hızı demek. Ancak bundan sonra, genellikle ‘ölüm vadisi’ ile karşılaşıyoruz – bir şeyi test ettik, çalıştığını biliyoruz, ancak tedarik düzenlemeleri nedeniyle ölçeklendirme başarısız oluyor.”.

Askeri ve savunma sektöründe, "ölüm vadisi" terimi, umut vadeden bir konsept veya prototip ile bunun resmi bir programa veya operasyonel kullanıma geçişi arasındaki boşluğu tanımlar. Zorluklar arasında finansman sağlama, operasyonel faydaları gösterme ve mevcut askeri tedarik süreçleriyle uyum sağlama yer almaktadır.

Aslında şeffaflığı ve rekabeti sağlamayı amaçlayan Alman tedarik hukuku, pratikte hızlı inovasyonun önünde sıklıkla bir engel haline geliyor. CIHBw deneysel aşamada oldukça esnek bir şekilde çalışabilirken, daha büyük tedarikler geleneksel ihale süreçlerini takip etmek zorundadır. Bu süreçler geleneksel olarak yerleşik tedarikçilere ve uzun prosedürlere yöneliktir; bu da hızlı, yinelemeli teknoloji geliştirmenin doğasına aykırıdır.

Sorun, 2018'de tüm kamu ihalelerinin %20'sinden fazlasına, Avrupa çapında ilan edilmesine rağmen, yalnızca tek bir teklif gelmesiyle daha da kötüleşiyor. Ortalama teklif sayısı 2009 ile 2018 arasında dokuzdan dörde düşerek %54'lük bir azalmayı temsil ediyor.

Planlanan veya halihazırda uygulanan tedarik reformları nelerdir?

Alman Federal Hükümeti, mevcut tedarik sisteminin bu yeni dönemin taleplerine ayak uydurmak için reform edilmesi gerektiğinin farkına varmıştır. Temmuz 2025'te Bakanlar Kurulu, Alman Silahlı Kuvvetleri için hızlandırılmış planlama ve tedarik yasası taslağını kabul etmiştir. Bu Federal Silahlı Kuvvetler Planlama ve Tedarik Hızlandırma Yasası (BwPBBG), ilk Federal Silahlı Kuvvetler Tedarik Hızlandırma Yasası'nın mantıksal bir devamı niteliğindedir.

Yeni yasa, kapsamını genişleterek sadece askeri teçhizatı değil, "Alman Silahlı Kuvvetlerinin ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik tüm sözleşmeleri" de içeriyor. Bu önemli çünkü "sivil" ürünler, yüksek performanslı bir Alman Silahlı Kuvvetleri için çoğu zaman hayati önem taşıyabiliyor. Ayrıca, savunma veya güvenlik ile ilgili olup olmadıklarına bakılmaksızın, Alman Silahlı Kuvvetleri için yapılan tüm inşaat projeleri ve planlama hizmetleri de bu yasa kapsamına giriyor.

Kanun, önemli yeni hususları içerecek şekilde genişletildi: Halihazırda teşvik edilen ticari olarak temin edilebilen ürünlerin hızlı tedarikine ek olarak, Alman Silahlı Kuvvetlerinin orta ve uzun vadeli operasyonel kabiliyetini sağlamak amacıyla yenilikçi çözümlerin tedarikini de ele almaktadır. Tedarik prosedürü olarak inovasyon ortaklıkları ve fonksiyonel performans özelliklerinin önceliklendirilmesi gibi özel araçlar kanuna dahil edilmiştir.

Avrupa'da değer yaratımına yönelik özel şartlar belirleme olanağı da genişletildi; bu, Avrupa ve ulusal egemenliğin korunması amacıyla yapıldı. Ancak uzmanlar, bu hedeflere yalnızca yasal düzenlemelerle ulaşılamayacağını, somut tedarik süreçlerinde uygulama ve yürütmenin çok önemli olduğunu vurguluyor.

“Yazılım Tanımlı Savunma” Alman Silahlı Kuvvetlerinin geleceği için ne anlama geliyor?

Yazılım Tanımlı Savunma (SDD), askeri düşüncede temel bir paradigma değişimini temsil etmektedir. Öncelikle donanıma odaklanmak yerine, yazılım askeri üstünlük için belirleyici faktör haline gelmektedir. Kasım 2023'te, Savunma Bakanlığı, sanayi ve Bitkom'dan bir grup uzman bu konu hakkında ortak bir bildiri yayınladı.

SDD'nin özü, sensörler ve efektörler, yazılım ve donanım, veri ve uygulamaların birbirinden ayrılmasında yatmaktadır. Bunlar daha sonra veri merkezli, ağa bağlı sistemlere esnek bir şekilde entegre edilir. Yeni tehditlere uyum, fiziksel donanım değişiklikleri gerektirmeden yazılım güncellemeleri yoluyla mümkün olmalıdır.

Modern silah sistemlerinin %80'inden fazlası zaten yazılım tabanlıdır, ancak silahlanma ve tedarikte odak noktası hala büyük ölçüde donanım üzerindedir. Yazılım tabanlı geliştirme (SDD), bunu değiştirmeyi ve tamamen yazılım tabanlı ayarlamalar yoluyla gelişen tehditlere hızlı yanıt verme koşullarını yaratmayı amaçlamaktadır.

Konsept, altı temel araştırma alanına ayrıldı: Temel BT altyapısı için Foundation@SDDBw, çevik yazılım geliştirme için Rapid Development & Deployment@SDDBw, kolaylaştırıcı olarak yapay zeka yöntemleri, bilgi güvenliği ve birlikte bütünsel bir yapı oluşturan diğer yönler. Weizenegger için vizyon açık: “Arayüzler aracılığıyla çalışan teknolojik egemenlik hayal ediyorum. Varsayılan olarak yazılım tanımlı savunma.”.

Güvenlik ve Savunma Merkezi - Resim: Xpert.Digital

Güvenlik ve Savunma Merkezi, şirketlerin ve kuruluşların Avrupa güvenlik ve savunma politikasındaki rollerini güçlendirmelerine etkin bir şekilde destek olmak için uzman tavsiyeleri ve güncel bilgiler sunmaktadır. KOBİ Bağlantı Savunma Çalışma Grubu ile yakın işbirliği içinde çalışan Merkez, özellikle savunma sektöründe yenilikçi kapasitelerini ve rekabet güçlerini daha da geliştirmek isteyen küçük ve orta ölçekli işletmeleri (KOBİ'ler) desteklemektedir. Merkezi bir iletişim noktası olarak Merkez, KOBİ'ler ile Avrupa savunma stratejisi arasında hayati bir köprü oluşturmaktadır.

İçin uygun:

• KOBİ Connect'in Çalışma Grubu Savunması - Avrupa Savunmasında KOBİ'lerin güçlendirilmesi

Savunma sektöründeki girişimcilik ortamı nasıl gelişti?

On yıllarca Almanya'nın girişimcilik ve yatırımcı ortamı, inanç, kolaylık veya kötü basından korkma nedeniyle askeri yenilikleri görmezden geldi. Ancak bu tutum giderek yıkılıyor. Ukrayna'daki savaş, büyük güçler arasındaki siyasetin yeniden yükselişi ve Avrupa'nın ABD savunma teknolojisine açık bağımlılığı, düşünce biçiminde bir değişikliğe yol açtı.

Weizenegger, “Yatırımlarda bir artış görüyoruz. Bunun bir kısmı sorumluluk duygusundan, bir kısmı da geçerli iş gerekçelerinden kaynaklanıyor” diyor. Bu eğilim yatırım rakamlarına da yansıyor: Alpine Eagle gibi girişimler insansız hava aracı savunma teknolojisi için 10,25 milyon Euro yatırım alırken, Arx Robotics otonom insansız kara araçları için 50 milyon Euro'dan fazla fon topladı.

Bitkom'un 44 DefTech ve çift kullanımlı girişim kurucusuyla yaptığı anket de zorlukları ortaya koydu: Katılımcıların %71'i Almanya'nın mevcut savunma yeteneklerini düşük, %25'i ise çok düşük olarak değerlendiriyor. Tüm katılımcılar tedarik süreçlerinin iyileştirilmesi ve hızlandırılması çağrısında bulundu.

Girişimlerin %84'ü, yenilikleri test etmek için gerçek dünya laboratuvarlarının gerekli olduğunu düşünüyor. Yine %84'ü, savunma alanındaki girişimlere yapılan kamu yatırımlarının artırılmasını savunuyor. Almanya'nın en önemli savunma teknolojisi girişimi ise Helsing oldu ve Almanya'nın en değerli girişimi haline geldi.

Weizenegger gerçekçi kalıyor: “Elbette, 70 insansız hava aracı girişimi hayatta kalamaz. Konsolidasyon kaçınılmazdır – ancak inovasyonu besleyen de tam olarak budur.” Net bir çizgi çekiyor: “Biz geleneksel silah endüstrisi değiliz. Odak noktamız dijitalleşme; savaş alanında avantaj sağlayan her şey.”.

Hali hazırda hangi yenilik projeleri kullanılıyor?

Siber İnovasyon Merkezi, başarılı inovasyon projeleri konusunda etkileyici bir geçmişe sahip. Başlatılan 200'den fazla projeden 40'ı halihazırda silahlı kuvvetler bünyesinde aktif olarak kullanılıyor. Bu projeler, günlük askeri operasyonları somut olarak iyileştiren çok çeşitli uygulamaları kapsıyor.

Öne çıkan bir örnek, Telegram gibi platformlardaki dezenformasyonu tespit etmeye yönelik bir sistemdir. Bu araç, Alman Silahlı Kuvvetlerinin dijital çağın bilgi bombardımanı ortamında gerçekleri kasıtlı olarak yayılan yanlış bilgilerden ayırt etmesine yardımcı olur. Bilgi savaşının artan önemi göz önüne alındığında, bu kritik bir yeteneği temsil etmektedir.

Hayat kurtaran bir diğer proje ise mayın tespiti için insansız hava araçlarını kullanıyor. Bu teknoloji, tehlikeli bölgeleri güvenli bir mesafeden keşfetmeyi mümkün kılarak askerlerin hayatlarını koruyor. Bu tür görevler için insansız sistemlerin kullanılması, sivil teknolojilerin askeri amaçlara nasıl uyarlanabileceğine örnek teşkil ediyor.

Ekim 2024'te, Alman Silahlı Kuvvetleri Yüksek Performanslı Silahlar ve Bilgi Teknolojileri Merkezi (CIHBw) Başkanı Savunma Bakanı Boris Pistorius, insansız hava aracı savunmasındaki son gelişmeleri sundu. Sunumun en önemli noktası, Münih merkezli bir girişim şirketinin ürettiği bir önleyici insansız hava aracıyla gerçekleştirilen başarılı bir saha tatbikatıydı. Önleyici insansız hava araçlarının beklenenden önemli ölçüde daha hızlı olduğu ve uzun menzilde ve yüksek irtifada saldıran insansız hava araçlarını başarıyla etkisiz hale getirebildiği kanıtlandı.

Ordu keşif birlikleriyle iş birliği içinde, "Keşfedilmemiş Olanı Keşfet" sloganıyla daha fazla yenilik projesi yürütülüyor. Yazılım tabanlı savunma alanında, tamamı Bundeswehr askerleri tarafından geliştirilen on prototip zaten sunuldu.

İnovasyon ve askeri güvenlik arasında nasıl bir denge sağlanır?

Askeri sektörün yüksek güvenlik gereksinimleriyle yeniliği uzlaştırma zorluğu, iyi düşünülmüş bir yaklaşım gerektirmektedir. CIHBw bu amaçla hem hızı hem de güvenliği garanti edebilecek özel prosedürler ve yapılar geliştirmiştir.

Önemli bir bileşen, teknik kavramların askeri gerçeklikle buluştuğu Erding'deki Sistem Askeri İnovasyon Laboratuvarı'dır. Simüle edilmiş operasyonel senaryolarda, çözümler test edilebilir, uyarlanabilir ve daha sonra kullanılmak üzere optimize edilebilir. Bu yaklaşım, yalnızca teknolojiler geliştirmeyi değil, aynı zamanda bunların gerçek dünya koşullarında uygunluğunu test etmeyi de mümkün kılar.

Projeler iki paralel formatta düzenlenmiştir: Pratik yol, birkaç ay içinde kullanıma hazır prototipler geliştirebilen ekipleri hedeflemektedir. Çığır açıcı yol ise yeni yaklaşımlar izleyen vizyoner, erken aşama fikirler için alan sunmaktadır. Her iki yol da koçluk ve paydaşlardan gelen doğrudan geri bildirimlerle desteklenmektedir.

Bilgi güvenliği, Yazılım Tanımlı Savunma'da merkezi bir rol oynar ve "InfoSec@SDDBw" adı altında ayrı bir araştırma odak alanı olarak tanımlanmıştır. Bu, siber güvenliğin sonradan eklenmek yerine en başından itibaren dikkate alındığını göstermektedir.

Askerlere yakınlık, hayati bir güvenlik faktörüdür. Askerlerin doğrudan geliştirme süreçlerine dahil edilmesi, yalnızca gerçek dünya operasyonel koşullarında işlev gören çözümlerin takip edilmesini sağlar. Askerlerin hassas değerlendirmesi, gerçek yenilikleri yüzeysel vaatlerden ayırt etmeye yardımcı olur.

Uluslararası işbirliği ve NATO uyumluluğunun rolü nedir?

Uluslararası boyut, Alman Silahlı Kuvvetlerinin inovasyon çabalarında giderek daha önemli bir rol oynamaktadır. Yazılım tanımlı savunma, silahlı kuvvetler içinde ve ittifak ortaklarıyla birlikte çalışabilirliği açıkça genişletmeyi amaçlamaktadır. Bu "ağ tabanlı operasyonlar", modern çok alanlı operasyonlar için elzemdir.

Bu konsept, yalnızca uyumlu sistemlerin Almanya'nın acil durumlarda hızlı tepki vermesini sağlayacağını öngörüyor. Weizenegger şu vurguyu yapıyor: "Benim için mesele sadece askeri güç değil, aynı zamanda kültürel bir değişim: hatalardan kaçınmaktan, öğrenme kültürüne doğru bir geçiş.".

NATO, dijitalleşmeyi silahlı kuvvetlerini kara, hava, deniz, siber ve uzay dahil olmak üzere tüm alanlarda birbirine bağlamanın bir yolu olarak görüyor. Bu, daha iyi verilere dayalı olarak daha hızlı karar almayı sağlıyor ve kendi kuvvetlerini düşmanın sürpriz saldırılarına karşı daha dirençli hale getiriyor.

Uluslararası iş birliğinin pratik örnekleri, ortak inovasyon formatlarında görülebilir. Siber Güvenlik Ajansı, CIHBw ve İnovasyon Laboratuvarı System Soldat tarafından yürütülen SPECTRA Challenge, insansız sistemlere yönelik elektronik tehditlere çözümler aramaktadır. Bu tür çok yönlü formatlar, çeşitli Alman kurumları arasında iş birliği için yeni yollar açmaktadır.

NATO İnovasyon Fonu, Arx Robotics gibi Alman girişimlerine yatırım yaparak, inovasyonun öneminin ittifak düzeyinde de kabul edildiğini gösteriyor. Bu finansal bağlantılar sadece sermaye yaratmakla kalmıyor, aynı zamanda birlikte çalışabilirliğe katkıda bulunabilecek stratejik ortaklıkları da teşvik ediyor.

Dijitalleşmiş bir Alman Silahlı Kuvvetleri için gelecek vizyonu nedir?

Weizenegger'in "varsayılan olarak Yazılım Tanımlı Savunma" ilkesine dayalı, teknolojik olarak bağımsız, arayüz tabanlı Alman Silahlı Kuvvetleri vizyonu geleceğe giden yolu gösteriyor. Bu dönüşüm, salt teknolojinin çok ötesine geçiyor ve silahlı kuvvetler içinde temel bir kültürel değişimi gerektiriyor.

Odak noktası, hızlı bir şekilde değiştirilebilen ve güncellenebilen modüler, yeniden kullanılabilir yazılım bileşenleri oluşturmaktır. Bu sayede, fiziksel donanım değişiklikleri yapmaya gerek kalmadan yazılım güncellemeleri yoluyla yeni tehditlere yanıt vermek mümkün olur. Yetenek ve performans iyileştirmeleri, hızlı yazılım ayarlamalarıyla duruma özel olarak elde edilir.

Savaş alanının dijitalleştirilmesi ve silahlı kuvvetlerin komuta ve kontrol yetenekleri, Alman Silahlı Kuvvetleri için ayrılan özel fonun merkezinde yer almaktadır. "Komuta ve Kontrol Yetenekleri ve Dijitalleşme" bileşeni, uyarlanabilir, güvenli ve birlikte çalışabilir bir bilgi ve iletişim ağı oluşturmayı ve Almanya'nın NATO'ya katkısının komuta ve kontrol yeteneklerini önemli ölçüde geliştirmeyi amaçlamaktadır.

Geleceğin savaş alanında, eşit güçteki rakipler arasında çok alanlı operasyonlar norm haline gelecek. Bu nedenle Alman Silahlı Kuvvetleri, kara, hava, deniz, uzay ve siber uzay alanlarında eş zamanlı olarak gerçekleşecek operasyonlara hazırlanmalıdır. Yazılım, bu tür karmaşık operasyonların başarılı bir şekilde koordine edilmesi ve yürütülmesi için hayati bir bileşen haline gelecektir.

Weizenegger iyimserliğini koruyor: “Birçoğu zaten uyandı. Endişeler ve umutlar hakkında dürüstçe konuşmak önemli. Bundan bir şeyler doğabilir.” Vizyonu, şu anda birçok kişinin inandığından daha dijital bir Alman Silahlı Kuvvetleri; yenilik ve teknolojik mükemmellik yoluyla ulusal ve ittifak savunma görevini yerine getirebilen bir silahlı kuvvet.

Hangi zorluklar hâlâ mevcut ve bunların üstesinden nasıl gelinebilir?

Siber İnovasyon Merkezi'nin etkileyici başarılarına rağmen, sürdürülebilir dönüşümü engelleyen yapısal zorluklar devam etmektedir. Kamu ihale hukuku, aşılması gereken en büyük engel olmaya devam etmektedir. Merkez, prototipleme aşamasında oldukça çevik bir şekilde çalışabilse de, katı ihale süreçleri nedeniyle ölçeklendirme genellikle başarısız olmaktadır.

Weizenegger, “daha ​​fazla hız, daha fazla cesaret ve daha fazla pragmatizm” çağrısında bulunuyor. Ona göre inovasyon, sadece yeni şeyler geliştirmek değil, aynı zamanda ne zaman durulacağını bilmek anlamına da geliyor. “Sonuçtan çok daha önemli olan şey, elde edilen içgörülerdir. Devlet kurumları, bazen projeleri terk etme cesareti konusunda girişimlerden bir iki şey öğrenebilir.” Bu öğrenme kültürü, kamu yönetiminin geleneksel hata önleme zihniyetinin tam tersini oluşturuyor.

Tedarik piyasalarında endişe verici eğilimler görülüyor: Teklif verenlerin sayısı 2009 ile 2018 yılları arasında yüzde 54 azaldı. Ekonomik açıdan sağlam rekabetçi ihale mekanizmasını etkili kılmak için Bundeswehr sözleşmelerine teklif verme teşviklerinin artırılması şarttır.

Bitkom, 2030 yılına kadar Alman Silahlı Kuvvetleri ile savunma ve çift kullanımlı sektörlerdeki girişimler arasında en az 30 öncü iş birliği çağrısında bulunuyor. CIHBw'ye (Alman Silahlı Kuvvetleri'nde İnovasyon ve Yüksek Performans Yetkinlik Merkezi) BAAINBw'de (Federal Silahlı Kuvvetler Teçhizat, Bilgi Teknolojisi ve Hizmet İçi Destek Ofisi) bir finansman koridoru olarak ayrılan önemli bir bütçe sağlanmalı ve silahlı kuvvetlere büyük ölçüde bağımsız olarak yenilikler getirme yetkisi verilmelidir.

Çözüm, bütüncül bir yaklaşımda yatıyor: dijital çözümlerin daha hızlı tedariki için deneysel formatlar ve çerçeve anlaşma yapıları, çözümlerin ortak geliştirilmesi için sağlayıcıları ve kullanıcıları içeren çevik yöntemler. İnovasyon bütçeleri dinamizme ve esnekliğe katkıda bulunabilirken, yeni ihale ve sözleşme modelleri farklı sağlayıcıların yeteneklerini etkili bir şekilde bir araya getirmelerini sağlayabilir.

Dönüşüm çoktan başladı, ancak yine de siyasi iradeye, yapısal reformlara ve kültürel değişime ihtiyaç duyuyor. Sadece bu şekilde dijital, yenilikçi ve konuşlandırılabilir bir Alman Silahlı Kuvvetleri vizyonu gerçeğe dönüşebilir.

Markus Becker

Kişisel danışmanınız olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

İş Geliştirme Başkanı

Başkan KME Connect Savunma Çalışma Grubu

LinkedIn

Konrad Wolfenstein

Kişisel danışmanınız olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

Benimle wolfenstein ∂ xpert.digital veya

Beni +49 89 674 804 (Münih) ara

LinkedIn
 

Çift kullanımlı lojistik uzmanları - Resim: Xpert.Digital

Küresel ekonomi şu anda temel bir dönüşümden geçiyor; küresel lojistiğin temellerini sarsan bir dönüm noktası yaşanıyor. Azami verimliliğin ve "tam zamanında" ilkesinin amansızca peşinde koşulduğu hiperküreselleşme çağı, yeni bir gerçekliğe yerini bırakıyor. Bu yeni gerçeklik, derin yapısal kırılmalar, jeopolitik güç kaymaları ve ekonomik politikanın giderek artan parçalanmasıyla işaretleniyor. Uluslararası pazarların ve tedarik zincirlerinin bir zamanlar doğal kabul edilen öngörülebilirliği çözülüyor ve yerini artan bir belirsizlik dönemi alıyor.

İçin uygun:

• Akıllı altyapı ve otomasyon yoluyla parçalanmış bir dünyada stratejik dayanıklılık – Çift kullanımlı lojistik uzmanının iş profili