Stillstand als verdeckte Strategie kostet Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit. | Betriebsblindheit verhindert realistische Einschätzungen und notwendige Veränderungen. | Bequemlichkeit hält Teams in alten Routinen gefangen. | Angst vor Fehlern und Verantwortung blockiert Innovationsbereitschaft. | Führung, die Veränderung scheut, zementiert destruktive Muster. | Unzureichende Selbstreflexion macht Probleme unsichtbar und verschärft Risiken. | | Kleine Entscheidungen kumulieren zu strategischen Fehlentwicklungen. | | Aktive Interventionen, Transparenz und Feedback lösen die Fesseln. | Mut zur Anpassung schafft Freiraum für Wachstum und neue Chancen. | Dieser Beitrag zeigt Ursachen auf und liefert praxisnahe Lösungsansätze. [...]

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