▶️ Die Illusion der Innovation: Warum Innovation- oder Performance-Marketing-Manager keine Marketing-Treiber oder Taktgeber sind
Die Illusion der Innovation entlarvt falsche Heilsversprechen im Marketing. | | Innovation- und Performance-Manager werden oft als Treiber dargestellt, sind aber meist taktisch statt strategisch. | Viele Maßnahmen fokussieren kurzfristige KPIs statt langfristiger Markenentwicklung. | Das führt zu Inkonsistenzen in der Positionierung und verwässerter Markenbotschaft. | Echte Innovation verlangt cross-funktionale Führung und klare Vision, nicht nur Kampagnenoptimierung. | Marketing-Taktgeber brauchen Entscheidungsbefugnis und strategische Verantwortung — oft fehlen diese Rollen. | Agenturen und Tools ersetzen keine strategische Führung, sie unterstützen nur die Ausführung. | Unternehmen sollten Innovationskultur, Prozesse und Führung neu denken, statt Personen zu überhöhen. | Ohne diese Veränderung bleibt Innovation eine Illusion und Performance ein kurzfristiges Spiel. [...]
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