Erneuerung stößt in vielen Organisationen auf tief verwurzelten Widerstand. | | Das strukturelle Dilemma der organisationalen Ambidextrie zwingt Unternehmen, Exploitation und Exploration zu balancieren. | Starre Aufbau- und Ablauforganisationen blockieren Innovationsprozesse. | Führungsstrukturen entscheiden oft über Erfolg oder Scheitern von Wandelinitiativen. | Widerstände entstehen durch kulturelle Trägheit, Ressourcenknappheit und Unsicherheit. | Praxisnahe Lösungen zeigen, wie duale Strukturen und flexible Teams Synergien schaffen. | Analysewerkzeuge helfen, Spannungsfelder zu identifizieren und gezielt zu lösen. | Richtige Steuerung fördert nachhaltiges Wachstum und Anpassungsfähigkeit. | Beteiligung und Kommunikation reduzieren Ablehnung und erhöhen Akzeptanz. | | Konkrete Schritte und Umsetzungsstrategien verwandeln ein strukturelles Dilemma in Wettbewerbsvorteil. [...]

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