Die Debatte um „Rente mit 70“ steht in eklatantem Widerspruch zur Realität, in der Arbeitnehmer\*innen ab 50 systematisch vom Arbeitsmarkt ausgeschlossen werden. | Arbeitgeber-Marketing verspricht Vielfalt und Wertschätzung, doch hinter den Fassaden herrscht häufig altersbedingte Ausgrenzung. | Statistiken zeigen längere Arbeitslosigkeitsdauern und steigende Grundsicherungsfälle bei Älteren, was die soziale und fiskalische Gefahr verdeutlicht. | | Formulierungen wie „zu teuer“, „nicht flexibel“ oder „passt nicht ins Team“ verschleiern in vielen Fällen eindeutige Altersdiskriminierung. | Forschende belegen, dass Erfahrung Produktivität erhöht, komplexe Aufgaben besser gelöst werden und altersgemischte Teams Leistung steigern. | Das System verkennt den ökonomischen Wert erfahrener Beschäftigter und erzeugt dadurch vermeidbare Fachkräfteengpässe. | Politische und betriebliche Maßnahmen wie AGG-Novellen, steuerliche Anreize und altersgerechte Arbeitsgestaltung sind nötig, um die Lücke zu schließen. | | Bestandsdaten und Förderprogramme zeigen, dass gezielte Eingliederung und Weiterbildung von Älteren wirksam und kosteneffizient sind. | Solange Rekrutierungspraxis und Employer Branding nicht übereinstimmen, bleibt Vertrauen zerstört und Potenzial ungenutzt. | Der Wandel erfordert kollektiven politischen Willen und konkrete Unternehmensstrategien, um die Heuchelei zu beenden und ein nachhaltiges Arbeitsleben für alle zu [...]

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