En ny strategi med Industry 5.0: Utveckling av en mänsklig centererad automatiseringsstrategi - Bild: Xpert.Digital
Utmaningarna i Industry 4.0: Varför små och medelstora företag är ofta skeptiska
Det industriella landskapet är i en kontinuerlig förändring. För ungefär ett decennium sedan började den fjärde industriella revolutionen, känd som Industry 4.0, som en kollektiv term för ett stort antal digitaliseringslösningar och datadrivna produktionssystem. Målet var att öka effektiviteten och produktiviteten genom att använda den senaste tekniken. Men trots de lovande tillvägagångssätten är många små och medelstora företag (SME) skeptiska till detta koncept. Standardiserade lösningar verkar ofta för komplexa, kostnadsintensiva vid implementering och drift eller verkar mer tekniskt genomförbar än inriktad på faktiska behov. Detta leder ofta till att anställda blir överväldigade istället för att uppleva stöd.
En ny strategi med Industry 5.0
Det visar emellertid att det finns alternativa sätt att kombinera teknik och människor harmoniskt. Det är här Industry 5.0 spelar in, en metod som fokuserar på människor igen. Istället för att uteslutande fokusera på tekniska innovationer handlar det om att främja ett symbiotiskt samarbete mellan man och maskin. Ett exempel på detta är ett projekt av Fraunhofer Institute for Machine Technology and Reforming Technology (IWU) i samarbete med Mitras Composites Systems GmbH. Tillsammans har de utvecklat ett delvis automatiserat monteringsscenario för konstruktion av cykelgarage, vilket möjliggör robusta, ekonomiskt hållbara och framför allt mänskliga -centerade processer. Grunden var ett omfattande behov och kravanalys som genomfördes i nära samarbete med de anställda.
Lämplig för detta:
Utveckling av en mänsklig centrerad automatiseringsstrategi
Som en del av projektet blev det tydligt att de tidigare manuellt utförda monteringsaktiviteterna skulle ersättas av en hybridautomationslösning. Syftet med att öka produktiviteten och lindra de anställda i fysiskt krävande uppgifter. Genom att integrera robotar och automatiserade system kan anställda nu använda sina färdigheter i mer värde -tilläggsaktiviteter. I dessa hybridscenarier arbetar människor och teknik hand i hand för att effektivt hantera arbetsuppgifter. Det är möjligt att anställda kan användas i montering oavsett ålder eller kön, eftersom allvarliga lyft- och hanteringsaktiviteter underlättas av automatiserat stöd.
När man konverterar manuell till delvis automatiserade processer är det avgörande att lösningarna är utformade för att vara mänskliga. Det räcker inte att helt enkelt introducera teknik; Det måste anpassas till de anställdas behov och färdigheter. En kognitiv uppgiftsanalys genomfördes därför i Fraunhofer IWU -projektet. Monteringsprocesserna observerades nära och diskussioner med anställda från olika områden hölls. Denna procedur säkerställde att de anställda som senare skulle arbeta med de automatiserade systemen var i fokus från början. Den kunskap som uppnåtts hjälpte till att förstå kraven för automatiseringslösningar och att identifiera potential direkt i processen.
Stefan Ott, verkställande direktör för Mitras Composites Systems GmbH, betonade mervärdet av denna individuella strategi. Ofta finns det inga skräddarsydda lösningar på marknaden. Samarbete med Fraunhofer Iwu gjorde det möjligt för företaget att bedöma vilka områden som kan vara förnuftigt automatiserade och vilka effekter detta har på de anställda. Detta säkerställer att lösningarna som introduceras för både företaget och de anställda gynnas.
Värdebaserad vidareutveckling av industriell produktion
Industry 5.0 går utöver det rent tekniska perspektivet för Industry 4.0. Det är en värdebaserad vidareutveckling som erkänner människor som en avgörande faktor. Förverkligandet är att en teknikdriven omvandling av produktionssystem ensam inte är tillräcklig för att uppnå önskade effektivitetsvinster, särskilt för mindre mängder. Dessutom är traditionella tillverkningssystem ofta inte tillräckligt flexibla för att reagera på enskilda kundförfrågningar och fluktuationer efterfrågade.
Genom att konsekvent integrera de anställda i utformningen av processer och automatiseringslösningar kan dessa system utvecklas på ett sådant sätt att de representerar verkligt stöd i vardagsarbetet. Anställda som tar in sina färdigheter och erfarenheter fungerar inte bara mer produktivt utan också identifierar sig mer med sin arbetsplats. De är mer motiverade, använder digitala lösningar mer medvetet och aktivt bidrar till företagets förmåga att förnya sig.
Avdelningen "Man i produktion" vid Fraunhofer Iwu i Chemnitz börjar vid denna tidpunkt. Forskning inom området kognitiv teknik skapar innovativa koncept för automatiseringsprocesser som skapar teknik för mänsklig människa och skapar hybridlösningar. Laget runt Dr. Habil. Franziska Bocklisch fokuserar konsekvent på industriell 4.0 -teknik på värdena på hållbarhet, motståndskraft och människor. Fokus är alltid på konkreta, industriella och överförbara lösningar som ökar produktiviteten och effektiviteten och samtidigt säkra stabila värdekedjor.
Fördelarna med människocentrerade tillvägagångssätt
Oavsett vilka automatiseringsvarianter som företag i slutändan väljer, öppnar mänskliga centerade tillvägagångssätt många nya möjligheter. Den strukturerade inspelningen av kunskap och färdigheter formaliserar interna kunskaper och säkrade hållbart. Denna kunskap kan digitaliseras och stöder till exempel i den snabbare bekanta med nya anställda. Hjälp- och arbetshanteringssystem kan användas på ett riktat sätt för att optimalt stödja anställda i sina uppgifter.
Fraunhofer Iwu fokuserar inte bara på manuella aktiviteter utan tar också hänsyn till andra kognitiva färdigheter hos människor. Beslut och problemlösningsprocesser är av stor betydelse, till exempel vid förebyggande underhåll, kvalitetssäkring och feldiagnos. Genom att integrera dessa aspekter kan företag inte bara optimera sina processer utan också främja sina anställdas kompetens.
Dr. Franziska Bocklisch understryker vikten av nära samarbete med företag och kunder för mänsklig forskning och utveckling. Endast genom delat utbyte kan behov och krav exakt identifieras, lösningar utvecklas och möjliga konsekvenser. Detta kooperativa förfarande skiljer sig väsentligt från traditionella automatiseringsstrategier, där graden av automatisering ofta sågs som den enda effektivitetsgraden.
Produktionens framtid: Symbios of Man and Machine
Den effektiva produktionen av framtiden bestäms inte bara av teknik utan av den optimala kombinationen av mänsklig kunskap och tekniska möjligheter. Den riktade användningen av mänskliga färdigheter i samband med kraftfulla mänskliga teknologisystem blir alltmer avgörande för hållbar och mer motståndskraftig produktion. Företag som bedriver detta tillvägagångssätt är bättre inrättade för att reagera flexibelt på förändringar på marknaden och för att hävda sig mot externa störningar.
Det symbiotiska samarbetet mellan man och maskin leder till jobb som inte bara är mer effektiva, utan också mer attraktiva. Anställda känner sig värderade och integrerade, vilket leder till högre motivation och tillfredsställelse. Detta är särskilt fördelaktigt för medelstora företag, eftersom de kan öka sin konkurrenskraft och samtidigt skapa en positiv arbetsmiljö.
Mänsklig centererad industri som nyckeln till framgång
Industry 5.0 visar att människor måste vara i fokus för teknisk innovation för att lyckas på lång sikt. Integrationen av anställda i utvecklingen och implementeringen av automatiseringslösningar skapar processer som är både effektiva och flexibla. Företag drar nytta av ökad produktivitet, medan anställda drar nytta av mer ergonomiska arbetsförhållanden och uppskattningen av deras färdigheter.
Samarbetet mellan Fraunhofer Iwu och Mitras Composites Systems GmbH illustrerar hur sådana tillvägagångssätt kan implementeras i praktiken. Hållbara förbättringar kan uppnås genom skräddarsydda lösningar som är inriktade på företagets och de anställdas faktiska behov.
Branschens framtid ligger i den harmoniska kombinationen av mänsklig expertis och teknisk innovation. Företag som tar denna väg kommer inte bara att dra nytta av ekonomiskt utan också ge ett viktigt bidrag till en hållbar och mänsklig vänlig värld av arbete.
Lämplig för detta: