Ingångsjobb och mjukvaruutvecklare: Artificiell intelligens och dess inverkan på arbetsmarknaden

Artificiell intelligens och arbetsmarknadens omvandling: Ingångsjobb och mjukvaruutveckling i övergångsfasen

Den snabba utvecklingen av artificiell intelligens leder till en fundamental omformning av arbetsmarknaden, där ingångspositioner och rollerna inom mjukvaruutveckling påverkas särskilt av omvälvande förändringar. Aktuella studier visar att cirka 3 miljoner jobb i Tyskland kommer att påverkas avsevärt av AI år 2030, samtidigt som nya yrkesområden dyker upp. Denna omvandling är inte enhetlig: medan traditionella ingångspositioner blir alltmer automatiserade, dyker nya, högkvalificerade roller upp som kräver AI-expertis. På företag som Amazon rapporterar mjukvaruutvecklare fundamentalt förändrade arbetsprocesser, där AI-assistenter redan genererar 30 procent av koden och drastiskt ökar arbetshastigheten. Denna utveckling väcker grundläggande frågor om framtiden för traditionella karriärvägar och kräver en omfattande omvärdering av utbildningsstrategier.

Lämplig för detta:

• Jobbdödare eller jobbskapare? Sanningen om automatisering, AI och robotik – Från monteringsband till "tankeband"?

Omvälvningen av jobb på ingångsnivå

Hot mot traditionella inträdespositioner

Effekten av artificiell intelligens på ingångsjobb är redan tydligt uppenbar inom olika ekonomiska sektorer. Aneesh Raman, Chief Economic Opportunity Officer på LinkedIn, varnar för en fundamental omvälvning av den traditionella karriärstegen, eftersom AI i allt högre grad hotar de typer av positioner som historiskt sett har fungerat som ingångspunkter för unga yrkesverksamma. Denna utveckling är särskilt oroande eftersom den påverkar "karriärstegens nedre stegpinne" och därmed stör den traditionella vägen till en professionell karriär.

Huy Nguyen, chefsrådgivare för utbildning och karriärutveckling på Intelligent, förklarar att ingångsroller är särskilt utsatta, eftersom dessa är enklast att ersätta med AI. Många universitetsutexaminerade anställs vanligtvis för positioner som involverar informationsrelaterade uppgifter som forskning, datainsamling, kundservice och allmän kontorssupport. Även om dessa aktiviteter är viktiga för att unga yrkesverksamma ska få praktisk erfarenhet, är de också enklast att automatisera med AI-system.

Situationen förvärras av minskningen av tillgängliga praktikplatser. Av de tillfrågade företagen uppgav 86 procent att de fortsätter att erbjuda praktikplatser trots tekniska framsteg; dock har fem procent redan slutat tillsätta praktikplatser eftersom AI har tagit över praktikanternas uppgifter. Denna utveckling är särskilt problematisk, eftersom praktikplatser traditionellt fungerar som en viktig brygga mellan högre utbildning och inträde i arbetslivet.

Påverkan på generation Z

Generation Z står i centrum för denna omvälvning, eftersom de just nu är på väg att eller ska ge sig in på arbetsmarknaden. I en nyligen genomförd undersökning av Handshake uttryckte 62 procent av sistaårsstudenterna som är bekanta med AI-verktyg oro över hur dessa tekniker påverkar deras jobbmöjligheter – en betydande ökning från 44 procent år 2023. Datavetenskapsstudenter är särskilt pessimistiska: 28 procent beskriver sig själva som "mycket pessimistiska" om sina karriärmöjligheter i det rådande ekonomiska klimatet, jämfört med 18 procent året innan.

Data från Handshake illustrerar utmaningarna: I mars 2024 hade blivande akademiker lämnat in 21 procent fler ansökningar än föregående år, samtidigt som jobbannonserna på plattformen hade minskat med 15 procent. Denna skillnad mellan utbud och efterfrågan intensifierar konkurrenstrycket och gör det allt svårare för unga att komma in på arbetsmarknaden.

Programvaruutveckling i övergång: Amazon-exemplet

Förändrade arbetsprocesser hos teknikjättar

Amazon fungerar som ett paradigmatiskt exempel på omvandlingen av mjukvaruutveckling genom AI. Företaget har starkt drivit sina utvecklingsteam att integrera AI i sina arbetsflöden, ökat produktionsmålen och minskat toleransen för förseningar. En Amazon-ingenjör rapporterade att hans team är ungefär hälften så stort som förra året, men förväntas leverera samma volym kod genom att utnyttja AI-verktyg.

I sitt senaste meddelande till aktieägarna betonade VD Andy Jassy att generativ AI erbjuder betydande fördelar för företag när det gäller produktivitet och kostnadsbesparingar. Han betonade behovet av att arbeta snabbare, eftersom konkurrenter kan få en fördel om Amazon inte kan möta kundernas behov "så snabbt som möjligt", och nämnde specifikt kodning som ett område där AI kommer att "förändra standarderna".

Utvecklingstakten har förändrats dramatiskt. En ingenjör noterade att det brukade ta flera veckor att utveckla en ny webbplatsfunktion, men att det nu ofta måste slutföras inom några dagar. Denna acceleration möjliggörs av AI-assisterad kodning och färre möten för feedback och brainstorming.

Från utveckling till övervakning

Ett fundamentalt skifte är tydligt i mjukvaruutvecklarnas förändrade roll: från aktiva programmerare till övervakare och granskare av AI-genererad kod. Många Amazon-ingenjörer använder AI-assistenter som föreslår kodrader, och företaget introducerade nyligen AI-verktyg som kan generera stora delar kod autonomt. En ingenjör beskrev dessa verktyg som "skrämmande bra", men många utvecklare tvekar att använda dem eftersom de kräver omfattande granskning och de föredrar att behålla mer kontroll över sitt arbete.

Simon Willison, en AI-entusiast och erfaren programmerare, kommenterar: ”Det är roligare att skriva kod än att granska den. Att bli tilldelad kodgranskning är sällan den roligaste delen av jobbet. Med hjälp av dessa verktyg blir det huvuddelen av arbetsbördan.” Denna förskjutning från utveckling till granskning gör att ingenjörer känner sig som bara åskådare i sina egna roller.

Matt Garman, VD för Amazon Web Services, förutspådde denna utveckling i ett internt samtal och förutspådde att om 24 månader kanske de flesta utvecklare inte längre programmerar. Denna förutsägelse pekar på en grundläggande omdefiniering av mjukvaruutvecklarnas roll, som kommer att behöva fokusera mer på kundernas krav och strategiska överväganden.

Lämplig för detta:

• Artificiell intelligenschock för Indien: Är Indiens ekonomiska mirakel i fara? AI hotar miljontals jobb

Globala perspektiv: Indien som fallstudie

Hot mot den demografiska utdelningen

Indien erbjuder ett särskilt slående exempel på den omvälvande inverkan AI har på nationella tillväxtstrategier. Den amerikanska investeringsbanken Bernstein varnar i en dyster rapport för att ”AI:s uppgång hotar att utplåna alla fördelar med Indiens demografiska utdelning.” Omkring 500 miljoner indier i åldrarna fem till 24 förväntas komma in på arbetsmarknaden under de kommande 20 åren.

Det traditionella antagandet att ”fler unga människor = fler jobb = mer tillväxt” är inte längre giltigt, eftersom artificiell intelligens kan utföra många av dessa jobb snabbare, billigare och mer exakt än människor. Den indiska tjänstesektorn – IT-outsourcing, affärsprocesshantering och kunskapsarbete – är särskilt drabbad och sysselsätter över tio miljoner människor, varav många tillhör de 25 procent av landets mest förmögna inkomsttagare.

Bernstein-rapporten varnar uttryckligen: ”AI-abonnemang, som bara kostar en bråkdel av priset för indiska ingångsexperter, kan utföra sina uppgifter med större precision och hastighet.” Problemet förvärras av att övergången till AI kräver mycket små investeringar – till skillnad från automatisering inom industrin.

Strukturella utmaningar inom IT-sektorn

Förändringen är redan tydlig i Indiens IT-rekryteringsmetoder. Under räkenskapsåret 2024 anställde IT-företag mellan 60 000 och 70 000 yrkesverksamma på ingångsnivå – den lägsta anställningsgraden på två decennier. I takt med att AI automatiserar rutinuppgifter som programmering och testning prioriterar företag i allt högre grad skickliga yrkesverksamma på mellannivå, särskilt inom AI och maskininlärning.

En särskilt oroande aspekt är innovationsparadoxen: Medan Indien har en av de högsta andelarna AI-kompetens bland sin arbetskraft och tusentals AI-startups globalt, har landet en brist på relevanta patent. Indien registrerar endast 0,2 procent av alla AI-patent världen över – jämfört med 61 procent från Kina och 21 procent från USA. Denna skillnad mellan talang och innovation belyser de strukturella utmaningarna med att omvandla traditionella affärsmodeller.

Xpert.Digital har djup kunskap i olika branscher. Detta gör att vi kan utveckla skräddarsydda strategier som är anpassade efter kraven och utmaningarna för ditt specifika marknadssegment. Genom att kontinuerligt analysera marknadstrender och bedriva branschutveckling kan vi agera med framsyn och erbjuda innovativa lösningar. Med kombinationen av erfarenhet och kunskap genererar vi mervärde och ger våra kunder en avgörande konkurrensfördel.

Mer om detta här:

• Använd 5 -Fold -kompetensen hos Xpert.digital i ett paket - från 500 €/månad

Branschövergripande transformation

Administrativt och kontorsarbete

McKinsey-studien identifierar administrativa sektorer som särskilt drabbade av AI-förändringar. Mer än hälften av alla jobbförändringar orsakade av AI (54 procent) i Tyskland rör kontorsjobb inom företags- och offentliga institutioners förvaltningar. Tyskland, tillsammans med Italien, är särskilt drabbade eftersom administrativa stödroller står för en stor andel av den totala sysselsättningen.

Institutet för sysselsättningsforskning (IAB) fastställde att 38 procent av de anställda som var skyldiga att betala socialförsäkringsavgifter år 2022 redan arbetade i yrken där minst 70 procent av arbetsuppgifterna potentiellt skulle kunna utföras av AI. Ett överraskande resultat i studien är att AI sannolikt kommer att ta över arbetsuppgifter som för närvarande utförs av högkvalificerade arbetstagare. Detta resultat motsäger tidigare vetenskapliga resultat som antog att AI främst skulle ersätta arbetsuppgifter som utförs av anställda med låg eller medelhög kvalifikation.

Kundtjänst och kundtjänst

Callcentersektorn uppvisar en differentierad utveckling. Enligt egna siffror sysselsätter branschen mer än en halv miljon människor i Tyskland. Medan enkla telefonförfrågningar redan kan besvaras av chatbotar, ser experter som Michael Egelseer från Tyska föreningen för digital ekonomi en begränsad roll för AI: "AI kan bara ta över enkla uppgifter.".

På Leipzig-baserade TAS AG fungerar AI som assistent för kundrådgivare. Till exempel, när en kund rapporterar skador på sitt bohag, söker boten efter relevant försäkring och anger om den stulna cykeln är täckt. Kai Zuchold, företagets teknikchef, betonar dock att AI:n tjänar till att stödja mänskliga anställda, inte till att ersätta dem.

Telekommunikation: En balans mellan människor och maskiner

Deutsche Telekom tillämpar en "människocentrerad" strategi för AI-integration. Claudia Nemat betonar att AI-baserade teknologier bör gynna människor, inte skada dem. Företaget fortsätter medvetet att förlita sig på mänskliga arbetare och har till exempel serviceteam som specialiserar sig på att ge telefonsupport till äldre personer med tekniska frågor.

Deutsche Telekom använder AI för både kunder och anställda. En AI-baserad chatbot kan svara på icke-standardiserade frågor, såsom roamingkostnader i olika länder. För anställda finns det en "Employee Concierge"-bot som hjälper fiberoptiska planerare utan att de behöver gå igenom 9 000 sidor PDF-dokumentation. Dessa applikationer visar hur AI kan öka effektiviteten utan att helt ersätta mänskliga arbetare.

Lämplig för detta:

• Prompt engineering: Hur ett lovande AI-yrke blev föråldrat på mycket kort tid

Nya yrkesområden och behörighetskrav

Framväxten av AI-specifika roller

Trots att traditionella jobb har förändrats, uppstår nya, lukrativa karriärområden kring artificiell intelligens. År 2035 kommer cirka 1,3 miljoner jobb i Tyskland att förändras eller ersättas av automatisering och AI-baserade teknologier; samtidigt skapas dock nya jobb och yrken som AI-chefer och AI-konsulter.

Efterfrågan på kvalificerade AI-experter ökar kraftigt, vilket leder till en brist på arbetsmarknaden. Enligt Stepstone har efterfrågan redan ökat med cirka 50 procent mellan 2019 och 2023. Företag annonserar betydligt fler AI-jobb, och AI-experter kan förvänta sig löner över genomsnittet. Enligt Stepstone tjänar dataforskare en medianlön på 67 000 euro per år, med årslöner på 90 000 euro och mer möjliga för dem med yrkeserfarenhet.

Fem nyckelroller har etablerat sig som särskilt efterfrågade: AI-specialister som utvecklar AI-modeller för verkliga tillämpningar; maskininlärningsingenjörer som specialiserar sig på teknisk implementering; dataforskare för dataanalys och tolkning; experter på AI-etik för ansvarsfull AI-utveckling; och snabbrådgivare som fokuserar på att optimera kommunikationen med AI-system.

Ändra behörighetskrav

En studie utförd av Deloitte visar att majoriteten av företag förväntar sig att generativ AI kommer att påverka deras talangstrategier inom två år. Anpassning av arbetsflöden och omskolning av anställda är viktiga överväganden. Generativ AI kommer att öka värdet av vissa tekniska och interpersonella färdigheter, medan andra färdigheter kommer att bli mindre viktiga.

Enligt McKinsey kommer efterfrågan på tekniska färdigheter att öka avsevärt, med 25 procent enbart i Europa. Men sociala och emotionella färdigheter kommer också att bli mer efterfrågade (+12 procent). Denna trend tyder på att framtida arbetstagare kommer att behöva både tekniska AI-färdigheter och förbättrade mänskliga förmågor.

Helt nya färdigheter och jobbprofiler kommer att krävas i en AI-driven arbetsmiljö. Istället för traditionella yrken som grafiska formgivare eller copywriters kommer efterfrågan att öka på anställda som effektivt kan "kommunicera med AI". Samtidigt kommer nya utmaningar att uppstå, såsom att kritiskt granska AI-genererade koncept och utveckla och implementera AI-strategier.

Lämplig för detta:

• Jobb med framtid? Framgången för ett robotprojekt beror också på samarbetet mellan robotik- och artificiell intelligens (AI)-specialister

Expertbedömningar av framtidens arbete

Optimistiska perspektiv

Andrew Ng, grundare av Google Brain och professor vid Stanford University, har en optimistisk syn på AI-drivna förändringar på arbetsmarknaden. Han tror inte att AI helt kommer att ersätta jobb och menar: ”Om 20 till 30 procent av jobben automatiseras betyder det att jobbet fortfarande kommer att finnas kvar. Det betyder också att AI inte kommer att ersätta människor, men kanske kommer människor som använder AI att ersätta människor som inte gör det.”.

Ng är övertygad om att automatisering bara kommer att hjälpa företag att hitta nya möjligheter till innovation. Om företag upptäcker att de kan utföra en uppgift 1 000 gånger billigare med hjälp av AI, kommer de sannolikt att investera i att utföra den uppgiften 10 000 gånger. ”Vad jag har sett är att det är bra att spara pengar, men det finns bara en begränsad mängd pengar man kan spara. Men tillväxt har ingen gräns, ingen övre gräns”, förklarar han.

Mark Quinn, som förlorade sitt jobb på grund av AI, delar ändå en optimistisk syn. Quinn arbetade för en startup inom generativ artificiell intelligens och ledde ett team som övervakade botresponser. Allt eftersom AI förbättrades upptäckte företaget att det kunde arbeta med en mindre, mer effektiv grupp. Även om Quinn förlorade sitt jobb tror han inte att detta var ett tecken på förestående arbetsförluster på grund av bottar.

Varnande röster

Gary Hamel, gästprofessor vid London Business School, är mer skeptisk till förutsägbarheten av AI:s inverkan: ”En del av det beror på att vi egentligen inte vet.” Avsaknaden av en solid konsensus bland teknik- och affärsexperter om AI:s effekter visar hur många frågor som fortfarande är obesvarade.

Demis Hassabis, VD för Google DeepMind, varnar för betydande förändringar under de kommande fem till tio åren. Han uppmuntrar tonåringar att engagera sig intensivt med artificiell intelligens och beskriver den som vår tids avgörande teknologiska kraft. ”Under de kommande fem till tio åren tror jag att vi kommer att upptäcka det som vanligtvis händer med stora nya teknologiska omvälvningar: vissa jobb kommer att störas. Men nya, mer värdefulla och ofta mer intressanta jobb kommer att skapas.”.

Institutet för forskning om offentlig politik (IPPR) målar upp en dyster bild av ett värsta tänkbara scenario: cirka åtta miljoner människor i Storbritannien kan förlora sina jobb på grund av AI. Forskarna talar om en "jobbapokalyps" om detta scenario skulle inträffa. Enligt deras resultat skulle AI främst tränga undan kvinnor, yngre arbetstagare och lågavlönade, eftersom deras jobb skulle påverkas mest av automatisering.

Tidsram och hastighet för förändringar

Experter är i stort sett överens om att förändringarna redan har börjat och kommer att accelerera under de kommande åren. Lawrence Katz, arbetsekonom vid Harvard University, beskriver den nuvarande utvecklingen som en "acceleration för kunskapsarbetare" och jämför den med övergången från manuellt arbete till fabriker under 1800- och 1900-talen.

Internationella valutafonden varnade i januari för att AI skulle kunna påverka 60 procent av alla jobb i USA och förvärra förmögenhetsskillnaderna. Mustafa Suleyman, VD för Microsofts interna AI-avdelning, förutspådde att tekniken skulle skapa ett stort antal "mycket missnöjda" kontorsanställda som skulle tvingas lämna sina jobb. "Utan tvekan kommer många kontorsjobb att se väldigt annorlunda ut under de kommande fem till tio åren", sa Suleyman.

Jobbförändringar på grund av AI: Vad företag och länder behöver lära sig

Analys av den aktuella utvecklingen visar att artificiell intelligens redan fundamentalt förändrar hur arbete organiseras och utförs, särskilt påverkade jobb på ingångsnivå och mjukvaruutveckling. Denna omvälvning är inte en enskild händelse, utan en kontinuerlig transformationsprocess som påverkar olika branscher och kompetensnivåer i varierande grad. Medan traditionella ingångspositioner i allt högre grad automatiseras, vilket stör den klassiska karriärvägen, dyker samtidigt nya, högkvalificerade roller upp som kräver AI-expertis.

Utmaningarna som generation Z står inför är särskilt betydande när de ger sig in på en arbetsmarknad där traditionella utbildningsvägar och praktikmöjligheter minskar. Amazon-exemplet illustrerar hur även högkvalificerade områden som mjukvaruutveckling utvecklas från kreativa, problemlösande roller till handledar- och revisionsroller. Denna förändring väcker grundläggande frågor om professionell identitet och arbetstillfredsställelse.

Samtidigt visar länder som Indien att hela nationella tillväxtstrategier kan äventyras av AI-omvälvningar, särskilt när de förlitar sig på att tillhandahålla arbetskraft för uppgifter som nu är automatiserbara. De framväxande nya yrkena kräver en grundläggande omorientering av utbildningssystem, där både tekniska AI-färdigheter och förbättrade mänskliga förmågor som kreativitet och emotionell intelligens blir allt viktigare.

Experternas prognoser sträcker sig från optimistiska tillväxtscenarier till varningar om massiva arbetsförluster, vilket belyser osäkerheten och komplexiteten i den förestående omvandlingen. Avgörande är att denna omvälvning kommer att bero på proaktiv utbildning, fortbildning och socialpolitik som säkerställer att fördelarna med AI-revolutionen sprids i stor utsträckning snarare än att förvärra befintliga ojämlikheter. De kommande fem åren kommer att betraktas som en kritisk period då kursen för framtidens arbete kommer att stakas ut.

☑ SME -stöd i strategi, rådgivning, planering och implementering

☑ skapande eller omjustering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑ Expansion och optimering av de internationella försäljningsprocesserna

☑ Globala och digitala B2B -handelsplattformar

☑ Pioneer Business Development

 

Jag hjälper dig gärna som personlig konsult.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret nedan eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) .

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

 

 

Xpert.Digital är ett nav för bransch med fokus, digitalisering, maskinteknik, logistik/intralogistik och fotovoltaik.

Med vår 360 ° affärsutvecklingslösning stöder vi välkända företag från ny verksamhet till efter försäljning.

Marknadsintelligens, smarketing, marknadsföringsautomation, innehållsutveckling, PR, postkampanjer, personliga sociala medier och blyomsorg är en del av våra digitala verktyg.

Du kan hitta mer på: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus