44% dintre companii ezită – Retrofit în logistică: Pârghia ascunsă pentru economii masive de costuri

44% dintre companii ezită: Ratează oare tendința de modernizare în logistică?

Modernizarea sistemelor logistice existente prin modernizare prezintă o opțiune extrem de atractivă pentru companii, care își pot aduce instalațiile la zi, realizând în același timp economii semnificative de costuri. Această abordare câștigă din ce în ce mai multă importanță, în special în perioade de incertitudine economică, când investițiile trebuie luate în considerare cu atenție. Măsurile de modernizare nu numai că oferă oportunitatea de a evita noi achiziții costisitoare, dar contribuie semnificativ și la creșterea performanței și eficienței sistemelor existente.

În esență, modernizarea implică modernizarea sistemelor învechite printr-o modernizare specifică. Aceasta poate include înlocuirea sistemelor de control și electrice, optimizarea tehnologiei transportoarelor, modernizarea mașinilor de depozitare și recuperare (SRM) și implementarea tehnologiilor digitale moderne. „Companiile care optează pentru modernizare investesc în viitorul proceselor lor logistice fără a fi nevoite să își reconstruiască întreaga operațiune”, subliniază un expert din industrie. Această abordare se dovedește a fi deosebit de eficientă din punct de vedere al costurilor, deoarece modernizarea sistemelor existente este, în general, semnificativ mai ieftină decât construirea unei instalații complet noi. Investițiile planificate strategic pot genera economii care adesea se amortizează singure într-o perioadă scurtă de timp.

Un avantaj cheie al măsurilor de modernizare constă în creșterea eficienței. Integrarea tehnologiilor moderne permite companiilor să controleze fluxul de materiale mai precis, să reducă sursele de eroare și să crească productivitatea. De exemplu, sistemele automatizate și software-ul avansat de gestionare a stocurilor pot ajuta la optimizarea proceselor de depozitare și distribuție. „Transformarea digitală în logistică deschide noi perspective pentru operațiuni fără erori și de înaltă performanță”, explică un analist specializat. Interconectarea componentelor sistemului joacă, de asemenea, un rol crucial aici, deoarece doar un flux continuu de informații între modulele individuale permite monitorizarea și ajustarea proceselor în timp real.

Pe lângă creșterea eficienței, modernizarea oferă și un aspect semnificativ de sustenabilitate. Reutilizarea și modernizarea structurilor existente nu numai că reduce consumul de resurse, dar și reduce emisiile de CO2. Acest lucru se aliniază cu conștientizarea tot mai mare a mediului înconjurător din industrie și ajută companiile să își atingă obiectivele ecologice. „Sustenabilitatea nu mai este un subiect de nișă, ci o necesitate strategică”, spune un manager de mediu la o companie de logistică. Prin modernizarea instalațiilor lor, companiile aduc, așadar, o contribuție importantă la protecția mediului.

Un alt avantaj semnificativ al modernizării este flexibilitatea și adaptabilitatea sistemelor modernizate. Într-un mediu de afaceri dinamic, în care cerințele și condițiile pieței sunt în continuă schimbare, este crucial pentru companii să își poată adapta rapid procesele logistice la noile circumstanțe. Modernizarea face posibilă modernizarea treptată a sistemelor existente, fără a fi nevoie să întrerupă complet operațiunile în curs. Această „operație pe cord deschis” a logisticii - o paralelă cu medicina, unde sistemele vitale continuă să funcționeze în timpul unei proceduri - minimizează semnificativ riscurile și timpii de nefuncționare.

În ciuda tuturor acestor avantaje, multe companii ezită inițial să investească în măsuri de modernizare. Mai mulți factori contribuie la această reticență. Un obstacol semnificativ este incertitudinea economică generală, care duce la un comportament investițional prudent în multe sectoare. În perioadele de fluctuații economice și piețe financiare instabile, companiile cântăresc cu deosebită atenție riscurile și oportunitățile noilor investiții. În plus, există adesea costuri inițiale ridicate, care, deși duc la economii pe termen lung, duc la cheltuieli considerabile în faza inițială. Dezvoltarea de soluții personalizate pentru cerințele specifice ale unei companii poate fi costisitoare și consumatoare de timp.

Un alt aspect critic este complexitatea și lipsa de standardizare din industria logisticii. Procesele și cerințele diferite fac dificilă dezvoltarea de soluții de modernizare universal aplicabile. Companiile trebuie adesea să dezvolte concepte personalizate pentru a-și moderniza instalațiile, ceea ce crește semnificativ efortul de planificare și implementare. La acestea se adaugă provocări interne, cum ar fi lipsa de personal și constrângerile de timp. Multe companii raportează că întâmpină dificultăți în inițierea proiectelor de modernizare în timp util din cauza resurselor limitate de personal (49%) și a lipsei de timp (47%). „Provocarea este de a gestiona echilibrul dintre operațiunile în curs și modernizarea necesară, în ciuda resurselor limitate”, notează un manager de logistică.

În plus, multe companii tind să adopte o abordare de tip „așteptare și observare”. Un studiu a constatat că aproximativ 44% dintre respondenți doresc să observe cum funcționează utilizarea noilor tehnologii în alte companii înainte de a investi în modernizarea lor. Cu toate acestea, această atitudine ezitantă poate duce la ratarea oportunităților de creștere a eficienței și îmbunătățire a competitivității.

În ciuda acestor provocări, modernizarea logisticii oferă un potențial enorm. Companiile care au curajul să investească în modernizarea sistemelor existente își pot optimiza în mod durabil procesele și se pot poziționa strategic pentru provocările viitoare. Măsurile din diverse domenii se dovedesc deosebit de eficiente:

Modernizarea tehnologiei de control

Una dintre măsurile cheie de modernizare implică reînnoirea sistemelor de control și electrice. Sistemele de control învechite sunt înlocuite cu controlere digitale moderne, care impresionează prin performanța lor ridicată. Integrarea de noi interfețe și actualizarea software-ului de gestionare a depozitului și a celui operațional permit un control mai precis al proceselor. „Prin utilizarea tehnologiei moderne de control, sursele de eroare pot fi reduse la minimum, iar procesele operaționale accelerate semnificativ”, subliniază un specialist tehnic.

Optimizarea tehnologiei transportoarelor

În tehnologia transportoarelor se pot obține creșteri semnificative ale eficienței prin înlocuirea acționărilor învechite cu modele eficiente din punct de vedere energetic. Integrarea tehnologiei senzorilor asigură un control mai precis al benzilor transportoare și permite detectarea blocajelor în timp real. Sistemele moderne de recunoaștere a imaginilor, încorporate în procesul de control al calității, contribuie în continuare la asigurarea calității produsului. Exemplele practice demonstrează că astfel de măsuri pot crește randamentul cu aproximativ 25% și disponibilitatea sistemului cu peste 20%.

Modernizarea mașinilor de depozitare și recuperare (SRM-uri)

Modernizarea mașinilor de depozitare și recuperare a mărfurilor dezvăluie, de asemenea, un potențial enorm de economii și eficiență. Modernizarea acestor sisteme duce la creșterea performanței și a fiabilității, ceea ce, la rândul său, reduce consumul de energie. Disponibilitatea îmbunătățită a pieselor de schimb și procesele operaționale optimizate pot duce la economii de până la 37%. „O mașină de depozitare și recuperare a mărfurilor mai modernă nu numai că funcționează mai rapid, ci și mai eficient – ​​acest lucru economisește costuri pe termen lung și crește competitivitatea”, explică un expert din industria automatizărilor.

Integrarea tehnologiilor digitale

Digitalizarea joacă un rol central în logistica actuală. Utilizarea tabletelor și a scanerelor pentru capturarea datelor de inventar în timp real crește semnificativ transparența proceselor din depozit. Sistemele de analiză bazate pe inteligență artificială ajută la luarea deciziilor prin transformarea unor volume mari de date în informații valoroase. Interconectarea tuturor componentelor sistemului permite utilizarea centralizată a datelor, esențială pentru controlul optim al proceselor logistice. Tehnologiile digitale moderne nu numai că contribuie la creșterea eficienței, dar deschid și noi posibilități în prognoză și planificare.

Ajustarea aspectului depozitului

Pe lângă modernizările tehnice, o reorganizare strategică a configurației depozitului poate duce la îmbunătățiri semnificative. Optimizarea stațiilor de preluare a comenzilor și reducerea distanțelor de mers pe jos îmbunătățește fluxul general de materiale. O împărțire inteligentă a zonelor de depozitare, adaptată la cerințele în schimbare ale produselor, poate ajuta la accelerarea proceselor și la evitarea blocajelor. „O configurație optimizată a depozitului este esențială pentru o operațiune fără probleme – merită să se investească în mod special în îmbunătățiri în acest domeniu”, subliniază un consultant în logistică.

Proiectele de modernizare sunt implementate în mai multe faze, fiecare cu propriile provocări și termene limită. Modernizările mai mici pot fi uneori chiar finalizate într-un weekend. Proiectele de dimensiuni medii, care pot dura câteva săptămâni sau luni, necesită o planificare și o coordonare detaliată pentru a evita perturbarea operațiunilor. Modernizările ample din companiile mari, pe de altă parte, se pot întinde pe parcursul a șase luni sau mai mult, în special atunci când se actualizează sisteme mari.

Durata unui proiect de modernizare este determinată de diverși factori. Domeniul de aplicare al măsurilor de modernizare joacă un rol cheie: în funcție de dacă urmează să fie reînnoite componente individuale sau sisteme întregi, timpul necesar variază considerabil. Necesitatea de a minimiza perturbările operațiunilor în curs duce adesea și la o implementare etapizată a măsurilor. Deși menținerea operațiunilor continue în timpul fazei de modernizare, adesea descrisă ca „operație pe cord deschis”, prelungește proiectul, aceasta minimizează simultan riscurile și timpii de nefuncționare.

Un proces tipic de modernizare este împărțit în mai multe faze succesive. Mai întâi, are loc o fază cuprinzătoare de analiză și planificare, care poate dura câteva săptămâni. În această fază, sistemele existente sunt examinate îndeaproape și se stabilește ce măsuri sunt sensibile și fezabile. Urmează faza de proiectare, în care este conceput viitorul sistem logistic și sunt definite ajustările necesare. O inspecție detaliată la fața locului asigură că toți parametrii relevanți sunt luați în considerare înainte de începerea fazei de producție și achiziții. Implementarea efectivă a măsurilor de modernizare are loc apoi într-o fază de instalare, în care componentele modernizate sunt integrate în sistemul existent. În cele din urmă, urmează punerea în funcțiune și o fază cuprinzătoare de testare, în care se verifică funcționalitatea și eficiența sistemului modernizat.

Importanța strategică a măsurilor de modernizare devine din ce în ce mai evidentă, mai ales atunci când se iau în considerare beneficiile pe termen lung. Companiile care doresc să investească în modernizarea sistemelor lor logistice nu numai că creează un potențial de economii pe termen scurt, dar își asigură și competitivitatea viitoare. Prin îmbunătățirea continuă a proceselor operaționale, reducerea costurilor cu energia și adaptarea la noile cerințe ale pieței, acestea sunt împuternicite să răspundă flexibil și inovator schimbărilor. „O modernizare bine planificată nu este doar o investiție în tehnologie, ci și în viabilitatea viitoare a companiei”, rezumă un expert din industrie.

Pe lângă aspectele pur tehnice, considerațiile comerciale joacă și ele un rol important. Analiza cost-beneficiu a unui proiect de modernizare ar trebui să ia întotdeauna în considerare economiile pe termen lung și creșterea productivității. Deși investițiile inițiale pot părea mari, efectele pe termen lung - de la costuri de operare mai mici la creșterea disponibilității instalațiilor - le depășesc de obicei. Prin urmare, companiile ar trebui să se concentreze nu doar pe costurile pe termen scurt, ci mai presus de toate pe valoarea adăugată și sustenabilitatea măsurilor de modernizare.

Renovarea în logistică este o abordare orientată spre viitor, care depășește cu mult simpla economie de costuri. Este o investiție strategică ce pune bazele unei logistici sustenabile, eficiente și flexibile. Prin modernizarea strategică a sistemelor existente, companiile nu numai că își pot consolida competitivitatea, dar pot contribui activ la o economie mai sustenabilă și mai eficientă din punct de vedere al resurselor. În cele din urmă, previziunea și curajul de a modela activ schimbarea fac diferența - iar renovarea oferă un set eficient de instrumente în acest sens.

☑️ Suport pentru IMM-uri în strategie, consultanță, planificare și implementare

☑️ Crearea sau realinierea strategiei digitale și a digitalizării

☑️ Extinderea și optimizarea proceselor de vânzări internaționale

☑️ Platforme de tranzacționare B2B globale și digitale

☑️ Dezvoltare de afaceri pionieră

Konrad Wolfenstein

Aș fi bucuros să vă servesc drept consilier personal.

Mă puteți contacta completând formularul de contact de mai jos sau pur și simplu sunându-mă la +49 89 89 674 804 (München) .

Aștept cu nerăbdare proiectul nostru comun.

Xpert.Digital este un hub pentru industrie, axat pe digitalizare, inginerie mecanică, logistică/intralogistică și fotovoltaică.

Cu soluția noastră de Dezvoltare Afaceri 360°, sprijinim companii renumite, de la achiziții noi până la post-vânzare.

Inteligența de piață, smarketing-ul, automatizarea marketingului, dezvoltarea de conținut, PR-ul, campaniile de e-mail, social media personalizate și cultivarea lead-urilor fac parte din instrumentele noastre digitale.

Puteți găsi mai multe informații la: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus