Marea Transformare: Sfârșitul erei economice a internetului cu 3 până la 5 milioane de locuri de muncă pierdute?

„Problema cailor mai rapizi”: De ce meseria ta este la fel de periclitată astăzi precum era cea de potcovar acum 100 de ani

Povestea celei mai mari răsturnări economice a erei moderne nu poate fi surprinsă în cifre, ci doar înțeleasă prin logica sa. Când Henry Ford a pus în funcțiune prima linie de asamblare mobilă în 1913, el nu numai că a schimbat producția de automobile - a anunțat sfârșitul unei ere economice care timp de secole se bazase pe o singură forță motrice: calul.

Acest articol a fost scris la sugestia lui Alfred Rossi și la una dintre postările sale de pe LinkedIn

Paralela cu inteligența artificială de astăzi este izbitoare. La fel ca și atunci, ne confruntăm cu o tehnologie care nu îmbunătățește procesele existente, ci le înlocuiește fundamental. Când oamenii de astăzi cer „software mai rapid” sau „algoritmi mai eficienți”, cad în aceeași capcană ca și cei care odinioară își doreau „cai mai rapizi”. Ambele nu reușesc să înțeleagă că adevărata inovație nu optimizează vechiul, ci îl face învechit.

Legat de asta:

• Revoluția IA la o răscruce: Boom-ul IA reflectat în bula dot-com – O analiză strategică a hype-ului și a costurilor

Temelia unei întregi civilizații s-a prăbușit

Puterea invizibilă a industriei cailor

America de la începutul secolului al XX-lea era o economie bazată pe cai în cel mai adevărat sens al cuvântului. Cei 25 de milioane de cai și catâri care au atins apogeul istoric în 1915 au fost mai mult decât un simplu mijloc de transport. Ei au format coloana vertebrală a unei structuri economice complexe care cuprindea milioane de locuri de muncă și susținea industrii întregi.

Amploarea acestei dependențe devine clară doar la o analiză mai atentă. Unul din cinci cai americani avea nevoie zilnic de hrană, apă și îngrijire. Numai cositul fânului angaja sute de mii de fermieri care produceau furaje pentru aceste animale pe aproximativ o treime din terenul arabil al Americii. În New York City, 120.000 de cai transportau oameni și mărfuri pe străzi în fiecare zi.

Un sistem economic dispare peste noapte

Viteza schimbării a fost uluitoare. Între 1915 și 1960, populația de cai americani a scăzut vertiginos de la 25 de milioane la doar 3 milioane de animale - un declin de 88% în mai puțin de o jumătate de secol. Cu fiecare cal care dispărea, o parte din vechea ordine economică dispărea.

Profesii întregi au devenit peste noapte demodate. Căruțașii care transportaseră mărfuri prin orașe timp de decenii și-au pierdut mijloacele de trai. Potcovarii, a căror meșteșug rămăsese neschimbat din Evul Mediu, s-au trezit brusc fără comenzi. Muncitori de grajduri, constructori de trăsuri, șelari – un întreg lanț valoric s-a dizolvat.

Transformarea a fost deosebit de dramatică în orașe. Broadway-ul din New York, odinioară plin de magazine care vindeau hamuri, șei și trăsuri, s-a transformat în doar câțiva ani într-o stradă plină de reprezentanțe auto, benzinării și ateliere de reparații. Acolo unde gunoiul de cal fusese cea mai mare problemă de mediu în 1910, acum au apărut primele ambuteiaje cauzate de vehiculele motorizate.

Invenția muncii moderne

Adevărata revoluție a lui Henry Ford

Adevărata realizare a lui Ford nu a fost inventarea automobilului – acesta exista încă din anii 1880. Revoluția sa a constat în reinventarea muncii în sine. Când a pus în funcțiune prima linie de asamblare mobilă la fabrica sa din Highland Park, pe 7 octombrie 1913, el a schimbat nu doar producția, ci însăși natura activității umane.

Cifrele vorbesc de la sine. Timpul necesar pentru asamblarea unui Model T după trecerea la tehnologia liniei de asamblare a scăzut de la 12,5 ore la doar 93 de minute – o creștere de 33 de ori a productivității.

Până în 1926, producția unei mașini necesita doar 53 de ore de lucru în loc de 1.776 de ore câte era inițial în 1908, luând în considerare toate etapele de lucru, inclusiv furnizorii și procesele manuale, și nu doar asamblarea finală.

Aceasta a fost mai mult decât o îmbunătățire tehnică - a fost nașterea producției de masă.

Prețul progresului

Ford a recunoscut de timpuriu că revoluția sa a venit cu un preț social ridicat. Munca la linia de asamblare a redus activitatea umană la sarcini manuale monotone. Ford însuși și-a descris obiectivul ca fiind „reducerea solicitărilor asupra gândirii muncitorului și minimizarea mișcărilor acestuia”.

Soluția a fost pe cât de genială, pe atât de controversată: în 1914, Ford a dublat salariul minim în fabricile sale de la 2,50 dolari la 5 dolari pe zi. Acest lucru nu numai că a creat muncitori loiali, ci și clienți cu putere de cumpărare. Un muncitor de la o linie de asamblare își putea permite acum un Model T - o idee radicală pentru o perioadă în care automobilele erau bunuri de lux.

Apariția unei noi ordini economice

Industria auto a creat o creștere netă de 6,9 ​​milioane de locuri de muncă în SUA între 1910 și 1950 - unsprezece procente din totalul forței de muncă din 1950. Aceste noi locuri de muncă au cuprins nu doar industria prelucrătoare, ci sectoare întregi: benzinării, ateliere de reparații, parcări auto, construcții de drumuri și o infrastructură complet nouă pentru traficul motorizat.

Momentul a fost crucial. Noile locuri de muncă au fost create în paralel cu dispariția celor vechi. A existat o tranziție fără probleme, permițând oamenilor să treacă de la industria ecvestru-caval la industria auto. Un producător de trăsuri putea deveni mecanic auto, un comerciant de cai, vânzător de mașini.

Legenda invizibilă a cailor mai rapizi

Se naște un mit

Celebrul citat „Dacă i-aș fi întrebat pe oameni ce își doresc, ar fi spus cai mai rapizi” este unul dintre cele mai persistente mituri din istoria economică - și, de asemenea, unul dintre cele mai periculoase. Pentru că Henry Ford nu a rostit niciodată aceste cuvinte.

Cea mai veche mențiune documentară a acestui citat nu provine de Ford însuși, ci de John McNeece, un proiectant de nave de croazieră, în 1999. Quote Investigator, o sursă reputată pentru verificarea citatelor, nu a putut găsi nicio legătură autentică cu Ford. De fapt, declarațiile documentate ale lui Ford arată contrariul: el a subliniat în mod constant importanța înțelegerii clientului.

Adevărul din spatele legendei

Ford nu a fost un singuratic vizionar care ignora clienții. Dimpotrivă, succesul său s-a bazat pe o înțelegere profundă a nevoilor timpului său. Oamenii își doreau cu adevărat mijloace de transport mai rapide, mai fiabile și mai curate. Primele reclame auto promiteau exact asta: „Uitați de un cal și economisiți costul, îngrijirea și grija de a deține un cal.”.

Ford nu a livrat ceea ce nimeni nu își dorea, ci ceea ce toată lumea avea nevoie, dar pe care încă nu-l putea exprima. Automobilele au rezolvat problemele cailor: nu miroseau, nu lăsau bălegar, nu se îmbolnăveau și mâncau doar în timp ce se deplasau. A fost o evoluție a soluției, nu o revoluție a nevoii.

Pericolul de a cita greșit

Mitul „cailor mai rapizi” este mai periculos astăzi ca niciodată, deoarece perpetuează o lecție falsă: ignorarea clienților. Companiile moderne cad în aceeași capcană atunci când dezvoltă soluții de inteligență artificială fără a înțelege problemele reale ale utilizatorilor lor. Ele cred că tehnologia inovatoare justifică ignorarea nevoilor clienților.

Adevărata lecție a succesului Ford este opusul: inovația are succes atunci când înțelegi nevoile fundamentale ale oamenilor și dezvolți soluții complet noi pentru ei. Ford nu a revoluționat transportul ignorând dorințele clienților săi, ci satisfăcându-le mai bine decât ar fi putut vreodată orice tehnologie a cailor.

Revoluția IA urmează același model

Noua transformare începe

Astăzi trăim o situație similară cu revoluția automobilelor trase de cai, doar cu o viteză și o arie de acoperire și mai mari. Inteligența artificială nu doar că înlocuiește munca fizică, așa cum a făcut-o cu caii pe atunci, ci intervine și sistematic în sarcinile mentale pentru prima dată. Goldman Sachs estimează că IA ar putea automatiza echivalentul a 300 de milioane de locuri de muncă cu normă întreagă.

Cifrele sunt dramatice: 27% din orele de lucru actuale din Europa și 30% din SUA ar putea fi automatizate până în 2030. Aproximativ două treimi din toate locurile de muncă sunt deja supuse unui anumit grad de automatizare prin inteligență artificială.

Viteza schimbării

Revoluția inteligenței artificiale se întâmplă cu o viteză care depășește chiar și revoluția auto. Numai între ianuarie și iunie 2025, 77.999 de locuri de muncă din sectorul tehnologic au fost pierdute direct din cauza inteligenței artificiale - adică 491 de persoane pe zi. Treizeci la sută dintre companiile americane și-au înlocuit deja lucrătorii cu instrumente de inteligență artificială precum ChatGPT.

Domeniile afectate în mod special includ administrația, serviciul clienți și procesarea datelor. Peste 7,5 milioane de locuri de muncă în introducerea datelor vor dispărea până în 2027. În serviciul clienți, 20% din locuri de muncă sunt în pericol, iar suportul administrativ se va reduce cu peste 600.000 de posturi.

Se creează noi locuri de muncă – dar nu așa cum se aștepta

Forumul Economic Mondial prognozează o creștere netă de 78 de milioane de locuri de muncă la nivel mondial până în 2030. În timp ce 92 de milioane de locuri de muncă vor fi pierdute din cauza automatizării, se așteaptă să fie create 170 de milioane de locuri noi. Aceste cifre sună liniștitor, dar maschează o problemă fundamentală: deficitul de competențe.

77% din noile locuri de muncă în domeniul inteligenței artificiale necesită o diplomă de master. Decalajul dintre locurile de muncă care dispar și cele emergente este mult mai mare decât în ​​timpul revoluției auto. Un funcționar de introducere a datelor nu poate deveni pur și simplu inginer inteligență artificială fără ani de recalificare.

Expertiza noastră globală în domeniul industriei și economiei în dezvoltarea afacerilor, vânzări și marketing - Imagine: Xpert.Digital

Domenii de interes industrial: B2B, digitalizare (de la IA la XR), inginerie mecanică, logistică, energii regenerabile și industrie

Mai multe informații aici:

• Centru de afaceri de experți

Un centru tematic care oferă perspective și expertiză:

• Platformă de cunoștințe care acoperă economiile globale și regionale, inovația și tendințele specifice industriei
• O colecție de analize, perspective și informații generale din principalele noastre domenii de interes
• Un loc pentru expertiză și informații despre evoluțiile actuale din afaceri și tehnologie
• Un hub pentru companiile care caută informații despre piețe, digitalizare și inovații industriale

Diferența critică față de istorie

Problema vitezei

Diferența crucială față de transformările istorice constă în intervalul de timp. În timp ce transformarea de la cal la mașină s-a desfășurat de-a lungul a decenii, oferind o tranziție fără probleme, revoluția inteligenței artificiale are loc în ani sau chiar luni. Până în 2030, 29% din forța de muncă va trebui să fie recalificată în rolurile actuale, în timp ce 19% va trebui să se angajeze în cariere complet noi.

Studiile Microsoft arată că inteligența artificială câștigă teren în special în profesiile care necesită o utilizare intensivă a limbajului și a analizei. Traducătorii, istoricii, reprezentanții de vânzări și prezentatorii radio se numără printre profesiile cu cea mai mare penetrare a inteligenței artificiale. În același timp, activitățile fizice precum asistența medicală, meseriile specializate și lucrările în construcții rămân în mare parte neafectate.

Impactul asupra diferitelor domenii

Finanțele și contabilitatea trec deja printr-o transformare fundamentală. JPMorgan automatizează funcțiile bancare de rutină, iar 20% din rolurile de analiști vor fi puse în pericol până în 2030. În managementul datelor despre produse, apar fluxuri de lucru complet automatizate care gestionează legăturile PDF, conversiile CSV și optimizarea produselor fără intervenție umană.

Centrele de servicii pentru clienți care odinioară angajau 500 de persoane se reduc la 50 de supervizori de inteligență artificială. Departamentele de contabilitate și finanțe automatizează extragerea, potrivirea și înregistrarea documentelor. Un model similar apare în fiecare domeniu: câțiva specialiști cu înaltă calificare supraveghează sisteme de inteligență artificială care fac munca a sute de persoane.

Legat de asta:

• Paradoxul IA: De ce tehnologia ne face mai umani ca niciodată

Strategii pentru noua lume a muncii

Recalificarea ca strategie de supraviețuire

Douăzeci de milioane de lucrători americani vor trebui să se recalifice pentru noi cariere sau să învețe cum să utilizeze inteligența artificială în următorii trei ani. Optzeci și trei la sută dintre experți sunt de acord: demonstrarea abilităților de inteligență artificială va oferi angajaților actuali mai multă siguranță a locului de muncă decât celor care nu au.

Cele mai căutate abilități ale viitorului sunt clar definite. Gândirea analitică se află în fruntea listei (importantă pentru 69% dintre angajatori), urmată de reziliență și flexibilitate (67%) și gândirea creativă. Competența tehnologică, în special în ceea ce privește inteligența artificială și securitatea cibernetică, devine din ce în ce mai indispensabilă.

Modelele de lucru hibride ca soluție

Viitorul nu constă în înlocuirea completă a oamenilor, ci în modele hibride. Inteligența artificială preia sarcini repetitive, în timp ce oamenii rezolvă probleme complexe care necesită empatie, creativitate și gândire critică. Această colaborare poate crește productivitatea fără a elimina elementul uman.

Deja apar noi domenii profesionale: formatori de inteligență artificială, ingineri prompti, ofițeri de etică în domeniul inteligenței artificiale și specialiști în colaborarea om-IA. Aceste roluri necesită atât cunoștințe tehnice, cât și abilități umane – o combinație pe care inteligența artificială singură nu o poate oferi.

Companii în tranziție

Transformarea modelelor de afaceri

45% dintre companiile chestionate intenționează să își realinieze fundamental modelele de afaceri cu inteligența artificială. Două treimi caută în mod specific specialiști cu competențe specifice în domeniul inteligenței artificiale, iar 77% doresc să lanseze programe complete de recalificare.

Microsoft conduce această transformare cu agenți de inteligență artificială care îndeplinesc independent sarcini: răspund la solicitări de la clienți, găsesc erori în lanțul de aprovizionare sau completează avize de livrare. Acești „noi angajați” lucrează 24/7, învață continuu și preiau treptat sarcini mai complexe.

Rolul managerilor

Liderii de afaceri se confruntă cu provocarea de a reduce simultan costurile și de a dezvolta angajații. O navigare reușită necesită inițiative imediate de recalificare, strategii de colaborare om-IA și programe coordonate de dezvoltare a talentelor public-privat.

Echilibrul dintre automatizare și supravegherea umană este deosebit de important. Experții avertizează împotriva acordării unei prea mari libertăți decizionale IA în domenii critice precum justiția, medicina sau consultanța financiară. Mașinile nu își pot evalua propria siguranță – o problemă fundamentală în utilizarea IA.

Impactul societal

Inegalitatea este în creștere

Revoluția IA nu afectează pe toată lumea în mod egal. 58,87 milioane de femei din forța de muncă din SUA ocupă poziții puternic expuse automatizării IA, comparativ cu 48,62 milioane de bărbați. Lucrătorii cu salarii mai mici sunt de 14 ori mai predispuși să fie afectați decât profesioniștii cu înaltă calificare.

Tinerii lucrători sunt afectați în mod deosebit de această transformare. Conform unui studiu realizat de Stanford, ocuparea forței de muncă în rândul tinerilor cu vârste cuprinse între 22 și 25 de ani în locuri de muncă care utilizează intens inteligența artificială a scăzut cu șase procente, în timp ce a crescut cu nouă procente în domeniile cu utilizare redusă a inteligenței artificiale. Experiența pare să ofere protecție împotriva concurenței din domeniul inteligenței artificiale.

Oportunități și riscuri economice

McKinsey estimează potențialul pe termen lung al inteligenței artificiale la o creștere suplimentară a productivității de 4,4 trilioane de dolari. Numai chatboții bazați pe inteligență artificială ar putea genera economii anuale de 8 miliarde de dolari pentru afaceri. Aceste sume enorme demonstrează potențialul transformator al tehnologiei.

În același timp, apar noi riscuri. Concentrarea dezvoltării inteligenței artificiale în câteva corporații mari ar putea duce la monopoluri. Protecția și securitatea datelor devin factori critici, deoarece sistemele de inteligență artificială se bazează pe cantități enorme de date.

Lecții din istorie pentru viitor

Inovația înlocuiește, nu îmbunătățește

Cea mai importantă lecție din revoluția de la „cal la mașină” este clară: adevărata inovație nu optimizează vechiul, ci îl face învechit. Companiile care încă solicită „foi de calcul Excel mai eficiente” sau „module de text mai bune” trec cu vederea potențialul transformator al inteligenței artificiale.

Câștigătorii vor fi cei care folosesc inteligența artificială pentru a reorganiza fundamental munca. În loc să digitalizeze procesele, ar trebui să reinventeze fluxurile de lucru. În loc să înlocuiască oamenii cu mașini, ar trebui să creeze echipe om-mașină care să realizeze mai mult decât oricare dintre ele individual.

Curajul de a transforma

La fel ca Ford pe atunci, companiile de astăzi trebuie să aibă curajul de a pune la îndoială radical procesele stabilite. Companiile care vor avea succes sunt cele care sunt dispuse să își regândească întreaga organizare a muncii – nu doar să automatizeze sarcini individuale.

Istoria arată că revoluțiile tehnologice sunt inevitabile. Cei care se adaptează prosperă. Cei care se agață de trecut vor ajunge ca crescătorii de cai care au încercat să crească cai mai rapizi când automobilul schimba deja lumea.

Punctul de cotitură a fost atins

Ne aflăm astăzi într-un punct de cotitură similar cu cel din America anului 1913. Revoluția inteligenței artificiale este de neoprit, dar impactul ei poate fi încă modelat. Întrebarea nu mai este dacă va veni, ci cum o vom folosi – și dacă suntem pregătiți să luăm deciziile corecte la timp.

Povestea cailor ne învață că transformarea este posibilă, dar necesită curaj, viziune și dorința de a renunța la familiar. Cei care înțeleg această lecție vor fi arhitecții noii lumi a muncii. Ceilalți - precum caii de odinioară - vor fi găsiți doar în muzee.

Revoluția auto: Cum au dispărut milioane de locuri de muncă legate de cai

Forța de muncă totală a SUA în 1900 era formată din doar aproximativ 24 de milioane de persoane (cele cu vârsta de 10 ani și peste care aveau un loc de muncă). Până în 1920, acest număr crescuse la aproximativ 40,5 milioane.

O estimare realistă a locurilor de muncă pierdute în industria cailor din cauza revoluției auto este de 1-2 milioane de locuri de muncă directe și cel mult 3-5 milioane, incluzând toate efectele indirecte.

Amploarea industriei ecvestre

populația de cai

• 1900: aproximativ 21,5 milioane de cai și catâri
• 1915: Vârf la 25 de milioane de cai
• 1960: au mai rămas doar 3 milioane de cai (scădere de 85%)

Angajarea directă în industria ecvestru-cavală

• 1890: 13.800 de companii în producția de trăsuri
• 1920: au mai rămas doar 90 de astfel de companii
• Căruțași: de la 120.000 (1870) la 368.000 (1890)
• Lucrători la tramvaie: de la 5.100 (1870) la 37.000 (1890)
• Industria de fabricație a trăsurilor în 1890: aproximativ 90.000 de lucrători

Estimare realistă a locurilor de muncă pierdute

Pe baza datelor istorice disponibile, numărul real de locuri de muncă în industria ecvestră în jurul anului 1920 poate fi estimat la aproximativ 1,4 până la 1,5 milioane de locuri de muncă directe. Acestea includeau:

• Căruciori de camion și căruciori de camion: ~500.000
• Lucrători la tramvai: ~100.000
• Producători de trăsuri: ~50.000
• Potcovari și fierari: ~100.000
• Lucrători stabili și îngrijitori: ~200.000
• Comercianți și producători de furaje: ~300.000
• Alte servicii legate de cai: ~200.000

Cronologia transformării

Transformarea nu s-a produs brusc, ci pe parcursul a 40 de ani (1920-1960). Populația de cai a rămas stabilă până în 1920 și abia atunci a început să scadă continuu.

Dezvoltarea pozitivă a locurilor de muncă prin intermediul automobilelor

În același timp, între 1910 și 1950, industria auto a creat 7,5 milioane de locuri de muncă noi și a distrus doar 623.000 de locuri de muncă existente – un câștig net de 6,9 ​​milioane de locuri de muncă, ceea ce reprezenta 11% din totalul forței de muncă din SUA în 1950.

☑️ Limba noastră de afaceri este engleza sau germana

☑️ NOU: Corespondență în limba ta maternă!

Konrad Wolfenstein

Eu și echipa mea suntem bucuroși să vă fim la dispoziție în calitate de consilier personal.

Mă puteți contacta completând formularul de contact de aici sau pur și simplu sunându-mă la +49 89 89 674 804 ( München) . Adresa mea de e-mail este: wolfenstein@xpert.digital

Aștept cu nerăbdare proiectul nostru comun.

☑️ Suport pentru IMM-uri în strategie, consultanță, planificare și implementare

☑️ Crearea sau realinierea strategiei digitale și a digitalizării

☑️ Extinderea și optimizarea proceselor de vânzări internaționale

☑️ Platforme de tranzacționare B2B globale și digitale

☑️ Dezvoltare Afaceri Pioneer / Marketing / PR / Târguri Comerciale

O nouă dimensiune a transformării digitale cu „IA gestionată” (Inteligență Artificială) – Platformă și soluție B2B | Xpert Consulting - Imagine: Xpert.Digital

Aici veți afla cum poate compania dumneavoastră să implementeze soluții personalizate de inteligență artificială rapid, în siguranță și fără bariere mari de intrare.

O platformă de inteligență artificială gestionată este soluția completă și fără griji pentru inteligența artificială. În loc să vă confruntați cu tehnologii complexe, infrastructură costisitoare și procese de dezvoltare îndelungate, primiți o soluție gata pregătită, adaptată nevoilor dumneavoastră, de la un partener specializat – adesea în doar câteva zile.

Principalele avantaje, pe scurt:

⚡ Implementare rapidă: De la idee la aplicație gata de utilizare în zile, nu luni. Oferim soluții practice care creează valoare adăugată imediată.

🔒 Securitate maximă a datelor: Datele dumneavoastră sensibile rămân la dumneavoastră. Garantăm procesare sigură și conformă, fără a partaja date cu terțe părți.

💸 Fără risc financiar: Plătești doar pentru rezultate. Investițiile inițiale mari în hardware, software sau personal sunt complet eliminate.

🎯 Concentrează-te pe afacerea ta principală: Concentrează-te pe ceea ce faci cel mai bine. Noi ne ocupăm de întreaga implementare tehnică, operare și mentenanță a soluției tale de inteligență artificială.

📈 Pregătit pentru viitor și scalabil: Inteligența artificială crește odată cu tine. Asigurăm optimizare și scalabilitate continuă și adaptăm flexibil modelele la noile cerințe.

Mai multe informații aici:

• Soluția de inteligență artificială gestionată - Servicii industriale de inteligență artificială: cheia competitivității în sectoarele serviciilor, industriei și ingineriei mecanice