Intralogistică și Logistică – Lanțuri de aprovizionare perturbate: Relocare și stocare tampon pentru o securitate sporită

De peste doi ani și jumătate, companiile și afacerile de logistică din întreaga lume se confruntă cu lanțuri de aprovizionare perturbate. În special de la începutul pandemiei globale de COVID-19, au avut loc în mod repetat întreruperi ale producției și întârzieri neașteptate în manipularea navelor, ceea ce ar putea duce la așteptări de luni de zile pentru produsele sau componentele corespunzătoare în Europa. Războiul din Ucraina a adăugat un alt factor de risc, agravând și mai mult situația și provocând perturbări și întârzieri semnificative în lanțul de aprovizionare.

Pentru companiile de logistică, această incertitudine face practic imposibilă desfășurarea unor activități planificate strategic. În schimb, companiile nu sunt capabile să producă și să livreze suficient, ceea ce duce la pierderi semnificative de venituri, în ciuda unei cereri uneori mari. Perturbările lanțului de aprovizionare rezultate determină în cele din urmă multe companii să privească viitorul cu scepticism sau chiar cu teamă pentru supraviețuirea lor, în ciuda faptului că registrul de comenzi este plin.

De fapt, problemele legate de lanțul de aprovizionare, în special în cazul bunurilor sezoniere, pot duce la probleme semnificative de flux de numerar. Un comerciant cu amănuntul care vinde mărfuri de vară va întâmpina dificultăți în a vinde, și adesea doar cu reduceri substanțiale, dacă nu le primește până în toamnă sau iarnă. Practic nu există nicio modalitate prin care să compenseze consecințele negative ale lanțurilor haotice de aprovizionare actuale, ceea ce înseamnă că pierderile de afaceri sunt practic imposibil de recuperat.

Sectorul comerțului cu amănuntul de modă este în mod special afectat de situația actuală. Conform unui studiu realizat de Asociația Germană a Comercianților cu Amănuntul de Textile, Încălțăminte și Articole din Piele (BTE), doar 5% dintre comercianții cu amănuntul chestionați au raportat că nu au întâmpinat nicio problemă sau au întâmpinat doar probleme minime cu livrările. În schimb, 37% s-au plâns de pierderi de până la 10%, respectiv 20%. Companiile afectate trebuie să se afle într-o poziție financiară foarte solidă pentru a absorbi deficitul de venituri rezultat.

Cu toate acestea, criza lanțului de aprovizionare afectează companii de toate dimensiunile și din toate sectoarele. Acest lucru este valabil și pentru industria fotovoltaică locală, deoarece și aceasta importă materii prime importante și produse intermediare din întreaga lume. Totuși, acest sector este deosebit de potrivit pentru vânzări în plină expansiune. Tranziția energetică și presiunea de a renunța la combustibilii fosili, intensificate și mai mult de conflictul cu Rusia, duc la o cerere semnificativ reînnoită de energii regenerabile. Centralele solare sunt în plină expansiune în toată țara, dar cifrele ar putea fi și mai bune dacă firmele ar putea satisface această cerere imensă.

Dar ce se poate face pentru a evita cercul vicios al blocajelor iminente de aprovizionare, penuriei de materiale, întreruperii producției, ofertei limitate și pierderilor masive de venituri? Cel târziu de la începutul anului 2020, au existat discuții tot mai intense despre relocarea unor părți ale producției, o parte din aceasta fiind externalizată în Orientul Îndepărtat cu zeci de ani în urmă, mai aproape de piața internă și de propria locație a companiei. În plus, tot mai mulți lideri de afaceri pun un accent mai mare pe securitatea producției, mai degrabă decât doar pe eficiența superficială, atunci când aleg un loc de producție.

În special în procesele de fabricație extrem de automatizate, relocarea este un pas extrem de productiv, deoarece țările cu salarii mai mici își pot exploata cu greu avantajele de cost de acolo. În plus, producătorii se mută mai aproape de procesele de producție, oferindu-le capacități de control și management semnificativ mai bune decât dacă producția ar avea loc la zeci de mii de kilometri distanță. În plus, companiile care readuc producția în propriile companii sunt mai capabile să gestioneze orice pierdere potențială de know-how și date sensibile.

Stocurile tampon oferă o altă modalitate de a atenua fluctuațiile din lanțul de aprovizionare . Companiile cu viziune de viitor s-au bazat mult timp pe menținerea unor niveluri suficiente de stocuri. Aceasta înseamnă că se îndepărtează de principiul just-in-time care a dominat producția în ultimii ani. Și aici se aplică acum principiul conform căruia securitatea și, dintr-o perspectivă pur comercială, un depozit potențial ușor supraaglomerat sunt preferabile unui sistem logistic care s-ar putea prăbuși dacă lipsește prima piesă necesară.

Se destramă lanțul global de aprovizionare din cauza problemelor continue și a crizelor regionale? – Imagine: Xpert.Digital / Iaroslav Neliubov|Shutterstock.com

Am scris recent despre acest subiect: „Așa cum s-a descris de nenumărate ori până acum, globalizarea a pus presiuni severe asupra structurilor lanțurilor de aprovizionare, făcându-le vulnerabile la crize neașteptate care nu pot fi controlate. Cu toate acestea, nu a reușit nici să le sensibilizeze strategic într-un timp relativ scurt. Aceasta înseamnă că nu se întrevede nicio relaxare a situației de-a lungul lanțului de aprovizionare în logistică sau intralogistică în viitor.”

Acum este momentul să acționăm. Oricine acționează doar acum întârzie – și sunt mulți! Încă din 2012, un sondaj a arătat că 16,2% dintre companiile chestionate nu aveau soluții sau strategii pentru gestionarea riscurilor în lanțul de aprovizionare. Este nevoie urgentă de un răspuns acum, deoarece situația actuală este aici pentru a rămâne. Și ceea ce mulți nici măcar nu iau în considerare: pericolul unei reacții în lanț și potențialele consecințe ale unor crize ulterioare sunt reale. Poate cineva spune cu seriozitate că asta e tot?

Lanțuri de aprovizionare fragile: Lanțul de aprovizionare sub presiune – Imagine: Xpert.Digital / Travel mania|Shutterstock.com

Lanțurile de aprovizionare globale sunt încă tensionate de pandemie. Multe țări au implementat numeroase măsuri anti-pandemie, declanșând întârzieri semnificative în lanțurile valorice și de aprovizionare. De exemplu, zonele de control și carantină din centrele logistice au dus la blocaje în aprovizionare. Drept urmare, mulți furnizori au fost împiedicați în producția lor și nu au putut să își îndeplinească pe deplin obligațiile de livrare. Lipsa componentelor poate perturba rapid și grav procesele de producție. La acestea se adaugă deficitul de lucrători din cauza bolilor sau a restricțiilor de călătorie.

Relocarea producției către unitățile interne necesită ca firmele să dețină expertiza necesară pentru a fabrica singure materialele sau piesele necesare. Cu toate acestea, multe companii au pierdut acest know-how în ultimii ani, devenind în schimb dependente problematic de furnizorii lor.

GridParity AG, un producător de panouri fotovoltaice, demonstrează cum să se facă lucrurile eficient și diferit. Specialiștii în energie solară din Karlsfeld, lângă München, urmăresc de ceva vreme metode autosuficiente pentru producția sistemelor lor fotovoltaice. De exemplu, GridParity colaborează îndeaproape cu Agora Solar din Slovacia pentru producția de module. În acest fel, Agora Solar, în care GridParity deține o treime din acțiuni, se ocupă de fabricarea multor componente cruciale care altfel ar trebui expediate în cealaltă parte a lumii pentru a fi disponibile pentru GridParity. Acest lucru ajută, de asemenea, la minimizarea incertitudinilor din lanțul de aprovizionare. În același timp, se arată că deciziile strategice, cum ar fi investiția într-un producător local precum Agora, pot contribui semnificativ la asigurarea viitorului GridParity.

Aveți nevoie de asistență de specialitate pentru implementarea cerințelor dumneavoastră? Aveți întrebări despre Smart Factory, Smart Logistics sau digitalizare?

Găsește sfaturi și soluții aici 👈🏻

Automatizarea depozitelor și a lanțurilor de aprovizionare este un element cheie al optimizării depozitelor. Vă putem ajuta cu asta.

Găsește sfaturi și soluții aici 👈🏻

Comerțul electronic are cerințe specifice, iar concurența se intensifică constant. Nu este o coincidență faptul că comerțul electronic este considerat o forță motrice din spatele schimbărilor pieței. Punctul nostru forte constă în expertiza noastră digitală, care ne permite să oferim soluții și implementări inovatoare.

Contactează-ne 👈🏻