Europa în cursa pentru inteligența artificială și automatizare: Strategii pentru consolidarea competitivității

Europa în cursa globală pentru inteligența artificială și automatizare: provocări, strategii și calea către consolidarea competitivității

Industria europeană de robotică și automatizare trece printr-o perioadă de schimbări profunde și se confruntă cu provocări existențiale care îi vor determina în mod semnificativ poziția viitoare în competiția globală. Previziunile recente ale Federației Germane de Inginerie (VDMA) prezintă o imagine îngrijorătoare: pentru 2025 se așteaptă o scădere de 9% a veniturilor, ceea ce ar reduce veniturile industriei la 13,8 miliarde de euro. Această scădere preconizată nu este doar o scădere pe termen scurt, ci indică mai degrabă slăbiciuni structurale și dezavantaje competitive internaționale în creștere care lovesc chiar în centrul industriei europene.

În timp ce alți jucători globali, în special China și Statele Unite, își extind masiv pozițiile în robotică și automatizare, Europa pare să rămână în urmă. China aproape și-a dublat densitatea roboților în ultimii ani și vizează o expansiune și mai agresivă. SUA se bazează din ce în ce mai mult pe măsuri protecționiste și programe masive de subvenții guvernamentale pentru a-și consolida industria internă și a slăbi concurența externă. În acest mediu dinamic și din ce în ce mai competitiv, Europa trebuie să acționeze urgent pentru a evita să fie lăsată în urmă și pentru a-și menține suveranitatea tehnologică.

Legat de asta:

• Este revoluția roboților în pericol? Potrivit VDMA, sectorul de automatizare din Germania este amenințat de o tendință descendentă

VDMA (Federația Germană de Inginerie) a recunoscut urgența situației și a prezentat un cuprinzător „Plan de acțiune pentru robotică pentru Europa”. Acest plan este un semnal de alarmă pentru factorii de decizie și întreprinderi, solicitând măsuri specifice pentru a consolida inovația, a îmbunătăți scalabilitatea companiilor și a crește penetrarea pieței a soluțiilor europene de automatizare. Acest raport analizează principalii factori ai acestei crize, evidențiază disparitățile globale în materie de robotică și automatizare și, pe baza strategiei VDMA, dezvoltă recomandări detaliate de acțiune pentru a scoate Europa din această situație dificilă și a-și consolida în mod durabil poziția în competiția globală.

Slăbiciuni structurale ale industriei europene de robotică: o privire asupra provocărilor

Industria europeană de robotică și automatizare, și în special cea germană, care a atins vânzări record de 16,2 miliarde de euro în 2023, se confruntă cu un punct de cotitură. Una dintre cele mai mari slăbiciuni structurale ale sale constă în dependența sa istorică puternică de industria auto internă. Acest sector, cândva motorul creșterii economice germane și europene, trece el însuși printr-o transformare profundă. Trecerea la electromobilitate, nevoia de noi tehnologii de acționare și problemele continue ale lanțului de aprovizionare la nivel global au dus la dificultăți semnificative în vânzări. Întrucât industria auto este un consumator major de soluții de robotică și automatizare, problemele sale au un impact direct și substanțial asupra cererii din sectorul automatizărilor.

În 2024, comenzile interne în sectorul roboticii și automatizării au scăzut cu un alarmant 16%. Deși afacerile străine au reușit să compenseze parțial acest declin, slăbiciunea fundamentală a cererii interne persistă. Frank Konrad, președintele VDMA (Federația Germană de Inginerie), rezumă succint situația: „Clienții nesiguri ezită să investească. Economia germană are nevoie de condiții-cadru mai bune pentru o traiectorie solidă de creștere.” Această afirmație subliniază necesitatea unei abordări cuprinzătoare care să consolideze nu numai industria roboticii în sine, ci întregul ecosistem economic din Europa.

Un alt factor critic este creșterea poverii reglementărilor și stagnarea inovării, care împiedică agilitatea și competitivitatea companiilor europene. Dr. Dietmar Ley, președintele VDMA Robotics + Automation, critică „reglementarea excesivă” și costurile de operare ridicate care împovărează companiile din Europa. În timp ce concurenții chinezi primesc subvenții masive de stat și se împing pe piața europeană cu strategii agresive, companiile europene se confruntă cu o rețea complexă de obstacole birocratice care împiedică lansarea rapidă pe piață a noilor tehnologii. Această frenezie a reglementărilor se extinde în diverse domenii, de la reglementările de mediu și legile privind protecția datelor până la procese complexe de aprobare pentru noile instalații de producție.

În același timp, VDMA îndeamnă și la autocritică în propriile rânduri. Critică lipsa de disponibilitate a companiilor membre de a scurta ciclurile de inovare și de a implementa mai rapid soluții specifice clienților. Într-o eră a schimbărilor tehnologice și de piață în continuă accelerare, agilitatea și receptivitatea sunt cruciale. Companiile europene trebuie să își optimizeze procesele interne, să răspundă mai rapid nevoilor clienților și să investească mai îndrăzneț în noi tehnologii pentru a rămâne competitive la nivel global. Expertiza și precizia inginerească germană, adesea citate, trebuie combinate cu un grad mai mare de îndrăzneală antreprenorială și pasiune pentru inovație.

Peisajul competitiv global: China și SUA ca noi centre de putere ale automatizării

Pentru a înțelege pe deplin provocările cu care se confruntă industria europeană a roboticii, este esențial să examinăm peisajul concurențial global. În special, China și Statele Unite au devenit jucători dominanți în robotică și automatizare în ultimii ani, punând o presiune tot mai mare asupra Europei.

Ofensiva robotică a Chinei: Un stat, o viziune, o industrie cuceresc lumea

În ultimii ani, China a lansat o ofensivă robotică fără precedent, accelerată masiv de cel de-al 14-lea Plan cincinal al guvernului. Acest plan prioritizează promovarea clusterelor de înaltă tehnologie și dezvoltarea producției bazate pe inteligență artificială. Rezultatele acestei concentrări strategice sunt impresionante: Între 2019 și 2023, densitatea roboților din sectorul manufacturier din China s-a mai mult decât dublat, de la 235 la 470 de roboți la 10.000 de lucrători. Acest lucru plasează China mult peste media UE (219 unități), iar țara vizează o densitate a roboților și mai mare.

Dr. Ley avertizează cu emfază: „China demonstrează cum ideile pot fi transpuse în mod constant în producția industrială de masă. Europa va rămâne în urmă dacă nu luăm contramăsuri.” Această afirmație ajunge la esența problemei. China are un succes impresionant nu numai în dezvoltarea inovațiilor, ci și în implementarea lor la scară largă în industrie. Acest lucru se realizează prin investiții guvernamentale masive în cercetare și dezvoltare, programe de sprijin specifice pentru companii și o politică industrială consecventă.

Guvernul chinez are o viziune clară: China trebuie să devină liderul global al inovării în robotică și automatizare. Pentru a atinge acest obiectiv, se mobilizează resurse enorme, se promovează talentele și se creează un ecosistem favorabil inovării. Companiile chineze beneficiază de subvenții generoase, un mediu de reglementare simplificat și o piață internă vastă care servește drept teren de testare și rampă de lansare pentru expansiunea globală.

Politica industrială americană: „America First” și revenirea protecționismului

Statele Unite și-au realiniat, de asemenea, politica industrială în ultimii ani, bazându-se din ce în ce mai mult pe măsuri protecționiste și programe masive de subvenții guvernamentale pentru a consolida industria internă. Agenda „America First”, care a început sub administrația americană anterioară și continuă sub cea actuală, își propune să favorizeze companiile americane și să suprime concurența străină.

Un instrument cheie al acestei politici este „Legea CHIPS și Știință”, un program de finanțare de miliarde de dolari care direcționează în mod specific investițiile către industria semiconductorilor și alte tehnologii cheie din SUA. Această lege creează avantaje competitive semnificative pentru companiile americane, dezavantajând în același timp concurenții europeni, care nu beneficiază de sprijin guvernamental în aceeași măsură.

În plus, SUA se bazează din ce în ce mai mult pe restricții comerciale și tarife pentru a împiedica produsele străine să intre pe piața americană și pentru a stimula cererea de produse interne. Aceste măsuri protecționiste intensifică concurența globală și pun o presiune suplimentară asupra companiilor europene.

Ca răspuns la conflictele comerciale cu SUA, producătorii chinezi de robotică și tehnologie de automatizare, precum Siasun și Estun, și-au intensificat eforturile strategice de a pătrunde pe piața europeană. Aceștia construiesc structuri de servicii locale, investesc în rețele de vânzări și oferă produse și soluții competitive. Această evoluție demonstrează că Europa trebuie să concureze nu doar cu SUA, ci și cu o Chină din ce în ce mai asertivă și inovatoare.

Beneficiați de expertiza extinsă, în cinci domenii, a Xpert.Digital într-un pachet complet de servicii | Cercetare și dezvoltare, XR, PR și optimizare a vizibilității digitale - Imagine: Xpert.Digital

Xpert.Digital deține cunoștințe aprofundate în diverse industrii. Acest lucru ne permite să dezvoltăm strategii personalizate, aliniate cu precizie cerințelor și provocărilor segmentului dumneavoastră specific de piață. Prin analiza continuă a tendințelor pieței și monitorizarea evoluțiilor din industrie, putem acționa proactiv și oferi soluții inovatoare. Combinația dintre experiență și expertiză generează valoare adăugată și oferă clienților noștri un avantaj competitiv decisiv.

Mai multe informații aici:

• Beneficiați de cele 5 domenii de expertiză ale Xpert.Digital într-un singur pachet – începând de la doar 500 €/lună

Planul de acțiune VDMA: Patru piloni pentru suveranitatea tehnologică a Europei

Având în vedere provocările descrise și peisajul global din ce în ce mai competitiv, VDMA a elaborat un cuprinzător „Plan de acțiune pentru robotică pentru Europa”. Acest plan se bazează pe patru piloni cheie, care vizează asigurarea suveranității tehnologice a Europei în domeniul roboticii și automatizării și consolidarea durabilă a competitivității industriei europene.

1. Inițiativa Europeană în Robotică: Asigurarea independenței, consolidarea competitivității

Primul pilon al planului de acțiune solicită o „ofensivă robotică specifică” care să combine competitivitatea, reziliența demografică și neutralitatea climatică. În esență, acesta își propune să creeze un cadru de reglementare unificat în Europa care să faciliteze cooperarea transfrontalieră și să prioritizeze dezvoltarea și aplicarea tehnologiilor cheie, cum ar fi roboții colaborativi (coboți).

Un cadru juridic european unificat ar facilita oferirea de produse și soluții de către companii în toate statele membre ale UE, fără a fi nevoite să se confrunte cu reglementări și standarde naționale diferite. Acest lucru ar reduce birocrația, ar diminua costurile și ar accelera lansarea pe piață a noilor tehnologii.

Prioritizarea tehnologiilor cheie precum roboții colaborativi este crucială, deoarece acești roboți vor juca un rol esențial în industriile viitorului. Roboții colaborativi sunt roboți colaborativi care pot lucra în siguranță alături de oameni, deschizând noi oportunități de automatizare în domenii în care roboții industriali tradiționali nu pot fi utilizați din motive de siguranță. Promovarea roboților colaborativi ar permite companiilor europene să dezvolte soluții inovatoare de automatizare și să își consolideze competitivitatea în diverse sectoare.

2. Mobilizarea capitalului de risc pentru startup-uri: Promovarea inovării, facilitarea creșterii

Startup-urile europene din domeniul roboticii și automatizării se confruntă cu un dezavantaj semnificativ în comparație cu omologii lor americani și chinezi în ceea ce privește accesarea capitalului de risc. Doar aproximativ 12% din capitalul de risc global se îndreaptă către startup-urile europene, în timp ce majoritatea este investită în SUA și Asia. Această lipsă de capital împiedică creșterea și dezvoltarea tinerelor companii inovatoare din Europa și, prin urmare, pune în pericol capacitatea inovatoare viitoare a industriei europene de robotică.

Prin urmare, VDMA propune o reformă cuprinzătoare a pieței investițiilor instituționale, inspirată de inițiativa franceză Tibi. Această inițiativă combină stimulente fiscale cu coinvestiții guvernamentale pentru a încuraja investitorii instituționali să investească mai mult în companii tehnologice tinere. O inițiativă similară la nivel european ar putea crește semnificativ fluxul de capital către startup-urile europene din domeniul roboticii, asigurându-le astfel resursele necesare pentru creștere și extindere.

Pe lângă stimulentele fiscale și coinvestițiile guvernamentale, ar putea fi luate și alte măsuri pentru a îmbunătăți accesul la capital de risc pentru startup-urile europene. Acestea includ, de exemplu, crearea unui fond umbrelă european pentru capitalul de risc, simplificarea programelor de sprijin pentru startup-uri și promovarea investitorilor providențiali și a investitorilor de capital de risc specializați în robotică și automatizare.

3. Foi de parcurs tehnologice prin benchmarking: Crearea de cunoștințe, măsurarea progresului

Pentru a accelera progresul tehnologic în domeniul roboticii și automatizării în Europa și pentru a-și menține poziția în avangarda globală, VDMA solicită dezvoltarea unor foi de parcurs tehnologice detaliate prin intermediul unei evaluări comparative sistematice. Aceasta include o comparație regulată și cuprinzătoare a evoluțiilor roboticii și inteligenței artificiale din Asia și America de Nord cu situația europeană.

Planul include rapoarte anuale de progres care identifică sistematic lacunele în domenii cheie, cum ar fi fuziunea senzorilor, edge computing, inteligența artificială în robotică și alte domenii tehnologice relevante. Aceste rapoarte nu numai că vor analiza status quo-ul, dar vor și formula măsuri concrete de finanțare pentru a elimina lacunele identificate și a consolida în mod specific cercetarea și dezvoltarea europeană în domeniile relevante.

Analiza comparativă nu ar trebui să se limiteze la aspectele tehnologice, ci ar trebui să ia în considerare și cadrele economice și de reglementare. Este important să se înțeleagă ce factori au condus la succes în alte regiuni ale lumii și cum pot fi aplicate aceste cunoștințe în contextul european. Printr-un proces continuu de învățare și schimbul de bune practici, Europa își poate îmbunătăți ecosistemele de inovare și își poate consolida în mod durabil competitivitatea în domeniul roboticii și al automatizării.

4. Scalarea rezultatelor cercetării: Aplicarea inovațiilor

Europa se mândrește cu o infrastructură de cercetare excelentă în robotică și automatizare, cu instituții de cercetare renumite, precum Centrul German de Cercetare pentru Inteligență Artificială (DFKI) și Institutul Fraunhofer pentru Inginerie de Producție și Automatizare (IPA). În ciuda acestor puncte forte, însă, Europa nu reușește întotdeauna să își transpună rezultatele excelente ale cercetării în produse și servicii comercializabile. Există o prăpastie între cercetare și aplicare care trebuie eliminată.

Prin urmare, VDMA solicită înființarea unor „laboratoare din lumea reală” cu proceduri de aprobare simplificate pentru a testa proiecte pilot și tehnologii inovatoare în condiții reale și a le extinde mai rapid. Laboratoarele din lumea reală sunt medii de testare în care companiile și instituțiile de cercetare pot testa noi tehnologii și modele de afaceri într-un cadru real, fără a fi nevoite să se confrunte cu obstacolele birocratice și procesele de aprobare obișnuite.

Exemple de astfel de proiecte pilot ar putea include sisteme logistice autonome, instalații de producție controlate de inteligență artificială sau aplicații robotice inovatoare în agricultură sau asistență medicală. Prin crearea de laboratoare reale, Europa ar promova un mediu mai favorabil inovării, în care noile tehnologii pot fi implementate mai rapid și pot contribui la consolidarea competitivității industriei europene.

Domenii de acțiune politice și responsabilitate corporativă: Modelând viitorul împreună

Planul de acțiune VDMA vizează nu doar factorii de decizie politică, ci și companiile din industria roboticii și automatizării. Este necesar un efort comun atât din partea factorilor de decizie politică, cât și a industriei pentru a depăși provocările și a readuce Europa în fruntea concurenței globale.

Reforma este necesară atât la nivel național, cât și la nivelul UE: factorii de decizie politică au o responsabilitate

VDMA identifică trei cerințe cheie adresate factorilor de decizie politică, care trebuie implementate la nivel național și european pentru a îmbunătăți condițiile-cadru pentru industria roboticii și automatizării din Europa:

1. Debirocratizarea: VDMA solicită o reducere cu 30% a sarcinilor de reglementare pentru întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri) până în 2026. Reducerea birocrației este o pârghie cheie pentru ușurarea poverii asupra întreprinderilor, reducerea costurilor și accelerarea proceselor de inovare. Acest lucru necesită o revizuire cuprinzătoare și o simplificare a legilor, reglementărilor și procedurilor de aprobare la toate nivelurile.
2. Reducerea costurilor: Costurile ridicate ale energiei în Europa, în special, pun o povară semnificativă asupra industriei de robotică și automatizare, care consumă multă energie. Prin urmare, VDMA (Federația Germană de Ingineri) solicită o reducere a prețurilor la energia electrică pentru clienții industriali sub 10 ct/kWh prin subvenții specifice. Prețurile competitive la energie sunt esențiale pentru a reduce costurile de producție și a consolida companiile europene în competiția globală.
3. Finanțarea cercetării: Pentru a consolida în mod durabil capacitatea de inovare a industriei europene de robotică, VDMA solicită dublarea finanțării publice pentru robotica bazată pe inteligență artificială la 500 de milioane de euro pe an până în 2027. Este necesară o finanțare sporită pentru cercetare pentru a avansa cercetarea fundamentală, a dezvolta noi tehnologii și a îmbunătăți transferul de cunoștințe între instituțiile de cercetare și companii.

Strategii corporative în era agilității: Asumarea responsabilității antreprenoriale

Dr. Ley face apel la industrie să ia măsuri și să inițieze schimbările necesare: „Prioritatea este accelerarea inovației. Trebuie să revizuim structurile de costuri și să dezvoltăm soluții centrate pe client.” Companiile trebuie să își optimizeze procesele interne, să scurteze ciclurile de inovare și să răspundă mai flexibil nevoilor clienților.

Povești de succes precum strategia de modularizare a producătorului de roboți KUKA demonstrează cum standardizarea și designul modular pot reduce semnificativ timpul de lansare pe piață. KUKA a dezvoltat sisteme plug-and-play aproape de serie, care permit clienților să implementeze soluții de automatizare mai rapid și mai ușor. Această modularizare a redus timpul de lansare pe piață cu până la 40%.

Pe lângă modularizare și standardizare, alte strategii corporative sunt, de asemenea, cruciale pentru succesul în era agilității. Acestea includ, de exemplu:

Concentrare pe soluții centrate pe client

Companiile trebuie să își alinieze mai bine produsele și serviciile la nevoile individuale ale clienților lor și să ofere soluții personalizate.

Investiții în tehnologii digitale

Digitalizarea lanțului valoric, utilizarea inteligenței artificiale și utilizarea datelor sunt cruciale pentru creșterea eficienței, reducerea costurilor și dezvoltarea de noi modele de afaceri.

Construirea de parteneriate și rețele

Colaborările cu alte companii, instituții de cercetare și startup-uri pot facilita accesul la noi tehnologii, piețe și resurse.

Promovarea spiritului antreprenorial și a unei culturi a inovației

Companiile trebuie să promoveze o cultură a inovației și a spiritului antreprenorial care să încurajeze angajații să dezvolte și să implementeze idei noi.

Calificarea și formarea continuă a angajaților

Într-o lume a muncii în rapidă schimbare, calificarea continuă și formarea profesională a angajaților sunt cruciale pentru a satisface cererea de lucrători calificați și pentru a asigura forța inovatoare a companiei.

Foaie de parcurs pentru recâștigarea competitivității: măsuri pe termen scurt, mediu și lung

Pentru a consolida în mod durabil competitivitatea industriei europene de robotică și automatizare, este necesar un pachet cuprinzător de măsuri, care să cuprindă obiective și acțiuni pe termen scurt, mediu și lung.

Măsuri pe termen scurt (2025–2026): Stabilirea unor impulsuri rapide și eficiente

Introducerea unei etichete europene de calitate pentru robotică

O etichetă de calitate la nivel european pentru produsele de robotică și automatizare ar evidenția calitatea și fiabilitatea soluțiilor europene și ar consolida încrederea clienților. Acest lucru ar putea crește cererea de produse europene atât pe plan intern, cât și internațional.

Înființarea a 20 de centre de testare inter-industrie pentru automatizare bazată pe inteligență artificială

Înființarea de centre de testare ar oferi companiilor oportunitatea de a testa și dezvolta în continuare soluții de automatizare bazate pe inteligență artificială în medii reale. Acest lucru ar accelera lansarea pe piață a noilor tehnologii și ar consolida capacitatea de inovare a industriei. Centrele de testare ar trebui să fie intersectoriale pentru a promova transferul de cunoștințe și efectele sinergice între diferite sectoare.

Scutire de impozit pentru investitorii de capital de risc din startup-urile deep-tech

Scutirea de taxe pentru investițiile de capital de risc în startup-uri deep-tech ar crește fluxul de capital către companiile tehnologice tinere și ar promova creșterea și dezvoltarea acestora. Acesta ar fi un pas important către asigurarea forței inovatoare pe termen lung a industriei europene de robotică.

Obiective pe termen mediu (2027–2030): Crearea de structuri durabile

Creșterea densității roboților în UE la 350 de unități/10.000 de lucrători (+60%)

O creștere semnificativă a densității roboților este necesară pentru a îmbunătăți productivitatea și competitivitatea industriei europene și pentru a-i menține poziția printre liderii mondiali. Acest obiectiv necesită programe de finanțare specifice și stimulente pentru companii pentru a investi în tehnologia de automatizare.

Înființarea unui cluster paneuropean de robotică cu accent pe Europa Centrală și de Est

Crearea unui cluster paneuropean de robotică ar încuraja colaborarea și schimbul de cunoștințe între companii, instituții de cercetare și startup-uri din întreaga Europă. Concentrarea asupra Europei Centrale și de Est ar putea contribui la deblocarea potențialului de inovare al acestor regiuni și la consolidarea industriei europene de robotică în ansamblu.

Implementarea recomandărilor „KIRO 2024” pentru automatizarea bazată pe inteligență artificială

Recomandările „KIRO 2024” (Inteligență Artificială și Robotică 2024) conțin recomandări detaliate pentru promovarea automatizării bazate pe inteligență artificială în Europa. Implementarea lor consecventă este crucială pentru plasarea Europei în avangarda inteligenței artificiale și a roboticii.

Europa la o răscruce: stabilirea cursului pentru viitor

Previziunile actuale de vânzări ale VDMA sunt mai mult decât simple fluctuații ciclice; ele reprezintă un semnal de avertizare care indică o pierdere fundamentală a competitivității pentru industria europeană de robotică și automatizare. Investițiile strategice ale Chinei în înaltă tehnologie și politicile industriale protecționiste ale SUA necesită un răspuns european decisiv și coordonat, care să depășească inițiativele naționale izolate.

„Planul de acțiune pentru robotică pentru Europa” al VDMA oferă un cadru cuprinzător care combină deciziile politice cu responsabilitatea corporativă. Acesta schițează o cale prin care Europa își poate asigura suveranitatea tehnologică în domeniul roboticii și automatizării și își poate recâștiga competitivitatea pe scena globală.

Factorul crucial va fi dacă factorii de decizie politică și întreprinderile europeni reușesc să implementeze măsurile descrise în mod consecvent și prompt. Anii 2025 și 2026 vor fi cruciali. Dacă Europa acționează acum și stabilește cursul corect, poate evita pierderea iminentă a competitivității și își poate menține poziția de regiune industrială lider în lume. În caz contrar, Europa riscă să rămână definitiv în urmă în cursa tehnologică globală, cu consecințe grave pentru economie, prosperitate și dezvoltare socială. Acum este momentul să acționăm.

☑️ Suport pentru IMM-uri în strategie, consultanță, planificare și implementare

☑️ Crearea sau realinierea strategiei digitale și a digitalizării

☑️ Extinderea și optimizarea proceselor de vânzări internaționale

☑️ Platforme de tranzacționare B2B globale și digitale

☑️ Dezvoltare de afaceri pionieră

Konrad Wolfenstein

Aș fi bucuros să vă servesc drept consilier personal.

Mă puteți contacta completând formularul de contact de mai jos sau pur și simplu sunându-mă la +49 89 89 674 804 (München) .

Aștept cu nerăbdare proiectul nostru comun.

Xpert.Digital este un hub pentru industrie, axat pe digitalizare, inginerie mecanică, logistică/intralogistică și fotovoltaică.

Cu soluția noastră de Dezvoltare Afaceri 360°, sprijinim companii renumite, de la achiziții noi până la post-vânzare.

Inteligența de piață, smarketing-ul, automatizarea marketingului, dezvoltarea de conținut, PR-ul, campaniile de e-mail, social media personalizate și cultivarea lead-urilor fac parte din instrumentele noastre digitale.

Puteți găsi mai multe informații la: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus