Sfaturi de specialitate de la Karlheinz Zuerl și cheia succesului: un centru de competențe în inteligență artificială pentru echipe hibride, în loc de un singur guru în domeniul inteligenței artificiale

👨🏻 Karlheinz Zuerl, CEO al German Technology & Engineering Corporation (GTEC), subliniază necesitatea introducerii inteligenței artificiale (IA) în echipele hibride. Zuerl explică faptul că există adesea o discrepanță semnificativă între entuziasmul managementului superior pentru IA și acceptarea efectivă a acesteia în operațiunile zilnice. El subliniază că acest decalaj poate fi cel mai bine acoperit prin colaborarea dintre centrele de competență în domeniul IA și departamentele specializate.

Având în vedere agitația din jurul inteligenței artificiale, multe companii numesc un manager de IA de nivel înalt pentru a aduce în organizație ceea ce se presupune că este cel mai important subiect al timpului nostru. Cu toate acestea, Zuerl consideră acest lucru o greșeală. El subliniază că firmele pot beneficia de IA doar dacă aceasta este implementată la nivelul întregii forțe de muncă. El a dobândit aceste informații în rolul său de manager interimar, o poziție pentru care a fost nominalizat în 2024 de către Steinbeis Augsburg Business School și comunitatea managerilor interimari United Interim.

Karlheinz Zuerl descrie viu problema: Procesul începe de obicei atunci când conducerea află despre noile dezvoltări tehnologice. Aceasta este urmată de o fază în care echipele prezintă conducerii superioare cazuri de utilizare optimiste, dar adesea contradictorii. Impulsionate de acest entuziasm, dar fără o direcție clară, responsabilitatea este în cele din urmă transferată unei singure persoane, care este adesea copleșită.

🌟 Centrul de competențe în inteligență artificială ca soluție

Karlheinz Zuerl subliniază că nu este suficient să ai la cârmă un autoproclamat guru al inteligenței artificiale. Mai degrabă, este necesară o înțelegere profundă a proceselor operaționale pentru a evalua realist unde IA este cu adevărat benefică. În opinia sa, managementul IA este, în general, prea departe de operațiunile zilnice. Acest lucru se aplică nu numai proiectelor de IA, ci și introducerii generale de noi tehnologii. Cu toate acestea, discrepanța dintre așteptări și rezultatele reale este deosebit de pronunțată în cazul IA.

Ca soluție, Zuerl propune înființarea unui centru de competențe în domeniul inteligenței artificiale care să reunească expertiza managerială și cea operațională. Acest hub corporativ de inteligență artificială ar oferi platformele, datele și cadrul de guvernanță necesare – adică regulile pentru gestionarea inteligenței artificiale. Implementarea în diferitele departamente ar fi apoi realizată de echipe din domeniile de specialitate respective, care ar fi, de asemenea, responsabile pentru acest proces, clarifică el.

⚖️ Avantajele unei abordări hibride sau ale unei planificări grandioase și îngropate într-o harababură

O abordare hibridă a implementării IA oferă avantaje semnificative. Permite integrarea largă a inovațiilor în întreaga organizație, transformându-le într-o parte integrantă a operațiunilor zilnice. În schimb, abordarea tradițională de sus în jos prezintă riscul ca proiecte ambițioase să fie lansate doar pentru a fi abandonate în liniște luni sau ani mai târziu, fără a lăsa un impact durabil asupra organizației. Adesea, „guru-ul IA” frustrat, motivat de lipsa progresului în proiect, părăsește compania după un timp, dezamăgindu-i pe angajații rămași și cultivând un scepticism de durată față de viitoarele inovații.

De-a lungul deceniilor sale de experiență în consultanță și management, Zuerl a observat că, cu cât conducerea și angajații sunt mai des martori la eșecul proiectelor de inovare, cu atât crește neîncrederea lor în toate abordările noi. Aceste experiențe negative au consecințe dezastruoase pentru cultura corporativă: segmente mari ale forței de muncă resping categoric schimbările din cadrul companiei, deoarece au văzut prea des cum papa de astăzi devine persona non grata de mâine. Cu o implementare de sus în jos a inteligenței artificiale, riscul de a repeta acest scenariu este foarte mare.

📣 Subiecte similare

• 🤖 Importanța centrelor de competență AI în echipele hibride
• 🌐 Adoptarea pe scară largă a inteligenței artificiale: Renunțarea la gândirea izolată
• 💡 Consolidarea culturii inovației prin implementarea inteligenței artificiale hibride
• ⚙️ IA în afacerile de zi cu zi: Un model de succes al centrului de competență
• 📊 Centre de competență în domeniul inteligenței artificiale: cheia succesului durabil
• 📈 Strategia IA hibridă: Avantaje și provocări
• 🔍 De ce un lider central al inteligenței artificiale eșuează adesea
• 🏢 Integrarea inteligenței artificiale în munca de zi cu zi: Sfaturi practice
• 🚀 Impulsionarea inteligenței artificiale: Rolul centrelor de competență
• 💼 De sus în jos sau local: strategii de inteligență artificială comparate

#️⃣ Hashtag-uri: #InteligențăArtificială #EchipeHibride #CulturaInovației #AfaceriDeZiDeZi #CentreDeCompetență

În prezent, nu mai oferim spre descărcare noile noastre versiuni PDF. Acestea sunt disponibile doar la cerere directă.

Totuși, puteți găsi PDF-ul „Inteligența artificială – Perspectiva economiei germane” (96 de pagini) în

📜🗺️ Portal de infotainment 🌟 (e.xpert.digital)

sub

https://xpert.digital/x/ai-economie

cu parola: xki

vedere.

Xpert.Digital deține cunoștințe aprofundate în diverse industrii. Acest lucru ne permite să dezvoltăm strategii personalizate, aliniate cu precizie cerințelor și provocărilor segmentului dumneavoastră specific de piață. Prin analiza continuă a tendințelor pieței și monitorizarea evoluțiilor din industrie, putem acționa proactiv și oferi soluții inovatoare. Combinația dintre experiență și expertiză generează valoare adăugată și oferă clienților noștri un avantaj competitiv decisiv.

Mai multe informații aici:

• Beneficiați de cele 5 domenii de expertiză ale Xpert.Digital într-un singur pachet – începând de la doar 500 €/lună

🏥🕶️ Următorii pași sunt recomandați pentru implementarea practică a abordării hibride:

1. 💡 Înființarea unui centru de competențe în domeniul inteligenței artificiale

Acest centru ar trebui să fie format din experți care posedă atât cunoștințe tehnice, cât și o înțelegere profundă a proceselor de afaceri. Sarcina sa principală este de a furniza platforme de date și seturi de reguli pentru utilizarea inteligenței artificiale.

2. 📚 Formare și educație continuă

Întreaga forță de muncă ar trebui să fie instruită în ceea ce privește fundamentele și aplicațiile inteligenței artificiale. Centrul de competență poate servi drept punct central de contact pentru ateliere și programe de formare.

3. 🔍 Proiecte pilot în departamente specializate

În loc să se lanseze proiecte riscante și de amploare, ar trebui mai întâi realizate proiecte pilot mai mici în departamentele respective. Aceste proiecte ar trebui să aibă obiective clar definite și rezultate măsurabile pentru a demonstra concret beneficiile IA.

4. 🤝 Colaborare și comunicare

O colaborare strânsă între centrul de competență în domeniul inteligenței artificiale și departamentele specializate este esențială. Întâlnirile regulate și schimbul continuu de informații promovează înțelegerea și acceptarea implementărilor tehnologice ulterioare.

5. 📈 Monitorizare și adaptare

Monitorizarea continuă a soluțiilor de inteligență artificială implementate și adaptarea strategiilor și proceselor pe baza datelor și rezultatelor colectate sunt cruciale pentru succesul pe termen lung.

🚀 Povești de succes și provocări

O abordare de succes a introducerii inteligenței artificiale în echipele hibride poate fi observată în diverse industrii. Un exemplu este industria auto, unde utilizarea inteligenței artificiale în planificarea și controlul producției a dus la câștiguri semnificative de eficiență. Aici, experții în tehnologie au colaborat îndeaproape cu managerii de producție pentru a dezvolta aplicații personalizate care puteau fi integrate perfect în procesele existente.

Legat de asta:

• IA și tehnologii digitale: Cum pot companiile industriale tradiționale să rămână competitive prin inteligența artificială

Abordarea hibridă s-a dovedit a fi eficientă și în domeniul sănătății. În spitale, specialiștii în inteligență artificială colaborează cu profesioniștii din domeniul medical pentru a dezvolta sisteme de inteligență artificială pentru diagnosticare și monitorizare a pacienților. Aceste sisteme sprijină medicii și asistentele medicale în munca lor și îmbunătățesc îngrijirea pacienților prin furnizarea de date în timp real și prin permiterea unor predicții precise.

Legat de asta:

• IA și asistență medicală inteligentă: Utilizarea inteligenței artificiale pentru servicii medicale mai bune și diagnostic medical 4.0

Există însă și provocări care nu ar trebui subestimate:

📊 Calitatea datelor

Calitatea datelor utilizate pentru aplicațiile de inteligență artificială este crucială pentru succes. Companiile trebuie să se asigure că datele sunt curate, complete și actualizate.

🔒 Preocupări legate de securitate și confidențialitate

Utilizarea inteligenței artificiale ridică întotdeauna semne de întrebare cu privire la protecția și securitatea datelor. Companiile trebuie să se asigure că datele sensibile sunt protejate și respectă cerințele legale.

🔄 Managementul schimbării

Tranziția către o organizație bazată pe inteligență artificială necesită o gestionare atentă. Forța de muncă trebuie implicată în procesul de schimbare, iar comunicarea transparentă este necesară pentru a reduce temerile și rezistența.

🤖✨ Dezlănțuirea potențialului inovator: Echipe hibride și inteligență artificială

Introducerea inteligenței artificiale în echipele hibride crește semnificativ rata de succes a proiectelor de inteligență artificială. Prin combinarea expertizei tehnice cu o înțelegere profundă a proceselor de afaceri, se pot dezvolta soluții personalizate care creează o valoare adăugată reală. Această abordare hibridă nu numai că promovează acceptarea noilor tehnologii, dar previne și eșecul proiectelor de inovare, contribuind astfel la o cultură organizațională pozitivă.

📣 Subiecte similare

• 🤖 Înființarea de centre moderne de competență în domeniul inteligenței artificiale
• 📚 Instruire specifică: Calea către o echipă adaptată la inteligența artificială
• 🚀 Proiectele pilot ca garanție a succesului implementării IA
• 🤝 Colaborare între departamente specializate și experți în inteligență artificială
• 🔍 Monitorizare continuă pentru optimizarea soluțiilor de inteligență artificială
• 🚗 Povești de succes: IA în industria auto
• 🏥 IA în asistența medicală: Colaborare pentru o îngrijire mai bună
• 📊 Calitatea datelor ca cheie a succesului aplicațiilor de inteligență artificială
• 🛡️ Cerințe de securitate și protecție a datelor pentru IA
• 🔄 Managementul schimbării: Oamenii în centrul implementării inteligenței artificiale

#️⃣ Hashtag-uri: #ImplementareIA #EchipeHibride #Instruire #CalitateaDatelor #GestionareaSchimbării

☑️ Expert în industrie, aici cu propriul hub Xpert.Digital, cu peste 2.500 de articole de specialitate

 

Aș fi bucuros să vă servesc drept consilier personal.

Mă puteți contacta completând formularul de contact de mai jos sau pur și simplu sunându-mă la +49 89 89 674 804 (München) .

Aștept cu nerăbdare proiectul nostru comun.

 

 

Xpert.Digital este un hub pentru industrie, axat pe digitalizare, inginerie mecanică, logistică/intralogistică și fotovoltaică.

Cu soluția noastră de Dezvoltare Afaceri 360°, sprijinim companii renumite, de la achiziții noi până la post-vânzare.

Inteligența de piață, smarketing-ul, automatizarea marketingului, dezvoltarea de conținut, PR-ul, campaniile de e-mail, social media personalizate și cultivarea lead-urilor fac parte din instrumentele noastre digitale.

Puteți găsi mai multe informații la: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus