Promisiuni încălcate? 84% nemulțumiți după un an de cancelar Merz – alertă roșie pentru economie!

Puzzle-ul de 500 de miliarde: Pe ce cheltuie guvernul german banii noștri

Venituri și pensii ale cetățenilor: Cum își încalcă guvernul de sub Merz propriile promisiuni

A trecut un an de când Friedrich Merz a intrat în Cancelarie, promițând o reînnoire economică radicală. Dar euforia inițială a făcut loc unei deziluzii profunde. Cu un nivel record de nemulțumire de 84%, populația germană vede o mare coaliție care, deși a început cu un fond special istoric de 500 de miliarde de euro, abia l-a folosit pentru investiții urgent necesare în viitor. În schimb, dezindustrializarea progresivă, birocrația rampantă și problemele nerezolvate legate de migrație și socială domină imaginea. Următoarea analiză prezintă o evaluare dură, bazată pe date, a primelor douăsprezece luni sub conducerea cancelarului Merz. Aceasta dezvăluie de ce criza din Germania este în mare parte de origine internă - și de ce în aceasta se află cea mai mare oportunitate de soluționare, cu condiția să existe curajul politic.

Când promisiunile se întâlnesc cu realitatea – și de ce Germania are nevoie de mai mult decât retorică

La un an după ce Friedrich Merz a preluat funcția de cancelar, bilanțul este sumbru. Așteptările erau mari, la fel și dezamăgirea. Potrivit Infratest dimap, aproximativ 84% dintre germani sunt acum nemulțumiți de performanța guvernului federal, iar un sondaj realizat de institutul INSA la începutul lunii ianuarie 2026 a arătat că 71% erau deja nemulțumiți - iar tendința este în creștere. Aceste cifre nu sunt doar explozive din punct de vedere politic. Ele reflectă o criză structurală de încredere care este mai profundă decât orice reformă eșuată.

Următoarea analiză examinează primul an al guvernului de coaliție negru-roșii sub conducerea lui Friedrich Merz dintr-o perspectivă economică și empirică, lipsită de prejudecăți partizane. Aceasta explorează dacă țara a ieșit din acest an întărită sau slăbită în substanța sa economică - și ce înseamnă acest lucru pentru anii următori.

De la euforie la deziluzie: Cum a fost irosită încrederea inițială

Când Friedrich Merz s-a mutat în Cancelarie în mai 2025, a fluturat promisiunea reînnoirii economice ca pe un scut. Germania tocmai ieșise din anii turbulenți ai coaliției „semafor”, care se prăbușise din cauza conflictelor interne. Așteptările față de noul guvern, o coaliție formată din CDU/CSU și SPD, erau la fel de mari. Însuși cancelarul își criticase aspru predecesorii, descriind ultimii zece ani drept un „deceniu pierdut” - o promisiune puternică din punct de vedere retoric, dar riscantă din punct de vedere substanțial, care acum era comparată cu realitatea.

Exact un an mai târziu, starea de spirit este dezastruoasă. Nemulțumirea față de guvernul federal a atins niveluri record. Acest lucru este cu atât mai remarcabil cu cât guvernul Merz a preluat funcția cu un punct de plecare structural avantajos: avea legitimitatea deplină a unor alegeri federale în spate, AfD era izolată politic de un așa-numit „firewall”, iar fondul special de 500 de miliarde de euro oferea o marjă de manevră fiscală pe care niciun guvern federal nu o avusese de decenii. Până acum, acesta a utilizat doar parțial această marjă de manevră.

Creștere pe hârtie, criză în practică: situația economică a Germaniei

Pentru a înțelege de ce starea de spirit din economia germană este atât de sumbră, trebuie să analizăm cifrele concrete. Germania se confruntă cu o slăbiciune a creșterii structurale de cel puțin șase ani. Producția economică s-a contractat cu 0,2% în termeni reali în 2024, iar pentru 2025, aproape toate institutele economice de top se așteptau doar la o creștere marginală de 0,1 până la 0,3%. Dr. Matthias Mainz, expertul economic al Camerei de Industrie și Comerț, a rezumat succint situația: „De șase ani, observăm o scădere a studiilor noastre economice. Costurile ridicate apasă asupra țării și îi slăbesc competitivitatea.”

Această stagnare nu este o simplă recesiune economică care poate fi remediată printr-o reducere a ratei dobânzii. Este o problemă structurală care decurge din interacțiunea mai multor factori: prețuri la energie peste medie, o birocrație extinsă, o povară fiscală relativ mare și o infrastructură care, în multe domenii, nu mai satisface cerințele secolului XXI. Conform Barometrului Tranziției Energetice DIHK 2025, 41% dintre companii își văd competitivitatea amenințată de costurile energiei - în sectorul industrial, această cifră crește la 63%. Prin urmare, problema energiei nu mai este o problemă secundară în politica de mediu, ci o chestiune de supraviețuire economică pentru Germania ca locație industrială.

Guvernul german a reacționat la această evoluție – deși cu o oarecare întârziere. Taxa pe electricitate pentru companiile producătoare a fost redusă definitiv la rata minimă a UE, taxa pe stocarea gazelor a fost eliminată, iar un preț industrial al energiei electrice pentru companiile mari consumatoare de energie a fost introdus în mai 2026, în urma aprobării UE. Aceste măsuri scutesc companiile și consumatorii de aproximativ zece miliarde de euro anual. Nu sunt pași simbolici. Întrebarea este dacă sunt suficienți pentru a compensa dezavantajul structural al Germaniei ca loc de afaceri.

Dezindustrializarea ca o vânzare silențioasă: Ce înseamnă cu adevărat cifrele privind reducerea locurilor de muncă

Cea mai sobră măsură a declinului industrial este piața muncii. În 2025, industria germană a eliminat peste 124.000 de locuri de muncă - aproape dublu față de anul precedent, când s-au pierdut 56.000 de locuri de muncă industriale. Industria auto a fost cel mai afectată, eliminând doar 50.000 de locuri de muncă - 6,5% din totalul angajaților din acest sector. Din anul 2019, pre-pandemie, industria auto a pierdut astfel un total de 13% din locurile sale de muncă.

Oficiul Federal de Statistică a raportat că, în medie, 392 de locuri de muncă industriale dispar în fiecare zi. Această cifră este izbitoare – și este oarecum ascunsă de un truc statistic: în același timp, au fost create 164.000 de noi locuri de muncă în sectorul serviciilor, în principal în sectorul public, în sănătate și în educație. Aceasta a adus numărul total de persoane angajate la aproximativ 46 de milioane – nominal aproape neschimbat față de anul precedent. Dar, în spatele acestei suprafețe stabile, are loc o schimbare structurală fundamentală: locurile de muncă industriale bine plătite, cu valoare adăugată ridicată, sunt înlocuite cu locuri de muncă mai puțin plătite în sectorul serviciilor publice. Acesta nu este un schimb corect pentru prosperitatea materială și baza fiscală a țării.

Perspectiva pe termen mediu și lung este îngrijorătoare. Experții EY din industrie se așteaptă la pierderea a încă 70.000 de locuri de muncă industriale doar până la sfârșitul anului 2025. Iar această schimbare structurală nu duce doar la pierderi de locuri de muncă, ci și la pierderea de know-how, lanțuri valorice și expertiză în materie de localizare. Conform unui sondaj realizat de Institutul Allensbach în numele Federației Industriilor Germane (BDI), o treime dintre marile companii industriale și-au relocat deja departamentele de cercetare și dezvoltare în străinătate. Principalele motive invocate sunt costurile ridicate (58%), birocrația redusă în străinătate (47%) și o deschidere mai mare către inovație în locațiile străine (34%). Președintele BDI, Peter Leibinger, a comentat concluziile, afirmând că acest exod amenință însăși esența poziției economice a Germaniei.

Puzzle-ul de 500 de miliarde: De ce cel mai mare program de investiții al republicii abia a investit

Fondul special de 500 de miliarde de euro pentru infrastructură și neutralitate climatică a fost catalizatorul politic al noului guvern federal. În martie 2025, Bundestagul a modificat Legea fundamentală pentru a crea acest fond special finanțat prin datorii. Pachetul este structurat în jurul a trei piloni: 100 de miliarde de euro pentru state și municipalități, 100 de miliarde de euro pentru Fondul pentru climă și transformare și 300 de miliarde de euro pentru investiții federale directe. Pe hârtie, este unul dintre cele mai mari programe de investiții din istoria Republicii Federale.

Realitatea este cu totul alta. O analiză a datelor bugetare din 2025 realizată de Institutul ifo a arătat că 95% din datoria nou contractată din fondul special nu a fost utilizată pentru investiții suplimentare în infrastructură. Institutul Economic German (IW) a constatat că 86% din fonduri au fost deturnate în aceeași perioadă. În loc de poduri, rețele feroviare sau infrastructură de fibră optică, au fost finanțate cheltuieli de consum – inclusiv, potrivit criticilor opoziției, promisiuni electorale de politică socială, cum ar fi extinderea pensiei mamelor.

Această constatare este sensibilă din punct de vedere economic. Frâna datoriilor, piatra de temelie a disciplinei fiscale germane timp de decenii, a fost efectiv suspendată în acest domeniu prin amendamentul constituțional. Acest lucru era justificabil din punct de vedere politic dacă banii se îndreptau efectiv către investiții orientate spre viitor, care creșteau productivitatea, eliminau blocajele și asigurau competitivitatea pe termen lung. Cu toate acestea, dacă aceștia se îndreptau către cheltuieli de consum, apărea o dublă povară: generațiile viitoare își achitau datoriile fără a beneficia de reinvestiții productive. Institutul German pentru Cercetări Economice (DIW Berlin) identificase acest risc din timp și solicitase o structură a datoriilor echitabilă pentru toate generațiile.

Vorbitorii opoziției din Bundestag au spus-o direct în timpul dezbaterii bugetare din mai 2026: coaliția avea perspective fiscale mai bune decât orice alt guvern federal – și investea bani în promisiuni electorale în loc de proiecte orientate spre viitor. La scurt timp după aniversare, Ralf Stoffels, președintele Camerei de Industrie și Comerț din Renania de Nord-Westfalia (IHK NRW), a avertizat că ritmul și consecvența erau încă insuficiente „având în vedere situația economică dramatică”.

Reformă a asistenței sociale cu randamente minime: Când miliardele de promisiuni se reduc la 86 de milioane

În timpul campaniei sale electorale, Friedrich Merz a declarat reforma venitului minim garantat o prioritate cheie. Thorsten Frei, actualul șef al Cancelariei Federale, a vorbit abia în noiembrie 2024 despre economii potențiale de 30 de miliarde de euro, în timp ce liderul grupului parlamentar CDU, Jens Spahn, a vorbit despre 10 miliarde. În calitate de cancelar, Merz a revizuit obiectivul în jos, la 5 miliarde de euro până în septembrie 2025. Ceea ce arăta de fapt proiectul de lege al Ministerului Muncii sub conducerea lui Bärbel Bas era șocant de puțin: 86 de milioane de euro economii pentru 2026 și 69 de milioane pentru 2027. Chiar și în cadrul propriului său minister, s-a afirmat că măsurile descrise în proiectul de lege nu ar duce doar la „economii semnificative”.

Această constatare nu este doar un eșec al unei munci detaliate. Ea ilustrează dilema structurală a fiecărei mari coaliții: SPD protejează interesele statului social, CDU/CSU vrea să reducă cheltuielile – rezultatul este un compromis care nu îndeplinește niciunul dintre obiective. Acest lucru este dezastruos pentru imaginea publică a guvernului. Merz le sugerase alegătorilor că poate depăși acest conflict printr-o conducere puternică. Ceea ce a oferit în schimb a fost aritmetica coaliției.

Același lucru este valabil și pentru reformele sociale majore care au fost considerate urgente, dar care au fost totuși amânate. Reforma pensiilor, reforma îngrijirii pe termen lung, reforma sistemului de sănătate – toate sunt considerate nesustenabile financiar în forma lor actuală și toate generează datorii implicite de o valoare încă necunoscută. La sfârșitul lunii aprilie 2026, a fost adoptată cel puțin o reformă a sistemului de sănătate, urmând ca alte reforme să urmeze mai târziu în cursul anului. Problemele fundamentale ale unei societăți îmbătrânite, povara tot mai mare a contribuțiilor și chestiunea echității intergeneraționale în sistemul social german nu au fost, așadar, rezolvate, ci, în cel mai bun caz, doar amânate.

Expertiza noastră în dezvoltarea afacerilor, vânzări și marketing, atât în ​​UE, cât și în Germania - Imagine: Xpert.Digital

Domenii de interes industrial: B2B, digitalizare (de la IA la XR), inginerie mecanică, logistică, energii regenerabile și industrie

Mai multe informații aici:

• Centru de afaceri de experți

Un centru tematic care oferă perspective și expertiză:

• Platformă de cunoștințe care acoperă economiile globale și regionale, inovația și tendințele specifice industriei
• O colecție de analize, perspective și informații generale din principalele noastre domenii de interes
• Un loc pentru expertiză și informații despre evoluțiile actuale din afaceri și tehnologie
• Un hub pentru companiile care caută informații despre piețe, digitalizare și inovații industriale

Politica migrațională, între aspirație și realitate: Când cifrele expun retorica

Friedrich Merz a făcut din problema migrației piesa centrală a campaniei sale electorale și a subliniat în repetate rânduri în primele luni de mandat că „mari părți ale problemei” au fost acum rezolvate. Datele prezintă o imagine mai complexă. Pe de o parte, cererile inițiale de azil în 2025 au scăzut într-adevăr cu 51% față de 2024 și cu 66% față de anul record 2023. Aceasta este o scădere măsurabilă care poate fi atribuită, cel puțin parțial, politicilor de frontieră mai stricte și acordurilor europene.

Pe de altă parte, cifrele privind deportările arată o tendință contrastantă. În primul trimestru al anului 2026, 4.807 persoane au fost deportate – cu 21% mai puține decât în ​​aceeași perioadă a anului precedent, când numărul era de 6.515. Potrivit Bundestagului german, aproximativ 226.500 de străini care au făcut obiectul unor ordine de deportare executorii încă locuiau în Germania la mijlocul anului 2025, dintre care 185.000 au primit permisiune temporară de ședere. Prin urmare, decalajul dintre dreptul legal la deportare și aplicarea efectivă a acestuia rămâne mare. Aceasta nu este doar o chestiune de voință politică, ci reflectă și probleme de capacitate din cadrul autorităților, obstacole diplomatice în țările de origine și cerințele statului de drept, toate acestea făcând ca procesele de deportare să fie consumatoare de timp.

Consecința politică este totuși remarcabilă: oricine declară public că problema migrației este în mare parte rezolvată și apoi i se prezintă cifrele deportărilor în scădere își pierde credibilitatea – tocmai în acele cercuri ale clasei de mijloc care l-au ales pentru că sperau la o soluție decisivă la această problemă. Centrul spectrului politic recompensează rezultatele pragmatice, nu soluțiile retorice.

Ce a realizat guvernul: O evaluare obiectivă

Orice analiză economică trebuie să recunoască și ceea ce s-a realizat efectiv. Ar fi necinstit din punct de vedere analitic să ne concentrăm exclusiv pe deficiențe. Primul an de guvernare sub Merz nu a fost un eșec complet.

Cabinetul german s-a întrunit de 41 de ori în primele douăsprezece luni și a adoptat 557 de măsuri, inclusiv 172 de proiecte de lege. Au fost stabilite obiective clare pentru politica de apărare: cheltuielile germane pentru apărare urmează să crească la 3,5% din produsul intern brut (PIB) până în 2029, iar încă 1,5% din PIB urmează să fie alocat sectoarelor legate de apărare până în 2035. Aceasta este o creștere fără precedent istoric, care va scoate Germania de la decenii de subfinanțare a Bundeswehr-ului (Forțele Armate Germane). Alocația pentru amortizare accelerată pentru investițiile corporative a fost, de asemenea, majorată la 30%, iar o reducere treptată a cotei impozitului pe profit de la 15 la 10% până în 2028 este consacrată în acordul de coaliție.

În domeniul energiei, guvernul a implementat trei măsuri cheie în decurs de un an: reducerea permanentă a taxei pe energia electrică pentru companiile producătoare la rata minimă a UE, scutirea de la plata taxelor de rețea de transport în valoare de 6,5 miliarde de euro anual și eliminarea taxei de stocare a gazelor. În plus, există prețul industrial al energiei electrice, care a intrat în vigoare în mai 2026, după aprobarea UE, și este destinat să beneficieze companiile mari consumatoare de energie. În plus, cel puțin 3,5% din PIB urmează să fie investiți în cercetare și dezvoltare până în 2030; o așa-numită agendă high-tech consolidează finanțarea pentru tehnologiile cheie. Acestea nu sunt măsuri nesemnificative. În ciuda criticilor sale, Camera de Industrie și Comerț din Renania de Nord-Westfalia (IHK NRW) a declarat că direcția a fost corectă în anumite puncte.

Legat de asta:

• Noua agendă energetică a Katherinei Reiche sub control: Punctul orb al politicii energetice actuale pentru întreprinderile mici și mijlocii

Constrângeri structurale ale unei mari coaliții: De ce este atât de dificil să guvernăm

Slăbiciunea actualei coaliții este în mare măsură sistemică. O mare coaliție formată din CDU/CSU și SPD unește două partide ale căror convingeri fundamentale în materie de politică economică și socială diferă considerabil. CDU și CSU reprezintă economia bazată pe ofertă, consolidarea fiscală și echitatea bazată pe performanță. SPD reprezintă redistribuirea, protecția asistenței sociale și drepturile lucrătorilor. Acordul de coaliție este compromisul care apare atunci când ambele părți își apără liniile roșii. Rezultatul este reforme cu impact limitat, deoarece niciuna dintre părți nu își poate implementa cu adevărat poziția.

La aceasta se adaugă o problemă structurală inerentă arhitecturii coaliției germane: formațiunea populară a SPD și anumite părți ale cabinetului sunt sceptice față de unele proiecte cheie de reformă, în timp ce CDU/CSU, la rândul său, trebuie să fie atentă la obținerea aprobării bazei sale conservatoare. Acest lucru creează un blocaj. Acest tipar este evident în cazul venitului minim garantat, al reformei pensiilor și al fondului special: peste tot, promisiunile sunt minimalizate de compromisurile interne ale coaliției. Aceasta nu este o slăbiciune a vreunui individ, ci mai degrabă logica inerentă a unui guvern care prioritizează compromisul în detrimentul reformei.

Costurile energiei ca otravă competitivă: Problema internă cu o soluție politică

O problemă deosebit de dificilă pentru Germania, ca loc de afaceri, este structura prețurilor la energie. Companiile industriale germane plătesc unele dintre cele mai mari prețuri la energie electrică din Europa, ceea ce subminează fundamental competitivitatea sectoarelor deosebit de energizante, cum ar fi oțelul, produsele chimice, aluminiul și hârtiei. Aproape 40% dintre companiile chestionate de IG Metall Küste considerau că competitivitatea lor este grav sau foarte grav afectată chiar înainte de creșterea recentă a prețurilor la energie cauzată de conflictul din Iran.

Ceea ce face ca această situație să fie unică este faptul că prețurile la energie din Germania sunt în mare măsură determinate politic. Taxele, cotizațiile și suprataxele reprezintă o parte disproporționat de mare din prețul plătit de clientul final în Germania. Aceasta înseamnă că prețurile la energie pot fi, în principiu, reduse politic - dacă există dorința de a compensa pierderile de venituri corespunzătoare în alte părți sau de a implementa mecanisme de intervenție guvernamentală. Măsurile actuale de ajutor implementate de guvernul federal reprezintă un pas în direcția corectă, dar, potrivit multor asociații industriale, acestea nu sunt încă suficiente pentru a compensa pe deplin dezavantajul costurilor internaționale. Această constatare subliniază o perspectivă importantă: dezindustrializarea nu este o lege a naturii. Este rezultatul unor decizii politice - și, prin urmare, este și reversibilă din punct de vedere politic.

Paradoxul creșterii: Ocuparea forței de muncă crește, prosperitatea stagnează

Unul dintre cele mai interesante paradoxuri ale economiei germane constă în discrepanța dintre ocuparea forței de muncă și crearea de valoare. Ocuparea forței de muncă rămâne stabilă la un nivel nominal ridicat, în timp ce producția economică pe cap de locuitor a crescut abia. Motivul: Crearea de locuri de muncă este concentrată în sectoare cu productivitate scăzută, în timp ce industriile extrem de productive se contractează. Cineva care părăsește un loc de muncă bine plătit ca metalurgist la un producător de mașini de dimensiuni medii și găsește un nou post în asistență medicală sau administrație este statistic încă angajat - dar la un salariu semnificativ mai mic și cu o creare de valoare mai mică pentru economie.

Această substituire a locurilor de muncă industriale cu locuri de muncă în sectorul serviciilor nu este specifică Germaniei, dar este un semn de avertizare ale cărui consecințe economice sunt subestimate. Prin interconectarea sa cu furnizorii, prestatorii de servicii și partenerii logistici, un loc de muncă industrial generează de obicei mai multe locuri de muncă suplimentare în etapele amonte și aval ale lanțului valoric. Prin urmare, pierderea sa este multiplicativă. Germania riscă să-și abandoneze treptat fundația industrială – nu printr-o criză dramatică, ci prin erodarea lentă a deceniilor de subminare a competitivității.

Echitatea intergenerațională ca punct orb: Ce înseamnă fondul special pentru viitor

Dimensiunea fiscală a fondului special merită o analiză separată, deoarece se extinde mult dincolo de actuala dezbatere politică. 500 de miliarde de euro de cheltuieli finanțate prin datorie reprezintă un eveniment fără precedent istoric. Rambursarea acestei datorii va avea loc pe parcursul a mai multor decenii și va trebui să fie suportată de generații care nu au fost implicate în decizia parlamentară.

Acest lucru ar fi justificabil - chiar necesar - dacă aceste datorii ar fi canalizate către investiții care stimulează în mod sustenabil productivitatea: în poduri, căi ferate, fibră optică, infrastructură educațională și apărare. Căci atunci, generațiile viitoare ar moșteni nu doar datorii, ci și un stoc de capital mai productiv. Cu toate acestea, concluziile ifo sugerează că 95% din fondurile împrumutate până acum nu au fost utilizate pentru investiții suplimentare. Dacă banii se îndreaptă în schimb către beneficii sociale bazate pe consum - transferuri care beneficiază generațiile actuale fără a crea capital productiv - apare un dezechilibru generațional semnificativ. Tinerii lucrători vor achita apoi în viitor datorii de care abia au beneficiat.

Economiștii de la DIW și de la alte institute au descris acest mecanism și au solicitat o reproiectare. Adevărata problemă nu constă în datoria publică în sine, ci în utilizarea ei: datoria pentru investiții viitoare este echitabilă pentru generațiile viitoare, datoria pentru consumul prezent nu este. Provocarea politică este de a consacra această graniță la nivel instituțional – și de a nu o lăsa în seama oportunismului parlamentar.

Ce trebuie făcut acum: O agendă economică pentru serviciul doi

Guvernul federal mai are timp. Au fost îndeplinite două condiții prealabile care au lipsit în ultimii ani: în primul rând, o majoritate parlamentară fără dependență de o coaliție tripartită și, în al doilea rând, o marjă de manevră fiscală de o amploare istorică. Ceea ce lipsește este o prioritizare consecventă.

O agendă solidă din punct de vedere economic ar asigura, în primul rând, că fondul special este efectiv direcționat către infrastructură – prin mecanisme de alocare transparente, supraveghere parlamentară și alocare strictă a bugetelor. În al doilea rând, ar trata politica energetică ca o prioritate absolută pentru politica industrială și ar lărgi baza prețurilor energiei electrice industriale pentru a împiedica companiile să își relocheze producția. În al treilea rând, nu numai că ar anunța planuri de reducere a birocrației, dar ar face acest lucru prin obiective de dereglementare măsurabile, termene de aprobare mai scurte și infrastructură administrativă digitală. Și în al patrulea rând, ar fi sinceră în ceea ce privește statul bunăstării: problemele de finanțare a pensiilor, a îngrijirii pe termen lung și a asistenței medicale nu pot fi rezolvate fără reduceri structurale – aceste reduceri ar trebui comunicate deschis acum, mai degrabă decât să fie amânate odată cu fiecare buget.

Camera de Comerț și Industrie din Renania de Nord-Westfalia (IHK NRW) a exprimat cu sobrietate presiunea timpului: „Fereastra de oportunitate pentru reforme eficiente este îngustă”. Mai puțin de trei ani au rămas până la următoarele alegeri federale. Întreprinderile nu cer gesturi politice simbolice. Ele cer certitudine în planificare, prețuri fiabile la energie și un guvern care să nu le deraieze deciziile de investiții din cauza incertitudinii birocratice.

„Făcut acasă” înseamnă rezolvabil – dar numai cu curaj politic

Argumentul central al diagnosticului politicii economice este acesta: problemele Germaniei sunt în mare parte interne. Prețurile energiei sunt o decizie politică. Birocrația este o decizie politică. Taxele și cotizațiile sunt o decizie politică. Aceasta este atât vestea proastă, cât și cea bună. Ceea ce a fost cauzat politic poate fi remediat politic – dacă există voința de a face acest lucru și dacă aritmetica coaliției o permite.

Primul an al guvernului Merz a fost un an al oportunităților ratate. Nu pentru că problemele ar fi fost insurmontabile, ci pentru că curajul de a face alegeri decisive a fost în mod repetat zădărnicit de rezistența politică internă a unei mari coaliții. Pentru al doilea an, diagnosticul este clar, instrumentele sunt disponibile, iar timpul se scurge. Ceea ce este necesar nu este o retorică nouă, ci o prioritizare clară și dorința de a impune chiar și reforme incomode în fața rezistenței din interiorul coaliției. Altfel, Germania riscă să transforme o criză autoprovocată într-o realitate permanentă.