Temos que reinventar as cadeias de abastecimento - Intralogística e Logística - Centros de armazenamento densificado (DSHs) / Armazenamento denso - Solução de armazenamento densificado/compacto

A atual pandemia deixou uma coisa muito clara: nossas cadeias de suprimentos são vulneráveis. Elas são suscetíveis a interrupções e gargalos que podem impactar rapidamente o fornecimento de bens e serviços para pessoas e empresas.

Essa constatação não é nova. A questão de como otimizar nossas cadeias de suprimentos e torná-las mais resilientes aos desafios futuros vem sendo debatida há muito tempo. Mas os eventos recentes mostraram que precisamos agir agora.

Precisamos reinventar nossas cadeias de suprimentos para que sejam resilientes a interrupções de todos os tipos. Isso exige uma mudança de paradigma na forma como fabricamos, transportamos e armazenamos produtos.

A logística e o armazenamento desempenham um papel central nesse processo. O desafio reside em projetar cadeias de suprimentos que sejam o mais flexíveis e adaptáveis ​​possível. Para alcançar esse objetivo, precisamos abandonar os modelos tradicionais de produção e distribuição e encontrar novas maneiras de produzir, transportar e armazenar mercadorias.

Uma forma de alcançar esse objetivo é por meio da introdução de microcentros de distribuição. Microcentros de distribuição são pequenos centros de armazenagem e distribuição flexíveis, operados próximos a clientes ou instalações de produção. Eles permitem que as empresas adaptem sua cadeia de suprimentos às necessidades de seus clientes, evitando gargalos e interrupções.

1. Oferecem alta flexibilidade: os microcentros de distribuição podem ser rapidamente adaptados às necessidades dos clientes. Isso permite que as empresas ajustem sua cadeia de suprimentos às condições atuais a qualquer momento.

2. Reduzem as rotas de transporte: Como os microcentros de distribuição operam perto de clientes ou locais de produção, reduzem as rotas de transporte e, consequentemente, os custos.

3. Permitem uma melhor utilização dos recursos: os microcentros de distribuição utilizam os recursos de forma mais eficiente do que os modelos logísticos tradicionais.

Os microcentros de distribuição são, portanto, uma boa maneira de preparar nossa cadeia de suprimentos para o futuro. No entanto, existem outras medidas que podem ser tomadas para tornar nossas cadeias de suprimentos mais resilientes a interrupções:

• Introdução de armazéns de grande altura: Os armazéns de grande altura oferecem alta flexibilidade no armazenamento de mercadorias de todos os tipos.
• Como o armazenamento temporário está mudando a logística

A pandemia da COVID-19 é frequentemente acusada de expor as fragilidades das cadeias de suprimentos globais. Na realidade, ela apenas exacerbou os problemas já existentes. As cadeias de suprimentos já eram vulneráveis ​​a interrupções muito antes da pandemia. No entanto, a pandemia tornou essas fragilidades muito mais evidentes.

A pandemia demonstrou o quão dependentes as cadeias de suprimentos globais são de países, regiões ou até mesmo cidades individuais. Algumas empresas tiveram que interromper completamente a produção porque dependiam de componentes ou matérias-primas produzidas em áreas afetadas pelo vírus. Outras empresas tiveram que reduzir a produção porque seus funcionários não conseguiam mais chegar ao trabalho ou porque a demanda por seus produtos despencou repentinamente.

As interrupções nas cadeias de suprimentos globais causadas pela pandemia levaram ao aumento dos preços de muitos produtos. Muitas empresas conseguiram aumentar seus preços porque a demanda por seus produtos permaneceu alta, enquanto outras tiveram que aumentar os preços para cobrir o aumento dos custos.

A pandemia da COVID-19 também demonstrou a vulnerabilidade das cadeias de suprimentos às decisões políticas. Em alguns países, as fronteiras foram fechadas repentinamente ou restrições comerciais foram impostas, interrompendo significativamente as cadeias de suprimentos. Portanto, decisões políticas podem levar a interrupções nas cadeias de suprimentos mesmo sem causas relacionadas à pandemia.

Todos esses fatores demonstram claramente que as cadeias de suprimentos globais existentes não são mais suficientes para atender às necessidades das pessoas em todo o mundo. A pandemia nos mostrou que precisamos reinventar nossas cadeias de suprimentos.

A cadeia de abastecimento global está dilacerada por problemas contínuos e crises regionais? – Imagem: Xpert.Digital / Iaroslav Neliubov|Shutterstock.com

Escrevemos recentemente sobre isso: “Como já foi descrito inúmeras vezes, a globalização colocou muita pressão sobre a estrutura da cadeia de abastecimento e tornou-a vulnerável a crises inesperadas e fora do seu controlo. Mas também num período de tempo relativamente curto não houve consciência estratégica. Isto significa que também não há relaxamento à vista ao longo da cadeia de abastecimento em logística ou intralogística no futuro.”

Agora é hora de agir. Quem faz isso agora está atrasado - e são muitos! Já em 2012, 16,2% das empresas pesquisadas afirmaram em uma pesquisa que não tinham soluções ou estratégias para gestão de riscos na cadeia de suprimentos. Uma reacção deverá ser tomada agora, o mais tardar, porque a situação actual irá continuar. E o que muitas pessoas nem sequer consideram: o perigo de uma reação em cadeia e as possíveis consequências de novas crises dela resultantes são reais. Alguém pode dizer seriamente que é isso?

Cadeias de abastecimento frágeis: Cadeia de abastecimento sob pressão – Imagem: Xpert.Digital / Travel mania|Shutterstock.com

As cadeias de abastecimento globais ainda estão sobrecarregadas pela pandemia. Muitos países introduziram inúmeras medidas antipandémicas, que causaram graves atrasos nas cadeias de valor e de abastecimento. Por exemplo, zonas de controlo e quarentena em centros logísticos levaram a atrasos na entrega de mercadorias. Como resultado, muitas empresas fornecedoras foram prejudicadas na sua produção e não conseguiram mais cumprir integralmente as suas obrigações de entrega. E a falta de peças do fornecedor pode rapidamente ter um impacto enorme nos processos de produção. Soma-se a isso a ausência de trabalhadores por motivo de doença ou restrições de viagem.

A situação da cadeia de suprimentos global está tensa. Muitas empresas estão lutando para cobrir os custos crescentes de transporte, mão de obra e imóveis, enquanto tentam atender à demanda por prazos de entrega mais rápidos. A situação econômica é ainda mais agravada pelo conflito comercial entre a China e os EUA.

No entanto, existem soluções: armazéns de grande altura, centros de armazenamento densificados (DSHs), o sistema de armazenamento Konbini (centros locais descentralizados) e microcentros são algumas opções para aumentar a eficiência da cadeia de suprimentos e reduzir custos.

A pandemia da COVID-19 mergulhou as cadeias de suprimentos globais em crise. Muitas empresas estão enfrentando dificuldades com a escassez de materiais, componentes e produtos semiacabados. Ao mesmo tempo, observamos um aumento na demanda online, à medida que mais e mais pessoas fazem compras de casa. A incerteza contínua em relação ao curso futuro da pandemia representa um desafio sem precedentes para muitas empresas.

Durante muito tempo, as cadeias de suprimentos foram relativamente estáveis ​​– praticamente não havia mudanças em termos de variedade de produtos ou volume de demanda. No entanto, nos últimos anos, observou-se uma mudança: as flutuações sazonais e os eventos imprevistos estão se tornando cada vez mais frequentes, interrompendo a cadeia de suprimentos. A pandemia mostrou que essas condições instáveis ​​podem se tornar a norma. Portanto, precisamos reinventar nossas cadeias de suprimentos para estarmos preparados para essa nova realidade.

Os Centros de Armazenamento Densificado (DSHs, na sigla em inglês) são uma extensão dos armazéns tradicionais de grande altura, aumentando o espaço de armazenamento para criar mais área em um espaço mais compacto. Os DSHs oferecem maior densidade de armazenamento, permitindo um uso mais eficiente do espaço disponível. Essa maior densidade também significa que mais mercadorias podem ser armazenadas em menos tempo, resultando em maior produtividade.

Os centros de armazenagem distribuídos (DSHs) são frequentemente utilizados em conjunto com armazéns combinados (CLs) e/ou microcentros de distribuição (MHs). Essa combinação permite que as empresas utilizem seu espaço de armazenamento de forma mais eficaz, aumentando simultaneamente a flexibilidade e a eficiência de suas cadeias de suprimentos. Além disso, a combinação de diferentes tipos de armazéns permite que as empresas reduzam custos, uma vez que não precisam mais de locais separados para diferentes tipos de armazenamento.

Os Centros de Armazenamento Densificados (DSHs, na sigla em inglês) são uma solução de armazenamento evolutiva que oferece maior capacidade de armazenamento em uma área menor. Os DSHs são viabilizados pela concentração do espaço de armazenamento em armazéns compactos com estantes de grande altura e o uso de tecnologias de ponta, como sistemas de estantes inteligentes. Essa solução de armazenamento inovadora oferece diversas vantagens em relação aos métodos de armazenamento tradicionais, incluindo:

• Utilização mais eficiente da terra e da mão de obra
• Rastreamento e alocação de estoque aprimorados
• Maior flexibilidade para se adaptar às necessidades de negócios em constante mudança.
• Redução dos custos de construção, manutenção e operação.

Num mundo ideal, os armazéns de grande altura (AS/RS) seriam projetados e construídos perto dos consumidores. A realidade, porém, costuma ser diferente. Frequentemente, os sistemas AS/RS são instalados mais longe dos clientes, resultando em rotas de transporte mais longas e custos mais elevados. Por esse motivo, as empresas começaram a desenvolver DSHs – centros de armazenamento compactos que permitem a instalação de armazéns de grande altura mais próximos dos usuários finais.

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