Óculos de IA Lenovo V1 | A batalha pelo campo de visão: como a próxima revolução da computação começa no nosso nariz

Apenas 38 gramas: estes novos óculos da Lenovo pretendem substituir o seu smartphone – e são mais leves do que qualquer outro modelo anterior.

O mercado de óculos inteligentes está fervilhando de entusiasmo, e a Lenovo intensifica ainda mais a competição com seus novos óculos de IA Visual V1, que pesam apenas 38 gramas. Mas por trás do duelo direto com concorrentes como a Rokid, existe uma batalha muito maior: a luta pela próxima plataforma de computação dominante, aquela que um dia poderá substituir nossos smartphones. Enquanto a Meta lidera o mercado com seus milhões de óculos Ray-Ban, uma frente poderosa está se formando na Ásia, composta por fabricantes como Xiaomi, Rokid e Huawei, que não apenas estão alcançando a concorrência tecnologicamente, mas também controlando toda a cadeia de suprimentos.

O que estamos testemunhando não é um simples lançamento de produto, mas o início de uma mudança tectônica na forma como interagimos com a tecnologia – deixando de ser apenas a tela em nossas mãos e caminhando em direção à sua projeção direta em nosso campo de visão. Essa disputa força os fabricantes a fazerem escolhas difíceis: entre leveza e longa duração da bateria, entre câmeras úteis e a proteção da nossa privacidade, e entre preços acessíveis para as massas e a tecnologia cara do futuro, algo que nem mesmo a Apple conseguiu inicialmente com o Vision Pro. A questão não é mais se, mas quem vencerá essa revolução. É uma corrida pelo controle do nosso campo de visão digital – e uma corrida que definirá o rumo da próxima era da tecnologia.

A Lenovo lança seu ataque contra a Rokid – mas a verdadeira guerra está acontecendo em outro lugar.

O mercado de óculos inteligentes é um campo de batalha onde estão sendo definidos os fundamentos da computação do futuro. A Lenovo lançou um desafio com os Visual AI Glasses V1, que à primeira vista parecem ser uma simples atualização de produto. Com apenas 38 gramas, a empresa supera em dez gramas os óculos de realidade aumentada totalmente funcionais mais leves até então, os Rokid Glasses. O preço gira em torno de € 484, um pouco abaixo dos € 515 cobrados pelos Rokid. Mas esses números mascaram uma transformação muito mais profunda em curso: a transição do smartphone como plataforma dominante para um novo ecossistema no qual computadores vestíveis operam diretamente diante de nossos olhos.

O lançamento dos óculos inteligentes da Lenovo no mercado, em 9 de novembro de 2025, marca um momento crucial nessa competição. Não porque o produto seja revolucionário, mas porque exemplifica a rapidez com que o cenário desse setor está mudando. Em apenas alguns meses, fabricantes chineses como Rokid, Xiaomi e agora Lenovo estabeleceram uma categoria de produto que praticamente não existia há dois anos. Embora a Meta domine o mercado global de óculos inteligentes com 73% de participação e tenha vendido mais de dois milhões de óculos Ray-Ban Meta desde outubro de 2023, com as vendas triplicando no primeiro semestre de 2025, a concorrência asiática deixa claro que essa liderança é frágil.

O que está acontecendo aqui é mais do que um ciclo de produto. É o início de uma mudança radical na forma como as pessoas interagem com a tecnologia. A questão não é se os óculos inteligentes substituirão os smartphones, mas quando e em que condições essa transição ocorrerá. Isso revela dilemas econômicos fundamentais: entre peso e funcionalidade, entre capacidade da bateria e conforto de uso, entre privacidade de dados e utilidade, entre o mercado de massa e o segmento premium.

A anatomia de uma comparação de produtos: a tecnologia como um compromisso econômico.

Os óculos Lenovo Visual AI Glasses V1 representam uma abordagem específica para solucionar esses dilemas. Pesando apenas 38 gramas e com uma espessura de vidro de 1,8 milímetros, eles se baseiam na redução radical de peso como principal argumento de venda. A Lenovo utiliza um display micro-LED com brilho de 2000 nits e, pela primeira vez, emprega uma tecnologia de guia de ondas de difração em resina. Essa tecnologia permite que o sistema de exibição seja fabricado em resina em vez de vidro, reduzindo tanto o peso quanto os custos de produção.

Em comparação, os óculos Rokid, com 48 gramas, oferecem duas telas separadas com brilho de 1500 nits, uma câmera de 12 megapixels e uma bateria maior de 210 mAh. A Lenovo optou por não incluir a câmera e reduziu a capacidade da bateria para 167 mAh. Essa omissão não representa uma deficiência técnica, mas sim uma decisão estratégica deliberada. As câmeras não apenas aumentam o peso, como também levantam preocupações significativas com a privacidade dos dados, que estão se tornando um obstáculo na Europa e, cada vez mais, também na Ásia.

Os óculos da Lenovo oferecem uma autonomia de bateria de oito a dez horas no modo de tradução, com uma carga completa em 40 minutos. Esses números parecem impressionantes, mas mascaram a realidade: o tempo de uso real depende muito do aplicativo. Traduções ao vivo e navegação por IA consomem menos bateria do que o uso contínuo da tela ou a gravação de vídeo. Os óculos de IA da Xiaomi alcançam uma autonomia de 8,6 horas, enquanto os Ray-Ban Meta chegam a apenas quatro horas, mas oferecem 32 horas adicionais com o estojo recarregável.

Essas especificações técnicas revelam uma verdade econômica fundamental: cada decisão de projeto é um compromisso entre requisitos conflitantes. A redução de peso exige baterias menores, o que limita o tempo de uso. Telas mais brilhantes consomem mais energia. Câmeras aumentam a funcionalidade, mas também os obstáculos regulatórios. Telas binoculares oferecem uma experiência visual melhor, mas são mais pesadas e mais caras do que as soluções monoculares.

A escolha da Lenovo por um visor monocular é particularmente reveladora. Estudos mostram que visores monoculares podem levar ao aumento da fadiga ocular, especialmente com uso prolongado. Um estudo observacional de seis meses no setor de logística documentou que 86,5% dos usuários relataram fadiga ocular, 67,6% relataram esfregar os olhos e 64,9% relataram ardência. Homens e pessoas com mais de 40 anos foram particularmente afetados. Apesar dessas descobertas, os designs monoculares dominam o mercado por serem mais leves, mais baratos e mais eficientes em termos de energia.

Esses compromissos não são soluções temporárias, mas sim características estruturais da tecnologia. A física da miniaturização impõe limites que só podem ser superados gradualmente. O desenvolvimento de telas micro-LED para óculos de realidade aumentada exemplifica essa dinâmica de custos: o mercado de chips micro-LED para óculos de realidade aumentada deve crescer de cinco milhões de dólares em 2025 para 41 milhões em 2026, um aumento de oito vezes. Esse crescimento explosivo é impulsionado por avanços tecnológicos em chips vermelhos, transferência a laser, colagem de wafers e tecnologia de cores plenas, que melhoram o rendimento e reduzem os custos de produção.

A ofensiva chinesa: Ecossistemas como arma estratégica

A entrada da Lenovo no mercado de óculos inteligentes faz parte de uma estratégia chinesa mais ampla para dominar o setor. Xiaomi, Rokid, RayNeo, Huawei e OPPO construíram portfólios de produtos impressionantes em apenas alguns meses. A Xiaomi posiciona seus óculos de IA como um portal portátil para inteligência artificial e vendeu quase 50.000 unidades nos primeiros três dias, enquanto os óculos da Rokid receberam mais de 250.000 pré-encomendas em todo o mundo. Esses números são ainda mais notáveis ​​considerando que muitos observadores ocidentais desconheciam essas marcas.

O domínio chinês se estende por toda a cadeia de valor. Empresas chinesas controlam mais de 80% dos componentes principais dos óculos inteligentes, desde módulos de câmera e guias de onda ópticos até sistemas microeletromecânicos e baterias. A Sunny Optical domina o mercado de módulos de câmera, a Crystal Photoelectric o de revestimentos ópticos e a Goertek a de montagem final, cada uma com participação de mercado superior a 50%. A produção está concentrada em Weifang, Shandong, e Shenzhen, Guangdong, enquanto a Electronic Manufacturing Services está transferindo cada vez mais parte de sua produção para o Sudeste Asiático para diversificar os riscos da cadeia de suprimentos.

Essa integração vertical proporciona aos fabricantes chineses vantagens significativas em termos de custos. Enquanto as empresas ocidentais dependem de cadeias de suprimentos globais complexas, os fabricantes chineses conseguem obter componentes de forma mais rápida e barata. Apesar dos esforços de diversificação, a Meta continua fortemente dependente da Goertek para seus óculos inteligentes Hypernova, uma empresa que consolidou ainda mais seu controle por meio de aquisições como a OmniLight e sua participação na aquisição da Plessey. Uma fonte interna descreveu a situação: “A Goertek é muito agressiva. Eles reconheceram a oportunidade oferecida pelo Metaverso desde o início. A Meta não tem outra escolha a não ser trabalhar com eles, porque são o fornecedor mais estável e confiável de componentes-chave.”

Essa dependência não é problemática apenas do ponto de vista operacional, mas também estratégico. Ela confere aos fornecedores chineses um poder de negociação considerável e torna as empresas ocidentais vulneráveis ​​a tensões geopolíticas. A dependência de fabricantes japoneses e sul-coreanos para componentes críticos, como telas micro-OLED, cria riscos adicionais. Se problemas geopolíticos ou gargalos na produção levarem à escassez de suprimentos, os volumes de remessa de todo o setor poderão ser afetados.

No entanto, a estratégia chinesa vai além das vantagens de custo. Ela visa controlar ecossistemas. A Rokid fez parceria com o Large Language Model da Alibaba, a Xiaomi está integrando seu assistente XiaoAI e a Lenovo está desenvolvendo sua IA proprietária. Esses ecossistemas criam efeitos de fidelização que se estendem muito além de produtos individuais. Usuários que se acostumaram com um assistente de IA estarão menos propensos a migrar para plataformas concorrentes. Isso é particularmente relevante em um mercado que depende cada vez mais de recursos de IA.

O próprio mercado chinês é um fator crucial. As vendas de óculos inteligentes com IA aumentaram 200% em relação ao ano anterior durante a temporada de compras do Dia dos Solteiros (11/11). Modelos como o Rayneo Air3 venderam mais de 5.000 unidades, tornando-se os óculos de realidade aumentada independentes mais vendidos, com um preço de 1.699 yuans. A projeção é de que o mercado chinês alcance 900.000 unidades até 2025, com um volume de negócios superior a 100 bilhões de yuans. Esses números demonstram que a China não é apenas um polo de produção, mas também um mercado cada vez mais importante para essa tecnologia.

A estrutura de mercado: entre o consumo em massa e a aplicação industrial.

O mercado global de óculos inteligentes apresenta uma clara divisão. Por um lado, existem produtos voltados para o consumidor, como o Ray-Ban Meta ou o Xiaomi AI Glasses, que visam estilo de vida, entretenimento e produtividade diária. Por outro lado, existem aplicações industriais focadas em manutenção, treinamento, logística e assistência remota. Esses dois segmentos seguem lógicas econômicas diferentes.

A sensibilidade ao preço domina o mercado consumidor. Pesquisas mostram que o preço ideal para adoção em massa está abaixo de US$ 800. Os óculos Ray-Ban Meta foram lançados a partir de US$ 299 e subiram para US$ 379 na segunda geração. Os óculos Ray-Ban Display, com tela colorida e pulseira neural, custam US$ 799. Esses preços refletem o equilíbrio entre o poder tecnológico e o apelo ao mercado de massa. O Apple Vision Pro, com preço de US$ 3.499, ilustra vividamente a rapidez com que um produto pode fracassar devido a barreiras de preço. Apesar de sua tecnologia impressionante, a Apple vendeu menos de um milhão de unidades, representando um retorno desastroso sobre um investimento estimado em US$ 33 bilhões em desenvolvimento.

A reação da Apple é reveladora: a empresa interrompeu o desenvolvimento de uma versão mais acessível do Vision Pro e redirecionou seu foco para o desenvolvimento de óculos inteligentes semelhantes ao Meta, com lançamento previsto para 2027. Essa mudança radical representa o primeiro grande fracasso de produto da Apple em anos e demonstra que nem mesmo as gigantes da tecnologia podem ignorar a dinâmica fundamental do mercado. As pessoas não estão dispostas a gastar milhares de dólares em dispositivos volumosos e que causam isolamento social, independentemente de suas capacidades técnicas.

No setor industrial, aplicam-se regras diferentes. Aqui, o retorno sobre o investimento tem prioridade sobre a sensibilidade ao preço. Os óculos de realidade aumentada são vistos como ferramentas que devem proporcionar ganhos mensuráveis ​​de produtividade, redução de erros e economia de custos. Empresas como Microsoft, Vuzix e RealWear focam em dispositivos robustos para ambientes de manufatura, serviços de campo e ambientes de trabalho perigosos. Esses dispositivos normalmente custam entre US$ 800 e US$ 2.000 ou mais, mas são justificados por benefícios quantificáveis.

A Ford documentou melhorias mensuráveis ​​na qualidade após equipar seus técnicos com o HoloLens 2 em sua fábrica de motores em Dearborn. A Coca-Cola alcançou 99,9% de precisão na separação de pedidos em seus armazéns usando óculos de realidade aumentada (RA). A DHL melhorou significativamente a velocidade de processamento de pedidos com sobreposições de RA que mostram visualmente aos funcionários onde encontrar os pacotes. A TotalEnergies utiliza óculos de RA para a manutenção de equipamentos complexos de refinaria, aumentando a eficiência e melhorando a segurança em ambientes perigosos. A Lockheed Martin utiliza óculos de RA para a montagem de componentes aeroespaciais complexos, reduzindo erros de montagem e aumentando a precisão.

Esses casos de uso demonstram que o mercado industrial é impulsionado não por possibilidades tecnológicas, mas por problemas de negócios concretos. As empresas estão investindo em óculos de realidade aumentada porque eles reduzem o tempo de inatividade, diminuem os custos de treinamento, permitem o acesso remoto a especialistas e melhoram a conformidade. O retorno sobre o investimento (ROI) é mensurável e justifica preços mais altos. Isso explica por que o segmento corporativo e industrial deve deter a maior participação de mercado durante o período de previsão, mesmo que as vendas unitárias sejam menores do que no mercado consumidor.

O mercado global está apresentando um crescimento explosivo. Estima-se que o mercado de óculos de realidade aumentada (RA) atinja US$ 0,98 bilhão em 2025 e a projeção é de que cresça para US$ 9,98 bilhões até 2030, representando uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) de 59%. O mercado mais amplo de óculos inteligentes, incluindo modelos sem tela, deve crescer de US$ 1,93 bilhão em 2024 para US$ 8,26 bilhões em 2030, com uma CAGR de 27,3%. As remessas globais de headsets de RA e realidade virtual (RV), combinadas com óculos inteligentes sem tela, devem crescer 39,2%, atingindo 14,3 milhões de unidades em 2025, impulsionadas principalmente por óculos inteligentes como os Ray-Ban da Meta, cuja categoria está crescendo 247,5%.

Esses números sugerem um crescimento imparável, mas ocultam os desafios significativos que a adoção em massa enfrenta.

Foco da indústria: B2B, digitalização (de IA a XR), engenharia mecânica, logística, energias renováveis ​​e indústria

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As barreiras estruturais: por que os óculos inteligentes ainda não venceram?

Apesar dos progressos impressionantes, os desafios tecnológicos continuam substanciais. A tecnologia das baterias permanece um gargalo. Apesar das melhorias, a maioria dos óculos inteligentes oferece apenas de quatro a oito horas de uso ativo. Isso é suficiente para uso esporádico, mas não para uso durante todo o dia. A miniaturização das baterias está atingindo limites físicos que só podem ser superados por avanços na química das baterias, que atualmente não estão à vista.

A tecnologia de displays enfrenta um trilema: brilho, eficiência energética e custo. Os displays micro-LED oferecem brilho e contraste superiores aos micro-OLEDs, mas são significativamente mais caros de produzir. A complexa fabricação de micro-LEDs com pixels de tamanho inferior a dez micrômetros em wafers de silício de 300 milímetros exige arquiteturas de sistemas semicondutores tridimensionais e integração avançada de heterogeneidade por meio de ligações híbridas. Essa complexidade explica por que o protótipo Orion da Meta, com displays micro-LED, custa cerca de US$ 10.000 para ser fabricado.

A arquitetura óptica apresenta outra área de tensão. Guias de onda difrativas, usadas no HoloLens, Magic Leap e Orion da Meta, permitem um amplo campo de visão, mas sofrem com a difração dependente do comprimento de onda, o que causa distorção de cor e efeitos de arco-íris. Guias de onda geometricamente reflexivas, como as usadas nos óculos Ray-Ban Meta Display, oferecem melhor qualidade de imagem, brilho e eficiência, mas um campo de visão mais estreito. A decisão da Meta de usar carboneto de silício em vez de vidro para os guias de onda do Orion amplia o campo de visão para 70 graus e reduz a distorção de cor, mas torna o produto proibitivamente caro para comercialização.

Os obstáculos regulatórios não são menos formidáveis. O Regulamento Geral de Proteção de Dados (RGPD) da Europa trata dados biométricos, como padrões de fala e características faciais, como dados sensíveis que exigem o consentimento do usuário e um interesse legítimo. Gravar pessoas com uma câmera portátil se enquadra em uma área cinzenta, onde o consentimento não é solicitado nem concedido. A Lei de IA da UE categoriza os sistemas de IA de acordo com o risco e restringe severamente as tecnologias de reconhecimento facial em tempo real, reconhecimento de emoções e identificação biométrica remota em espaços públicos.

Em 2021, a autoridade italiana de proteção de dados manifestou preocupação com os óculos Ray-Ban Stories da Meta, particularmente no que diz respeito à gravação inconsciente de pessoas em público. A Comissão Irlandesa de Proteção de Dados iniciou investigações sobre como os óculos coletam dados biométricos, se os usuários são adequadamente informados e como os transeuntes são protegidos. Essas preocupações são estruturais, não superficiais. Por sua própria concepção, os óculos inteligentes são fundamentalmente incompatíveis com os princípios básicos das leis globais de proteção de dados, a menos que sejam usados ​​em ambientes restritos e específicos, como no trabalho ou em casa.

A aceitação social é outro obstáculo. O Google Glass fracassou em 2013 não principalmente por problemas tecnológicos, mas sim devido às reservas da sociedade em relação a câmeras vestíveis. Embora essas reservas tenham diminuído, como sugere a onipresença das câmeras em smartphones e a ausência de protestos públicos contra os óculos Ray-Ban Meta, indicando uma mudança de atitudes, as preocupações persistem, principalmente na Europa, onde o trauma da vigilância na Alemanha e a inviolabilidade da privacidade pública na França moldam as percepções.

A precisão das capacidades da IA ​​é outro problema. As traduções em tempo real funcionam bem para conversas comuns, mas sofrem com ruídos de fundo, sotaques regionais, dialetos e gírias. Uma frase como "no manches" em espanhol mexicano é traduzida literalmente como "sem manchas" em vez de expressões idiomáticas como "de jeito nenhum" ou "você está brincando". A fala rápida introduz atrasos porque o processamento leva tempo. A tecnologia funciona melhor com fala clara e moderadamente rápida, o que limita sua utilidade em situações da vida real.

A lógica econômica das guerras de plataformas: por que o vencedor leva tudo.

O mercado de óculos inteligentes segue a lógica dos mercados de plataforma, onde os efeitos de rede e a fidelização ao ecossistema determinam o sucesso ou o fracasso. A Meta entende isso e está investindo fortemente não apenas em hardware, mas também no desenvolvimento de software, assistentes de IA e ferramentas para desenvolvedores. Os óculos Ray-Ban Meta não são apenas um produto, mas uma porta de entrada para um ecossistema. Usuários que se familiarizam com a IA da Meta têm maior probabilidade de comprar produtos da Meta no futuro.

A Apple também reconhece essa dinâmica, daí a mudança do Vision Pro para óculos inteligentes. Com o iOS, a Apple possui um dos ecossistemas mais valiosos do mundo. Óculos inteligentes que se integrem perfeitamente a esse ecossistema podem fortalecer a posição da Apple, mesmo sendo uma empresa que entrou no mercado mais tarde. O anúncio do lançamento de óculos inteligentes semelhantes ao Meta em 2027 e de uma versão com tela em 2028 demonstra que a Apple reconheceu a importância estratégica disso.

O Google, que fracassou com o Google Glass, está tentando voltar ao mercado. O anúncio de uma parceria de US$ 150 milhões com a Warby Parker para desenvolver óculos com o assistente de IA do Google indica que a empresa quer recuperar sua posição no mercado de computação vestível. A Alibaba também anunciou óculos inteligentes com seu assistente de IA Quark. Há relatos de que a OpenAI também está desenvolvendo óculos inteligentes.

Esses desenvolvimentos ilustram que as grandes empresas de tecnologia veem os óculos inteligentes como o campo de batalha para a próxima plataforma de computação. Quem dominar esse mercado controla não apenas as vendas de hardware, mas também o acesso aos usuários, seus dados e, em última instância, a monetização por meio de serviços, publicidade e transações. A história da indústria de tecnologia mostra que os líderes de plataforma obtêm lucros desproporcionalmente altos. A Apple controla apenas cerca de 15% do mercado de smartphones em vendas de unidades, mas mais de 80% dos lucros do setor.

O mercado chinês segue sua própria lógica. O Grande Firewall isola os usuários chineses das plataformas ocidentais, dando aos provedores nacionais uma vantagem estrutural. Alibaba, Tencent, ByteDance e Baidu disputam o controle dos assistentes de IA que alimentam os óculos inteligentes. Quem vencer essa batalha controlará o acesso a mais de 900 milhões de usuários em potencial.

O controle dos fabricantes chineses sobre a cadeia de suprimentos é uma alavanca estratégica que vem causando crescente preocupação às empresas ocidentais. A concentração da capacidade produtiva na China cria dependências que podem se tornar problemáticas em momentos de tensão geopolítica. Os esforços da Meta para transferir a capacidade de produção para o Vietnã são uma tentativa de mitigar esses riscos, mas a Goertek continua sendo uma parceira fundamental naquele país.

Cenários futuros: Três caminhos para a adoção em massa

O futuro do mercado de óculos inteligentes depende de diversas variáveis, que possibilitam diferentes cenários.

No cenário otimista, os avanços tecnológicos em duração da bateria, qualidade da tela e formato superam as limitações atuais. Os marcos regulatórios proporcionam clareza em relação à privacidade de dados e aos aplicativos permitidos. A aceitação social cresce à medida que a tecnologia se torna mais útil e menos intrusiva. Os assistentes de IA se tornam tão úteis que as pessoas estão dispostas a abrir mão da privacidade e do conforto. Nesse cenário, os óculos inteligentes se tornam o dispositivo computacional dominante para tarefas cotidianas. Os smartphones permanecem relevantes para certos aplicativos, mas perdem seu papel central. O mercado cresce para mais de US$ 100 bilhões até 2035, com centenas de milhões de usuários em todo o mundo.

No cenário moderado, o desenvolvimento permanece gradual. Os óculos inteligentes se estabelecem como um complemento aos smartphones, não como um substituto. Encontram aplicações específicas em navegação, tradução, monitoramento de atividades físicas e notificações, mas a maioria das pessoas os utiliza apenas esporadicamente. O mercado industrial cresce mais robustamente do que o mercado consumidor, à medida que decisões baseadas no retorno sobre o investimento aceleram a adoção. O mercado total atinge de US$ 50 a US$ 70 bilhões até 2035, com dezenas de milhões de usuários diários.

No cenário pessimista, a adoção em massa falha devido a problemas estruturais. A tecnologia permanece muito volumosa, muito cara ou consome muita energia. Restrições regulatórias, especialmente na Europa, dificultam a comercialização. Preocupações com a privacidade dos dados e resistência social impedem a aceitação generalizada. Os assistentes de IA não entregam o valor agregado prometido e os usuários não veem motivos suficientes para mudar seu comportamento. Nesse cenário, os óculos inteligentes permanecem um produto de nicho para entusiastas de tecnologia e aplicações industriais específicas. O mercado permanece abaixo de US$ 20 bilhões e os principais fabricantes se retiram ou se consolidam.

A realidade provavelmente se situa em algum ponto entre esses extremos, com variações regionais. A China poderia adotar mais rapidamente devido a regulamentações de privacidade de dados menos rigorosas, maior integração do ecossistema e empresas líderes nacionais que buscam estratégias de preços agressivas. A Europa permanece hesitante devido a preocupações regulatórias e sensibilidades culturais. A América do Norte está encontrando um meio-termo, impulsionada por abordagens pragmáticas e ecossistemas tecnológicos robustos.

O confronto: Lenovo contra Rokid ou Meta contra o mundo

A comparação entre Lenovo e Rokid, com a qual esta análise começou, revela-se demasiado limitada. A verdadeira competição acontece num nível superior. Não se trata de quem fabrica os óculos mais leves ou mais baratos, mas sim de quem cria o ecossistema mais atrativo. A Meta está atualmente na frente neste quesito, com 73% de quota de mercado e mais de dois milhões de unidades vendidas. A parceria com a EssilorLuxottica, a maior fabricante de óculos do mundo, garante o acesso a canais de distribuição consolidados e à experiência em design. A EssilorLuxottica reportou um crescimento de receitas de 11,7%, atingindo 6,9 mil milhões de euros no terceiro trimestre de 2025, com mais de quatro pontos percentuais desse crescimento atribuíveis a dispositivos vestíveis, principalmente aos óculos Meta.

A IA da Meta está profundamente integrada aos óculos, oferecendo reconhecimento de objetos, tradução em tempo real e assistência contextual. Os Ray-Ban Display Glasses, com sua tela colorida e pulseira neural para controle baseado em movimentos musculares, representam o próximo passo evolutivo. A Meta está investindo bilhões no desenvolvimento dessa tecnologia, não por razões filantrópicas, mas porque Mark Zuckerberg reconheceu que o fracasso da Meta em dominar a revolução móvel foi seu maior erro estratégico. O Facebook foi forçado a se submeter aos termos da Apple e do Google, que controlam os sistemas operacionais móveis. Os óculos inteligentes oferecem a oportunidade de romper com essa dependência.

Os fabricantes chineses estão seguindo uma estratégia diferente. Eles estão focando em velocidade, custo-benefício e no tamanho do mercado interno. A Rokid domina o mercado de óculos de realidade aumentada em museus nacionais chineses, com uma participação de 99%. A empresa chegou a fornecer óculos de realidade aumentada para a estação espacial chinesa, uma conquista simbólica. A Xiaomi está aproveitando seu ecossistema de smartphones, dispositivos IoT e veículos elétricos para integrar óculos inteligentes de forma perfeita. O preço de 1.999 yuans para os óculos de IA da Xiaomi é agressivo e visa a penetração no mercado de massa.

A Lenovo se posiciona entre esses dois extremos. Como uma empresa global com forte foco em produtos corporativos, ela visa tanto consumidores quanto clientes empresariais. A decisão de não incluir câmeras reduz as preocupações com a privacidade e torna os óculos mais leves e acessíveis. O foco em tradução, teleprompter e navegação com inteligência artificial atende a necessidades específicas do usuário sem a complexidade e o custo dos recursos de foto e vídeo.

A questão é se esse meio-termo pode ser bem-sucedido. A abordagem ecossistêmica da Meta e a entrada planejada da Apple estão criando uma concorrência formidável. Os fabricantes chineses têm a vantagem de jogar em casa no maior mercado individual. A Lenovo precisa demonstrar sua capacidade de competir tanto no segmento de consumo quanto no corporativo, um desafio que poucas empresas conseguem superar.

O campo de visão como território contestado do futuro

Os óculos Lenovo Visual AI V1 não são revolucionários nem insignificantes. Representam mais um passo na evolução de uma tecnologia com potencial para mudar fundamentalmente a forma como as pessoas interagem com a informação digital. Sua importância econômica reside não no produto em si, mas nas implicações estratégicas da concorrência para essa plataforma.

O mercado está em um ponto de inflexão. As condições tecnológicas melhoraram drasticamente. A demanda está crescendo exponencialmente. Os marcos regulatórios estão começando a tomar forma. A aceitação social está aumentando. Mas obstáculos cruciais permanecem: tecnologia de baterias, custos de telas, preocupações com a privacidade de dados, normas sociais e a questão de saber se os benefícios oferecidos são suficientes para mudar comportamentos estabelecidos.

As empresas que se destacarem nessa competição não serão aquelas que apresentarem as melhores especificações, mas sim as que criarem a proposta de valor mais convincente. Isso significa alinhar tecnologia com ecossistemas, design com experiência do usuário, funcionalidade com privacidade de dados e inovação com regulamentação. Requer investimentos de longo prazo, parcerias estratégicas e a capacidade de responder rapidamente às mudanças na dinâmica do mercado.

O duelo entre Lenovo e Rokid é uma escaramuça preliminar em uma guerra muito maior. A verdadeira batalha está sendo travada entre os gigantes da tecnologia que disputam o controle da próxima plataforma de computação. Meta, Apple, Google, Alibaba e outras empresas estão investindo bilhões em óculos inteligentes porque entendem que o campo de visão é o território mais disputado do futuro digital. Quem vencer aqui definirá não apenas como usamos a tecnologia, mas também quem lucrará com esse uso.

A história econômica mostra que as mudanças de plataforma criam vencedores e perdedores. A IBM dominou os mainframes, mas perdeu terreno para a Microsoft e a Intel na era dos PCs. A Microsoft dominou os PCs, mas perdeu terreno para a Apple e o Google na era dos dispositivos móveis. A questão para a próxima década é: quem dominará a era dos óculos inteligentes? A resposta criará ou destruirá trilhões de dólares em valor de mercado e determinará quem controlará o futuro digital. A Lenovo entrou na disputa. O jogo está apenas começando.

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