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A consultoria de armazém e a otimização do armazém são medidas importantes para maximizar a eficiência e rentabilidade dos processos de armazém. Existem desafios específicos e potenciais de otimização que devem ser tidos em conta, especialmente para armazéns verticais e armazéns de paletes.
A consultoria de armazém envolve analisar o armazém do cliente e fazer recomendações para melhorar os processos de armazém. Por exemplo, o foco pode estar na otimização do layout do armazém, gerenciamento de estoque, organização do armazém, otimização do fluxo de materiais e análise de estoque. Ao aplicar princípios enxutos e sistemas automatizados, é possível alcançar uma estrutura e processos de armazém ideais.
A otimização do armazém visa tornar o armazém mais eficiente e produtivo, por exemplo, aumentando a capacidade de armazenamento, reduzindo os tempos de produção e otimizando os níveis de inventário. Especialmente em armazéns altos, onde a utilização do espaço é muito importante, o espaço pode ser utilizado de forma otimizada através de uma estratégia de armazenamento otimizada. No entanto, no armazenamento de paletes, a alocação correta do espaço de armazenamento e a utilização do slot de armazenamento são cruciais.
Várias tecnologias e soluções podem ser utilizadas para implementar estas medidas, tais como sistemas automatizados de gestão de armazéns, leitura de códigos de barras, recolha por voz e tecnologia RFID.
Aconselhamento profissional e otimização do armazém podem, portanto, ajudar a melhorar a eficiência e a produtividade do armazém, o que, em última análise, tem um efeito positivo na satisfação do cliente e nos resultados financeiros da empresa.
Com a introdução do código matricial 2D pela GS1, tempos emocionantes estão por vir para a logística. Mais sobre isso aqui: Informações importantes para logística: Sunrise 2027, o código de matriz de dados (código de barras 2D) ou código QR substituirá o código de barras .
