O Galaxy XR é oficial! O headset de realidade mista da Samsung, com Android XR do Google, custa a partir de US$ 1.799,99.

Quando os sistemas abertos desafiam os impérios fechados – A batalha pela próxima era da computação começou

O anúncio do Samsung Galaxy XR em 22 de outubro de 2025 marca muito mais do que a introdução de mais um headset de realidade mista em um mercado já competitivo. Com um preço inicial de US$ 1.799, a empresa sul-coreana se posiciona estrategicamente entre o acessível ecossistema Quest da Meta e o luxuoso Vision Pro da Apple, mas o verdadeiro significado deste lançamento não reside no hardware em si, mas na arquitetura fundamental em que se baseia. O dispositivo é o primeiro produto comercial a rodar o Android XR, um sistema operacional totalmente novo que a Samsung desenvolveu em conjunto com o Google e a Qualcomm. Esta aliança de três gigantes da tecnologia sinaliza uma ofensiva concertada contra os ecossistemas fechados da Apple e da Meta, e a escolha das armas nesta batalha pode determinar o futuro da computação espacial na próxima década.

A importância estratégica só se torna totalmente aparente no contexto da dinâmica atual do mercado. A Meta atualmente domina o mercado de headsets de VR com uma participação de mercado impressionante de 74,6% em 2024, que chegou a subir para 84% no quarto trimestre. Esse domínio se baseia em preços agressivos e um ecossistema de jogos estabelecido, mas os números gerais do mercado revelam uma realidade perturbadora: as remessas globais de headsets de VR caíram 12% ano a ano em 2024, apesar do lançamento de novos modelos como o Quest 3S. O Vision Pro da Apple, anunciado com grande alarde na mídia como uma revolução na computação espacial, vendeu cerca de 420.000 a 500.000 unidades em seu primeiro ano, bem abaixo das expectativas originais de 700.000 a 800.000 unidades. O mercado de realidade estendida está em um ponto crítico de inflexão, onde a maturidade tecnológica encontra a falta de interesse do mercado de massa.

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A arquitetura da abertura como vantagem competitiva

A decisão da Samsung de escolher o Android XR como plataforma é uma aposta estratégica consciente de que ecossistemas abertos desempenharão o mesmo papel no espaço XR que desempenham no mercado de smartphones. Os paralelos são inconfundíveis: o Android conquistou mais de 70% do mercado global de smartphones, oferecendo aos fabricantes e desenvolvedores uma flexibilidade que o iOS da Apple nunca permitiu. A fragmentação, frequentemente considerada uma fraqueza dos sistemas abertos, provou ser uma força a longo prazo, permitindo a inovação em todos os níveis e fomentando a competição de preços. O Android XR promete transferir essa dinâmica para o mundo da realidade estendida.

A base técnica dessa estratégia é o OpenXR, um padrão aberto e isento de royalties do Khronos Group que permite aos desenvolvedores criar aplicativos XR que funcionam em uma ampla gama de dispositivos. A Samsung enfatiza que todos os aplicativos desenvolvidos para Android funcionarão imediatamente no Galaxy XR, dando ao dispositivo acesso a um enorme ecossistema de aplicativos no lançamento. Além disso, os desenvolvedores que já trabalham com Unity, OpenXR ou WebXR podem facilmente transferir suas experiências para o Android XR. Essa interoperabilidade resolve o clássico problema do ovo e da galinha das novas plataformas: os desenvolvedores relutam em desenvolver para plataformas sem usuários, enquanto os usuários evitam plataformas sem aplicativos.

As implicações econômicas dessa arquitetura são significativas. Enquanto o ecossistema fechado do VisionOS da Apple força os desenvolvedores a otimizar exclusivamente para o Vision Pro, e o Meta oferece um ecossistema maior, mas também o controla de forma proprietária, o Android XR teoricamente abre as portas para uma verdadeira competição de plataformas. A Samsung é apenas a primeira parceira de hardware; outros fabricantes seguirão o exemplo, o que pode levar a uma diversificação de formatos, faixas de preço e casos de uso. Essa expansão horizontal poderia expandir significativamente o tamanho geral do mercado, em vez de simplesmente redistribuir a participação de mercado.

A realidade econômica do segmento premium

Com um preço de varejo de US$ 1.799,99, o Galaxy XR se posiciona na faixa intermediária superior do mercado, significativamente mais barato que o Vision Pro, de US$ 3.500, mas consideravelmente mais caro que o Quest 3S, que começa em US$ 299. Esse preço reflete uma decisão estratégica fundamental: a Samsung não está mirando a adoção em massa, mas sim os primeiros usuários e usuários profissionais dispostos a pagar um preço premium por tecnologia superior.

As especificações de hardware justificam parcialmente esse posicionamento. O dispositivo utiliza o processador Snapdragon XR2+ Gen 2 da Qualcomm, que oferece uma frequência de GPU 15% maior e uma frequência de CPU 20% maior em comparação com o Snapdragon XR2 Gen 2, e suporta telas com resolução de até 4,3K por olho a 90 quadros por segundo. As telas Micro-OLED integradas, com resolução de 3552 x 3840 pixels por olho e um total de 27 milhões de pixels, teoricamente excedem até mesmo a densidade de pixels do Vision Pro. No entanto, com 545 gramas, o Galaxy XR é mais pesado do que muitos concorrentes, e sua duração de bateria de 2,5 horas para uso geral está no limite inferior do aceitável para cenários de trabalho produtivo.

A verdadeira inovação não está no desempenho bruto do hardware, mas na integração da inteligência artificial multimodal. O Gemini, do Google, é integrado ao Android XR no nível do sistema, não como algo secundário. Essa decisão fundamental de design distingue o Galaxy XR dos concorrentes, onde os recursos de IA muitas vezes parecem aplicativos sobrepostos à plataforma. O Gemini entende o ambiente do usuário por meio das câmeras e microfones do headset e pode responder de forma conversacional, como se fosse um companheiro e não uma ferramenta.

Casos de uso prático ilustram seu potencial: no Google Maps, o Gemini pode servir como um guia de viagem pessoal, fornecendo recomendações de locais próximos enquanto os usuários navegam por mapas 3D imersivos. Ao assistir a vídeos no YouTube, os usuários podem solicitar ao Gemini informações adicionais sobre o conteúdo exibido, possibilitando experiências voltadas para o aprendizado. O recurso "Circular para Pesquisar" permite que os usuários desenhem um círculo ao redor de objetos do mundo real com um único gesto manual e obtenham informações sobre eles instantaneamente. Esses recursos demonstram como a IA pode mudar fundamentalmente a interação com interfaces espaciais, afastando-se de comandos explícitos e migrando para diálogos naturais e dependentes do contexto.

A Dimensão Empresarial: Onde o ROI se torna mensurável

Embora as aplicações de consumo dominem as manchetes, o potencial comercial imediato da realidade estendida reside no segmento empresarial. A Samsung reconheceu isso e anunciou uma parceria com a Samsung Heavy Industries para desenvolver soluções virtuais de treinamento em construção naval. Esta colaboração é mais do que um projeto de prestígio; ela aborda desafios operacionais concretos na indústria pesada.

A Samsung Heavy Industries utiliza tecnologia de RV para treinamentos de segurança e revisões de planos desde 2018 e entregou uma solução de RV para treinamento de tripulação na sede da Evergreen em Taiwan em julho de 2025. A integração com o Galaxy XR visa alavancar IA multimodal, transmissão de vídeo de alto desempenho e tecnologias de renderização em tempo real para desenvolver ainda mais essas soluções. A lógica de negócios é convincente: ao replicar virtualmente o ambiente real do estaleiro, os engenheiros podem realizar simulações de verificação e manutenção de projeto sem precisar estar fisicamente no local. Isso reduz os custos de viagem, acelera os ciclos de iteração e permite treinamento repetível em cenários de alto risco sem perigo real.

Estudos empíricos sobre XR em um contexto empresarial apresentam números impressionantes de ROI. Pesquisas mostram que empresas que implementam soluções de XR para garantia de qualidade podem alcançar taxas de retorno sobre o investimento de 300% a 400% em 12 meses. Um exemplo concreto: a construtora sueca Skanska investiu US$ 75.000 em sistemas de garantia de qualidade com suporte de RA e obteve uma economia anual de US$ 300.000 em retrabalho, o que corresponde a um ROI de 400%. Soluções de colaboração remota apresentam números igualmente impressionantes, com economia de mais de US$ 54.000 em custos de viagem anuais e uma redução de 30% nos atrasos dos projetos.

A análise da Forrester sobre implementações de realidade mista documenta um ROI de 177% em três anos para os tomadores de decisão. Esses números explicam por que o segmento comercial do mercado de RV cresceu 14,9% em 2024, enquanto as remessas para o consumidor diminuíram. As empresas podem justificar o custo dos headsets XR por meio de ganhos mensuráveis ​​de produtividade, redução de erros e processos de treinamento acelerados, enquanto os consumidores baseiam suas decisões de compra principalmente em entretenimento e fatores de estilo de vida difíceis de quantificar.

A parceria da Qualcomm com a Samsung para alavancar a tecnologia Snapdragon Spaces visa explorar o ecossistema de ISVs corporativos e fornecer aos desenvolvedores ferramentas para criar soluções empresariais para o Android XR. Essas colaborações trazem recursos de XR prontos para uso corporativo para treinamento avançado, co-design de soluções e colaboração remota segura. O fato de a Samsung Heavy Industries já ter validado a integração de sua solução de RV desenvolvida internamente com o Galaxy XR antes do lançamento oficial no mercado indica um alto nível de maturidade da plataforma.

O cenário competitivo: Meta, Apple e a consolidação que se aproxima

O mercado de XR enfrenta uma competição acirrada, caracterizada por três abordagens estratégicas fundamentalmente distintas. A Meta busca uma estratégia de liderança em volume por meio de preços agressivos e foco em jogos e interação social. A Apple se baseia na superioridade tecnológica e na integração perfeita com seu ecossistema existente, ao mesmo tempo em que aceita um segmento de mercado pequeno e caro. A Samsung e o Google estão se posicionando com o Android XR como uma alternativa aberta que visa combinar as vantagens de ambas as abordagens: acesso a um amplo ecossistema como o da Meta, aliado à qualidade premium de hardware como a da Apple.

Dados de mercado demonstram claramente os desafios dessas estratégias. O domínio avassalador de mercado da Meta se baseia em mais de 20 milhões de headsets Quest vendidos e em um ecossistema de jogos consolidado, mas a empresa investiu bilhões nessa posição de mercado. A divisão Reality Labs da Meta relatou prejuízos operacionais de mais de US$ 15 bilhões em 2024, enquanto a receita com os títulos Quest aumentou 12%, atingindo mais de US$ 2 bilhões cumulativamente. Esses números ilustram a natureza de longo prazo do investimento: a Meta está efetivamente subsidiando hardware para garantir o aprisionamento do ecossistema.

O Vision Pro da Apple demonstra as limitações de uma estratégia exclusiva para dispositivos premium. Apesar do excelente hardware e da considerável atenção da mídia, o dispositivo não conseguiu alcançar a adoção em massa no mercado. Analistas atribuem isso à combinação de preço alto, oferta limitada de conteúdo e proposta de valor pouco clara para o consumidor médio. Curiosamente, o Vision Pro apresentou maior adoção no segmento corporativo, onde o preço pode ser justificado por ganhos mensuráveis ​​de produtividade. Relatórios documentam o uso em operações médicas, desenvolvimento de produtos e visualização arquitetônica, onde a alta qualidade da tela e o rastreamento preciso das mãos proporcionam benefícios diretos.

A aposta da Samsung e do Google no Android XR teoricamente aborda as fraquezas de ambas as estratégias concorrentes. Ao se posicionarem entre a Meta e a Apple, elas atraem tanto entusiastas sensíveis ao preço quanto profissionais preocupados com a qualidade. A plataforma aberta deve acelerar o desenvolvimento de conteúdo e permitir a diversificação de hardware, enquanto a integração com o Gemini oferece uma proposta de valor única. A maior incógnita continua sendo o compromisso de longo prazo do Google: a empresa tem a reputação de encerrar projetos prematuramente, do Google Glass ao Stadia e ao Google Plus. Desenvolvedores e usuários permanecerão céticos até que o Android XR prove que é mais do que apenas mais um projeto experimental do Google.

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O contexto do mercado global: Crescimento apesar da fragmentação

O mercado de realidade estendida apresenta uma dicotomia fascinante entre previsões otimistas de longo prazo e realidades preocupantes de curto prazo. Diversas empresas de pesquisa de mercado projetam um tamanho de mercado entre US$ 25,1 bilhões e US$ 86,2 bilhões para 2025, dependendo da definição e da metodologia, com taxas de crescimento compostas entre 23% e 33,2% até 2033. Essas discrepâncias consideráveis ​​nas previsões refletem a incerteza quanto ao ritmo de adoção e a questão de quais formatos prevalecerão.

Geograficamente, a América do Norte domina, respondendo por cerca de 37% a 40% do mercado global, impulsionada pela adoção precoce de tecnologia, infraestrutura tecnológica robusta e pela presença de empresas líderes em tecnologia. No entanto, a região Ásia-Pacífico apresenta o maior potencial de crescimento, com CAGRs projetados de mais de 31%. A China desempenha um papel particularmente interessante aqui: o país está desenvolvendo um ecossistema XR distinto com forte participação de grandes empresas de internet, fabricantes de dispositivos inteligentes e players emergentes. A rápida comercialização da tecnologia de IA generativa na China cria uma base única para o crescimento de óculos de IA.

A Europa está mostrando sinais mistos: embora a região seja tecnologicamente avançada e tenha fortes casos de uso industrial, a adoção pelo consumidor é mais lenta do que nos EUA. Alemanha, França e Reino Unido representam os mercados europeus mais fortes, com receitas combinadas estimadas em mais de três bilhões de dólares em 2025. Estruturas regulatórias, particularmente padrões de proteção de dados como o GDPR, influenciam significativamente o desenvolvimento de produtos e podem tornar a Europa um mercado de teste preferencial para soluções de XR focadas em privacidade.

A segmentação de mercado por formato revela as principais tendências. Headsets autônomos, que não exigem conexão externa a PCs ou smartphones, estão dominando cada vez mais e devem representar 60% das vendas ao consumidor até 2026. Headsets com fio, que se conectam a PCs potentes, mantêm seu nicho para jogos de ponta e aplicativos profissionais. A categoria mais interessante são os óculos de IA sem tela ou com telas mínimas, que dependem de interação por voz e áudio. A Omdia prevê que esse mercado crescerá de 5,1 milhões de unidades em 2025 para 35 milhões de unidades até 2030, impulsionado por produtos como os óculos Meta da Ray-Ban.

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A dimensão dos óculos inteligentes: o segundo ataque frontal da Samsung

A estratégia XR da Samsung não se limita ao headset Galaxy XR. No final do evento de anúncio, a empresa sugeriu parcerias com as fabricantes de óculos Warby Parker e Gentle Monster para desenvolver óculos inteligentes com tecnologia de IA. Este anúncio é estrategicamente significativo porque sinaliza o compromisso da Samsung com todo o espectro de formatos XR, desde headsets imersivos até wearables para o dia a dia.

Os óculos Meta da Ray-Ban comprovaram a existência de um mercado para óculos inteligentes sem tela. A EssilorLuxottica informou que dois milhões de unidades foram vendidas desde seu lançamento em outubro de 2023, com as vendas triplicando no primeiro semestre de 2025. A empresa planeja aumentar a capacidade de produção para dez milhões de unidades anualmente até o final de 2026. Esses números demonstram a demanda real do consumidor por wearables que integrem perfeitamente a tecnologia aos acessórios do dia a dia.

A Warby Parker e a Gentle Monster representam diferentes segmentos de mercado. A Warby Parker, conhecida por seu modelo direto ao consumidor e óculos elegantes e acessíveis, tem como alvo um mercado amplo e voltado para o público em geral. O Google está investindo até US$ 150 milhões na parceria, US$ 75 milhões para desenvolvimento de produtos e outros US$ 75 milhões como investimento direto. A Gentle Monster, marca sul-coreana conhecida por colaborações de design e moda de vanguarda, tem como alvo o segmento de alta costura e atrai particularmente a Geração Z. O Google detém uma participação de 4% na Gentle Monster, o que representa um investimento de aproximadamente € 107 milhões.

Essas parcerias sinalizam uma mudança fundamental na estratégia em relação a tentativas anteriores de óculos inteligentes, como o Google Glass. Em vez de um design que prioriza a tecnologia, que ignora a aceitação social, a Samsung e o Google priorizam o design e a moda. Os óculos foram projetados para serem óculos que as pessoas gostem de usar primeiro e, em segundo lugar, os dispositivos tecnológicos. Essa inversão de prioridades aborda uma das barreiras fundamentais à adoção de tentativas anteriores de óculos inteligentes: o estigma social e a falta de apelo estético.

Os recursos planejados provavelmente seguirão a abordagem da Ray-Ban Meta: câmeras para captura de fotos e vídeos, alto-falantes de ouvido aberto para áudio, microfones para controle de voz e integração Gemini para assistência de IA com reconhecimento de contexto. Possíveis recursos adicionais podem incluir pequenos displays para notificações e navegação, semelhantes aos protótipos do Google apresentados na I/O 2025. A integração com o Android XR deve permitir conectividade perfeita com os fones de ouvido Galaxy XR e outros dispositivos Android.

Previsões de mercado e implicações econômicas

As perspectivas de negócios da Samsung dependem da execução bem-sucedida de diversas estratégias paralelas. No segmento de fones de ouvido, o Galaxy XR precisa provar que é mais do que apenas mais um produto "me-too". A combinação de hardware potente, plataforma aberta e profunda integração com IA, teoricamente, oferece uma proposta de valor atraente, mas a realidade mostra que a superioridade técnica por si só raramente é suficiente. O sucesso dependerá da capacidade da Samsung e do Google de criar um ecossistema de aplicativos que aproveite os recursos exclusivos do Android XR.

O segmento empresarial oferece o caminho mais provável para a lucratividade inicial. As empresas têm casos de uso claros, expectativas de ROI mensuráveis ​​e capacidade financeira para pagar preços premium. Os relacionamentos empresariais existentes da Samsung, combinados com a infraestrutura de nuvem e IA do Google, criam uma base sólida para a adoção B2B. A parceria com a Samsung Heavy Industries é apenas o começo; colaborações semelhantes nos setores automotivo, aeroespacial, de saúde e logística são prováveis.

No segmento de consumo, o desenvolvimento do mercado é mais incerto. O limite de preço de US$ 1.799,99 exclui a adoção em massa no curto prazo, mas posiciona o dispositivo para entusiastas e profissionais dispostos a pagar por qualidade. A Samsung provou com a linha de smartphones Galaxy que pode comercializar com sucesso produtos Android premium; a questão é se essa força da marca pode ser transferida para uma nova categoria de produtos.

O desenvolvimento mais interessante a longo prazo é a potencial criação de uma verdadeira competição de ecossistema no espaço XR. Se mais fabricantes de hardware adotarem o Android XR, uma dinâmica semelhante à do mercado de smartphones poderá se desenvolver: os fabricantes competem em inovação de hardware e preço, enquanto a plataforma garante continuidade e compatibilidade. Isso poderia acelerar a inovação, reduzir preços e, em última análise, permitir a adoção em massa. A alternativa é a fragmentação, em que cada fabricante cria implementações sutilmente diferentes do Android XR, frustrando os desenvolvedores e enfraquecendo o ecossistema.

Convergência tecnológica e implicações sociais

A integração de realidade estendida, inteligência artificial e computação espacial representa mais do que uma evolução tecnológica; pode mudar fundamentalmente a forma como as pessoas interagem com informações digitais. O paradigma da computação tradicional baseia-se em telas planas e métodos de entrada explícitos: mouse, teclado, tela sensível ao toque. A computação espacial com integração de IA promete uma interface mais natural, onde a fala, o olhar e os gestos se tornam os principais modos de interação.

O ganho potencial de produtividade é significativo. Estudos sobre computação espacial no local de trabalho documentam que os usuários se beneficiam de monitores virtuais praticamente ilimitados e da capacidade de organizar informações tridimensionalmente. Uma pesquisa da SAP sobre o Vision Pro mostra que ambientes imersivos permitem que os funcionários minimizem as distrações e alternem entre diferentes tarefas mais rapidamente. A capacidade de manipular gêmeos digitais de sistemas físicos permite análises de sistemas mais intuitivas e revisões colaborativas de projetos.

Ao mesmo tempo, existem preocupações sociais significativas. As questões de proteção de dados são particularmente graves para dispositivos que registram e analisam continuamente o ambiente do usuário. A integração da IA ​​agrava essas preocupações: se o Gemini vê o que o usuário vê e ouve o que o usuário ouve, surgem novas dimensões de coleta de dados e potencial uso indevido. Os reguladores europeus, sem dúvida, conduzirão um escrutínio rigoroso, e o GDPR pode impor restrições a determinados recursos.

A aceitação social permanece uma questão em aberto. Enquanto óculos de realidade aumentada sem tela, como o Ray-Ban Meta, estão se tornando cada vez mais socialmente aceitáveis, headsets com todos os recursos continuam a gerar reações mistas. A ideia de pessoas totalmente imersas em mundos virtuais em espaços físicos compartilhados provoca inquietação quanto ao isolamento social e à perda da realidade. Essas preocupações não são triviais; refletem questões fundamentais sobre o papel da tecnologia nas relações humanas.

Os efeitos do uso prolongado do XR na saúde ainda não são totalmente compreendidos. Cansaço ocular e desconforto no pescoço e na cabeça foram relatados pelos primeiros usuários do Vision Pro. Otimizar ergonomicamente os dispositivos XR para várias horas de uso diário continua sendo um desafio. As escolhas de design da Samsung, como baterias separadas, protetores de luz removíveis e distribuição ergonômica do peso, resolvem parcialmente essas preocupações, mas a duração da bateria de duas a três horas continua a limitar o uso a longo prazo.

O horizonte estratégico: O que vem depois do Galaxy XR

A ofensiva XR da Samsung faz parte de uma transformação mais ampla no cenário da computação. A empresa está se posicionando não apenas no mercado de headsets, mas também criando um ecossistema coeso de dispositivos conectados: smartphones, tablets, wearables, óculos inteligentes e headsets XR, todos integrados pelo Android e aprimorados por IA. Essa estratégia multidispositivos reflete a crença de que o futuro da computação não será dominado por um único formato, mas sim pelo fluxo contínuo entre diferentes dispositivos, dependendo do contexto e da tarefa.

O papel do Google nessa estratégia é central. Como desenvolvedor do Android XR e do Gemini, o Google controla a inteligência da plataforma, enquanto a Samsung e outros fabricantes fornecem inovação em hardware. Essa divisão de trabalho pode ser altamente eficaz, mas também traz riscos. Se o Google mudar as prioridades estratégicas ou reduzir seu compromisso com o Android XR, os parceiros de hardware estarão em risco. A estabilidade a longo prazo dessa parceria será fundamental para o sucesso do ecossistema.

A posição da Qualcomm como fornecedora de silício confere à empresa influência significativa sobre a direção do desenvolvimento. O roteiro do Snapdragon XR determina quais recursos os dispositivos futuros suportarão. O foco da Qualcomm em aceleração de IA, menor latência e resoluções mais altas alinha o setor a casos de uso específicos. A colaboração entre Qualcomm, Google e Samsung na definição do Android XR demonstra um alto nível de coordenação estratégica raro no setor de tecnologia.

A próxima fase de desenvolvimento provavelmente priorizará a miniaturização e a melhoria da eficiência energética. A visão de óculos de realidade aumentada (RA) vestíveis de longa duração, com bateria que dura o dia todo e formatos indistinguíveis dos óculos comuns, continua sendo o objetivo final. Os obstáculos tecnológicos são significativos: as telas precisam se tornar mais brilhantes e mais eficientes em termos de energia, os processadores mais potentes, reduzindo drasticamente o consumo de energia, e os sistemas ópticos precisam se tornar finos o suficiente para caber em armações de óculos comuns. Telas de micro-LED, processadores neuromórficos e fotônica avançada provavelmente serão tecnologias centrais nessa evolução.

Conclusão: A aposta num futuro aberto

A iniciativa conjunta da Samsung, Google e Qualcomm com o Galaxy XR e o Android XR representa uma aposta fundamental de que o futuro da computação espacial será aberto, diverso e impulsionado pela IA. Essa visão contrasta diretamente com a integração vertical da Apple e o ecossistema proprietário da Meta. A história da indústria de tecnologia oferece exemplos de sucesso de ambas as abordagens: o ecossistema fechado do iPhone da Apple coexiste com o mercado aberto de smartphones do Android; o Windows dominou os PCs por meio da abertura, enquanto o Mac da Apple manteve um nicho lucrativo.

Se o Android XR desempenhará no mercado de XR o mesmo papel que o Android desempenha no mercado de smartphones depende da execução em vários níveis. A Samsung precisa fornecer hardware tecnicamente competitivo e atraente para o público-alvo. O Google precisa provar que a integração com o Gemini oferece valor agregado real, além de truques. Os desenvolvedores precisam ser persuadidos a desenvolver para o Android XR, o que requer modelos de negócios e ferramentas de desenvolvimento claros. Mais importante ainda, o ecossistema precisa produzir aplicativos que as pessoas realmente queiram usar, que resolvam problemas reais ou abram novas possibilidades.

O lançamento do Galaxy XR em 22 de outubro de 2025 não representa o fim de um desenvolvimento, mas o início de uma longa competição que definirá a próxima era da computação. Os próximos 18 a 24 meses mostrarão se a visão da Samsung de um futuro XR aberto e alimentado por IA se tornará realidade ou se a dinâmica de mercado se desenvolverá favorecendo ecossistemas fechados ou formatos totalmente diferentes. Para investidores, desenvolvedores e empresas, a mensagem é clara: a batalha pela computação espacial apenas começou, e as linhas de batalha são traçadas entre abertura e controle, entre diversidade de hardware e integração de ecossistemas, entre tecnologia viável hoje e a visão de realidade totalmente aumentada.

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Konrad Wolfenstein

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