Fechamento em massa de empresas: a Alemanha não tem falta de gente, mas sim empregos inadequados

Alerta Vermelho: A Anatomia de uma Crise Mal Compreendida

Em 2024, 196.100 empresas em toda a Alemanha encerraram suas atividades, um aumento de 16% em comparação com o ano anterior e o maior número desde 2011. A dimensão desse problema só fica clara quando se percebe que apenas cerca de 10% desses fechamentos se deveram à insolvência. A grande maioria encerrou suas atividades de forma ordenada por outros motivos, sendo a escassez de mão de obra qualificada um fator crucial. Mas, enquanto políticos e empresas clamam instintivamente pela contratação de trabalhadores estrangeiros, ignoram uma verdade fundamental: estamos tentando combater um problema estrutural com uma solução paliativa, que é como tentar tapar um buraco enquanto outro se abre.

Os números falam por si. 84% das empresas são afetadas por problemas de pessoal, 43% não conseguem preencher pelo menos algumas de suas vagas e 82% dos participantes da pesquisa esperam consequências negativas para suas empresas devido à escassez de mão de obra qualificada. 40% tiveram que reduzir sua oferta de produtos e estão perdendo pedidos, enquanto 76% relatam perdas de produtividade devido à falta de pessoal. O prejuízo econômico é imenso: € 49 bilhões em perda de valor agregado devido à escassez de mão de obra qualificada somente em 2024, com 1,8 a 2 milhões de vagas não preenchidas na economia alemã.

Mas esta crise é mais do que um desafio – é uma oportunidade histórica. Não estamos simplesmente enfrentando uma escassez de mão de obra, mas a maior transformação social e profissional da história. E isso não se restringe à Alemanha, mas se estende ao mundo todo. A questão não é se essa transformação acontecerá, mas como a moldaremos. É hora de despertarmos e enxergarmos não o drama, mas as diversas tarefas e oportunidades que se apresentam diante de nós.

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Os dados aqui citados provêm de dois levantamentos e estudos diferentes realizados por institutos de pesquisa alemães:

Painel de Estabelecimento do IAB 2024 (Instituto de Pesquisa sobre Emprego)

84% das empresas são afetadas por problemas de pessoal: Este dado provém do Painel de Estabelecimentos do IAB 2024, um levantamento representativo realizado com cerca de 15.000 empresas de todos os setores e portes na Alemanha. O IAB é o instituto de pesquisa da Agência Federal de Emprego. O estudo foi publicado em maio de 2025 e baseia-se em dados coletados em 2024.

43% das empresas não conseguem preencher pelo menos algumas de suas vagas em aberto: esse dado vem do Relatório de Força de Trabalho Qualificada 2023/2024 da DIHK (Câmara Alemã de Indústria e Comércio). Para elaborar o relatório, a DIHK entrevistou mais de 22.000 empresas de diferentes portes e setores, como parte de sua pesquisa econômica. O índice de 43% foi confirmado em dezembro de 2024.

Relatório de Trabalhadores Qualificados da DIHK 2023/2024

De acordo com o Relatório de Trabalhadores Qualificados da DIHK 2023/2024, 82% dos participantes da pesquisa esperam consequências negativas para suas empresas devido à escassez de mão de obra qualificada. A pesquisa revelou que mais de oito em cada dez empresas antecipam efeitos negativos decorrentes da falta de trabalhadores qualificados.

40% das empresas têm de restringir os seus serviços e perder encomendas: Este dado também consta do Relatório de Trabalhadores Qualificados da DIHK 2023/2024. Quatro em cada dez empresas afirmaram ter de recusar encomendas ou reduzir a sua gama de serviços devido à falta de pessoal.

Estudo Stepstone 2023

76% relatam perdas de produtividade devido à falta de pessoal: Este dado provém de um estudo representativo do Stepstone Group, de 2023. O inquérito incluiu 10.000 respondentes, entre os quais cerca de 2.800 executivos e gestores de RH. O valor de 76% representa um aumento de 16 pontos percentuais em comparação com os níveis pré-pandemia.

Estudo IW 2024 (Instituto de Economia Alemã de Colônia)

Uma perda de €49 bilhões em valor agregado devido à escassez de mão de obra qualificada somente em 2024: esse cálculo vem de um estudo do Instituto Alemão de Economia (IW) em Colônia, publicado em maio de 2024. O estudo utilizou o Modelo Econômico Global da Oxford Economics para calcular o potencial de produção. O IW é um instituto de pesquisa intimamente ligado aos empregadores.

Entre 1,8 e 2 milhões de vagas não preenchidas na economia alemã: essa projeção também vem do Relatório de Trabalhadores Qualificados 2023/2024 da DIHK. A DIHK estimou que mais de 1,8 milhão de vagas permanecem não preenchidas em toda a economia. O número de 2 milhões já havia sido citado em pesquisas anteriores da DIHK, de janeiro de 2023.

No espelho da história: Por que a mudança não significa destruição

Para compreender a dimensão da transformação atual, vale a pena revisitar a história econômica. A industrialização dos séculos XVIII e XIX foi a primeira grande revolução tecnológica a mudar fundamentalmente o trabalho e a sociedade. Quando a máquina a vapor e o tear mecânico foram inventados, artesãos e tecelões entraram em pânico com a perspectiva de perderem seus meios de subsistência. Os luditas, desesperados com a iminente perda de empregos, destruíram máquinas.

O que realmente aconteceu? A transição de uma sociedade agrária para uma sociedade industrial foi dolorosa e acompanhada por convulsões sociais. Por volta de 1800, aproximadamente dois terços da força de trabalho estavam empregados na agricultura; em 1850, esse número havia subido para cerca de 55% e, em 1870, ainda era de metade. No entanto, apesar de todos os temores, a industrialização não levou ao desemprego em massa, mas sim a uma elevação sem precedentes nos padrões de vida e ao surgimento de profissões inteiramente novas. Operários de fábrica, construtores de máquinas, ferroviários, engenheiros – todas essas profissões ou não existiam antes da industrialização ou existiam apenas de forma rudimentar.

A segunda revolução industrial, impulsionada pela tecnologia de alta voltagem e pela linha de montagem, gerou temores semelhantes. Os princípios da administração científica de Taylor e Ford deveriam tornar os trabalhadores obsoletos. Em vez disso, emergiu a prosperidade em massa e uma ampla classe média. A terceira revolução industrial, baseada na microeletrônica e na automação, também levou a mudanças profundas, mas também ao surgimento de indústrias inteiramente novas: software, serviços de TI, telecomunicações e mídia digital.

A lição histórica é clara: as revoluções tecnológicas não destroem simplesmente empregos; elas transformam o mundo do trabalho. Empregos desaparecem, mas novos são criados, muitas vezes em uma escala que supera em muito o número de empregos perdidos. Crucialmente, porém, essas transformações nunca foram perfeitas. Elas exigiram investimentos maciços em educação e treinamento, decisões políticas e ajustes sociais.

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A tempestade perfeita: IA, robótica e mudanças demográficas

A quarta revolução industrial difere de suas antecessoras em velocidade e complexidade. Ela não é impulsionada por uma única tecnologia, mas pela interação de diversos desenvolvimentos revolucionários: inteligência artificial, robótica, sistemas ciberfísicos interconectados, big data e aprendizado de máquina.

Os avanços na robótica são particularmente impressionantes. Em 2024, a Alemanha registrou a instalação de 27.000 novos robôs industriais; 40% de todos os robôs industriais instalados na UE estão localizados na Alemanha. A densidade de robôs é de 429 unidades por 10.000 trabalhadores, colocando a Alemanha em quarto lugar no mundo. O crescimento na indústria metalúrgica, com um aumento de 23%, e na indústria química e de plásticos, com um aumento de 71%, é particularmente notável.

Mas a verdadeira revolução ainda está por vir: robôs humanoides. Robôs humanoides para uso industrial serão produzidos em massa já em 2025. Estudos preveem que, até 2030, haverá 20 milhões de robôs humanoides em operação no mundo todo – um aumento de cinco vezes em comparação com os atuais 4,3 milhões de robôs industriais e cobots. O período de retorno do investimento em robôs humanoides é estimado em menos de 0,56 anos, tornando-os um investimento altamente atrativo. Projetos-piloto iniciais já demonstram que robôs humanoides podem automatizar até 40% das tarefas atualmente realizadas manualmente.

Ao mesmo tempo, a inteligência artificial está transformando o mundo do trabalho em um ritmo impressionante. Segundo a McKinsey, até três milhões de empregos na Alemanha poderão ser afetados por essa mudança até 2030, representando 7% do emprego total. Até 2030, quase um terço das horas de trabalho na UE poderá ser automatizado e, até 2035, esse número poderá chegar a 45%. Crucialmente, porém, a IA não destrói empregos simplesmente; ela os transforma. O Fórum Econômico Mundial prevê que, até 2030, 170 milhões de novos empregos serão criados em todo o mundo pela IA, enquanto 92 milhões serão perdidos – um aumento líquido de 14%.

Essa transformação tecnológica coincide com uma mudança demográfica de proporções sem precedentes. Em 2022, a geração dos baby boomers era composta por aproximadamente 19,5 milhões de pessoas na Alemanha. Em 2036, todos esses trabalhadores terão atingido a idade de aposentadoria ou falecido. A eles se juntará uma nova geração de jovens que ingressará no mercado de trabalho durante o mesmo período, totalizando cerca de 12,5 milhões. A força de trabalho diminuirá em quase 3 milhões de pessoas até 2040. Em última análise, a economia alemã perderá até 6 milhões de pessoas em idade ativa até 2035.

Essa simultaneidade de avanço tecnológico e mudança demográfica é historicamente única. Ela cria uma situação em que a robótica e a automação deixaram de ser opcionais e se tornaram uma necessidade absoluta para manter a prosperidade e o desempenho econômico da Alemanha.

O ponto de ruptura da Alemanha: entre a crise de sucessão e a aceitação dos robôs

A situação atual é paradoxal. Apesar da recessão econômica e do aumento do desemprego, a escassez de mão de obra qualificada permanece em níveis historicamente altos. Em média, em 2023/2024, havia 532.000 vagas em aberto para as quais nenhum trabalhador qualificado estava registrado como desempregado em todo o país. A situação é particularmente crítica nas áreas da saúde e assistência social, eletricidade e artesanato especializado. As dez profissões com maior escassez de mão de obra qualificada representam quase 30% da lacuna total de competências.

A sucessão empresarial está agravando drasticamente a situação. Entre 2022 e 2026, aproximadamente 190.000 empresas estarão disponíveis para transferência, com uma média de cerca de 38.000 transferências por ano. Atualmente, mais da metade (54%) dos proprietários de empresas de médio porte têm 55 anos ou mais. O número de empreendedores que buscam uma solução de sucessão é três vezes maior que o número de potenciais compradores. Nos próximos cinco anos, mais de 250.000 empresas correm o risco de fechar as portas caso a transferência não ocorra. Até o final de 2025, 231.000 empresas estão considerando o encerramento das atividades – um recorde histórico.

A situação é particularmente dramática nos setores de uso intensivo de energia, com 1.050 encerramentos de atividades e um aumento de 26%. Os serviços de tecnologia intensiva, a construção civil e a saúde registraram pelo menos 34.300 encerramentos que foram causados ​​direta ou significativamente pela escassez de mão de obra qualificada – aproximadamente 17% a 18% do total de fechamentos de empresas.

Ao mesmo tempo, uma mudança notável está surgindo na percepção pública: 77% dos funcionários na Alemanha apoiam o uso de robôs no ambiente de trabalho. Três quartos estão convencidos de que a robótica irá combater a escassez de mão de obra qualificada. Cerca de 80% gostariam que os robôs assumissem tarefas perigosas, instáveis ​​ou repetitivas. A grande maioria vê os robôs como uma oportunidade para garantir a competitividade do país. Essa aceitação é um pré-requisito essencial para a transformação bem-sucedida do mundo do trabalho.

No entanto, os formuladores de políticas estão ficando para trás em relação às possibilidades tecnológicas e à aceitação social. Em vez de desenvolver uma estratégia abrangente para a robotização e a automação, a escassez de mão de obra qualificada é definida principalmente como um problema de imigração. Essa perspectiva é simplista demais e ignora tanto as implicações éticas quanto as realidades tecnológicas.

O futuro já chegou: como a automação funciona na prática

A integração bem-sucedida da robótica e da automação já é evidente em inúmeras empresas e setores. Na indústria automotiva, a Mercedes está testando o uso do robô humanoide Apollo, da Apptronik. O robô tem aproximadamente 1,73 metros de altura, pesa 73 quilos e pode levantar 25 quilos. Ele foi projetado para uso na produção, por exemplo, entregando kits de montagem aos operários. Os projetos-piloto mostram que a integração aos processos de produção existentes está ocorrendo de forma mais tranquila do que o esperado.

No setor de logística, a Amazon utiliza o robô Digit, da Agility Robotics. O robô, com aproximadamente 1,75 metros de altura, consegue transportar cargas de até 16 quilos e está sendo testado em armazéns. A GXO Logistics utiliza sistemas semelhantes para otimizar a logística de seus armazéns. A experiência demonstra que os robôs não substituem empregos, mas sim os complementam e aliviam os funcionários de tarefas fisicamente exigentes.

Uma transformação também está em curso no setor das PMEs. A programação de robôs tornou-se significativamente mais fácil. 81% dos entrevistados relatam que a operação se tornou mais simples, permitindo seu uso até mesmo em empresas menores. Robôs colaborativos e conceitos operacionais intuitivos permitem que a automação seja implementada mesmo sem departamentos de TI especializados. Os custos de investimento em robôs humanoides estão caindo rapidamente – fabricantes como a Unitree estão lançando modelos no mercado por cerca de € 16.000, em comparação com as centenas de milhares de euros dos sistemas anteriores.

Um exemplo particularmente interessante é fornecido por um estudo do Instituto de Pesquisa do Emprego: entre 1994 e 2014, 275.000 empregos na indústria alemã foram perdidos devido ao uso de robôs – não por demissões, mas porque menos jovens foram contratados. Ao mesmo tempo, um número igual de novos empregos foi criado no setor de serviços. No geral, o número de empregos praticamente não mudou – um contraste gritante com os EUA, onde trabalhadores da indústria perderam seus empregos em massa devido à automação.

Outro estudo do Centro de Pesquisa Econômica Europeia conclui que a automação foi responsável por 560 mil novos empregos na Alemanha entre 2016 e 2021. O setor de energia e abastecimento de água registrou um crescimento de 3,3% no número de empregos, as indústrias eletrônica e automotiva, 3,2%, e outros setores da indústria manufatureira, até mesmo 4%. Esses números refutam claramente a alegação de que a automação leva inevitavelmente ao desemprego em massa.

Áreas de atuação: B2B, digitalização (de IA a XR), engenharia mecânica, logística, energias renováveis ​​e indústria

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Prosperidade à custa dos outros: A ética da competição global por trabalhadores qualificados

Embora as soluções tecnológicas sejam promissoras, a dimensão ética da contratação de trabalhadores estrangeiros é frequentemente subestimada ou ignorada. A Alemanha e outros países europeus estão recrutando ativamente trabalhadores qualificados de economias em desenvolvimento e emergentes que necessitam desesperadamente desses profissionais para o seu próprio desenvolvimento.

A fuga de cérebros, ou seja, a emigração de trabalhadores altamente qualificados de países em desenvolvimento, tem sérias consequências para os países de origem. Os setores da saúde, educação, setor público, ciência e pesquisa são particularmente afetados. As regiões com as maiores taxas de emigração qualificada são o Caribe e a América Central, a África Subsaariana, o Sudeste Asiático e a região do Pacífico – justamente as regiões que mais precisam de trabalhadores qualificados para impulsionar seu próprio desenvolvimento.

As consequências negativas para os países de origem são significativas: perda de capital humano, escassez de mão de obra em setores estratégicos, perda de investimento nacional em educação e formação, e enfraquecimento das instituições e da capacidade inovadora do país. Os países em desenvolvimento pequenos e pobres, em particular, tendem a ser enfraquecidos pela fuga de cérebros. A escassez de trabalhadores qualificados em setores-chave, como saúde e educação, impacta negativamente a concretização dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU.

É eticamente questionável que a Alemanha, como um dos países mais ricos do mundo, recrute sistematicamente trabalhadores qualificados de países mais pobres, onde esses trabalhadores são urgentemente necessários para construir sistemas de saúde, instituições educacionais e estruturas econômicas funcionais. Essa política exacerba as desigualdades globais e prejudica as oportunidades de desenvolvimento de regiões inteiras. Embora a Alemanha possa se beneficiar de imigrantes qualificados no curto prazo, a longo prazo, isso cria novas causas de deslocamento e fluxos migratórios, porque os países de origem não possuem a expertise necessária para o desenvolvimento sustentável.

Além disso, essa estratégia é, em última análise, insustentável. Os desafios demográficos enfrentados pela Alemanha são semelhantes em muitos outros países, ou o serão em um futuro próximo. A China, por exemplo, dobrou sua densidade de robôs em quatro anos e, com 470 unidades por 10.000 trabalhadores, agora supera a Alemanha. O Império do Meio reconheceu que o futuro não reside na competição por mão de obra, mas na automação e nos ganhos de produtividade por meio da tecnologia.

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Os obstáculos sociais da transformação: entre a insegurança no emprego e a falta de competências

Apesar de todas as oportunidades, a transformação do mundo do trabalho está repleta de desafios e controvérsias significativas. O receio da perda de empregos devido à IA e à robótica é real e justificado. Segundo o Goldman Sachs, até 300 milhões de empregos em tempo integral em todo o mundo estão em risco de automação por meio da IA ​​generativa. Aproximadamente dois terços dos empregos atuais estão sujeitos a algum grau de automação por IA, e a IA generativa poderia substituir até um quarto do trabalho atual.

As ocupações com alta proporção de tarefas rotineiras são particularmente afetadas: funcionários administrativos, caixas, contadores, bancários, operários de fábrica, trabalhadores de armazém, operadores de telemarketing, digitadores e triadores de correspondência. Mais da metade de todas as mudanças de emprego na Alemanha causadas pela IA se concentram no setor administrativo. A Alemanha, juntamente com a Itália, é particularmente afetada porque essas ocupações representam uma grande parcela do emprego total.

A dimensão social dessa transformação não deve ser subestimada. Aqueles que temem por seus empregos e seu futuro dificilmente se entusiasmarão com uma política de modernização tecnológica. Essa mudança, portanto, não é apenas um desafio ecológico e econômico, mas também um teste de coesão social.

Outro problema é a lacuna de competências. 39% das competências atuais ficarão obsoletas nos próximos cinco anos. 59% dos trabalhadores precisarão de formação complementar até 2030. No entanto, a participação em programas de formação contínua está abaixo da média, especialmente entre os trabalhadores com uma elevada proporção de tarefas rotineiras, que são os que correm maior risco de serem afetados pela automação. Isto representa um risco de fragmentar o mercado de trabalho entre profissionais altamente qualificados e aqueles que ficarão para trás devido à digitalização.

Os ganhos de produtividade provenientes da automação e da IA ​​não são distribuídos automaticamente de forma justa. Entre 1994 e 2014, as empresas alemãs conseguiram converter o aumento da produtividade proporcionado pela robótica em lucros maiores. Uma grande parcela dos funcionários, no entanto, passou a ganhar menos em decorrência da automação. Os mais afetados foram os funcionários com qualificações médias, como os trabalhadores qualificados. Os principais beneficiários foram os trabalhadores altamente qualificados e as próprias empresas. Sem medidas políticas que combatam essa desigualdade, o aumento da desigualdade representa uma ameaça real.

No entanto, seria um erro concluir, a partir desses desafios, que a transformação pode ou deve ser interrompida. O rumo já está traçado. A China, os EUA e outras potências econômicas estão investindo maciçamente em robótica e IA. A economia europeia está ficando para trás em termos de competitividade internacional e precisa urgentemente recuperar o atraso. Robótica e automação são tecnologias essenciais para o crescimento futuro das economias nacionais, pois aumentam a produtividade, impulsionam a inovação e abrem novas oportunidades.

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A agenda para amanhã: qualificação, visão e um novo contrato social

O futuro do trabalho será moldado não pela imigração, mas pela automação inteligente, treinamento abrangente e uma visão positiva para o mundo do trabalho de amanhã. As possibilidades tecnológicas existem e estão se desenvolvendo rapidamente. Até 2030, a maturidade tecnológica dos robôs humanoides terá avançado a tal ponto que eles superarão as capacidades humanas em velocidade de movimento, flexibilidade e habilidades motoras finas. Os custos de aquisição continuarão a cair e suas áreas de aplicação se expandirão drasticamente.

Ao mesmo tempo, a IA não apenas assumirá tarefas repetitivas, mas também apoiará e substituirá, cada vez mais, atividades cognitivas complexas. Novos campos profissionais estão surgindo: instrutores de IA, engenheiros de IA, especialistas em ética para sistemas de IA, especialistas em interação humano-máquina, mentores de transformação, técnicos de manutenção de robótica e especialistas em ética de dados. O Fórum Econômico Mundial prevê que 58% de todos os funcionários precisarão de treinamento inicial ou complementar até 2025, sendo que 19% desses precisarão de educação adicional ou requalificação.

A chave para o sucesso reside numa abordagem abrangente ao desenvolvimento de competências. A aprendizagem ao longo da vida deve tornar-se a norma. Isto aplica-se tanto a trabalhadores não qualificados e semiqualificados como a profissionais qualificados, como engenheiros e outros. O apoio ao desenvolvimento profissional dos colaboradores deve ser significativamente alargado. A partir de abril de 2024, os colaboradores cujos empregos sejam afetados pela transformação poderão receber financiamento para formação complementar. Um pré-requisito é que a empresa possua um acordo de trabalho ou convenção coletiva que regule as necessidades de desenvolvimento de competências resultantes da mudança estrutural.

As empresas precisam desenvolver estratégias sustentáveis ​​de capacitação profissional. A Alemanha, como polo industrial, tem uma responsabilidade social significativa, visto que a disponibilidade regional de mão de obra qualificada terá um papel muito mais importante nas decisões de investimento. Empresas bem-sucedidas já estão implementando políticas proativas de treinamento interno para garantir o acesso à mão de obra qualificada de que precisam e para preservar empregos.

Os programas de requalificação profissional devem ser especificamente adaptados às necessidades do mundo do trabalho digitalizado e automatizado. Especialistas em gestão da digitalização, profissionais de TI e especialistas em sistemas ciberfísicos são urgentemente necessários. Com a aprovação de agências de financiamento, como a Agência Federal de Emprego ou os centros de emprego, os programas de requalificação podem ser totalmente subsidiados. Os participantes que concluírem com sucesso um programa de requalificação recebem um subsídio de até € 6.100, além de um auxílio mensal de € 150 para formação.

Fundamentalmente, porém, uma visão positiva para o futuro do trabalho é essencial. A inteligência artificial e a robótica não representam uma ameaça, mas sim uma oportunidade para tornar o trabalho mais humano. Quando os robôs assumem tarefas perigosas, insalubres e monótonas, as pessoas ficam livres para se dedicarem a atividades criativas, sociais e estratégicas. O aumento da produtividade por meio da automação pode — com o contexto político adequado — levar a jornadas de trabalho mais curtas, salários mais altos e melhores condições de trabalho. O modelo europeu de economia social de mercado oferece melhores condições para isso do que o modelo anglo-saxão, como demonstra a comparação das consequências da automação entre a Alemanha e os EUA.

A transformação também exige uma reformulação dos sistemas de seguridade social. Se os ganhos de produtividade forem cada vez mais obtidos por meio do capital em vez do trabalho, o financiamento da previdência social deverá ser repensado. Conceitos como o imposto sobre valor agregado (IVA) ou o imposto sobre máquinas estão sendo discutidos. Da mesma forma, uma renda básica universal ou um imposto de renda negativo poderiam garantir a seguridade social em uma economia altamente automatizada.

Um apelo para uma mudança de rumo: reinventar o trabalho em vez de importá-lo

Estamos diante de um momento crucial de importância histórica. A maior transformação profissional e social de todos os tempos não é uma visão abstrata do futuro, mas já está em pleno andamento. A questão não é se essa transformação acontecerá, mas como a moldaremos. Tentar resolver a escassez de mão de obra qualificada principalmente recrutando trabalhadores estrangeiros é como tentar tapar um buraco enquanto outro se abre. Além disso, é eticamente questionável atrair trabalhadores qualificados, tão necessários, de economias mais frágeis.

O potencial da robótica e da inteligência artificial ainda não é suficientemente reconhecido e avaliado na política e nos negócios. A perda de empregos devido à IA é vista principalmente sob a ótica negativa da desocupação, em vez de ser utilizada para desenvolver um modelo de requalificação e transformação. Mas mesmo essa visão é insuficiente. Na realidade, não são apenas novos empregos que estão sendo criados para substituir os antigos – novos tipos de trabalho, novas formas de criação de valor e novas oportunidades de autorrealização estão surgindo.

A experiência histórica nos ensina que as revoluções tecnológicas, em última análise, levaram a uma maior prosperidade e melhores condições de vida, mesmo que o caminho até lá tenha sido repleto de desafios. A industrialização nos libertou do trabalho físico pesado, a eletrificação nos trouxe luz e calor, e a digitalização nos deu acesso ao conhecimento e à comunicação global. A robotização e a revolução da IA ​​podem nos libertar de tarefas monótonas, perigosas e insalubres, criando espaço para um trabalho criativo, social e significativo.

Os pré-requisitos tecnológicos estão presentes. Há aceitação social. O que falta é vontade política e visão estratégica. Em vez de recorrermos automaticamente a trabalhadores estrangeiros, devemos investir maciçamente em robótica, automação e na formação da nossa própria força de trabalho. Em vez de encararmos a transformação como uma ameaça, devemos reconhecer as muitas tarefas e oportunidades que temos pela frente.

A Alemanha tem a oportunidade de se tornar pioneira na automação centrada no ser humano, onde a tecnologia serve as pessoas e não o contrário. Podemos demonstrar que o sucesso econômico e a justiça social, o aumento da produtividade e da qualidade no local de trabalho, o progresso tecnológico e a coesão social não são mutuamente exclusivos, mas sim interdependentes. O fechamento de 196.100 empresas em 2024, a perda de € 49 bilhões em valor agregado devido à escassez de mão de obra qualificada, o iminente fechamento de 231.000 empresas até o final de 2025 – nada disso é inevitável.

Chegou a hora de acordarmos. A crise é real, mas também representa uma oportunidade histórica. Não estamos diante do fim do trabalho, mas sim de sua maior transformação. A questão não é se temos trabalhadores suficientes, mas como redefinir e reorganizar o trabalho. A geração dos baby boomers está se aposentando — esse não é o problema, essa é a solução. Porque isso cria o espaço necessário para a transformação sem causar desemprego em massa.

O foco não deve ser o drama, mas sim os muitos desafios – essa é a atitude que precisamos agora. A maior transformação social e profissional que já vimos exige coragem, visão e uma abordagem proativa. A alternativa não é manter o status quo por meio da imigração, mas sim o declínio econômico em um mundo globalizado onde outros países estão aproveitando as oportunidades tecnológicas de forma mais consistente. O futuro não pertence a quem importa mão de obra, mas sim a quem reinventa o trabalho.

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