Fechamento em massa de empresas: a Alemanha não tem poucas pessoas, mas sim os empregos errados

Alerta Vermelho: A Anatomia de uma Crise Mal Compreendida

Em 2024, 196.100 empresas em todo o país encerraram suas atividades, um aumento de 16% em relação ao ano anterior e o maior número desde 2011. A magnitude desse desenvolvimento só se torna clara quando se percebe que apenas cerca de 10% desses fechamentos foram devido a falências. A esmagadora maioria encerrou suas atividades de forma ordenada por outros motivos, com a escassez de mão de obra qualificada desempenhando um papel central. Mas, embora políticos e empresas defendam instintivamente o recrutamento de trabalhadores estrangeiros, eles estão ignorando uma verdade fundamental: estamos tentando combater um problema estrutural com uma solução de curto prazo que se resume a tentar tapar um buraco enquanto outro se abre.

Os números falam por si. 84% das empresas são afetadas por problemas de pessoal, 43% não conseguem preencher vagas, pelo menos parcialmente, e 82% dos participantes da pesquisa esperam consequências negativas para suas empresas devido à escassez de mão de obra qualificada. Quarenta por cento estão tendo que limitar suas ofertas e estão perdendo pedidos, enquanto 76% relatam perdas de produtividade devido à falta de pessoal. O prejuízo econômico é imenso: € 49 bilhões em perda de criação de valor devido à escassez de mão de obra qualificada somente em 2024, com 1,8 a 2 milhões de vagas não preenchidas na economia alemã.

Mas esta crise é mais do que um desafio — é uma oportunidade histórica. Não estamos enfrentando apenas uma escassez de mão de obra, mas a maior transformação social e profissional já vista. E não apenas na Alemanha, mas no mundo todo. A questão não é se essa transformação acontecerá, mas como a moldamos. É hora de acordarmos e enxergarmos não o drama, mas os diversos desafios e oportunidades que temos pela frente.

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Os números aqui citados vêm de duas pesquisas diferentes conduzidas por institutos de pesquisa e estudos alemães:

Painel de Estabelecimento do IAB 2024 (Instituto de Pesquisa de Emprego)

84% das empresas são afetadas por problemas de pessoal: este número é do Painel de Estabelecimento do IAB 2024, uma pesquisa representativa com cerca de 15.000 empresas de todos os setores e portes na Alemanha. O IAB é o instituto de pesquisa da Agência Federal de Emprego. O estudo foi publicado em maio de 2025 e se refere a dados coletados em 2024.

43% não conseguem preencher vagas, pelo menos parcialmente: este número é do Relatório de Trabalhadores Qualificados da DIHK 2023/2024 (Câmara de Comércio e Indústria Alemã). Para o relatório, a DIHK entrevistou mais de 22.000 empresas de diversos portes e setores como parte de sua pesquisa econômica. Em dezembro de 2024, esse número foi confirmado em 43%.

Relatório de Trabalhadores Qualificados do DIHK 2023/2024

82% dos participantes da pesquisa esperam consequências negativas para suas empresas devido à escassez de trabalhadores qualificados: Relatório de Trabalhadores Qualificados do DIHK 2023/2024. A pesquisa constatou que mais de oito em cada dez empresas esperam efeitos negativos da escassez de trabalhadores qualificados.

40% estão tendo que limitar suas ofertas e estão perdendo pedidos: Também do Relatório de Trabalhadores Qualificados do DIHK 2023/2024. Quatro em cada dez empresas declararam que tiveram que rejeitar pedidos ou reduzir sua gama de serviços devido à escassez de pessoal.

Estudo Stepstone 2023

76% relatam perdas de produtividade devido à escassez de pessoal: este número é proveniente de um estudo representativo do The Stepstone Group de 2023. A pesquisa incluiu 10.000 entrevistados, incluindo aproximadamente 2.800 gerentes e gerentes de RH. Este número representa um aumento de 16 pontos percentuais em relação aos níveis pré-COVID.

Estudo IW 2024 (Instituto de Economia Alemã de Colônia)

Uma perda de € 49 bilhões em valor agregado devido à escassez de mão de obra qualificada somente em 2024: este cálculo é proveniente de um estudo do Instituto de Pesquisa Econômica de Colônia (IW) de maio de 2024. O estudo utilizou o Modelo Econômico Global da Oxford Economics para calcular o potencial de produção. O IW é um instituto de pesquisa voltado para o empregador.

1,8 a 2 milhões de vagas não preenchidas na economia alemã: Esta projeção também é proveniente do Relatório de Trabalhadores Qualificados do DIHK 2023/2024. O DIHK estimou que mais de 1,8 milhão de vagas permanecerão não preenchidas na economia em geral. O número de 2 milhões foi citado em pesquisas anteriores do DIHK de janeiro de 2023.

No Espelho da História: Por que Mudança Não Significa Destruição

Para compreender as dimensões da transformação atual, vale a pena revisitar a história econômica. A industrialização dos séculos XVIII e XIX foi a primeira grande revolução tecnológica que mudou fundamentalmente o trabalho e a sociedade. Quando a máquina a vapor e o tear mecânico foram inventados, artesãos e tecelões ficaram apavorados com a possibilidade de perder seus meios de subsistência. Os luditas destruíram máquinas em desespero com a iminente perda de seus empregos.

O que realmente aconteceu? A transição de uma sociedade agrária para uma industrial foi dolorosa e acompanhada de convulsões sociais. Por volta de 1800, cerca de dois terços da força de trabalho trabalhava na agricultura; em 1850, cerca de 55%, e em 1870, esse número havia caído para a metade. No entanto, apesar de todos os temores, a industrialização não levou ao desemprego em massa, mas sim a uma elevação sem precedentes nos padrões de vida e ao surgimento de campos ocupacionais inteiramente novos. Operários de fábrica, engenheiros mecânicos, ferroviários, engenheiros — todas essas profissões não existiam antes da industrialização, ou apenas em sua infância.

A segunda revolução industrial, desencadeada pela tecnologia de alta voltagem e pela linha de montagem, desencadeou temores semelhantes. A administração científica, conforme desenvolvida por Taylor e Ford, supostamente visava a demitir trabalhadores. Em vez disso, criou prosperidade em massa e uma ampla classe média. A terceira revolução industrial, baseada na microeletrônica e na automação, também levou a mudanças profundas, mas também ao surgimento de setores inteiramente novos: software, serviços de TI, telecomunicações e mídia digital.

A lição histórica é clara: revoluções tecnológicas não destroem apenas empregos; elas transformam o mundo do trabalho. Empregos desaparecem, mas novos surgem, muitas vezes em uma escala que excede em muito o número perdido. Crucialmente, porém, essas transformações nunca foram tranquilas. Elas exigiram investimentos maciços em educação e treinamento, decisões políticas e processos de ajuste social.

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A tempestade perfeita: IA, robótica e mudança demográfica

A quarta revolução industrial difere de suas antecessoras em sua velocidade e complexidade. Ela não é impulsionada por uma única tecnologia, mas pela interação de diversos desenvolvimentos revolucionários: inteligência artificial, robótica, sistemas ciberfísicos em rede, big data e aprendizado de máquina.

Os avanços na robótica são particularmente impressionantes. A Alemanha registrou a instalação de 27.000 novos robôs industriais em 2024, e 40% de todos os robôs de fábrica instalados na UE estão localizados na Alemanha. A densidade de robôs é de 429 unidades por 10.000 trabalhadores, colocando a Alemanha em quarto lugar no mundo. Destacam-se os avanços na indústria metalúrgica, com crescimento de 23%, e na indústria química e de plásticos, com aumento de 71%.

Mas a verdadeira revolução ainda está por vir: robôs humanoides. Robôs humanoides para uso industrial serão produzidos em massa já em 2025. Estudos preveem que, até 2030, 20 milhões de robôs humanoides estarão em uso no mundo — um aumento de cinco vezes em comparação com os atuais aproximadamente 4,3 milhões de robôs industriais e cobots. O período de retorno do investimento em robôs humanoides é estimado em menos de 0,56 anos, tornando-os um investimento altamente atraente. Projetos-piloto iniciais já mostram que robôs humanoides podem automatizar até 40% das tarefas anteriormente realizadas manualmente.

Ao mesmo tempo, a inteligência artificial está transformando o mundo do trabalho em um ritmo alucinante. Segundo a McKinsey, até três milhões de empregos na Alemanha poderão ser afetados por essa mudança até 2030, o que corresponde a 7% do emprego total. Quase um terço das horas de trabalho na UE poderão ser automatizadas até 2030, e até 45% até 2035. Mas, crucialmente, a IA não destrói apenas empregos; ela os transforma. O Fórum Econômico Mundial prevê que a IA criará 170 milhões de novos empregos em todo o mundo até 2030, eliminando 92 milhões — um aumento líquido de 14%.

Essa transformação tecnológica coincide com uma mudança demográfica de proporções sem precedentes. A geração baby boomer representava aproximadamente 19,5 milhões de pessoas na Alemanha em 2022. Até 2036, todos esses trabalhadores terão atingido a idade de aposentadoria ou falecido. Isso se compara a aproximadamente 12,5 milhões de jovens ingressando na força de trabalho no mesmo período. A força de trabalho diminuirá em quase 3 milhões de pessoas até 2040. O resultado final é que a economia alemã perderá até 6 milhões de trabalhadores até 2035.

Essa simultaneidade de avanço tecnológico e mudança demográfica é historicamente única. Ela cria uma situação em que a robótica e a automação deixaram de ser opcionais e passaram a ser uma necessidade absoluta para manter a prosperidade e o desempenho econômico da Alemanha.

O teste decisivo da Alemanha: entre a crise da sucessão e a aceitação dos robôs

A situação atual é paradoxal. Apesar da fragilidade econômica e do aumento do desemprego, a lacuna de qualificação permanece em um nível historicamente alto. Em média, em 2023/2024, havia 532.000 vagas para as quais nenhum trabalhador qualificado devidamente qualificado estava registrado como desempregado em toda a Alemanha. A situação é particularmente tensa nos setores de saúde e serviços sociais, eletricidade e profissões especializadas. As dez ocupações com as maiores lacunas de qualificação representam quase 30% da lacuna total de qualificação.

A sucessão empresarial está agravando drasticamente a situação. Entre 2022 e 2026, aproximadamente 190.000 empresas estão programadas para transferência de controle, com uma média de 38.000 transferências por ano. Com 54%, mais da metade das pequenas e médias empresas já têm 55 anos ou mais. O número de empreendedores que buscam uma solução de sucessão é três vezes maior do que o número de interessados. Nos próximos cinco anos, mais de 250.000 empresas correm o risco de falir se a transferência não ocorrer. Até o final de 2025, 231.000 empresas estão considerando o fechamento — um recorde histórico.

A situação é particularmente dramática nos setores de uso intensivo de energia, com 1.050 fechamentos, um aumento de 26%. Serviços de uso intensivo de tecnologia, construção e saúde registraram pelo menos 34.300 fechamentos que foram direta ou significativamente causados ​​ou contribuídos pela escassez de mão de obra qualificada — aproximadamente 17% a 18% de todos os fechamentos de empresas.

Ao mesmo tempo, observa-se um desenvolvimento notável na percepção pública: 77% dos trabalhadores na Alemanha apoiam o uso de robôs no local de trabalho. Três quartos estão convencidos de que a robótica compensará a escassez de trabalhadores qualificados. Cerca de 80% gostariam que robôs assumissem tarefas perigosas, insalubres ou repetitivas. A grande maioria vê os robôs como uma oportunidade para garantir a competitividade do país. Essa aceitação é um pré-requisito essencial para a transformação bem-sucedida do mundo do trabalho.

Mas os formuladores de políticas estão ficando para trás em relação às possibilidades tecnológicas e à aceitação social. Em vez de desenvolver uma estratégia abrangente para a robotização e a automação, a escassez de trabalhadores qualificados é definida principalmente como um problema de imigração. Essa visão é muito simplista e ignora tanto as implicações éticas quanto as realidades tecnológicas.

O futuro já está aqui: como a automação funciona na prática

A integração bem-sucedida da robótica e da automação já é evidente em inúmeras empresas e setores. Na indústria automotiva, a Mercedes está testando o uso do robô humanoide Apollo, da Apptronik. O robô tem aproximadamente 1,73 metro de altura, pesa 73 quilos e pode levantar 25 quilos. Ele foi projetado para uso na produção, por exemplo, na entrega de kits de montagem aos trabalhadores. Os projetos-piloto mostram que a integração aos processos de produção existentes está ocorrendo de forma mais tranquila do que o esperado.

No setor de logística, a Amazon utiliza o robô Digit, da Agility Robotics. O robô, com aproximadamente 1,75 metro de altura, pode transportar cargas de até 16 quilos e está sendo testado em armazéns. A GXO Logistics utiliza sistemas semelhantes para otimizar a logística de seus armazéns. A experiência mostra que os robôs não substituem empregos, mas os complementam e aliviam os funcionários de tarefas fisicamente exigentes.

Uma mudança também está ocorrendo em pequenas e médias empresas. A programação de robôs tornou-se significativamente mais fácil. 81% relatam que a operação se tornou mais simples, permitindo seu uso até mesmo em empresas menores. Robôs colaborativos e conceitos operacionais intuitivos permitem a implementação da automação mesmo sem departamentos de TI especializados. Os custos de investimento em robôs humanoides estão caindo rapidamente – fabricantes como a Unitree estão lançando modelos no mercado por cerca de € 16.000, em comparação com centenas de milhares de euros dos sistemas anteriores.

Um exemplo particularmente interessante é um estudo do Instituto de Pesquisa de Emprego: entre 1994 e 2014, 275.000 empregos foram perdidos na indústria alemã devido ao uso de robôs – não devido a demissões, mas porque menos jovens foram contratados. Ao mesmo tempo, o mesmo número de novos empregos foi criado no setor de serviços. A conclusão é que o número de empregos praticamente não mudou – um claro contraste com os EUA, onde os trabalhadores industriais perderam seus empregos em massa devido à automação.

Outro estudo do Centro de Pesquisa Econômica Europeia conclui que a automação foi responsável por 560.000 novos empregos na Alemanha entre 2016 e 2021. O setor de energia e abastecimento de água registrou um crescimento de 3,3% no emprego, os setores de eletrônicos e automotivo, 3,2%, e outras indústrias, até 4%. Esses números refutam claramente a tese de que a automação inevitavelmente leva ao desemprego em massa.

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Prosperidade à custa dos outros: a ética da competição global por trabalhadores qualificados

Embora as soluções tecnológicas sejam promissoras, a dimensão ética do recrutamento de trabalhadores estrangeiros é frequentemente subestimada ou ignorada. A Alemanha e outros países europeus estão recrutando ativamente trabalhadores qualificados de países em desenvolvimento e emergentes que precisam urgentemente desses trabalhadores qualificados para seu próprio desenvolvimento.

A fuga de cérebros, a migração de trabalhadores altamente qualificados de países em desenvolvimento, tem consequências graves para os países de origem. Os setores da saúde, da educação, do setor público, da ciência e da pesquisa são particularmente afetados. As regiões com as maiores taxas de migração qualificada são o Caribe e a América Central, a África Subsaariana, o Sudeste Asiático e a região do Pacífico — justamente aquelas que mais precisam de trabalhadores qualificados para impulsionar seu próprio desenvolvimento.

As consequências negativas para os países de origem são significativas: perda de capital humano, escassez de pessoal em setores estratégicos, perda de investimento econômico em educação e treinamento, e enfraquecimento das instituições e da capacidade inovadora do país. Países em desenvolvimento pequenos e pobres, em particular, tendem a ser enfraquecidos pela fuga de cérebros. A escassez de trabalhadores qualificados em setores-chave, como saúde e educação, impacta negativamente a consecução dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU.

É eticamente questionável que a Alemanha, um dos países mais ricos do mundo, sequestre sistematicamente trabalhadores qualificados de países mais pobres, necessários com urgência para construir sistemas de saúde, instituições educacionais e estruturas econômicas funcionais. Essa política agrava as desigualdades globais e prejudica as oportunidades de desenvolvimento de regiões inteiras. Embora a Alemanha possa se beneficiar de imigrantes qualificados no curto prazo, novas causas de fuga e fluxos migratórios surgirão no longo prazo, devido à falta de expertise em desenvolvimento sustentável nos países de origem.

Além disso, essa estratégia é, em última análise, insustentável. Os desafios demográficos que a Alemanha enfrenta são semelhantes aos enfrentados por muitos outros países, ou serão em um futuro próximo. A China, por exemplo, dobrou sua densidade de robôs em quatro anos e, com 470 unidades por 10.000 trabalhadores, está agora à frente da Alemanha. A China reconheceu que o futuro não está na competição por mão de obra, mas na automação e no aumento da produtividade por meio da tecnologia.

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Os obstáculos sociais da transformação: entre a ansiedade no trabalho e a lacuna de competências

Apesar de todas as oportunidades, a transformação do mundo do trabalho está repleta de desafios e controvérsias significativas. O medo de perda de empregos devido à IA e à robótica é real e justificado. De acordo com o Goldman Sachs, até 300 milhões de empregos em tempo integral em todo o mundo são afetados pela automação por meio da IA ​​generativa. Aproximadamente dois terços dos empregos atuais estão expostos a algum grau de automação por IA, e a IA generativa pode substituir até um quarto dos empregos atuais.

As ocupações com alta proporção de tarefas rotineiras são particularmente afetadas: trabalhadores administrativos, caixas, contadores, bancários, operários de fábrica, trabalhadores de depósito, operadores de telemarketing, digitadores e classificadores de correspondência. Mais da metade de todas as mudanças de emprego induzidas pela IA na Alemanha se enquadram na área de trabalho administrativo e de escritório. Juntamente com a Itália, a Alemanha é particularmente afetada, pois esses empregos representam uma alta proporção do emprego total.

A dimensão social dessa transformação não deve ser subestimada. Aqueles que temem por seus empregos e seu futuro dificilmente se entusiasmarão com uma política de modernização tecnológica. Essa transformação, portanto, não é apenas um desafio ecológico e econômico, mas também um teste de coesão social.

Outro problema é a lacuna de competências. 39% das competências atuais estarão obsoletas nos próximos cinco anos. 59% dos trabalhadores precisarão de treinamento adicional até 2030. No entanto, a participação em educação continuada está abaixo da média, especialmente entre os funcionários com alta proporção de tarefas rotineiras, que correm maior risco de serem afetados pela automação. Isso representa o risco de uma divisão no mercado de trabalho entre vencedores altamente qualificados e perdedores deixados para trás pela digitalização.

Além disso, os ganhos de produtividade com a automação e a IA não são distribuídos de forma justa e automática. Entre 1994 e 2014, as empresas alemãs conseguiram converter o aumento de produtividade alcançado pela robótica em lucros maiores. Uma grande proporção de trabalhadores ganhou menos como resultado da automação. Isso afetou principalmente os trabalhadores de qualificação média, como os trabalhadores qualificados. Os principais beneficiários foram os trabalhadores e as empresas de maior qualificação. Sem contramedidas políticas, a desigualdade aumenta.

No entanto, seria errado concluir, a partir desses desafios, que queremos ou podemos interromper a transformação. O rumo já foi traçado há muito tempo. China, EUA e outras potências econômicas estão investindo pesadamente em robótica e IA. A economia europeia está ficando para trás em competitividade internacional e precisa urgentemente se recuperar. Robótica e automação são tecnologias essenciais para o crescimento futuro das economias nacionais, pois aumentam a produtividade, impulsionam a inovação e abrem novas oportunidades.

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A agenda para o amanhã: qualificação, visão e um novo contrato social

O futuro do trabalho não será moldado pela imigração, mas pela automação inteligente, treinamento abrangente e uma visão positiva para o mundo do trabalho do futuro. As possibilidades tecnológicas existem e estão evoluindo rapidamente. Até 2030, a maturidade tecnológica dos robôs humanoides será tão avançada que eles serão capazes de superar as capacidades humanas em termos de velocidade de movimento, flexibilidade e habilidades motoras finas. Os custos de aquisição continuarão a cair e as áreas de aplicação se expandirão enormemente.

Ao mesmo tempo, a IA não apenas assumirá tarefas repetitivas, mas também apoiará e substituirá parcialmente atividades cognitivas complexas. Novos campos profissionais estão surgindo: instrutores de IA, engenheiros de prontidão, especialistas em ética para sistemas de IA, especialistas em interação homem-máquina, mentores de transformação, técnicos de serviço de robótica e especialistas em ética de dados. O Fórum Econômico Mundial prevê que 58% de todos os funcionários precisarão de treinamento novo ou adicional até 2025, com 19% deles precisando de treinamento adicional ou reciclagem.

A chave para o sucesso reside numa abordagem abrangente à formação. A aprendizagem ao longo da vida deve tornar-se uma questão de rotina. Isto aplica-se a trabalhadores semiqualificados e não qualificados, bem como a trabalhadores qualificados e engenheiros. O financiamento para o desenvolvimento profissional contínuo dos funcionários deve ser amplamente expandido. A partir de abril de 2024, os funcionários cujos empregos forem afetados pela transformação poderão receber financiamento para formação contínua. Isto está condicionado à existência de um acordo de empresa ou convenção coletiva que regule as necessidades de formação decorrentes da mudança estrutural.

As empresas precisam desenvolver estratégias de treinamento sustentáveis. Como um local industrial, a Alemanha tem uma grande responsabilidade social, pois a disponibilidade regional de mão de obra qualificada desempenhará um papel muito mais importante nas decisões de investimento. Empresas de sucesso já adotam políticas de treinamento interno com visão de futuro para garantir o acesso à mão de obra qualificada de que necessitam e preservar empregos.

Os programas de reciclagem devem ser adaptados especificamente às necessidades do mundo do trabalho digitalizado e automatizado. Assistentes de gestão digital, especialistas em TI e especialistas em sistemas ciberfísicos são profissionais urgentemente necessários. Com a aprovação de agências de financiamento, como a Agência Federal de Emprego ou o Centro de Emprego, os programas de reciclagem podem ser totalmente subsidiados. Os participantes que concluírem com sucesso um programa de reciclagem recebem até € 6.100 em subsídios, além de um subsídio mensal de € 150 para educação continuada.

O que é crucial, no entanto, é uma visão positiva para o futuro do trabalho. A IA e a robótica não são uma ameaça, mas uma oportunidade para tornar o trabalho mais humano. Quando os robôs assumem tarefas perigosas, insalubres e monótonas, as pessoas ficam livres para tarefas criativas, sociais e estratégicas. O aumento da produtividade por meio da automação pode — com a formulação de políticas corretas — levar a jornadas de trabalho mais curtas, salários mais altos e melhores condições de trabalho. O modelo europeu de economia social de mercado oferece melhores condições para isso do que o modelo anglo-saxão, como demonstra a comparação das consequências da automação entre a Alemanha e os EUA.

A transformação também exige uma reformulação dos sistemas de seguridade social. Se os ganhos de produtividade são cada vez mais alcançados por meio do capital e não do trabalho, o financiamento dos sistemas de seguridade social precisa ser reconsiderado. Conceitos como imposto sobre valor agregado ou imposto sobre máquinas estão sendo discutidos. Da mesma forma, uma renda básica incondicional ou um imposto de renda negativo poderiam garantir a seguridade social em uma economia altamente automatizada.

Um apelo à correção de rumo: reinventar o trabalho em vez de importá-lo

Estamos diante de um ponto de inflexão de importância histórica. A maior transformação profissional e social de todos os tempos não é uma visão abstrata do futuro, mas já está em andamento. A questão não é se essa transformação acontecerá, mas como a moldaremos. Tentar solucionar a escassez de mão de obra qualificada principalmente recrutando trabalhadores estrangeiros é como tentar preencher uma lacuna enquanto outra se abre. Além disso, recrutar trabalhadores qualificados urgentemente necessários de economias mais fracas é eticamente questionável.

O potencial da robótica e da inteligência artificial ainda não é suficientemente reconhecido e apreciado na política e nos negócios. A perda de empregos devido à IA é vista principalmente como uma percepção negativa da perda de empregos, em vez de se desenvolver um modelo de requalificação e transformação. Mas mesmo isso é insuficiente. Na verdade, novos empregos não estão sendo criados apenas para substituir os antigos – novos tipos de trabalho, novas formas de criação de valor e novas oportunidades de autorrealização estão surgindo.

A experiência histórica nos ensina que as revoluções tecnológicas, em última análise, levaram a uma maior prosperidade e melhores condições de vida, mesmo que o caminho para esse objetivo tenha sido pavimentado com desafios. A industrialização nos libertou do trabalho físico pesado, a eletrificação nos trouxe luz e calor, e a digitalização nos deu acesso ao conhecimento e à comunicação global. A robotização e a revolução da IA ​​podem nos libertar de atividades monótonas, perigosas e prejudiciais à saúde e criar espaço para o trabalho criativo, social e significativo.

Os pré-requisitos tecnológicos estão presentes. A aceitação social está presente. O que falta é vontade política e visão estratégica. Em vez de convocarmos trabalhadores estrangeiros de forma reflexiva, deveríamos investir maciçamente em robótica, automação e treinamento da nossa própria força de trabalho. Em vez de encarar a transformação como uma ameaça, deveríamos reconhecer os muitos desafios e oportunidades que temos pela frente.

A Alemanha tem a oportunidade de se tornar pioneira na automação centrada no ser humano, onde a tecnologia serve às pessoas e não o contrário. Podemos demonstrar que o sucesso econômico e a justiça social, o aumento da produtividade e da qualidade do emprego, o progresso tecnológico e a coesão social não são mutuamente exclusivos, mas sim interdependentes. O fechamento de 196.100 empresas em 2024, a perda de € 49 bilhões em criação de valor devido à escassez de mão de obra qualificada, a ameaça de fechamento de 231.000 empresas até o final de 2025 – nada disso é inevitável.

É hora de acordarmos. A crise é real, mas também é uma oportunidade histórica. Não estamos diante do fim do trabalho, mas sim de sua maior transformação. A questão não é se temos trabalhadores suficientes, mas como redefinimos e organizamos o trabalho. Os baby boomers estão se aposentando — esse não é o problema, é a solução. Porque isso cria o espaço necessário para a transformação sem necessariamente levar ao desemprego em massa.

Não enxergar o drama, mas enxergar os muitos desafios – essa é a atitude de que precisamos agora. A maior transformação social e profissional já vista exige coragem, visão e vontade de mudar as coisas. A alternativa não é preservar o status quo por meio da imigração, mas o declínio econômico em um mundo globalizado em que outros países exploram de forma mais consistente as oportunidades oferecidas pela tecnologia. O futuro não pertence àqueles que importam mão de obra, mas àqueles que reinventam o trabalho.

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