EDIP dla logistyki i MŚP: „Kupuj europejskie produkty”, a nie import z USA – Czym jest Europejski Program Przemysłu Obronnego? – Zdjęcie: Xpert.Digital
Europejski Program Przemysłu Obronnego (EDIP): kompleksowa analiza dla logistyki i MŚP
Czym jest Europejski Program Przemysłu Obronnego?
Program obronny UE o wartości 1,5 mld euro: Dlaczego firmy logistyczne i europejskie MŚP powinny zwrócić na niego uwagę ### EDIP w prosty sposób wyjaśniony: Co kryje się za nowym programem zbrojeniowym i kto tak naprawdę na nim korzysta ### Miliardy dla MŚP? Jak małe firmy mogą stać się wielkimi beneficjentami unijnego dozbrojenia
Europejski Program Przemysłu Obronnego to przełomowy program Unii Europejskiej, przedstawiony przez Komisję Europejską 5 marca 2024 r. Jest to pierwszy konkretny środek legislacyjny służący wdrożeniu Europejskiej Strategii Przemysłu Obronnego (EDIS) i stanowi zmianę paradygmatu w europejskiej polityce bezpieczeństwa.
Budżet programu EDIP wynosi 1,5 mld euro na lata 2025–2027 i ma służyć jako pomost między krótkoterminowymi środkami nadzwyczajnymi, takimi jak ASAP (Ustawa o Wspieraniu Produkcji Amunicji) i EDIRPA (Ustawa o Wzmocnieniu Europejskiego Przemysłu Obronnego poprzez Wspólne Zamówienia), a długoterminową strukturalną gotowością obronną. Program powstał jako bezpośrednia odpowiedź na agresję Rosji na Ukrainę i ma na celu wzmocnienie technologicznej i przemysłowej bazy europejskiego sektora obronnego (EDTIB).
Trzy główne cele EDIP to: po pierwsze, wzmocnienie konkurencyjności i zdolności reagowania EDTIB; po drugie, zapewnienie terminowej dostępności i dostaw sprzętu obronnego; po trzecie, przyczynienie się do odbudowy, przebudowy i modernizacji ukraińskiego przemysłu obronnego. Cele te odzwierciedlają nową rzeczywistość strategiczną, w której Europa musi wziąć na siebie większą odpowiedzialność za własne bezpieczeństwo.
W związku z tym:
Dlaczego opracowano EDIP?
Rozwój EDIP jest wynikiem fundamentalnej zmiany w europejskim krajobrazie bezpieczeństwa. Agresja Rosji przeciwko Ukrainie wyraźnie pokazała, że Europa pilnie potrzebuje wzmocnienia swoich zdolności obronnych. Przed wojną 78% wydatków państw członkowskich UE na obronność trafiało do producentów spoza UE, a 63% do firm amerykańskich. To uzależnienie od zewnętrznych dostawców podkreśliło potrzebę większej autonomii obronnej Europy.
Fragmentacja europejskiego przemysłu obronnego stanowi kolejny kluczowy problem. Obecnie krajowe systemy zamówień publicznych działają w dużej mierze w izolacji, co prowadzi do nieefektywności, dublowania kosztów rozwoju i braku interoperacyjności. EDIP ma na celu przezwyciężenie tego rozdrobnienia i promowanie skoordynowanego podejścia europejskiego opartego na zasadzie „inwestowania więcej, lepiej, razem i w europejski sposób”.
Strategiczna autonomia Europy jest kluczowa dla tych rozważań. Europa musi być w stanie zagwarantować sobie bezpieczeństwo, niezależnie od zmieniających się okoliczności geopolitycznych i potencjalnie słabnącego poparcia tradycyjnych partnerów. EDIP nie jest zatem jedynie programem przemysłowym, ale instrumentem wzmacniającym europejską suwerenność w kwestiach bezpieczeństwa.
Jakie konkretne środki obejmuje EDIP?
EDIP obejmuje kompleksowy pakiet środków obejmujących zarówno aspekty finansowe, jak i regulacyjne. Jego trzon stanowi wsparcie finansowe w wysokości 1,5 miliarda euro, rozdzielone między różne sektory. Znaczna część tych środków jest przeznaczona na promowanie wspólnych zamówień publicznych w celu osiągnięcia korzyści skali i zwiększenia efektywności.
Struktura Europejskiego Programu Uzbrojenia (SEAP) jest jednym z najbardziej innowacyjnych elementów EDIP. Ta nowa struktura prawna umożliwia grupom państw członkowskich łączenie się w organizacje międzynarodowe w celu realizacji wspólnych projektów obronnych. Członkowie SEAP mogą korzystać ze zwolnień z podatku VAT, jeśli są współwłaścicielami sprzętu i mają dostęp do uproszczonych procedur zamówień publicznych.
Zasada „Kupuj po europejsku” to kolejny kluczowy element programu EDIP. Zgodnie z nią co najmniej 70% wartości dodanej produktów objętych wsparciem musi pochodzić z UE lub krajów stowarzyszonych. Celem tego rozporządzenia jest wzmocnienie europejskiego przemysłu obronnego i zmniejszenie zależności od państw trzecich, choć przewidziano wyjątki w przypadku pilnych zamówień na amunicję i pociski.
Rada ds. Gotowości Przemysłu Obronnego (Defence Industrial Readiness Board) jest organem koordynującym EDIP i składa się z przedstawicieli państw członkowskich, Komisji i Wysokiego Przedstawiciela. Organ ten jest odpowiedzialny za określanie wspólnych celów w zakresie zamówień publicznych, koordynację działań państw członkowskich i uruchamianie środków kryzysowych.
Jak istotny jest EDIP dla logistyki i logistyki obronnej?
Znaczenie EDIP dla logistyki i logistyki obronnej jest nie do przecenienia. Współczesne działania wojenne, jak widać na przykładzie konfliktu na Ukrainie, pokazały, że zdolności logistyczne często decydują o sukcesie lub porażce operacji wojskowych. Zdolność do dostarczenia sprzętu i personelu we właściwe miejsce we właściwym czasie jest fundamentalna dla każdego przedsięwzięcia wojskowego.
EDIP rozwiązuje problemy logistyczne na wielu poziomach. Przede wszystkim koncentruje się na bezpieczeństwie łańcucha dostaw. Program zakłada stworzenie ogólnounijnego systemu bezpieczeństwa dostaw, który zagwarantuje ciągły dostęp do niezbędnego sprzętu obronnego. System ten obejmuje mapowanie krytycznych łańcuchów dostaw, monitorowanie zakłóceń na rynku oraz możliwość uruchomienia środków awaryjnych w przypadku kryzysów dostaw.
Wspólne zamówienia, które EDIP zdecydowanie promuje, mają istotne implikacje logistyczne. Łącząc popyt, państwa członkowskie mogą nie tylko osiągnąć przewagę kosztową, ale także ujednolicić swoje systemy logistyczne i poprawić interoperacyjność. To znacznie ułatwia wspólne szkolenie, konserwację i eksploatację systemów uzbrojenia.
Mobilność wojskowa stanowi kolejny ważny aspekt. Ze względu na swoje położenie geograficzne Niemcy pełnią funkcję centralnego węzła przerzutu wojsk w Europie. EDIP wspiera rozwój infrastruktury i procedur umożliwiających szybkie rozmieszczenie wojsk i sprzętu. Dotyczy to zarówno infrastruktury fizycznej, jak i ram regulacyjnych dla transportu transgranicznego.
Rola cywilnych firm logistycznych w logistyce obronnej jest również wzmacniana przez program EDIP. Program uznaje, że współczesna obronność nie może już opierać się wyłącznie na potencjale wojskowym, lecz wymaga integracji podmiotów cywilnych. Cywilne firmy logistyczne mogą wnieść swoją wiedzę specjalistyczną i potencjał do planowania obronnego, zwiększając w ten sposób odporność całego systemu.
W związku z tym:
Jakie konkretne obszary logistyczne są wspierane przez EDIP?
EDIP wspiera różne, specyficzne obszary logistyczne, kluczowe dla europejskich zdolności obronnych. Logistyka amunicji jest priorytetem, ponieważ konflikt na Ukrainie ujawnił ogromne zużycie amunicji. Program wspiera nie tylko zdolności produkcyjne, ale także systemy magazynowania i dystrybucji różnych rodzajów amunicji.
Kolejnym kluczowym obszarem zainteresowania jest logistyka konserwacji. Nowoczesne systemy uzbrojenia wymagają skomplikowanych procedur konserwacji i napraw, które często wymagają specjalistycznych komponentów i wiedzy specjalistycznej. EDIP promuje rozwój wspólnych możliwości konserwacji i standaryzację procedur konserwacyjnych w celu maksymalizacji dostępności systemu.
Katalogowanie materiałów i standardy danych odgrywają kluczową rolę w interoperacyjności systemów logistycznych. System Kodyfikacji NATO (NCS), wykorzystywany już przez niemieckie siły zbrojne, stanowi podstawę europejskiej normalizacji. EDIP wspiera dalszy rozwój tych systemów i ich dostosowanie do współczesnych wymagań cyfrowych.
EDIP promuje utrzymywanie rezerw i strategiczne gromadzenie zapasów w formie Pul Gotowości Przemysłu Obronnego (Defence Industrial Readiness Pools). Pule te umożliwiają grupom państw członkowskich wspólne tworzenie i zarządzanie rezerwami strategicznymi. Rezerwy te mogą być następnie szybko redystrybuowane między partnerami w razie potrzeby, aby zaradzić dotkliwym niedoborom.
Logistyka transportu i pakowania towarów obronnych wymaga specjalistycznej wiedzy i certyfikatów. EDIP wspiera rozwój wspólnych standardów i wzajemne uznawanie certyfikatów między państwami członkowskimi. Zmniejsza to bariery biurokratyczne i przyspiesza transgraniczny przepływ towarów obronnych.
W jaki sposób małe i średnie przedsiębiorstwa mogą skorzystać z EDIP?
Małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) odgrywają kluczową rolę w europejskim przemyśle obronnym. Zgodnie z definicją UE, za MŚP uznaje się firmy zatrudniające mniej niż 250 pracowników i osiągające roczny obrót nieprzekraczający 50 mln euro lub roczny bilans nieprzekraczający 43 mln euro. Ponad 2000 takich firm jest już aktywnych w europejskich łańcuchach dostaw w sektorze obronnym.
EDIP uznaje kluczową rolę MŚP w innowacyjności i elastyczności w przemyśle obronnym. Program zapewnia konkretne środki wsparcia, dostosowane do unikalnych potrzeb i wyzwań mniejszych firm. Środki te obejmują wyższe stawki finansowania dla projektów z udziałem MŚP oraz uproszczone procedury składania wniosków.
Europejski Fundusz Obronny (EDF) oferuje dedykowane nabory wniosków skierowane wyłącznie do MŚP i organizacji badawczych. Nabory te mogą pokryć do 100% kosztów kwalifikowanych i są specjalnie zaprojektowane w celu promowania innowacyjnych rozwiązań mniejszych podmiotów. Projekty mogą trwać od dwóch do czterech lat, a ich budżet może wynieść do sześciu milionów euro.
Program EDIP w szczególności rozwiązuje problemy, z jakimi boryka się wiele MŚP z branży obronnej w dostępie do finansowania. Celem programu jest złagodzenie problemów ze standardami ESG (środowiskowymi, społecznymi i ładu korporacyjnego), które mogą prowadzić banki i innych dostawców usług finansowych do odmowy świadczenia usług firmom z branży obronnej. EDIP zachęca do inwestowania w przemysł obronny i może pomóc w zniwelowaniu luki w finansowaniu.
Integracja MŚP z większymi projektami obronnymi jest systematycznie promowana poprzez program EDIP. Celem programu jest zachęcenie dużych integratorów systemów do zacieśnienia współpracy z MŚP i integracji ich innowacyjnych rozwiązań w ramach ich projektów. Stwarza to nowe możliwości rynkowe dla mniejszych firm i dywersyfikuje łańcuchy dostaw.
Centrum Bezpieczeństwa i Obrony – Porady i Informacje
Centrum Bezpieczeństwa i Obrony – Zdjęcie: Xpert.Digital
Centrum Bezpieczeństwa i Obrony oferuje fachowe doradztwo i aktualne informacje, aby skutecznie wspierać firmy i organizacje we wzmacnianiu ich roli w europejskiej polityce bezpieczeństwa i obrony. Współpracując ściśle z Grupą Roboczą SME Connect Defence, Centrum w szczególności promuje małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP), które chcą dalej rozwijać swoje zdolności innowacyjne i konkurencyjność w sektorze obronnym. Jako centralny punkt kontaktowy, Centrum tworzy w ten sposób kluczowy pomost między MŚP a europejską strategią obronną.
W związku z tym:
MŚP jako siła napędowa innowacji: rozwój technologii obronnych w Europie
Jaką rolę odgrywają MŚP w ulepszaniu europejskiej obronności?
MŚP odgrywają kluczową rolę w rozwoju europejskiej obronności, wykraczającą daleko poza ich ilościową obecność. Jako motory innowacji i doskonałości technologicznej, wnoszą świeże spojrzenie i zwinne podejście do rozwoju w tradycyjnie konserwatywnym środowisku. Ich zdolność do szybkiego reagowania na zmieniające się wymagania czyni je cennymi partnerami w rozwoju najnowocześniejszych technologii obronnych.
W kluczowych sektorach technologicznych, takich jak sztuczna inteligencja, cyberbezpieczeństwo i systemy bezzałogowe, MŚP często pełnią rolę pionierów i motorów innowacji. Sektory te mają kluczowe znaczenie dla współczesnej wojny, co dramatycznie pokazał konflikt na Ukrainie. Dzięki swojej elastyczności i wiedzy fachowej MŚP mogą opracowywać innowacyjne rozwiązania szybciej niż duże, ugruntowane korporacje.
Dywersyfikacja łańcuchów dostaw to kolejny ważny wkład MŚP w europejskie bezpieczeństwo obronne. Nadmierne uzależnienie od kilku dużych dostawców może prowadzić do podatności na zagrożenia, które mogą stać się problematyczne w czasach kryzysu. MŚP przyczyniają się do odporności, zapewniając alternatywne źródła dostaw i wdrażając rozwiązania technologiczne.
MŚP z sektora cywilnego mogą wnieść cenny wkład w obronność poprzez zastosowania podwójnego zastosowania. Firmy z branży inżynierii mechanicznej, motoryzacyjnej czy informatycznej często dysponują technologiami i mocami produkcyjnymi, które można dostosować do celów obronnych przy minimalnych modyfikacjach. Te wzajemne powiązania wzmacniają bazę przemysłową i tworzą synergię między zastosowaniami cywilnymi i wojskowymi.
Współpraca transgraniczna między MŚP jest szczególnie wspierana przez EDIP, ponieważ przyczynia się do integracji europejskiego przemysłu obronnego. Uczestnicząc w projektach międzynarodowych, MŚP mogą rozszerzać swoje rynki zbytu, a jednocześnie przyczyniać się do europejskiej jedności w sektorze obronnym.
W związku z tym:
Jak EDIP działa w praktyce?
Praktyczna realizacja EDIP odbywa się za pośrednictwem kilku powiązanych ze sobą mechanizmów i struktur. Rada ds. Gotowości Przemysłu Obronnego (DIP) pełni funkcję centralnego organu koordynującego i odpowiada za strategiczne ukierunkowanie programu. Określa priorytety, koordynuje działania państw członkowskich i monitoruje wdrażanie różnych środków.
Roczne programy prac stanowią podstawę operacyjną EDIP. Programy te określają szczegółowe zaproszenia do składania wniosków, alokacje budżetowe i priorytety tematyczne na każdy rok. Są one przyjmowane przez Komitet Programowy, któremu przewodniczy Komisja, z udziałem państw członkowskich.
Struktura Europejskiego Programu Uzbrojenia (SEAP) umożliwia grupom co najmniej trzech państw członkowskich tworzenie formalnych struktur współpracy. Struktury te mają status organizacji międzynarodowych i mogą samodzielnie przeprowadzać procedury zamówień publicznych. Korzystają z uproszczonych procedur, zwolnień z VAT oraz dofinansowania UE.
Europejski Mechanizm Sprzedaży Sprzętu Wojskowego (EMS) ma służyć jako centralna platforma dostępności i wymiany produktów obronnych. Wzorowany na amerykańskim Systemie Sprzedaży Sprzętu Wojskowego za Granicą (FSA), mechanizm ten ułatwia transakcje międzyrządowe i redukuje bariery biurokratyczne w handlu sprzętem obronnym.
Instrument Wsparcia Ukrainy (USI) stanowi szczególny aspekt wdrażania EDIP. Z budżetem w wysokości 300 milionów euro, ma on na celu promowanie integracji ukraińskiego przemysłu obronnego z europejską bazą przemysłową. Obejmuje to zarówno bezpośrednie inwestycje w ukraińskie przedsiębiorstwa, jak i wspólne projekty rozwojowe.
Jakie wyzwania wiążą się z wdrażaniem EDIP?
Wdrażanie programu EDIP wiąże się z szeregiem poważnych wyzwań, zarówno strukturalnych, jak i politycznych. Europejski Trybunał Obrachunkowy już wcześniej wskazał, że proponowany budżet w wysokości 1,5 mld euro może nie wystarczyć do osiągnięcia ambitnych celów programu. Krótki termin realizacji, kończący się w 2027 roku, dodatkowo pogłębia ten problem.
Koordynacja działań 27 państw członkowskich o odmiennych kulturach strategicznych, potencjale przemysłowym i priorytetach politycznych stanowi poważne wyzwanie. Choć niektóre kraje tradycyjnie opierają się na rozwiązaniach w zakresie obrony narodowej, muszą nauczyć się myśleć i działać w ramach europejskich ram.
Zrównoważenie europejskich preferencji z wolnym rynkiem to kolejne złożone zadanie. Zasada „Kupuj produkty europejskie” może prowadzić do napięć z międzynarodowymi przepisami handlowymi i istniejącą współpracą z partnerami spoza UE. W szczególności relacje transatlantyckie mogą zostać nadwyrężone przez tendencje protekcjonistyczne.
Integracja technologiczna różnych systemów i standardów krajowych wymaga znacznego wysiłku. Dziesięciolecia oddzielnego rozwoju doprowadziły do powstania niekompatybilnych systemów, których harmonizacja wymaga czasu i zasobów. Interoperacyjność musi być zapewniona zarówno na poziomie technicznym, jak i operacyjnym.
Luka w finansowaniu dla MŚP w przemyśle obronnym utrzymuje się, pomimo poprawy wprowadzonej przez program EDIP. Kryteria ESG i ogólna niechęć sektora finansowego do inwestowania w obronność nadal tworzą bariery. Tych problemów strukturalnych nie da się rozwiązać wyłącznie za pomocą programów UE.
Jak EDIP wypada w porównaniu z innymi europejskimi inicjatywami obronnymi?
EDIP jest częścią kompleksowego ekosystemu europejskich inicjatyw obronnych i należy go postrzegać w tym kontekście. Stała Współpraca Strukturalna (PESCO) zapewnia ramy prawne dla wzmocnionej współpracy w sektorze obronnym i uzupełnia EDIP o konkretne projekty współpracy. Projekty realizowane w ramach PESCO mogą korzystać z dodatkowych premii finansowych.
Europejski Fundusz Obronny (EDF), z budżetem wynoszącym prawie 8 miliardów euro na lata 2021–2027, koncentruje się przede wszystkim na badaniach i rozwoju. EDIP uzupełnia EDF, wspierając fazę komercjalizacji i produkcji, wypełniając w ten sposób lukę między badaniami a wprowadzeniem na rynek.
Europejska Agencja Obrony (EDA) pełni rolę koordynującą i wnosi swoją wiedzę specjalistyczną do różnych organów EDIP. Plan Rozwoju Zdolności (CDP) EDA służy jako punkt odniesienia do ustalania priorytetów działań EDIP i zapewnia zgodność z zidentyfikowanymi lukami w zakresie zdolności.
Krótkoterminowe programy ratunkowe ASAP i EDIRPA są zastępowane przez EDIP i integrowane z długoterminową strukturą. Programy te dostarczyły cennego doświadczenia, szczególnie w obszarze wspólnych zamówień publicznych, które będzie teraz systematycznie rozszerzane w ramach EDIP.
Niedawno opublikowana biała księga „Gotowość 2030” definiuje nadrzędne cele strategiczne europejskiej obronności. EDIP jest kluczowym instrumentem realizacji tej wizji i przyczynia się do wyeliminowania zidentyfikowanych luk w zakresie zdolności.
W związku z tym:
Jaki wpływ będzie miał EDIP na niemiecki przemysł zbrojeniowy?
Dla niemieckiego przemysłu obronnego EDIP stwarza zarówno szanse, jak i wyzwania. Jako jeden z wiodących europejskich krajów obronnych, Niemcy mogą wnieść swoją wiedzę technologiczną i potencjał przemysłowy do europejskich projektów, korzystając z efektu skali. Niemiecki przemysł jest już ugruntowany w wielu obszarach, od systemów obrony powietrznej po pojazdy opancerzone.
Centralne położenie geograficzne Niemiec czyni je naturalnym węzłem logistycznym dla europejskiej współpracy obronnej. Niemieckie firmy mogą wnieść swój wkład w logistykę wojskową i wsparcie dla państw-gospodarzy, a także rozwijać nowe obszary działalności. Rola Niemiec jako węzła dla operacji NATO i UE stwarza dodatkowe możliwości rynkowe.
Niemieckie MŚP, które tradycyjnie zajmują silną pozycję w dziedzinie inżynierii mechanicznej i zaawansowanych technologii, mogą skorzystać z możliwości finansowania w ramach programu EDIP. Ich innowacyjność i wiedza techniczna są pożądane w takich obszarach jak cyberbezpieczeństwo, sztuczna inteligencja i systemy autonomiczne. Wsparcie cyfryzacji dla niemieckich MŚP może synergicznie współdziałać z działaniami w ramach programu EDIP.
Wyzwaniem dla niemieckich firm jest dostosowanie się do europejskich struktur współpracy. Tradycyjnie krajowe procesy zamówień publicznych muszą być uzupełniane podejściem międzynarodowym. Wymaga to nowych umiejętności w zakresie zarządzania projektami międzynarodowymi i radzenia sobie z różnymi ramami regulacyjnymi.
Rząd niemiecki wspiera EDIP poprzez odpowiednie alokacje budżetowe i wsparcie polityczne. Federalne Ministerstwo Obrony uznało EDIP za strategiczny instrument wzmacniania europejskich zdolności obronnych i aktywnie uczestniczy w jego wdrażaniu.
Jaki wpływ EDIP będzie miał na europejską architekturę bezpieczeństwa w perspektywie długoterminowej?
Długofalowy wpływ EDIP na europejską architekturę bezpieczeństwa jest wieloaspektowy i dalekosiężny. Program przyczynia się do stworzenia prawdziwej „Europejskiej Unii Obrony” poprzez stworzenie przemysłowych podstaw wspólnej polityki obronnej. Rozwój ten wykracza poza samą politykę przemysłową i dotyka fundamentalnych kwestii integracji europejskiej.
Wzmocnienie europejskiej autonomii obronnej poprzez EDIP zmienia relacje transatlantyckie. Europa stanie się mniej zależna od amerykańskiego importu broni, a jednocześnie może wnieść większy wkład we wspólne bezpieczeństwo. Może to prowadzić do bardziej zrównoważonego partnerstwa w ramach NATO, w którym Europa przyjmie większą odpowiedzialność.
Integracja ukraińskiego przemysłu obronnego w ramach Instrumentu Wsparcia Ukrainy ma implikacje geopolityczne wykraczające poza obecny konflikt. Sygnalizuje ona długoterminowe zaangażowanie Europy na rzecz Ukrainy i przyczynia się do stabilizacji jej wschodniego sąsiedztwa.
EDIP może służyć jako wzór dla innych regionów pragnących zintensyfikować współpracę obronną. Opracowane mechanizmy i struktury można by zastosować w przypadku innych wyzwań polityki bezpieczeństwa. Doświadczenia zdobyte w zakresie transgranicznej współpracy obronnej stanowią precedens dla dalszych projektów integracyjnych.
Technologiczny wymiar EDIP przyczynia się do europejskiej suwerenności w zakresie kluczowych technologii przyszłości. Promowanie innowacji w takich obszarach jak technologia kwantowa, cyberbezpieczeństwo i sztuczna inteligencja wzmacnia pozycję Europy w globalnej konkurencji technologicznej. Technologie te mają zastosowania zarówno cywilne, jak i wojskowe i przyczyniają się do ogólnej konkurencyjności gospodarczej.
Europejski Program Przemysłu Obronnego (EDIP) stanowi zatem punkt zwrotny w europejskiej polityce bezpieczeństwa. Łączy on wymiar przemysłowy, technologiczny i strategiczny w spójne podejście, które pozwala Europie sprostać wyzwaniom XXI wieku. Dla firm logistycznych i MŚP otwiera on nowe horyzonty współpracy i innowacji, jednocześnie przyczyniając się do wzmocnienia bezpieczeństwa i suwerenności Europy. Skuteczne wdrożenie EDIP będzie w dużej mierze zależało od tego, jak dobrze uda się zharmonizować interesy narodowe i rozwinąć autentyczną europejską kulturę obronną.
Doradztwo - Planowanie - Wdrażanie
Markus Becker
Chętnie będę pełnić rolę Twojego osobistego doradcy.
Szef Rozwoju Biznesu
Przewodniczący grupy roboczej SME Connect Defense
Doradztwo - Planowanie - Wdrażanie
Konrad Wolfenstein
Chętnie będę pełnić rolę Twojego osobistego doradcy.
Możesz się ze mną skontaktować pod adresem wolfenstein∂xpert.digital lub
Po prostu zadzwoń do mnie pod numer +49 7348 4088 965 .
