Przyszłość chmury w Europie: między dominacją USA a suwerenną innowacją

Suwerenność cyfrowa zamiast skalowania: inteligentne podejście Europy do przetwarzania w chmurze – dlaczego suwerenność danych jest ważniejsza niż udział w rynku

Globalny rynek chmury obliczeniowej jest niezaprzeczalnie zdominowany przez amerykańskich hiperskalerów. Ta rzeczywistość stanowi poważne wyzwanie dla europejskich ambicji stworzenia znaczącej przeciwwagi. Samo budowanie nowych, finansowanych ze środków UE centrów danych nie wystarczy, aby konkurować z ogromną skalą i siłą finansową gigantów, takich jak Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure i Google Cloud.

Niemniej jednak Europa posiada wyjątkowe atuty i realizuje strategie wykraczające poza zwykły wyścig infrastrukturalny. Kluczowym filarem jest nacisk na suwerenność danych, wspierany przez rygorystyczne ramy regulacyjne, takie jak Ogólne Rozporządzenie o Ochronie Danych (RODO). Europejskie inicjatywy, takie jak GAIA-X i IPCEI-CIS (Ważny Projekt Wspólnego Europejskiego Zainteresowania w Infrastrukturze i Usługach Chmurowych), nie mają na celu tworzenia nowych hiperskalerów, lecz raczej stworzenie federacyjnych, interoperacyjnych infrastruktur i ekosystemów danych. Mają one wspierać innowacyjność, wzmacniać cyfrową suwerenność użytkowników i zmniejszać uzależnienie od jednego dostawcy.

Innowacyjne przewagi konkurencyjne są widoczne w rozwoju branżowych przestrzeni danych, takich jak Catena-X dla przemysłu motoryzacyjnego czy Europejska Przestrzeń Danych Zdrowotnych (EHDS). Obiecujący europejscy gracze i inicjatywy pojawiają się również w dziedzinie sztucznej inteligencji (AI), wszyscy zaangażowani w przejrzystość, otwartość i europejskie wartości. Droga Europy do odpornego i innowacyjnego ekosystemu chmurowego leży zatem w inteligentnym różnicowaniu, wykorzystaniu jej atutów regulacyjnych i promowaniu wspólnych, suwerennych rozwiązań, a nie w bezpośredniej konfrontacji z amerykańskimi hiperskalowcami na ich własnym terenie.

W związku z tym:

• Bezpieczna lokalizacja serwera w Niemczech? Suwerenność danych w chmurze: Dlaczego lokalizacja serwera w Niemczech to za mało!

Dominacja amerykańskich hiperskalerów: niezaprzeczalna rzeczywistość rynkowa

Krajobraz chmury obliczeniowej jest w dużej mierze kształtowany przez niewielką grupę amerykańskich gigantów technologicznych. Ich siła rynkowa, siła finansowa i globalna infrastruktura definiują reguły gry i stanowią ogromne wyzwanie dla europejskich graczy.

Prezentacja aktualnych udziałów rynkowych i siły finansowej

Liczby mówią same za siebie: Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure i Google Cloud łącznie kontrolują przytłaczającą część globalnego rynku usług infrastruktury chmurowej. W pierwszym kwartale 2025 roku AWS osiągnął udział w rynku na poziomie 29%, następnie Microsoft z 22% i Google Cloud z 12%. Ta koncentracja podkreśla znaczną siłę rynkową tych trzech firm. Ich dominację dodatkowo umacniają imponujące dane dotyczące przychodów: AWS wygenerował 29,3 miliarda dolarów przychodu w pierwszym kwartale 2025 roku, dział Intelligent Cloud firmy Microsoft 26,8 miliarda dolarów, a Google Cloud 12,3 miliarda dolarów. Ta siła finansowa pozwala im inwestować ogromne sumy w rozbudowę infrastruktury oraz badania i rozwój. Microsoft, na przykład, planuje zainwestować około 80 miliardów dolarów w centra danych obsługujące sztuczną inteligencję tylko w roku fiskalnym 2025, co podkreśla strategiczne znaczenie sztucznej inteligencji dla przyszłego wzrostu.

Całkowity rynek usług infrastruktury chmurowej wzrósł o imponujące 23% rok do roku w pierwszym kwartale 2025 roku, osiągając wartość prawie 94 miliardów dolarów. Wzrost ten jest w coraz większym stopniu napędzany przez zastosowania sztucznej inteligencji (AI). W szczególności usługi specyficzne dla GenAI odnotowały gwałtowny wzrost o 140% do 160%. Ten rozwój dodatkowo wzmacnia pozycję hiperskalerów, ponieważ dysponują oni zasobami niezbędnymi do wdrażania i rozwoju obliczeniowo intensywnej infrastruktury AI. Możliwość oferowania najnowocześniejszych usług AI z kolei przyciąga więcej klientów, umacniając tym samym swoją pozycję rynkową w samonapędzającym się cyklu. To jeszcze bardziej utrudnia europejskim dostawcom, którzy nie mają porównywalnego kapitału i zasobów badawczo-rozwojowych dla infrastruktury AI, zdobycie przyczółka na szerszym rynku chmury.

Wyzwanie skalowania dla europejskich aktorów

Ogromna skala i globalnie rozproszona infrastruktura amerykańskich hiperskalerów, obejmująca liczne regiony i strefy dostępności, stanowią poważną barierę wejścia na rynek. Europejscy dostawcy usług chmurowych mają trudności z osiągnięciem porównywalnych korzyści skali, zasięgu geograficznego i różnorodności usług. Chociaż europejski rynek usług chmurowych stale rośnie – z prognozowanych 201,86 mld dolarów w 2025 roku do oczekiwanych 428 mld dolarów do 2030 roku – lokalni dostawcy pozostają znacznie w tyle za amerykańskimi gigantami pod względem udziału w rynku i globalnej obecności.

Pomimo swojej miażdżącej dominacji, rynek nie jest całkowicie statyczny. Chociaż AWS pozostaje liderem, odnotował niewielki spadek udziału w rynku z 31% w pierwszym kwartale 2024 roku do 29% w pierwszym kwartale 2025 roku. W tym samym okresie Google Cloud zwiększył swój udział z 11% do 12%. Udział Microsoftu w rynku również podlegał pewnym wahaniom. Te zmiany, choć niewielkie, sugerują, że zróżnicowana oferta, taka jak silna pozycja Google w dziedzinie sztucznej inteligencji, czy strategiczne partnerstwa mogą wpływać na dynamikę rynku. Potencjalnie otwiera to nisze i możliwości dla europejskich dostawców, pod warunkiem, że będą oni w stanie zaoferować wyraźnie wyróżniającą się wartość dodaną, na przykład poprzez zaawansowane rozwiązania oparte na suwerenności lub specjalistyczną wiedzę branżową.

Globalny udział w rynku i przychody z infrastruktury chmurowej w I kw. 2025 r

Globalny udział w rynku i przychody z infrastruktury chmurowej w I kw. 2025 r. – Zdjęcie: Xpert.Digital

Tabela ta obrazuje skoncentrowaną siłę rynkową i przewagę finansową wiodących amerykańskich firm zajmujących się hiperskaleracją, podkreślając skalę wyzwań stojących przed inicjatywami europejskimi.

W pierwszym kwartale 2025 roku Amazon Web Services (AWS) zdominował globalny rynek infrastruktury chmurowej, z 29-procentowym udziałem w rynku i 29,3 miliarda dolarów przychodów, co oznacza roczny wzrost na poziomie 17%. Drugie miejsce zajął Microsoft Azure z 22-procentowym udziałem w rynku i 26,8 miliarda dolarów przychodów w segmencie inteligentnej chmury, notując roczny wzrost na poziomie 21%. Trzecie miejsce zajął Google Cloud z 12-procentowym udziałem w rynku i 12,3 miliarda dolarów przychodów, ale odnotował najwyższy wskaźnik wzrostu na poziomie 28%. Alibaba osiągnęła 4-procentowy udział w rynku, a Oracle 3-procentowy. Pozostali dostawcy osiągnęli łącznie znaczący, 30-procentowy udział w rynku. Szczegółowe dane dotyczące przychodów lub wskaźników wzrostu nie były dostępne dla Alibaby, Oracle i innych mniejszych dostawców.

Strategia Europy w zakresie chmury: coś więcej niż tylko wyścig o centra danych

Biorąc pod uwagę dominację amerykańskich hiperskalerów, Europa realizuje strategię chmurową, która nie koncentruje się przede wszystkim na budowaniu konkurencyjnych infrastruktur masowych, lecz raczej na różnicowaniu, suwerenności i tworzeniu innowacyjnych ekosystemów.

Analiza kluczowego przesłania: Czy nowe centra danych finansowane przez UE są odpowiedzią?

Wielu ekspertów krytycznie ocenia założenie, że samo budowanie nowych, finansowanych ze środków UE centrów danych może stanowić skuteczną przeciwwagę dla amerykańskich hiperskalowców. Prezes SAP, Christian Klein, określił próbę konkurowania z uznanymi amerykańskimi dostawcami z wykorzystaniem licznych, indywidualnych centrów danych w Europie jako „całkowicie szaloną” i błędną interpretację suwerenności cyfrowej. Jego zdaniem Europa potrzebuje przede wszystkim dostępu do najlepszych dostępnych technologii, aby zapewnić konkurencyjność swoich kluczowych branż. Zwrócił również uwagę na wysokie koszty energii w Europie, które sprawiają, że budowa i eksploatacja nowych, energochłonnych centrów danych jest nieatrakcyjna. Ocenę tę popierają inni eksperci, którzy uważają, że dla europejskich organizacji „praktycznie niemożliwe” jest powtórzenie skalowalności i wydajności infrastruktury amerykańskich dostawców.

Ta perspektywa uwypukla kluczowy dylemat: europejskie firmy potrzebują dostępu do najnowocześniejszych technologii, często dostarczanych przez amerykańskich hiperskalerów, jednocześnie domagając się większej suwerenności cyfrowej i niezależności. To napięcie napędza rozwój pragmatycznych modeli hybrydowych. Jednym z przykładów jest Sovereign Cloud firmy T-Systems, która bazuje na infrastrukturze Google Cloud, a T-Systems, jako firma europejska, przejmuje kontrolę suwerenności, taką jak lokalizacja danych i zarządzanie kluczami. Takie modele sugerują, że przyszły europejski krajobraz chmurowy będzie charakteryzował się różnorodnością rozwiązań: od całkowicie europejskich suwerennych chmur dla danych o wysokim stopniu poufności, po podejścia hybrydowe i bezpośrednie wykorzystanie usług hiperskalerów dla aplikacji o mniejszym znaczeniu. Środki UE mogłyby zatem być efektywniej inwestowane w rozwój warstw kontroli, technologii federacyjnych i wyspecjalizowanych infrastruktur, zamiast po prostu budować ogólną pojemność centrów danych.

Logika stojąca za inicjatywami europejskimi: GAIA-X i IPCEI-CIS

Europejskie inicjatywy, takie jak GAIA-X i IPCEI-CIS, realizują zasadniczo odmienne podejście. Ich celem nie jest stworzenie kolejnego hiperskalera, lecz stworzenie ram dla ekosystemu cyfrowego opartego na europejskich wartościach, takich jak suwerenność danych, interoperacyjność, przejrzystość i zaufanie.

• GAIA-X: Celem tej inicjatywy jest stworzenie federacyjnej, otwartej infrastruktury danych. Zamiast budować centralną platformę, GAIA-X połączy istniejących dostawców usług chmurowych i ich usługi za pośrednictwem otwartych interfejsów i standardów. Pozwoli to na stworzenie ekosystemu, w którym dane i usługi będą udostępniane i wymieniane w sposób bezpieczny, poufny i kontrolowany przez użytkownika. GAIA-X jest pomyślana jako „propozycja dla Europy”, otwarta na udział wszystkich zainteresowanych stron, od dużych korporacji, przez MŚP, po startupy.
• IPCEI-CIS (Ważny Projekt Wspólnego Europejskiego Zainteresowania w Infrastrukturze i Usługach Chmurowych): Ten ambitny projekt ma na celu stworzenie „wielodostawczego kontinuum brzegowego chmury”. Jest to zdecentralizowane środowisko zaprojektowane w celu zmniejszenia zależności technologicznych od poszczególnych dostawców i tzw. efektu „uwięzienia dostawcy” (vendor lock-in). IPCEI-CIS promuje w szczególności modele biznesowe oparte na sztucznej inteligencji (AI) i Internecie Rzeczy (IoT) i obejmuje projekty o łącznej wartości kilku miliardów euro. Kluczowym elementem jest inicjatywa „8ra”, której celem jest zapewnienie długoterminowego wpływu i trwałości rezultatów projektu. Przykładowe projekty, takie jak ApeiroRA, która opracowuje otwarty projekt infrastruktury brzegowej chmury, oraz RoX, który koncentruje się na systemach robotyki opartych na sztucznej inteligencji, ilustrują innowacyjny charakter IPCEI-CIS.

Inicjatywy te wskazują na strategiczną reorganizację: zamiast koncentrować się na bezpośredniej konkurencji w budowaniu monolitycznych infrastruktur, Europa koncentruje się na definiowaniu „reguł gry” i organizowaniu interoperacyjnego ekosystemu. Sukces tych przedsięwzięć będzie mierzony nie tyle liczbą nowo wybudowanych centrów danych, co raczej akceptacją opracowanych standardów, żywotnością usług federacyjnych i stopniem interoperacyjności osiąganej między różnymi dostawcami. Stanowi to bardziej subtelny, ale potencjalnie skuteczniejszy sposób na zrównoważenie istniejącej dominacji rynkowej. Szczególnie przyszłościowym aspektem w ramach IPCEI-CIS jest nacisk na „zbiorowe uczenie się” w zakresie sztucznej inteligencji, realizowane w ramach wyzwania SPRIND. Celem jest umożliwienie trenowania modeli sztucznej inteligencji w rozproszonych, zdecentralizowanych systemach, przezwyciężając w ten sposób niekompatybilność sprzętową i zmniejszając zależność od serwerów centralnych. To podejście bezpośrednio odnosi się do kwestii prywatności danych i wyzwania związanego z gromadzeniem ogromnych, scentralizowanych zbiorów danych, często wykorzystywanych przez amerykańskich liderów w dziedzinie sztucznej inteligencji. Jeśli się powiedzie, Europa będzie mogła opracować wydajne modele sztucznej inteligencji (AI) bez konieczności powielania koncentracji danych, na którą zdecydowali się amerykańscy giganci, wykorzystując swoje mocne strony w zakresie rozproszonych danych, przy jednoczesnym przestrzeganiu zasad prywatności danych – co stanowi innowacyjną przewagę konkurencyjną w dziedzinie AI.

Kluczowe europejskie inicjatywy w zakresie chmury i danych

Kluczowe europejskie inicjatywy w zakresie chmury i danych – Zdjęcie: Xpert.Digital

Tabela ta obrazuje wielowymiarowy charakter strategii europejskiej, której celem jest współpraca, standaryzacja i rozwiązywanie konkretnych wyzwań technologicznych i społecznych.

Europa realizuje szereg ważnych inicjatyw w zakresie chmury obliczeniowej i danych, aby wzmocnić swoją suwerenność cyfrową. GAIA-X rozwija federacyjną infrastrukturę danych, której celem jest zapewnienie suwerenności danych, interoperacyjności, zaufania i otwartych standardów. Inicjatywa jest finansowana ze środków UE, składek krajowych i członkowskich, a jej celem jest zrzeszenie przedsiębiorstw, instytucji badawczych i sektora publicznego. Koncentruje się na federacji, przestrzeniach danych, standardach i rozwoju zrównoważonego ekosystemu.

Celem IPCEI-CIS jest stworzenie wielodostawczego, opartego na chmurze, kontinuum brzegowego, które zmniejszy zależność od indywidualnych dostawców i będzie promować rozwój technologii AI i IoT, a także rozwiązań open source. Projekt jest finansowany ze środków UE z NextGenerationEU oraz funduszy krajowych, a firmy i organizacje badawcze odgrywają kluczową rolę. Koncentruje się na technologiach brzegowych, decentralizacji, sztucznej inteligencji i interoperacyjności.

W ramach IPCEI-CIS, inicjatywa 8ra koncentruje się na zrównoważonym rozwoju i długoterminowym wpływie projektów IPCEI-CIS, a także na wzmacnianiu rynku europejskiego. Partnerzy IPCEI-CIS wspólnie pracują nad długoterminową strategią i rozwojem rynku.

InvestAI planuje sfinansować gigafabryki AI, aby wzmocnić suwerenność cyfrową Europy. Ta planowana inicjatywa ma otrzymać 20 miliardów euro dofinansowania z UE, a kluczowe role odegrają w niej duże firmy, takie jak SAP i Siemens. Nacisk kładziony jest na budowę solidnej infrastruktury AI i promowanie suwerenności cyfrowej.

Zakupy B2B: Łańcuchy dostaw, handel, rynki i pozyskiwanie wspomagane sztuczną inteligencją z ACCIO.com - Zdjęcie: Xpert.Digital

Więcej informacji tutaj:

• Znajdź produkty i uzyskaj wgląd w B2B dzięki sztucznej inteligencji / doradztwu i wsparciu

Mocne strony Europy: suwerenność danych, regulacje i specjalizacja

Europa może wykorzystać specyficzne atuty w globalnej konkurencji w chmurze, wynikające z otoczenia regulacyjnego, nacisku na suwerenność danych oraz zdolności do specjalizacji. Czynniki te umożliwiają tworzenie zróżnicowanych ofert, które odpowiadają potrzebom europejskich użytkowników.

Wartość suwerenności danych i zgodności z RODO

Suwerenność danych – zdolność państw, firm i osób fizycznych do sprawowania kontroli nad swoimi danymi – jest kluczową kwestią w Europie. Biorąc pod uwagę przepisy eksterytorialne, takie jak amerykańska ustawa CLOUD Act, która w pewnych okolicznościach (niezależnie od lokalizacji) umożliwia władzom USA dostęp do danych przechowywanych przez firmy amerykańskie, organizacje europejskie poszukują rozwiązań chroniących ich dane przed nieautoryzowanym dostępem. Unijne ogólne rozporządzenie o ochronie danych (RODO) ustanowiło globalny standard ochrony danych i zwiększyło świadomość znaczenia ochrony danych osobowych.

Europejscy dostawcy usług chmurowych coraz częściej pozycjonują się jako „zaufane chmury”. Gwarantują, że dane są przechowywane i przetwarzane w Unii Europejskiej, a zatem podlegają wyłącznie prawu europejskiemu. Chociaż amerykańscy dostawcy usług hiperskalerowych również starają się rozwiać obawy dotyczące suwerenności danych poprzez specjalne oferty dla Europy lub tworzenie jednostek chmurowych w UE, wielu europejskich polityków i firm wciąż żywi wątpliwości co do ich faktycznej niezależności od jurysdykcji amerykańskich. Sytuacja ta stwarza popyt na usługi chmurowe oferujące nie tylko doskonałość techniczną, ale także najwyższy poziom suwerenności prawnej i operacyjnej. Suwerenność ewoluuje zatem w „cechę premium”, która może napędzać specjalistyczne innowacje w zakresie sprzętu i oprogramowania. Zapewnienie prawdziwej suwerenności operacyjnej i oprogramowania, zgodnie z definicją T-Systems dla swojej Suwerennej Chmury, może sprzyjać innowacjom w takich obszarach jak poufne przetwarzanie danych (np. partnerstwo Enclaive z OVHcloud), zewnętrzne zarządzanie kluczami oraz audytowalne mechanizmy kontroli. Otwiera to przed Europą możliwość stworzenia podrynku wysoce bezpiecznych usług w chmurze, na których gwarancje suwerenności uzasadniają wyższą cenę i jednocześnie stymulują prace badawczo-rozwojowe w zakresie technologii bezpieczeństwa.

W związku z tym:

• IONOS i Nextcloud Workspace: niemiecka alternatywa dla Microsoft 365 jako odpowiedź na suwerenność cyfrową

Przykłady europejskich dostawców usług w chmurze skupiających się na suwerennych rozwiązaniach

Kilku europejskich dostawców wyspecjalizowało się w dostarczaniu suwerennych rozwiązań chmurowych:

• OVHcloud: Jako jeden z wiodących europejskich dostawców usług chmurowych, OVHcloud nie podlega prawu amerykańskiemu i uzyskał rygorystyczny certyfikat SecNumCloud od francuskiej agencji bezpieczeństwa ANSSI dla części swojej oferty. Firma oferuje rozwiązania specjalnie dostosowane do potrzeb sektora publicznego i przetwarzania danych wrażliwych, priorytetowo traktując suwerenność i bezpieczeństwo danych. Partnerstwo z firmą enclaive w obszarze przetwarzania poufnego podkreśla jej zaangażowanie w innowacyjne podejście do bezpieczeństwa.
• IONOS: Ten dostawca gwarantuje wyłącznie zgodne z RODO przechowywanie danych w Niemczech. IONOS oferuje „Compute Engine Enterprise Cloud” oraz platformy Big Data, które kładą szczególny nacisk na suwerenność danych, unikanie uzależnienia od dostawcy i otwarte standardy.
• T-Systems Sovereign Cloud (obsługiwany przez Google Cloud): Ten model reprezentuje pragmatyczne podejście hybrydowe. T-Systems, spółka zależna Deutsche Telekom, zarządza kontrolą suwerenności – taką jak gwarantowane miejsce przechowywania danych w Niemczech, zarządzanie kluczami zewnętrznymi i ścisła kontrola dostępu – dla usług Google Cloud używanych w Niemczech. Dzięki temu niemieckie firmy i organizacje sektora publicznego mogą korzystać z zaawansowanych technologii Google Cloud, zapewniając jednocześnie zgodność z europejskimi wymogami suwerenności.

Rosnąca obecność ofert „suwerennych”, w tym tych od amerykańskich hiperskalowców, oznacza, że ​​sama definicja „suwerenności” staje się czynnikiem konkurencyjnym. Jasne definicje, certyfikaty (takie jak SecNumCloud) i mechanizmy przejrzystości, takie jak ramy etykietowania opracowane przez GAIA-X, będą kluczowe dla odróżnienia ofert rzeczywiście kontrolowanych przez Europę od tych, które pomimo lokalnego przechowywania danych, potencjalnie nadal mogą podlegać jurysdykcji zagranicznej. Dla europejskich podmiotów i dostawców oznacza to precyzyjne zdefiniowanie i weryfikowalne roszczenia do suwerenności.

Rola otwartych, federacyjnych modeli i standardów

Inicjatywy takie jak GAIA-X i IPCEI-CIS są kluczowe dla strategii europejskiej, ponieważ promują otwarte standardy i architektury federacyjne. Podejście to ma na celu zapewnienie interoperacyjności między różnymi dostawcami usług i zmniejszenie uzależnienia od jednego dostawcy. W systemie federacyjnym użytkownicy mogą elastycznie łączyć usługi różnych dostawców, zachowując jednocześnie pełną kontrolę nad swoimi danymi. Nacisk kładziony jest na stworzenie dynamicznego ekosystemu, który stymuluje innowacje, a w szczególności ułatwia dostęp do zaawansowanych technologii cyfrowych małym i średnim przedsiębiorstwom (MŚP).

Przykłady europejskich ofert suwerennej chmury i ich główne cechy

Przykłady europejskich suwerennych ofert chmurowych i ich główne cechy – Zdjęcie: Xpert.Digital

W tabeli zaprezentowano konkretne przykłady tego, w jaki sposób europejscy dostawcy i partnerzy starają się sprostać zapotrzebowaniu na suwerenne rozwiązania chmurowe, podkreślając konkretne cechy, które odróżniają je od standardowych ofert globalnych.

Na rynku europejskich suwerennych usług chmurowych pojawiło się kilku dostawców o specyficznych cechach, z których każdy kieruje swoją ofertę do różnych grup klientów. OVHcloud, dzięki swojej hostowanej chmurze prywatnej i chmurze publicznej, pozycjonuje się jako rozwiązanie dla sektora publicznego, firm z wrażliwymi danymi oraz branż regulowanych. Suwerenność jest gwarantowana poprzez rezydencję danych w UE, bez podlegania prawu amerykańskiemu. Ponadto oferta posiada częściowy certyfikat SecNumCloud, jest zgodna z RODO i zapewnia poufne przetwarzanie danych we współpracy z firmą enclaive.

IONOS kieruje swoje rozwiązania IONOS Cloud i S3 Object Storage przede wszystkim do małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) oraz organizacji o rygorystycznych wymogach ochrony danych. Przechowywanie danych jest ograniczone do Niemiec, co zapewnia zgodność z RODO. Na szczególną uwagę zasługuje strategia unikania uzależnienia od jednego dostawcy poprzez stosowanie otwartych standardów, co daje firmom większą elastyczność w korzystaniu z chmury.

Firma T-Systems stosuje inne podejście, oferując suwerenne rozwiązanie chmurowe oparte na Google Cloud. Suwerenne Kontrole Google Cloud zapewniają określone funkcje suwerenności, podczas gdy dane znajdują się w Niemczech. Kluczową cechą jest zewnętrzne zarządzanie kluczami przez T-Systems, a także kontrola dostępu przez samą firmę. Wsparcie w UE uzupełnia ofertę, która jest skierowana głównie do sektora publicznego, firm niemieckich i branż regulowanych.

Integracja niezależnej platformy AI obsługującej wiele źródeł danych, spełniającej wszystkie potrzeby biznesowe – Zdjęcie: Xpert.Digital

Przełomowa technologia AI: najbardziej elastyczna platforma AI — rozwiązania szyte na miarę, które obniżają koszty, usprawniają podejmowanie decyzji i zwiększają wydajność

Niezależna platforma AI: integruje wszystkie istotne źródła danych firmy

• Ta platforma AI współpracuje ze wszystkimi określonymi źródłami danych
  • Z SAP, Microsoft, Jira, Confluence, Salesforce, Zoom, Dropbox i wielu innych systemów zarządzania danymi
• Szybka integracja sztucznej inteligencji: rozwiązania AI szyte na miarę dla firm w ciągu kilku godzin lub dni, a nie miesięcy
• Elastyczna infrastruktura: oparta na chmurze lub hosting we własnym centrum danych (Niemcy, Europa, swobodny wybór lokalizacji)

• Maksymalne bezpieczeństwo danych: jego stosowanie w kancelariach prawnych jest tego niezbitym dowodem
• Wdrażanie w szerokiej gamie źródeł danych przedsiębiorstwa
• Wybór własnych lub różnych modeli AI (DE, EU, USA, CN)

Wyzwania, które rozwiązuje nasza platforma AI

• Brak dopasowania konwencjonalnych rozwiązań AI
• Ochrona danych i bezpieczne zarządzanie poufnymi danymi
• Wysokie koszty i złożoność indywidualnego rozwoju sztucznej inteligencji
• Niedobór wykwalifikowanych specjalistów ds. sztucznej inteligencji
• Integracja sztucznej inteligencji z istniejącymi systemami informatycznymi

Więcej informacji tutaj:

• Integracja sztucznej inteligencji z niezależną platformą AI obsługującą wiele źródeł danych, zaspokajającą wszystkie potrzeby biznesowe

Innowacyjne nisze i konkretne przewagi konkurencyjne

Europa może wzmocnić swoją pozycję konkurencyjną w sektorze chmury obliczeniowej, koncentrując się na innowacyjnych niszach i wykorzystując konkretne atuty wynikające z jej silnych stron branżowych, ram regulacyjnych i podejścia opartego na współpracy.

Specyficzne dla branży przestrzenie i platformy danych jako europejska siła

Obiecującą drogą naprzód dla Europy jest tworzenie branżowych przestrzeni i platform danych. Te „ekosystemy X” są często budowane w oparciu o zasady GAIA-X i reprezentują unikalne europejskie podejście do wspólnego rozwiązywania złożonych problemów branżowych, przy jednoczesnym zachowaniu suwerenności danych. Podczas gdy hiperskalery oferują generyczną infrastrukturę i platformy, te europejskie inicjatywy koncentrują się na wysoce wyspecjalizowanych ekosystemach danych specyficznych dla danej dziedziny. Nie chodzi tu tylko o przechowywanie danych, ale o umożliwienie złożonej, wielostronnej współpracy, standaryzację wymiany danych dla konkretnych procesów branżowych oraz wdrożenie zasad zarządzania właściwych dla poszczególnych sektorów. Jest to poziom specjalizacji, którego nie zapewniają standardowe rozwiązania hiperskalerów.

• Catena-X: Ten projekt tworzy zdecentralizowaną przestrzeń danych specjalnie dla branży motoryzacyjnej. Celem jest suwerenna i ujednolicona wymiana danych w całym łańcuchu wartości, od dostawców do producentów. Przykłady zastosowań obejmują zarządzanie popytem i mocami produkcyjnymi, identyfikowalność komponentów oraz poprawę zrównoważonego rozwoju, na przykład poprzez precyzyjne rejestrowanie i redukcję emisji CO2. Interoperacyjność między aplikacjami różnych dostawców jest podstawową zasadą, a SupplyOn, jako partner, projektuje swoje aplikacje zgodnie z Catena-X.
• Manufacturing-X: Inicjatywa finansowana przez Rząd Federalny Niemiec, Manufacturing-X, ma na celu wzmocnienie konkurencyjności, odporności i zrównoważonego rozwoju niemieckiego i europejskiego przemysłu wytwórczego poprzez cyfryzację. Celem jest stworzenie otwartego ekosystemu cyfrowego dla wszystkich sektorów wytwórczych, opartego na otwartych standardach i zapewniającego cyfrową suwerenność uczestniczącym firmom.
• Europejska Przestrzeń Danych Zdrowotnych (EHDS): EHDS tworzy wspólne ramy prawne dla wykorzystania i transgranicznej wymiany elektronicznych danych medycznych w UE. Jej celem jest zapewnienie obywatelom większej kontroli nad ich danymi zdrowotnymi, a jednocześnie umożliwienie wtórnego wykorzystania tych danych do celów badań, innowacji i podejmowania decyzji politycznych, na ściśle określonych warunkach, zgodnych z RODO, z możliwością rezygnacji dla obywateli.

Tworząc takie branżowe przestrzenie danych, Europa może budować wymierne przewagi konkurencyjne w strategicznie ważnych branżach. Wykorzystuje to silną bazę przemysłową kontynentu i jego wiodącą pozycję regulacyjną, jak w przypadku EHD i wrażliwych danych medycznych. Sukces zależy od powszechnego wdrożenia i rzeczywistej interoperacyjności.

Postępy w dziedzinie sztucznej inteligencji i przetwarzania brzegowego w Europie

Obiecujące są również europejskie osiągnięcia w przyszłościowych dziedzinach sztucznej inteligencji (AI) i przetwarzania brzegowego:

• Mistral AI: Paryski startup Mistral AI szybko zyskał sobie renomę, opracowując potężne modele językowe typu open source, które są uważane za europejską alternatywę dla modeli oferowanych przez głównych amerykańskich dostawców sztucznej inteligencji. Jego nacisk na przejrzystość, adaptowalność i europejską suwerenność w zakresie sztucznej inteligencji znajduje oddźwięk u wielu osób. Strategiczne partnerstwa z uznanymi dostawcami usług chmurowych, takimi jak AWS, Azure i Google Cloud, a także z IBM, świadczą o pragmatycznym podejściu do zapewnienia szerokiej dostępności i wykorzystania jego modeli. Znaczne rundy finansowania, które Mistral AI pomyślnie ukończył, podkreślają zaufanie inwestorów do potencjału europejskich innowacji w zakresie sztucznej inteligencji. Mistral AI realizuje strategię „otwartej, ale pragmatycznej”: jego otwarte modele uwzględniają potrzebę przejrzystości i suwerenności, a partnerstwa z globalnymi dostawcami usług chmurowych zapewniają szeroki zasięg. Ten model – europejska innowacyjność, otwarte podejście i wykorzystanie globalnej infrastruktury – może służyć jako wzór dla innych europejskich firm technologicznych. Firma uznaje, że skalowanie infrastruktury jest trudne do powtórzenia, ale własność intelektualna i wyspecjalizowane modele mogą być konkurencyjne na całym świecie.
• Niemiecka inicjatywa centrów danych AI: Raporty wskazują, że wiodące niemieckie firmy, takie jak SAP, Deutsche Telekom, Ionos, Schwarz Group i Siemens, negocjują finansowanie z UE na budowę tzw. gigafabryk AI. W szczególności współpraca między firmami przemysłowymi, takimi jak Siemens i SAP, a dostawcami technologii, takimi jak NVIDIA, w celu stworzenia ekosystemu przemysłowego opartego na AI sugeruje skupienie się na wyspecjalizowanych infrastrukturach AI dla kluczowych branż. Sygnalizuje to przesunięcie w kierunku „strategicznej autonomii” w krytycznej infrastrukturze AI, która ma kluczowe znaczenie dla przyszłej rentowności europejskiego przemysłu, oraz mniejszy nacisk na konkurencję w obszarze ogólnych usług chmurowych.
• IPCEI-CIS koncentruje się na przetwarzaniu brzegowym i zdecentralizowanej sztucznej inteligencji: Rozwój „kontinuum chmury i brzegu sieci dla wielu dostawców” w ramach IPCEI-CIS, a także badania w dziedzinie „uczenia się w trybie współpracy” dla sztucznej inteligencji, wskazują na wyraźne ambicje w obszarze rozproszonej inteligencji. Celem jest przybliżenie mocy obliczeniowej i przetwarzania danych do źródła danych, przy jednoczesnym opracowaniu nowych metod szkolenia modeli sztucznej inteligencji w środowiskach zdecentralizowanych.

Ekosystemy współpracy i wkład w oprogramowanie typu open source

Kolejną kluczową cechą strategii europejskiej jest nacisk na współpracę i otwartość. Silne ukierunkowanie na zasady open source, widoczne w projektach Mistral AI i ApeiroRA w ramach IPCEI-CIS, a także rozwój otwartych standardów (np. poprzez GAIA-X i Catena-X), sprzyja innowacyjności, pomaga uniknąć uzależnienia od jednego dostawcy i umożliwia szerszy udział różnych interesariuszy. Inicjatywy europejskie zazwyczaj w dużym stopniu opierają się na ścisłej współpracy między przemysłem, instytucjami badawczymi i sektorem publicznym w celu tworzenia synergii i opracowywania praktycznych rozwiązań.

W związku z tym:

• Genialne czy ryzykowne? Koniec z tajnością sztucznej inteligencji? Startup Mistral AI stawia na radykalną otwartość

Droga Europy do odpornego i innowacyjnego ekosystemu chmurowego

Aby nie tylko przetrwać w globalnej konkurencji na rynku technologii chmurowych, ale także wypracować sobie niezależną i silną pozycję, Europa musi obrać strategię, która będzie opierać się na jej mocnych stronach, a jednocześnie uwzględniać realia rynku.

Rekomendacje dotyczące wzmocnienia pozycji europejskiej

Wzmocnienie pozycji Europy w sektorze chmury obliczeniowej wymaga szeregu działań:

• Skup się na różnicowaniu, a nie na imitacji: Europa nie powinna wykorzystywać swoich zasobów do dokładnego kopiowania infrastruktur amerykańskich hiperskalowców. Zamiast tego powinna identyfikować i zajmować nisze, w których może odegrać wiodącą rolę. Dotyczy to w szczególności rozwiązań chmurowych spełniających najwyższe wymogi suwerenności danych, platform branżowych dla sektorów o strategicznym znaczeniu oraz rozwoju godnych zaufania aplikacji AI, zgodnych z europejskimi wartościami i wymogami regulacyjnymi.
• Konsekwentne promowanie otwartych standardów i interoperacyjności: Inicjatywy takie jak GAIA-X i IPCEI-CIS mają kluczowe znaczenie dla stworzenia dynamicznego, federacyjnego ekosystemu. Konsekwentne promowanie i egzekwowanie otwartych standardów i protokołów interoperacyjności może pomóc w przełamaniu silosów danych, zwiększeniu wyboru użytkowników i umożliwieniu innowacji poprzez szersze uczestnictwo.
• Wspieranie europejskich dostawców usług chmurowych i liderów w dziedzinie sztucznej inteligencji: Europejskie firmy rozwijające innowacyjne usługi chmurowe lub rozwiązania z zakresu sztucznej inteligencji, takie jak Mistral AI, potrzebują ukierunkowanego wsparcia. Można je zapewnić poprzez inwestycje publiczne, tworzenie korzystnych ram regulacyjnych oraz promowanie popytu ze strony sektora publicznego i przemysłu.
• Pragmatyczne podejście do współpracy z globalnymi dostawcami: W przypadku gdy służy to europejskim celom suwerenności i innowacyjności, pragmatyczne modele współpracy z globalnymi dostawcami technologii nie powinny być wykluczane. Model Sovereign Cloud firmy T-Systems we współpracy z Google Cloud jest przykładem tego, jak zaawansowana technologia globalnych graczy może być wykorzystywana przy jednoczesnym zachowaniu europejskich wymogów kontroli i suwerenności.

Znaczenie ciągłego inwestowania w innowacje i wykwalifikowanych pracowników

W perspektywie długoterminowej Europa może zapewnić sobie suwerenność technologiczną i konkurencyjność jedynie poprzez masowe i ciągłe inwestycje w badania i rozwój. Dotyczy to nie tylko kluczowych obszarów, takich jak przetwarzanie w chmurze i sztuczna inteligencja (AI), ale także pokrewnych dziedzin technologicznych, takich jak przetwarzanie brzegowe (edge ​​computing), obliczenia kwantowe i cyberbezpieczeństwo. Szkolenie i doskonalenie zawodowe wykwalifikowanych pracowników jest równie istotne. Niedobór wykwalifikowanych specjalistów IT już teraz hamuje transformację cyfrową. Programy promujące umiejętności cyfrowe na wszystkich poziomach systemu edukacji, a także inicjatywy przekwalifikowania i doskonalenia zawodowego dla specjalistów, są niezbędne. Fakt, że Microsoft, na przykład, planuje przeszkolić 2,5 miliona osób w zakresie AI w samych Stanach Zjednoczonych, ilustruje skalę wyzwania i powinien stanowić zachętę do wzmożonych wysiłków na szczeblu europejskim. Długoterminowy sukces europejskiej strategii chmurowej w dużej mierze zależy od tego, czy uda się stworzyć „efekt koła zamachowego talentów i innowacji”, który będzie funkcjonował niezależnie od ekosystemów hiperskalerów. O ile pragmatyczne partnerstwa są niezbędne w perspektywie krótkoterminowej, prawdziwa odporność i innowacyjność wymagają samowystarczalnej europejskiej struktury talentów, badań, start-upów i inwestycji.

Wizja „europejskiej drogi” w chmurze: ekosystem zaufania i innowacji

Europa ma szansę na stworzenie modelu chmury obliczeniowej, który charakteryzuje się nie tylko wydajnością techniczną, ale także opiera się na fundamentalnych wartościach: silnej ochronie danych, przejrzystości, uczciwej konkurencji i projektowaniu technologii zorientowanym na człowieka. Istniejące i nowo powstające ramy regulacyjne, takie jak RODO, ustawa o sztucznej inteligencji (AI) i ustawa o ochronie danych osobowych (DAD), mogą służyć zarówno jako tarcza, jak i katalizator dla europejskich innowacji w chmurze obliczeniowej. RODO już zwiększyło popyt na suwerenne rozwiązania chmurowe. Ustawa o ochronie danych osobowych UE i ustawa o sztucznej inteligencji (AI), jeśli zostaną wdrożone rozważnie, mogą stworzyć przewidywalne i godne zaufania środowisko, sprzyjające firmom, które od samego początku uwzględniają kwestie zgodności i etyki w swoich produktach i usługach. Może to stać się „przewagą własnego domu”. Kluczowe jest jednak znalezienie równowagi, w której regulacje będą sprzyjać rozwojowi unikalnych, godnych zaufania europejskich usług chmurowych i AI, a nie tylko tworzyć obciążenia związane z przestrzeganiem przepisów. Oznacza to również aktywne kształtowanie globalnych standardów w oparciu o europejskie wartości, co stara się robić GAIA-X.

Taka „europejska droga” nie tylko wzmocniłaby cyfrową suwerenność kontynentu, ale mogłaby również służyć jako globalny model odpowiedzialnego obchodzenia się z danymi i technologiami cyfrowymi.

W związku z tym:

• Droga Europy do suwerenności technologicznej poprzez automatyzację opartą na sztucznej inteligencji: analiza rekomendacji KIRO 2024

Od RODO do Manufacturing-X: Jak Europa przekształca swoje mocne strony przemysłowe w zalety chmury

Analiza pozycji Europy na globalnym rynku chmury obliczeniowej ujawnia złożony obraz. Dominacja amerykańskich hiperskalowców pod względem udziału w rynku, zasobów finansowych i skalowalności infrastruktury to fakt, którego nie można ignorować. Bezpośrednia konkurencja z tymi gigantami na poziomie czystej infrastruktury jest praktycznie niemożliwa do wygrania dla europejskich graczy i nie powinna być głównym celem europejskich strategii. Siła Europy tkwi raczej w zróżnicowanym podejściu.

Droga Europy do odpornego i innowacyjnego ekosystemu chmurowego opiera się na kilku filarach:

• Suwerenność danych i regulacje: RODO ustanowiło globalny standard i podniosło świadomość w zakresie ochrony danych. Europejscy dostawcy i inicjatywy, które priorytetowo traktują suwerenność danych, odpowiadają na rosnące zapotrzebowanie i mogą dzięki temu wyróżnić się na tle światowych standardów.
• Specjalistyczne rozwiązania branżowe: Inicjatywy takie jak Catena-X, Manufacturing-X i Europejska Przestrzeń Danych Zdrowotnych pokazują, jak Europa może generować unikalną wartość dodaną, tworząc branżowe przestrzenie i platformy danych. Wykorzystują one silną europejską bazę przemysłową i odpowiadają na specyficzne potrzeby, których często nie zaspokajają ogólne oferty chmurowe.
• Modele federacyjne i otwarte standardy: GAIA-X i IPCEI-CIS koncentrują się na sieciowości, interoperacyjności i unikaniu uzależnienia od dostawcy. Takie podejście sprzyja otwartemu ekosystemowi, który umożliwia powszechną innowacyjność i wzmacnia cyfrową suwerenność użytkowników.
• Ukierunkowane innowacje: Szczególnie w dziedzinie sztucznej inteligencji pojawiają się obiecujące europejskie alternatywy, takie jak Mistral AI, które koncentrują się na przejrzystości, otwartości i wartościach europejskich. Inwestycje w wyspecjalizowaną infrastrukturę AI i przetwarzanie brzegowe stanowią również ważny element.

Wyzwaniem dla Europy jest inteligentne wykorzystanie tych atutów i ich konsekwentny rozwój. Nie chodzi o kopiowanie amerykańskich hiperskalowców, ale o wytyczenie własnej ścieżki – komplementarnej, a w określonych obszarach – lepszej. Wymaga to ciągłych inwestycji w badania, rozwój i wykwalifikowanych pracowników, a także mądrej polityki przemysłowej, która wspiera innowacyjność, jednocześnie podtrzymując europejskie wartości. Jeśli to się powiedzie, Europa może stworzyć ekosystem chmurowy, który będzie nie tylko zaawansowany technologicznie i ekonomiczny, ale także będzie cieszył się zaufaniem obywateli i przedsiębiorstw oraz w zrównoważony sposób zabezpieczał cyfrową suwerenność kontynentu.

☑️ Wsparcie dla MŚP w zakresie strategii, doradztwa, planowania i wdrażania

☑️ Tworzenie lub reorganizacja strategii AI

☑️ Rozwój pionierskiego biznesu

Konrad Wolfenstein

Chętnie będę pełnić rolę Twojego osobistego doradcy.

Możesz się ze mną skontaktować wypełniając formularz kontaktowy poniżej lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 7348 4088 965 .

Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.

Xpert.Digital to centrum przemysłowe skupiające się na cyfryzacji, inżynierii mechanicznej, logistyce/intralogistyce i fotowoltaice.

Dzięki naszemu rozwiązaniu 360° Business Development wspieramy renomowane firmy od pozyskiwania nowych klientów po obsługę posprzedażową.

Nasze narzędzia cyfrowe obejmują analizę rynku, smarketing, automatyzację marketingu, tworzenie treści, PR, kampanie mailingowe, spersonalizowane media społecznościowe i pielęgnowanie potencjalnych klientów.

Więcej informacji znajdziesz na stronach: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus