Napster Metaverse: Napster sprzedany za 207 milionów dolarów i przekształcony w platformę Metaverse – Zdjęcie: Xpert.Digital
Transformacja w streamingu: Napster staje się wirtualną platformą 3D
Wirtualne spotkania z Napsterem 2.0: Wejście do metawersum jako przyszłość branży muzycznej
Legendarny serwis muzyczny Napster po raz kolejny zmienił właściciela: amerykańska firma technologiczna Infinite Reality przejęła platformę streamingową za 207 milionów dolarów. Nowy właściciel planuje radykalną transformację serwisu – odejście od tradycyjnego streamingu muzyki w stronę immersyjnej platformy metawersum, gdzie artyści i fani mogą spotykać się w wirtualnych przestrzeniach 3D. To strategiczne przejęcie może stanowić istotny punkt zwrotny dla branży muzyki cyfrowej i pokazuje, jak firmy technologiczne starają się rozszerzyć koncepcję metawersum na różne sektory rozrywki.
PASSDEMONE:
Burzliwa historia Napstera
Napster ma burzliwą historię korporacyjną, ściśle związaną z cyfryzacją przemysłu muzycznego. Założony w 1999 roku przez Shawna Fanninga, Johna Fanninga i Seana Parkera jako platforma do wymiany plików peer-to-peer, serwis po raz pierwszy umożliwił użytkownikom bezpośrednie udostępnianie plików MP3 między sobą. Platforma szybko zyskała miliony użytkowników i stała się synonimem nielegalnego streamingu muzyki. Ta popularność doprowadziła jednak do poważnych problemów prawnych – kilku przedstawicieli branży muzycznej, w tym zespół Metallica, pozwało Napstera za naruszenie praw autorskich.
Pod presją prawną ze strony przemysłu muzycznego, serwis został tymczasowo zamknięty w 2001 roku, a ostatecznie w 2002 roku złożono wniosek o upadłość. W kolejnych latach marka kilkakrotnie zmieniała właścicieli, m.in. Roxio, Best Buy i Rhapsody. Serwis streamingowy Rhapsody, który przejął Napstera w 2011 roku, w 2016 roku zmienił nawet nazwę na Napster. Ostatnio Napster należał do firm Web3: Hivemind i Algorand, zanim został sprzedany Infinite Reality.
Pomimo kontrowersyjnych początków, Napster ugruntował swoją pozycję jako legalny serwis muzyczny, szczycąc się biblioteką ponad 110 milionów licencjonowanych utworów i dostępną w 34 krajach. W ciągu ostatnich dwóch dekad Napster wypłacił artystom i autorom piosenek ponad miliard euro.
Przejęcie przez Infinite Reality
25 marca 2025 roku Infinite Reality i Napster ogłosiły we wspólnym oświadczeniu, że firma technologiczna przejęła serwis muzyczny za 207 milionów dolarów. To przejęcie stanowi ważny kamień milowy dla obu firm i kolejny punkt zwrotny w historii Napstera.
Infinite Reality opisuje siebie jako „firmę innowacyjną, która napędza nową generację mediów cyfrowych i handlu elektronicznego poprzez rozszerzoną rzeczywistość (XR), sztuczną inteligencję (AI) i inne technologie immersyjne”. Firma może już pochwalić się znacznym potencjałem sieciowym i rozrywkowym, w tym Drone Racing League (DRL) i czołowymi organizacjami e-sportowymi rywalizującymi w takich tytułach jak Call of Duty i League of Legends.
Kluczowym aspektem przejęcia jest zachowanie ciągłości przywództwa w Napsterze: Jon Vlassopulos, mianowany CEO w 2022 roku, zachowa swoje stanowisko po przejęciu, a także obejmie szerszą rolę w Infinite Reality na całym świecie. Vlassopulos wnosi cenne doświadczenie, wcześniej pełniąc funkcję wiceprezesa i globalnego szefa działu muzycznego w Roblox, gdzie tworzył immersyjne doświadczenia dla czołowych artystów i marek, docierając do ponad 100 milionów fanów i generując dziesiątki milionów dolarów nowych przychodów dla branży muzycznej.
Wizja: Napster jako muzyczny metawersum
Plany Infinite Reality dotyczące Napstera wykraczają daleko poza tradycyjny streaming muzyki. Nowy właściciel zamierza przekształcić serwis w interaktywną platformę społecznościową wykorzystującą nowoczesne technologie, takie jak rozszerzona rzeczywistość, sztuczna inteligencja i inne technologie immersyjne – w istocie „metawersum muzyki”.
Sercem tej wizji jest stworzenie wirtualnych przestrzeni 3D w Napsterze, w których fani mogą się spotykać i dzielić doświadczeniami. Przestrzenie te mają oferować różne funkcje:
- Wirtualne koncerty i imprezy odsłuchowe, na których fani mogą wspólnie cieszyć się muzyką
- Możliwość bezpośredniej interakcji między artystami i fanami, np. poprzez funkcje czatu.
- Sprzedaż towarów fizycznych i cyfrowych – podobnych do skórek postaci cyfrowych w grach wideo.
- Artyści mogą projektować spersonalizowane środowiska – na przykład artysta reggae może stworzyć wirtualne miejsce spotkań na plaży dla swoich fanów.
John Acuto, prezes Infinite Reality, podkreślił rewolucyjny charakter projektu: „Uważam, że nie ma lepszej nazwy niż Napster, aby coś zrewolucjonizować”. Uważa, że przejęcie jest posunięciem strategicznym, zgodnym z wizją Infinite Reality, polegającą na „przewodniczeniu transformacji branży internetowej z płaskiej, klikalnej sieci 2D w konwersacyjną sieć 3D”.
Wizja ta nawiązuje do koncepcji już obecnych w świecie gier, zwłaszcza w Fortnite, który często określa się mianem pierwszego metaświata gier. Infinite Reality planuje również zintegrować elementy grywalizacji z Napsterem, aby zwiększyć zaangażowanie fanów i zachęcić użytkowników do wydawania pieniędzy.
Nadaje się do:
Perspektywy i wpływ na przemysł muzyczny
Transformacja Napstera w platformę metawersum może mieć dalekosiężne konsekwencje dla branży muzycznej. Podczas gdy tradycyjne serwisy streamingowe, takie jak Spotify i Apple Music, umożliwiają głównie pasywne słuchanie muzyki, nowa wizja Napstera stawia na aktywną interakcję i budowanie społeczności.
Jon Vlassopulos, CEO Napstera, opisuje ten rozwój jako logiczny kolejny krok w ewolucji internetu: „Internet ewoluował od komputerów stacjonarnych do urządzeń mobilnych, od urządzeń mobilnych do mediów społecznościowych, a teraz wkraczamy w erę immersji. Jednak streaming muzyki pozostał w dużej mierze taki sam. Czas przemyśleć na nowo, co jest możliwe”.
Połączenie technologii muzycznych i metawersum niesie ze sobą ogromny potencjał dla nowych modeli biznesowych i doświadczeń użytkowników. Artyści mogliby czerpać zyski z nowych źródeł poza tradycyjnym streamingiem, a fani mogliby budować głębsze i bardziej osobiste relacje ze swoimi ulubionymi artystami.
Jednocześnie moment tej znaczącej inwestycji w koncepcję metawersum stanowi interesujący rozwój sytuacji. Jak zauważono w bardziej krytycznym raporcie, wiele firm technologicznych najwyraźniej przeniosło już swoją uwagę z projektów metawersum na inicjatywy oparte na sztucznej inteligencji. Pozostaje pytanie, czy reorganizacja Napstera okaże się skuteczna w walce z tym trendem.
Renesans legendy muzyki w erze cyfrowej
Po przejęciu przez Infinite Reality, Napster stoi w obliczu kolejnej głębokiej transformacji. Od buntowniczych początków jako nielegalny serwis do udostępniania plików, przez ewolucję w legalny serwis streamingowy, po planowaną przyszłość jako immersyjna platforma metawersum – Napster pozostaje fascynującym przykładem odporności i adaptacyjności marki w erze cyfrowej.
Sukces tej ambitnej wizji będzie zależał od tego, czy Infinite Reality zdoła przyciągnąć krytyczną masę artystów i fanów na swoją platformę muzyki immersyjnej. Integracja elementów grywalizacji, przestrzeni wirtualnych i nowych możliwości monetyzacji może rzeczywiście wnieść innowacyjny wkład w dalszy rozwój cyfrowego krajobrazu muzycznego.
Chociaż koncepcja metawersum straciła nieco na popularności w ostatnich latach, jej związek z muzyką – uniwersalnym medium kulturowym – może potencjalnie nadać jej nowy impuls. W każdym razie, przejęcie Napstera przez Infinite Reality podkreśla nieustające zainteresowanie tworzeniem immersyjnych doświadczeń cyfrowych i może stanowić ważny test dla przyszłości metawersum w sektorze rozrywki.
Nadaje się do:
Twój globalny partner w zakresie marketingu i rozwoju biznesu
☑️Naszym językiem biznesowym jest angielski lub niemiecki
☑️ NOWOŚĆ: Korespondencja w Twoim języku narodowym!
Konrad Wolfenstein
Chętnie będę służyć Tobie i mojemu zespołowi jako osobisty doradca.
Możesz się ze mną skontaktować wypełniając formularz kontaktowy lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 89 89 674 804 (Monachium) . Mój adres e-mail to: wolfenstein ∂ xpert.digital
Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.
