Sztuczna inteligencja | Taktyki marketingowe amerykańskich firm wykorzystujące sztuczną inteligencję do siania strachu – Zdjęcie: Xpert.Digital
Krytyka siania strachu przez sztuczną inteligencję
Taktyki marketingowe amerykańskich firm
Arthur Mensch31-letni francuski matematyk i współzałożyciel Mistral AI jest uważany za największą nadzieję Europy w dziedzinie sztucznej inteligencji. Urodzony 17 lipca 1992 roku w Sèvres pod Paryżem, przezMensch trzy lata pracował w DeepMind, laboratorium sztucznej inteligencji Google, po czym w 2023 roku założył Mistral AI wraz z Guillaume'em Lample i Timothée Lacroix.
Startup osiągnął wycenę na poziomie 6,2 miliarda dolarów w imponującym tempie i pozyskał około 1,2 miliarda dolarów finansowania. Mistral AI opracowuje modele językowe typu open source i pozycjonuje się jako europejska alternatywa dla amerykańskich gigantów AI, takich jak OpenAI.
MenschStawia kontrowersyjną tezę: powszechne obawy dotyczące sztucznej inteligencji są celowo podsycane przez strategie marketingowe amerykańskich firm technologicznych. Twierdzi, że prezesi wykorzystują swoje ostrzeżenia dotyczące zagrożeń związanych ze sztuczną inteligencją, aby pozycjonować się jako jedyni godni zaufania dostawcy i zyskać przewagę regulacyjną.
Pogląd ten potwierdzają obserwacje, że te same firmy, które ostrzegają przed zagrożeniami związanymi ze sztuczną inteligencją, jednocześnie zarabiają miliardy na sprzedaży technologii AI. Strategia ta mogłaby mieć na celu wyeliminowanie mniejszych konkurentów poprzez surowe regulacje, na które stać tylko duże korporacje.
Nadaje się do:
„Mesjanistyczne podejście” Doliny Krzemowej
MenschSzczególnie krytycznie odnosi się do tego, co uważa za „mesjanistyczne podejście” firm z Doliny Krzemowej. Twierdzi, że starają się one rozwijać systemy sztucznej inteligencji, które będą „inteligentne w każdym obszarze i zastąpią nas wszędzie”. Ma na myśli koncepcję ogólnej sztucznej inteligencji (AGI), którą fundamentalnie kwestionuje.
Prezes Mistral postrzega retorykę sztucznej inteligencji (AI) jako próbę „stworzenia Boga” i określa siebie jako „zagorzałego ateistę”, który w związku z tym nie wierzy w AGI. Te religijne aspekty rozwoju sztucznej inteligencji (AI) są również omawiane jako problematyczne w badaniach, ponieważ mogą prowadzić do nierealistycznych oczekiwań i obaw.
Nadaje się do:
Rzeczywistość technologii AI
Kontrola i autonomia
Centralnym punktemMensch argumentacji jest stwierdzenie, że systemy AI nie są autonomiczne. Technologia pozostaje pod kontrolą osób posiadających odpowiednią wiedzę technologiczną. Ocenę tę potwierdzają aktualne badania, które pokazują, że pomimo swoich możliwości, systemy AI nadal zależą od kontroli i monitorowania ze strony człowieka.
Sztuczna inteligencja jako narzędzie zwiększające produktywność
MenschSystemy sztucznej inteligencji postrzegane są przede wszystkim jako narzędzia zwiększające ludzką produktywność i kreatywność. Modele językowe są dziś tym, czym wyszukiwarki były w latach 90. – technologiami, które początkowo wydawały się niezrozumiałe, ale z czasem stały się niezbędne.
Inicjatywa edukacyjna: sztuczna inteligencja dla następnego pokolenia
Szkoły i uniwersytety w centrum uwagi
Mistral AI znacząco inwestuje w inicjatywy edukacyjne i aktywnie działa w szkołach i na uniwersytetach. Strategia ta odzwierciedla przekonanie, że 14-latkowie już pracują z AI. Badania potwierdzają ten trend: 79% brytyjskich nastolatków w wieku 13-17 lat korzysta już z narzędzi generatywnej AI.
Badania w Niemczech pokazują, że 57% osób w wieku 14 lat i starszych ma już doświadczenie z generatywną sztuczną inteligencją. Instytucje edukacyjne coraz częściej opracowują asystentów edukacyjnych wspomaganych sztuczną inteligencją i włączają umiejętności związane z AI do swoich programów nauczania.
Pokolenie AI
Pokolenie Z okazuje się szczególnie otwarte na technologie AI. Podczas gdy dorośli powyżej 16. roku życia są bardziej powściągliwi (31% użytkowników), młodzi chętnie korzystają z narzędzi takich jak ChatGPT czy My AI na Snapchacie. Ten rozwój sytuacji potwierdza teorięArthur Mensch , że podobnie jak internet w latach 90., technologie AI są początkowo przyjmowane przez młodsze pokolenie.
Pozycja Europy w globalnym konkursie AI
Wyzwania regulacji UE
Europa stoi przed wyzwaniem pogodzenia innowacyjnego rozwoju sztucznej inteligencji z rygorystyczną ustawą o sztucznej inteligencji (AI Act). Podczas gdy niektórzy eksperci postrzegają te regulacje jako przeszkodę dla rozwoju, inni twierdzą, że mogą one dać europejskim firmom przewagę konkurencyjną.
Mistral AI korzysta ze wsparcia Francji dla rozwoju sztucznej inteligencji opartego na otwartym kodzie źródłowym. Firma nawiązała współpracę z Microsoftem, zapewniając jej dostęp do infrastruktury Azure i otwierając nowe możliwości komercyjne.
Opracować europejskie alternatywy
Oprócz Mistral AI, pojawiają się również inne europejskie firmy z branży AI, takie jak Aleph Alpha z Niemiec i NXAI, co dowodzi, że Europa może konkurować na arenie AI. Eksperci apelują jednak o znacznie wyższe inwestycje – nawet do 100 miliardów euro w ciągu najbliższych dziesięciu lat – w celu zbudowania dedykowanej europejskiej infrastruktury AI.
Nadaje się do:
Pragmatyczne podejście do rozwoju sztucznej inteligencji
Jego krytykaArthur Mensch „wzbudzania strachu przed sztuczną inteligencją” stawia ważne pytania o motywacje stojące za publicznym dyskursem na temat sztucznej inteligencji. Jego nacisk na praktyczną przydatność technologii sztucznej inteligencji i potrzebę ich wprowadzenia do następnego pokolenia oferuje alternatywną narrację dla apokaliptycznych scenariuszy.
Rozwój Mistral AI w jeden z najcenniejszych europejskich startupów dowodzi, że Europa rzeczywiście jest w stanie konkurować w globalnym wyścigu sztucznej inteligencji. Kluczowym pytaniem będzie, czy europejskie firmy i organy regulacyjne znajdą sposób na wspieranie innowacji, nie zaniedbując jednocześnie uzasadnionych obaw dotyczących bezpieczeństwa.
Nadaje się do:
Twój globalny partner w zakresie marketingu i rozwoju biznesu
☑️Naszym językiem biznesowym jest angielski lub niemiecki
☑️ NOWOŚĆ: Korespondencja w Twoim języku narodowym!
Konrad Wolfenstein
Chętnie będę służyć Tobie i mojemu zespołowi jako osobisty doradca.
Możesz się ze mną skontaktować wypełniając formularz kontaktowy lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 89 89 674 804 (Monachium) . Mój adres e-mail to: wolfenstein ∂ xpert.digital
Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.
