Czy polityka USA wspiera europejskie firmy technologiczne? Suwerenność danych kontra dominacja USA: przyszłość chmury obliczeniowej w Europie

Europejski rynek chmury: między polityką USA, regulacjami UE i dążeniem do suwerenności cyfrowej

Transformacja cyfrowa gwałtownie przyspieszyła w ostatnich latach, a chmura stała się centralnym systemem nerwowym nowoczesnych firm i organizacji. Europejski rynek chmury obliczeniowej to wyjątkowo ekscytujący i dynamiczny obszar, kształtowany przez wiele czynników. Oprócz ogólnego trendu w kierunku adopcji chmury, istotną rolę odgrywają również wpływy polityczne i regulacyjne.

Często głoszona teoria głosi, że polityka USA, szczególnie za prezydentury Donalda Trumpa, wywołała „boom” dla europejskich firm technologicznych, zwłaszcza w sektorach chmury obliczeniowej i oprogramowania. Teoria ta opiera się na założeniu, że niepewność wynikająca z polityki USA i protekcjonistycznej polityki handlowej sprawiła, że ​​europejskie firmy w coraz większym stopniu polegały na krajowych dostawcach.

Niniejszy artykuł analizuje zasadność tej tezy i analizuje złożone zależności między polityką USA, regulacjami UE, dynamiką rynku a dążeniem do suwerenności cyfrowej na europejskim rynku usług chmurowych. Staje się jasne, że rzeczywistość jest o wiele bardziej złożona niż proste równanie: „polityka USA równa się boomowi dla europejskich dostawców”.

Nadaje się do:

• Godna zaufania sztuczna inteligencja: atut Europy i szansa na objęcie wiodącej roli w dziedzinie sztucznej inteligencji

Przegląd europejskiego rynku chmury: wzrost, konkurencja i suwerenność cyfrowa

Europejski rynek chmury obliczeniowej ma ogromny potencjał wzrostu. Prognozy przewidują, że rynek usług chmury publicznej (PCS) w regionie Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki (EMEA) osiągnie wartość 415 mld USD do 2028 roku. Odpowiada to średniorocznemu wzrostowi (CAGR) na poziomie 20,0% w latach 2023-2028. W samej Europie rynek szacowano na ponad 80 mld USD w 2024 roku, z przewidywanym CAGR na poziomie 17,1% do 2034 roku.

Na ten wzrost wpływają przede wszystkim następujące czynniki:

Potrzeba, aby firmy stały się bardziej zwinne i elastyczne

Technologie chmurowe umożliwiają przedsiębiorstwom szybką reakcję na zmieniające się warunki rynkowe i opracowywanie nowych modeli biznesowych.

Chęć optymalizacji kosztów

Rozwiązania chmurowe mogą pomóc firmom obniżyć koszty IT dzięki wykorzystaniu zasobów na żądanie i wyeliminowaniu konieczności zakupu i utrzymywania drogiego sprzętu.

Potrzeba innowacji

Platformy chmurowe zapewniają dostęp do szeregu innowacyjnych technologii, takich jak sztuczna inteligencja (AI), uczenie maszynowe (ML) i analiza dużych zbiorów danych, które mogą pomóc firmom w opracowywaniu nowych produktów i usług.

Rosnące zapotrzebowanie na sztuczną inteligencję (AI)

W szczególności dotyczy to sztucznej inteligencji generatywnej (GenAI), która według ekspertów odpowiada za połowę wzrostu rynku.

Pomimo dynamicznego rozwoju, europejski rynek chmury jest zdominowany przez garstkę amerykańskich hiperskalowców. Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure i Google Cloud łącznie posiadają ponad 70% udziałów w rynku europejskim. Ta dominacja tworzy nieodłączne napięcie między wykorzystaniem globalnych innowacji chmurowych a ochroną europejskich wartości, w szczególności w zakresie prywatności danych i nadzoru regulacyjnego.

W tym kontekście koncepcja „suwerenności cyfrowej” zyskała na znaczeniu w Europie. Suwerenność cyfrowa oznacza, że ​​państwo lub organizacja sprawuje kontrolę nad własną infrastrukturą cyfrową i danymi oraz może je kształtować zgodnie z własnymi zasadami i wartościami. Dążenie do suwerenności cyfrowej jest ściśle powiązane z chęcią zmniejszenia zależności od dostawców spoza Europy i zachowania kontroli nad własnymi danymi.

Polityka transatlantycka: działania USA i reakcje Europy

Aby lepiej zrozumieć złożone powiązania na europejskim rynku usług w chmurze, ważne jest przeanalizowanie wpływów politycznych i regulacyjnych ze Stanów Zjednoczonych i UE.

Polityka handlowa USA i jej wpływ na sektor technologiczny

Polityka handlowa USA wywarła w ostatnich latach znaczący wpływ na sektor technologiczny, szczególnie poprzez działania protekcjonistyczne i napięcia geopolityczne. Oto najważniejsze wydarzenia i ich skutki:

Protekcjonistyczna polityka handlowa za Trumpa

• Cła na import: Podczas swojej obecnej kadencji prezydent Trump podniósł cła na stal, aluminium, samochody i części samochodowe, a także na technologie takie jak półprzewodniki i produkty elektroniczne. Środki te mają na celu ochronę krajowego przemysłu, ale zakłóciły globalne łańcuchy dostaw i zwiększyły koszty produkcji dla amerykańskich firm technologicznych, takich jak Apple i Amazon.
• Szeroki wpływ na sektor technologiczny: Nowe cła, które dotyczą również kluczowych partnerów handlowych, takich jak UE, Chiny, Korea Południowa i Indie, doprowadziły do ​​wzrostu cen produktów elektronicznych. Eksperci szacują, że cła te mogą zmniejszyć siłę nabywczą amerykańskich konsumentów w zakresie produktów technologicznych nawet o 143 miliardy dolarów.

Kontrola eksportu i ograniczenia technologiczne

• Układy scalone AI i bezpieczeństwo narodowe: Za rządów Bidena Stany Zjednoczone wprowadziły surowsze kontrole eksportu układów scalonych AI, aby ograniczyć dostęp Chin i innych krajów do kluczowych technologii. Polityka ta została dodatkowo zaostrzona przez administrację Trumpa. Celem jest zapewnienie wiodącej pozycji technologicznej USA.
• Wpływ globalny: Środki te dotknęły nie tylko Chiny, ale także kraje Bliskiego Wschodu i Azji Południowo-Wschodniej, które coraz częściej inwestują w centra danych. Doprowadziło to do napięć geopolitycznych, ponieważ kraje takie jak Zjednoczone Emiraty Arabskie zostały zmuszone do zerwania partnerstw z chińskimi firmami.

Spory handlowe z UE

• Środki zaradcze UE: UE odpowiedziała na cła USA własnymi środkami odwetowymi o wartości 26 miliardów euro. Ponadto instrumenty takie jak instrument antyprzymusowy (ACI) mogą zostać wykorzystane do utrudnienia amerykańskim firmom technologicznym dostępu do europejskiego rynku zamówień publicznych.
• Regulacje cyfrowe: UE wprowadziła surowe regulacje cyfrowe (np. ustawę o rynkach cyfrowych), które kosztują amerykańskie firmy technologiczne miliardy dolarów w rocznych opłatach za zgodność. Celem tych regulacji jest zapobieganie nadużyciom rynkowym ze strony dużych platform, takich jak Google czy Meta.

Chociaż UE pierwotnie zapowiedziała takie środki, zostały one tymczasowo zawieszone ze względu na ostatnie wydarzenia w sporze handlowym między USA i UE.

10 kwietnia 2025 roku Komisja Europejska podjęła decyzję o zawieszeniu planowanych ceł odwetowych na okres 90 dni, aby umożliwić negocjacje z USA. Decyzja ta była odpowiedzią na podobne oświadczenie prezydenta USA Donalda Trumpa, który również wstrzymał nakładanie nowych ceł na 90 dni. UE podkreśliła gotowość do znalezienia rozwiązania w drodze negocjacji, aby uniknąć eskalacji konfliktu handlowego.

Planowane cła odwetowe, pierwotnie planowane na 15 kwietnia 2025 r., pozostaną zatem tymczasowo wstrzymane. Środki te miały być odpowiedzią na cła nałożone przez Stany Zjednoczone na stal, aluminium i inne produkty i obejmowałyby stawki celne w wysokości od 10% do 25%.

Podsumowując: UE przygotowała środki zaradcze, ale tymczasowo zawiesiła je ze względu na obecną sytuację negocjacyjną.

Wpływ na globalne wydatki na IT

• Spowolnienie wzrostu: Nowe cła mogą znacząco ograniczyć wzrost globalnych wydatków na IT. IDC szacuje, że wzrost może spaść z pierwotnie prognozowanych 10% do 5%.
• Efekt inflacyjny: wyższe koszty sprzętu i infrastruktury mają również pośredni wpływ na oprogramowanie i usługi w chmurze, ponieważ dostawcy są zmuszeni do przeniesienia wzrostu cen na klientów.

Obecna polityka handlowa USA wywarła znaczący wpływ na sektor technologiczny. Choć jej celem jest ochrona interesów narodowych i zapewnienie sobie przewagi geopolitycznej, jednocześnie prowadzi do wzrostu kosztów, zakłóceń w łańcuchach dostaw i eskalacji globalnych konfliktów handlowych. Szczególnie dotknięte są firmy z globalnymi sieciami produkcji i dystrybucji, a także konsumenci, ze względu na rosnące ceny produktów technologicznych.

Ustawa CLOUD: ustawa o dalekosiężnych konsekwencjach

Kolejnym kluczowym elementem polityki USA, mającym bezpośrednie implikacje dla sektora chmury obliczeniowej, jest ustawa CLOUD (Clarifying Lawful Overseas Use of Data Act). Ustawa ta upoważnia władze USA do żądania ujawnienia danych od amerykańskich firm technologicznych i ich spółek zależnych, niezależnie od miejsca ich fizycznego przechowywania – w tym na serwerach w Europie.

Ustawa CLOUD jest w bezpośredniej sprzeczności z zasadami europejskiego ogólnego rozporządzenia o ochronie danych (RODO), w szczególności w zakresie jego rygorystycznych przepisów dotyczących międzynarodowego transferu danych i ograniczenia dostępu rządów. Firmy amerykańskie są prawnie zobowiązane do stosowania się do żądań wynikających z ustawy CLOUD, nawet jeśli narusza to prawo europejskie.

Ustawa CLOUD Act jest prawdopodobnie amerykańskim środkiem politycznym o najdalej idących konsekwencjach dla europejskiego rynku chmury obliczeniowej. Stwarza ona fundamentalny konflikt prawny z RODO i podważa zaufanie do zdolności amerykańskich dostawców do przestrzegania europejskich standardów ochrony danych, nawet gdy dane są przechowywane w europejskich centrach danych. To bezpośrednio napędza popyt na „suwerenne” europejskie alternatywy dla chmury obliczeniowej, które obiecują podlegać wyłącznie prawu europejskiemu.

Nadaje się do:

• Droga Europy do suwerenności technologicznej poprzez automatyzację opartą na sztucznej inteligencji: analiza zaleceń Kiro 2024

Ramy regulacyjne UE: ochrona danych, suwerenność i konkurencja

W ostatnich latach Unia Europejska uchwaliła szereg przepisów i inicjatyw mających na celu kształtowanie przestrzeni cyfrowej w Europie i wzmocnienie suwerenności cyfrowej.

RODO

RODO, które weszło w życie w 2018 roku, ustanowiło surowe i kompleksowe ramy prawne ochrony danych osobowych w UE. Jego podstawowe zasady obejmują przejrzystość, ograniczenie celu, minimalizację danych, zagwarantowanie praw osób, których dane dotyczą, oraz surowe zasady przekazywania danych do państw trzecich. RODO podniosło poprzeczkę w zakresie ochrony danych osobowych bardzo wysoko i położyło podwaliny pod późniejsze konflikty z przepisami, takimi jak ustawa CLOUD.

Orzeczenie Schremsa II

Ten wyrok Europejskiego Trybunału Sprawiedliwości (ETS) uznał umowę o Tarczy Prywatności UE-USA za nieważną. Uzasadnieniem było to, że prawo amerykańskie nie zapewniało wystarczającej ochrony danych obywateli UE przed dostępem ze strony rządów. Wyrok w sprawie Schrems II był punktem zwrotnym, mającym bezpośrednie konsekwencje dla amerykańskich dostawców usług chmurowych. Unieważnienie Tarczy Prywatności wyeliminowało kluczową podstawę prawną dla transatlantyckiego transferu danych i znacznie zwiększyło obciążenia związane z przestrzeganiem przepisów oraz niepewność prawną dla tysięcy firm.

Strategia cyfrowa UE

UE uchwaliła szereg innych przepisów, aby ukształtować swoją przestrzeń cyfrową. Ustawa o rynkach cyfrowych (DMA) i ustawa o usługach cyfrowych (DSA) mają na celu ograniczenie siły rynkowej dużych platform internetowych, promowanie uczciwej konkurencji oraz regulację treści i usług online. Ustawa o danych i ustawa o zarządzaniu danymi mają na celu ułatwienie i promowanie udostępniania danych oraz dostępu do nich. Ustawa o sztucznej inteligencji (AI) określa zasady wykorzystania sztucznej inteligencji (AI). Razem te przepisy przekształcają rynek cyfrowy w Europie, mając na celu wzmocnienie uczciwości, konkurencji, innowacyjności i bezpieczeństwa użytkowników.

Inicjatywa Gaia-X

Gaia-X powstała jako europejska inicjatywa mająca na celu stworzenie federacyjnej, bezpiecznej i interoperacyjnej infrastruktury danych opartej na europejskich wartościach, takich jak transparentność, ochrona danych i suwerenność. Celem nie jest samodzielna pozycja dostawcy usług w chmurze, lecz wyznaczenie standardów i stworzenie ekosystemu, który zmniejszy zależność od dostawców spoza Europy.

Integracja niezależnej platformy AI obsługującej wiele źródeł danych, spełniającej wszystkie potrzeby biznesowe – Zdjęcie: Xpert.Digital

Ki-Gamechanger: najbardziej elastyczne rozwiązania platformy AI, które obniżają koszty, poprawiają ich decyzje i zwiększają wydajność

Niezależna platforma AI: integruje wszystkie odpowiednie źródła danych firmy

• Ta platforma AI współpracuje ze wszystkimi określonymi źródłami danych
  • Z SAP, Microsoft, Jira, Confluence, Salesforce, Zoom, Dropbox i wielu innych systemów zarządzania danymi
• Szybka integracja AI: rozwiązania AI dostosowane do firm w ciągu kilku godzin lub dni zamiast miesięcy
• Elastyczna infrastruktura: oparta na chmurze lub hosting we własnym centrum danych (Niemcy, Europa, bezpłatny wybór lokalizacji)

• Najwyższe bezpieczeństwo danych: Wykorzystanie w kancelariach jest bezpiecznym dowodem
• Korzystaj z szerokiej gamy źródeł danych firmy
• Wybór własnych lub różnych modeli AI (DE, UE, USA, CN)

Wyzwania, które rozwiązuje nasza platforma AI

• Brak dopasowania konwencjonalnych rozwiązań AI
• Ochrona danych i bezpieczne zarządzanie poufnymi danymi
• Wysokie koszty i złożoność indywidualnego rozwoju sztucznej inteligencji
• Niedobór wykwalifikowanych specjalistów ds. sztucznej inteligencji
• Integracja sztucznej inteligencji z istniejącymi systemami informatycznymi

Więcej na ten temat tutaj:

• Integracja AI niezależnej platformy AI w całej całej DATA dla wszystkich spraw firmowych

Scenariusze przyszłości: Digitalizacja, regulacje i europejski rynek chmury – Zdjęcie: Xpert.Digital

Wpływ względny: analiza porównawcza

Oceniając wpływ polityki USA i regulacji UE na europejski rynek usług w chmurze, ważne jest rozróżnienie skutków bezpośrednich i pośrednich. Przepisy UE, takie jak RODO i orzeczenie w sprawie Schrems II, a także amerykańska ustawa CLOUD Act, miały bezpośrednie konsekwencje prawne dla przetwarzania danych i wyboru dostawców usług w chmurze. Stworzyły one natychmiastowe wymogi zgodności i ryzyko prawne. Polityka handlowa USA, w węższym znaczeniu, miała bardziej pośredni wpływ na rynek usług w chmurze, osłabiając ogólny klimat biznesowy, zwiększając niepewność i budząc obawy dotyczące strategicznej zależności od USA.

Przepisy i inicjatywy UE można interpretować jako proaktywne próby kształtowania przestrzeni cyfrowej zgodnie z europejskimi ideami i wartościami. Z drugiej strony, zmiany na rynku na korzyść europejskich dostawców można częściowo postrzegać jako reaktywną reakcję na problemy wynikające z polityki USA (zwłaszcza ustawy CLOUD Act) i niepewności prawnej (Schrems II).

Łączny wpływ, bezpośrednia stosowalność i długoterminowy charakter przepisów UE oraz inicjatyw strategicznych wydają się być bardziej fundamentalnymi czynnikami kształtującymi zasady i strukturę europejskiego rynku chmury obliczeniowej w porównaniu z bardziej epizodycznymi i często pośrednimi skutkami polityki handlowej USA.

Rozwój europejskiego rynku chmury: wzrost, konkurencja i udział w rynku

Europejski rynek usług chmurowych odnotował w ostatnich latach dynamiczny wzrost. Wzrost ten jest napędzany przez trwającą transformację cyfrową, coraz powszechniejsze korzystanie z platform i oprogramowania jako usługi (SaaS), potrzebę skalowalności i elastyczności oraz opłacalności.

Na rynku SaaS pozostaje największym segmentem, Platforma jako usługa (PaaS) to najszybciej rozwijający się segment, a następnie Infrastruktura jako usługa (IaaS). Chmura obliczeniowa jest szeroko wykorzystywana w europejskich firmach. Trend wyraźnie zmierza w kierunku bardziej intensywnego wykorzystania, a wiele firm wdraża strategie multicloud lub hybrydowe, aby zmaksymalizować elastyczność i uniknąć uzależnienia od dostawcy.

Pomimo silnego wzrostu, europejski rynek chmury jest wyraźnie zdominowany przez trzech największych amerykańskich dostawców hiperskalerów: AWS, Microsoft Azure i Google Cloud. Ich łączny udział w rynku europejskim przekracza 70%. Chociaż europejscy dostawcy chmury od 2017 roku odnotowali ponad dwukrotny wzrost przychodów, ich łączny udział w rynku znacząco spadł w tym samym okresie.

Do czołowych europejskich dostawców należą Deutsche Telekom/T-Systems, SAP, OVHcloud, Orange i Telecom Italia, a także szereg innych podmiotów krajowych i regionalnych. Podstawową przyczyną spadku udziału w rynku europejskich dostawców, pomimo rosnących przychodów, są ogromne korzyści skali i przewaga inwestycyjna amerykańskich hiperskalerów. Ich globalna działalność, ogromne budżety na badania i rozwój oraz ciągła rozbudowa infrastruktury tworzą konkurencyjne środowisko, które stanowi ogromne wyzwanie dla europejskich konkurentów.

Nadaje się do:

• Ambicje Europy w zakresie sztucznej inteligencji w kontekście globalnej konkurencji: kompleksowa analiza – cyfrowa kolonia czy przełom na horyzoncie?

Analiza wydajności wybranych europejskich dostawców

SOK ROŚLINNY

SAP z powodzeniem przekształcił się w firmę chmurową, o czym świadczy silny wzrost przychodów w tym segmencie. Rozwój SAP w chmurze opiera się w dużej mierze na migracji dużej, istniejącej bazy klientów korporacyjnych do rozwiązań chmurowych.

OVHcloud

Jako europejski dostawca chmury obliczeniowej typu pure-play, OVHcloud notuje solidny wzrost i rentowność. Wzrost ten jest wspierany zarówno przez segment chmury prywatnej, jak i publicznej, a firma często chwali się konkurencyjnymi cenami i prawdopodobnie korzysta z popytu na suwerenne rozwiązania.

Deutsche Telekom / T-Systems

Jako część Grupy Deutsche Telekom, T-Systems jest znacznie większa niż inne firmy europejskie (z wyłączeniem SAP). Jej wzrost wydaje się solidny, ale bardziej umiarkowany niż wzrost całego rynku. Strategia firmy wyraźnie zmierza do bycia wiodącą europejską alternatywą, szczególnie dla sektorów regulowanych i sektora publicznego, poprzez partnerstwa, koncentrację na branży i oferty suwerenności.

Nextcloud

Nextcloud pozycjonuje się jako alternatywa open-source dla współpracy w chmurze lokalnej lub prywatnej, kładąc silny nacisk na suwerenność cyfrową. Nextcloud bezpośrednio korzysta z obaw o suwerenność oraz problemów związanych z RODO i ustawą CLOUD Act. Historia rozwoju firmy jest wyraźnie powiązana z tymi czynnikami i przedstawiana jako przeciwwaga dla amerykańskich hiperskalowców.

Decyzje klientów: suwerenność, skalowalność, innowacyjność i koszty

Wybór dostawcy usług w chmurze rzadko jest podyktowany wyłącznie względami suwerenności. Klienci muszą rozważyć je w kontekście innych kluczowych czynników:

Skalowalność i wydajność

Amerykańskie firmy o dużej przepustowości oferują bezprecedensowy zasięg globalny, ogromną przepustowość infrastruktury i często wysoką wydajność.

Funkcjonalność i innowacja

Firmy o charakterze hiperskaleralnym często są liderami pod względem szerokości i głębi oferowanych usług, zwłaszcza w zakresie zaawansowanych technologii, takich jak sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe.

Koszt

Chmury publiczne oferują możliwość obniżenia kosztów i elastyczne modele cenowe.

Istniejące ekosystemy/wiedza

Wiele organizacji zainwestowało już w platformy hiperskalerskie, zatrudnia odpowiednio przeszkolony personel i korzysta z sieci partnerskich, przez co przejście na nowe rozwiązanie staje się trudniejsze i droższe.

Mimo obaw o suwerenność wielu europejskich klientów – zwłaszcza spoza branż o wysokim stopniu regulacji – nadal wybiera AWS, Azure lub Google Cloud, ponieważ stawiają na skalowalność, innowacyjność, zestaw funkcji i ugruntowane ekosystemy.

Popyt na suwerenność cyfrową nie jest jednakowo silny na całym rynku. Jej znaczenie różni się znacznie w zależności od branży – sektor publiczny, opieka zdrowotna i sektor finansowy są zazwyczaj bardziej wrażliwe niż inne obszary – i zależy również od konkretnej wrażliwości danych i obciążeń.

Analitycy podkreślają potrzebę znalezienia równowagi między suwerennością a funkcjonalnością, kosztami i złożonością. Europejscy dostawcy często kierują swoją ofertę do regulowanych branż lub klientów z sektora publicznego, dla których suwerenność ma kluczowe znaczenie. Rozwój „suwerennych” ofert przez amerykańskich dostawców rozwiązań hiperskaleralnych jest potwierdzeniem tej segmentacji popytu – starają się oni spełnić określone wymogi zgodności, aby uniknąć całkowitej utraty klientów.

Nadaje się do:

• Cyfrowa zależność od USA: dominacja w chmurze, zniekształcone bilanse handlowe i efekty blokady

Ocena „odwrócenia” – wpływy polityczne USA a szersze trendy

Analiza pokazuje, że bezpośrednie cła na usługi w chmurze nie były istotnym czynnikiem. Chociaż spory dotyczące podatków cyfrowych wywołały napięcia, nie stanowiły one zasadniczej przeszkody dla amerykańskich dostawców.

Ogólne konflikty handlowe, nieprzewidywalność polityczna i retoryka „Ameryka przede wszystkim” za czasów administracji Trumpa prawdopodobnie przyczyniły się do tego, że niektórzy europejscy klienci ponownie rozważyli swoje zależności i zakwestionowali wiarygodność Stanów Zjednoczonych jako partnera. Ten klimat niepewności mógł zwiększyć atrakcyjność europejskich alternatyw.

Amerykańska ustawa CLOUD Act, szczególnie w powiązaniu z RODO i zaostrzona orzeczeniem w sprawie Schrems II, wywarła znaczący i bezpośredni negatywny wpływ na postrzeganą wiarygodność i zgodność amerykańskich dostawców z przepisami w zakresie przetwarzania danych wrażliwych. Stworzyło to wyraźne możliwości rynkowe dla europejskich alternatyw, które kładą nacisk na suwerenność danych.

Należy jednak podkreślić, że sama UE, poprzez swoje przepisy (RODO, Schrems II) i agendę strategiczną (DMA, DSA, Data Act, Gaia-X), znacząco ukształtowała zasady rynku cyfrowego w Europie, podniosła świadomość w zakresie ochrony danych i suwerenności oraz aktywnie promowała popyt na rozwiązania zgodne z przepisami. Te europejskie ramy prawne odegrały większą rolę w rozwoju rynku niż zewnętrzne wpływy polityczne.

Rozwój europejskich dostawców miał miejsce w otoczeniu rynkowym, które dynamicznie się rozwijało dzięki transformacji cyfrowej. Część wzrostu przychodów można zatem przypisać ogólnemu rozwojowi rynku, na którym skorzystali wszyscy dostawcy. Głównym motorem wzrostu rynku był dominujący trend migracji obciążeń IT do chmury w celu zwiększenia wydajności, skalowalności i innowacyjności (zwłaszcza poprzez sztuczną inteligencję i uczenie maszynowe).

Twierdzenie, że amerykańska polityka handlowa była główną przyczyną „boomu” europejskich firm technologicznych, jest w dużej mierze nie do utrzymania, a przynajmniej stanowi znaczne uproszczenie. Jednakże amerykańska polityka prywatności danych (ustawa CLOUD Act) i niepewność, która nasiliła się w erze Trumpa, w znacznym stopniu przyczyniły się do nasilenia obaw o suwerenność, zapewniając określone korzyści niektórym dostawcom z UE, którzy zaspokajali to zapotrzebowanie. Efekt ten był jednak ściśle powiązany, a prawdopodobnie także wtórny, z wpływem regulacji UE i szerszej ekspansji rynkowej napędzanej transformacją cyfrową.

Nie nastąpił żaden ogólny „boom”, który zmieniłby dominację na rynku. Zamiast tego, konkretni europejscy dostawcy znaleźli podatny grunt pod wzrost, odpowiadając na obawy dotyczące suwerenności, zaostrzone zarówno przez działania USA, jak i regulacje UE. Jednocześnie cały rynek kontynuował szybką ekspansję, napędzaną przez amerykańskich operatorów hiperskalowych, którzy korzystali z ekonomii skali i wiodącej pozycji w dziedzinie innowacji.

Perspektywy strategiczne i rekomendacje

Dla dostawców technologii z UE

Należy położyć nacisk na różnicowanie poprzez gwarantowaną suwerenność, ukierunkowane zaangażowanie regulowanych gałęzi przemysłu i sektora publicznego, budowanie silnych ekosystemów partnerskich, innowacje w niszowych obszarach oraz potencjalną współpracę w zakresie rozwiązań federacyjnych.

Dla decydentów UE

Należy kontynuować promocję jednolitego rynku cyfrowego, podobnie jak wspierać inicjatywy takie jak Gaia-X. Kluczowe znaczenie ma doprecyzowanie przepisów, promowanie standardów interoperacyjności oraz inwestowanie w umiejętności cyfrowe i infrastrukturę cyfrową.

Dla klientów chmury w firmach

Zaleca się opracowanie jasnych strategii multi-cloud lub hybrydowych, uwzględniających wrażliwość obciążenia, wymogi zgodności i cele biznesowe. Należy również dokładnie przeanalizować roszczenia dotyczące suwerenności dostawców.

Przyszłe trendy

Można zaobserwować wpływ sztucznej inteligencji na konkurencję w chmurze, dalszy rozwój suwerennych ofert chmurowych przez wszystkich uczestników rynku, praktyczną implementację i akceptację Gaia-X oraz ciągłą stabilność transatlantyckich umów o przesyłaniu danych.

☑️ Wsparcie MŚP w zakresie strategii, doradztwa, planowania i wdrażania

☑️ Tworzenie lub wyrównanie strategii AI

☑️ Pionierski rozwój biznesu

Konrad Wolfenstein

Chętnie będę Twoim osobistym doradcą.

Możesz się ze mną skontaktować wypełniając poniższy formularz kontaktowy lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 7348 4088 965 (Monachium) .

Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.

Xpert.Digital to centrum przemysłu skupiające się na cyfryzacji, inżynierii mechanicznej, logistyce/intralogistyce i fotowoltaice.

Dzięki naszemu rozwiązaniu do rozwoju biznesu 360° wspieramy znane firmy od rozpoczęcia nowej działalności po sprzedaż posprzedażną.

Wywiad rynkowy, smarketing, automatyzacja marketingu, tworzenie treści, PR, kampanie pocztowe, spersonalizowane media społecznościowe i pielęgnacja leadów to część naszych narzędzi cyfrowych.

Więcej informacji znajdziesz na: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus