Niewypłacalność: Vollert Anlagenbau GmbH, dostawca systemów intralogistycznych, prefabrykatów betonowych i systemów przeładunkowych, ogłosił upadłość – Zdjęcie: Xpert.Digital
Po 100 latach: Tradycyjna niemiecka firma i producent maszyn Vollert ogłasza upadłość – co to teraz oznacza
Szok w Weinsbergu: Producent roślin Vollert ogłasza niewypłacalność – Co stanie się z 360 pracownikami?
To szok dla niemieckiego krajobrazu przemysłowego i regionu Heilbronn-Franken: Vollert Anlagenbau GmbH z Weinsbergu, uznany na całym świecie specjalista w dziedzinie inżynierii instalacji i intralogistyki, ogłosił upadłość – i to w roku, w którym obchodzi setną rocznicę. To, co nadeszło jak bomba zaledwie kilka tygodni po obchodach rocznicy, jest wynikiem fatalnego połączenia słabej koniunktury światowej, strat w dużym projekcie i nagłego ograniczenia finansowania bankowego. Chociaż działalność gospodarcza będzie na razie kontynuowana w pełni pod nadzorem tymczasowego syndyka masy upadłościowej, Marca-Philippe'a Hornunga, a wszystkie zamówienia mają być realizowane zgodnie z planem, około 360 pracowników, klientów i dostawców rodzinnej firmy stoi w obliczu niepewnej przyszłości. Nadchodzące tygodnie będą kluczowe dla rozstrzygnięcia, czy restrukturyzacja okaże się skuteczna i czy uda się uratować długoletniego producenta maszyn.
W związku z tym:
Jak doszło do złożenia wniosku o upadłość?
18 lipca 2025 roku spółka Vollert Anlagenbau GmbH złożyła wniosek o upadłość w Sądzie Rejonowym w Heilbronn. Sąd zarządził następnie wszczęcie postępowania przygotowawczego i wszczął standardowe środki zabezpieczające.
Co to jest Vollert Anlagenbau GmbH?
Firma rodzinna z siedzibą w Weinsberg istnieje od 1925 roku i z zakładu obróbki metali przekształciła się w globalnego dostawcę systemów intralogistycznych, prefabrykatów betonowych i systemów przeładunkowych. Spółki zależne znajdują się między innymi w Brazylii, Indiach, Chinach i Stanach Zjednoczonych. W 2025 roku firma będzie obchodzić setną rocznicę swojego istnienia.
Kto został wyznaczony na tymczasowego zarządcę masy upadłościowej i jaka jest jego rola?
W dniu 21 lipca 2025 roku sąd rejonowy wyznaczył adwokata Marca-Philippe'a Hornunga z kancelarii SZA Schilling, Zutt & Anschütz na tymczasowego syndyka masy upadłościowej. Jego zadaniem jest zabezpieczenie majątku, kontynuacja działalności gospodarczej i analiza możliwości restrukturyzacji. Podstawę prawną stanowi § 22 niemieckiego Kodeksu Upadłościowego (InsO), który opisuje uprawnienia tymczasowego syndyka masy upadłościowej do zabezpieczenia majątku. Zasadniczo tymczasowy syndyk monitoruje przepływy pieniężne i koordynuje wszystkie kluczowe decyzje z zarządem.
Jakie były przyczyny trudności gospodarczych?
Vollert jako główne przyczyny podaje słaby globalny popyt we wszystkich kluczowych sektorach, szczególnie na prefabrykaty betonowe, a także straty z dużego projektu stalowego. Dodatkowo, krótkoterminowe ograniczenie gwarancji kredytowych przez banki nadwyrężyło płynność finansową tuż przed przyznaniem nowych, dużych kontraktów.
Jak niewypłacalność wpływa na bieżącą działalność przedsiębiorstwa i realizowane zamówienia?
Dyrektor zarządzający Hans-Jörg Vollert zapewnił klientów i partnerów w liście okólnym, że wszystkie bieżące zamówienia zostaną zrealizowane zgodnie z planem, a działalność będzie kontynuowana bez zakłóceń. Tymczasowy syndyk masy upadłościowej również potwierdził pełne kontynuowanie działalności. Ma to na celu utrzymanie nienaruszalności łańcuchów dostaw i zapewnienie, że relacje umowne pozostaną nienaruszone.
Co ta procedura oznacza dla klientów i dostawców?
Istniejące umowy zasadniczo pozostają ważne. Syndyk masy upadłościowej może zdecydować o ich realizacji lub rozwiązaniu, jeśli nie dokonano jeszcze żadnej wymiany usług. Dostawcy powinni unikać dokonywania płatności z góry i konsekwentnie stosować klauzule zastrzeżenia własności. Klienci są zainteresowani dokonywaniem uzgodnionych płatności częściowych i końcowych dopiero po dostawie, aby zminimalizować ryzyko.
Co niewypłacalność oznacza dla pracowników?
Około 360 pracowników, z czego około 270 pracuje w siedzibie firmy w Weinsbergu, otrzyma początkowo wynagrodzenie w ramach świadczeń z tytułu niewypłacalności z Federalnej Agencji Pracy, obejmujących okres do trzech miesięcy. Podstawą prawną jest § 165 Niemieckiego Kodeksu Socjalnego, Księga III (SGB III), zgodnie z którym agencja pokrywa wynagrodzenie netto za trzy miesiące poprzedzające niewypłacalność. Do tej pory nie wydano żadnych zwolnień; jednak zarządca tymczasowy analizuje wszelkie możliwości zapewnienia kontynuacji działalności przedsiębiorstwa w sposób społecznie odpowiedzialny.
Jakie kroki prawne obejmuje standardowe postępowanie upadłościowe?
Po złożeniu wniosku o ogłoszenie upadłości sąd bada, czy istnieją przesłanki uzasadniające niewypłacalność (niewypłacalność, groźba niewypłacalności lub nadmierne zadłużenie). W fazie wstępnej zarządca zabezpiecza majątek. Jeśli majątek pokryje koszty, wszczyna się postępowanie. Następnie zgromadzenie wierzycieli podejmuje decyzję o kontynuowaniu działalności, jej likwidacji lub wdrożeniu planu naprawczego.
Co dzieje się po wstępnym postępowaniu upadłościowym?
Jeśli postępowanie wyjaśniające zakończy się sukcesem, sąd wszczyna główne postępowanie upadłościowe. Wyznaczony (często ten sam) syndyk masy upadłościowej przeprowadza likwidację lub restrukturyzację przedsiębiorstwa, negocjuje z wierzycielami i może przedłożyć plan naprawczy. Jeśli restrukturyzacja się nie powiedzie, następuje uporządkowana likwidacja. Celem jest osiągnięcie jak najwyższego zaspokojenia wierzycieli, a w przypadku powodzenia planu – dalsze istnienie przedsiębiorstwa.
Jakie są możliwe opcje renowacji?
Zarządca tymczasowy rozważa różne opcje: kontynuację działalności w ramach nowych struktur finansowania, sprzedaż inwestorowi lub plan upadłościowy, który pozwoli na redukcję zadłużenia i zachowanie ciągłości działalności. Ze względu na wysoki wskaźnik eksportu i innowacyjną gamę produktów, zarząd dostrzega możliwości nowego startu, pod warunkiem znalezienia nowego kapitału lub nabywcy.
Jak lokalni interesariusze oceniają rozwój?
Burmistrz Weinsberga określił wniosek o ogłoszenie upadłości jako „czarny dzień” dla miasta i regionu i ma nadzieję na znalezienie realnego rozwiązania, które pozwoliłoby utrzymać miejsca pracy. Przedstawiciele związków zawodowych wskazują, że portfele zamówień są w rzeczywistości pełne, ale finansowanie załamało się w krótkim czasie.
Jakie znaczenie ma w tym kontekście 100-lecie istnienia firmy?
W czerwcu 2025 roku Vollert świętował swoją rocznicę z klientami i pracownikami. Według zarządu, gdyby sytuacja bankowa była przewidywalna, obchody zostałyby odwołane. Niemniej jednak firma podkreśla, że sto lat doświadczenia i międzynarodowe portfolio projektów mogą stanowić fundament jej restrukturyzacji.
W jaki sposób firma się komunikuje?
Oprócz wewnętrznych spotkań pracowniczych, kierownictwo pisemnie poinformowało wszystkich klientów o wniosku o ogłoszenie upadłości i gwarancji kontynuacji działalności. Vollert nadal reklamuje trwałe systemy i nowe projekty na swojej stronie internetowej i w mediach społecznościowych, aby utrzymać zaufanie klientów.
Jakie wnioski mogą wyciągnąć z tej sprawy przedsiębiorstwa średniej wielkości?
Ten przypadek ilustruje, jak bardzo działalność oparta na projektach zależy od zaufania finansistów. Tymczasowy spadek popytu i straty z poszczególnych projektów mogą zagrozić nawet stabilnym portfelom zamówień, jeśli banki obniżą gwarancje kredytowe. Wczesny monitoring płynności, dywersyfikacja finansowania i ostrożne zabezpieczanie przed ryzykiem w przypadku dużych zamówień są kluczowe.
Co będzie dalej?
Do czasu zgromadzenia wierzycieli działalność gospodarcza pozostanie stabilna pod nadzorem zarządcy. Jeśli znajdzie się inwestor lub zostanie zatwierdzony plan upadłościowy, Vollert będzie mógł kontynuować działalność jako niezależna firma. W przeciwnym razie grozi mu likwidacja. Klienci, dostawcy i pracownicy powinni zatem uważnie śledzić zbliżające się rozprawy sądowe i raporty zarządcy.
Jakie konkretne działania mogą podjąć klienci teraz?
- Poproś o pisemne potwierdzenie zamówień, które już złożyłeś, i uważnie monitoruj daty dostaw.
- W przypadku nowych zamówień należy stosować zabezpieczenia w postaci gwarancji zapłaty z góry lub zastrzeżenia własności.
- Przeanalizuj warunki płatności i dostosuj je do ryzyka niewypłacalności.
- Terminowo oceniaj zależność od części zamiennych Vollert w przypadku współpracy z dostawcami zewnętrznymi lub współdostawcami.
O czym powinni wiedzieć pracownicy?
- Jeśli zarządca nie zajmie się tą sprawą kompleksowo, należy niezwłocznie złożyć wniosek o odszkodowanie z tytułu niewypłacalności.
- Zobowiązania umowne pozostają w mocy, a straty wynagrodzeń pokrywane są wstecznie z odprawy z tytułu niewypłacalności.
- W przypadku redukcji etatów obowiązuje ustawowy okres wypowiedzenia wynoszący maksymalnie trzy miesiące, licząc od końca miesiąca, w którym nastąpiło zwolnienie.
- Rada zakładowa i związek zawodowy uczestniczą w tym procesie i mogą żądać podjęcia negocjacji w sprawie planu socjalnego.
Które terminy są istotne dla wierzycieli?
Po wszczęciu postępowania upadłościowego należy zgłosić roszczenie; termin ustala sąd. Każdy, kto dostarczył produkty, powinien niezwłocznie dochodzić roszczeń z tytułu zastrzeżenia własności. Należy powstrzymać się od indywidualnych działań egzekucyjnych do czasu wydania decyzji o wszczęciu postępowania, ponieważ zarządca tymczasowy może rozpatrzyć ewentualne zarzuty.
Czy spółka może przeprowadzić restrukturyzację pod własnym zarządem?
Zarząd nie złożył jeszcze wniosku o ogłoszenie upadłości. To, czy taki wniosek zostanie złożony, zależy od opinii zarządcy i zgody wierzycieli. Samodzielne ogłoszenie upadłości może przyspieszyć proces, ale wymaga solidnego planu finansowego i restrukturyzacyjnego.
Czy istnieją przykłady skutecznej remediacji w podobnych przypadkach?
Niemieccy producenci maszyn i urządzeń w przeszłości znaleźli inwestorów i restrukturyzowali się poprzez plany upadłościowe. Przejrzysta komunikacja, jasne pozycjonowanie rynkowe i realna koncepcja przyszłości były kluczowe. Vollert liczy na swoje międzynarodowe doświadczenie w projektach, aby przekonać porównywalnego inwestora.
Jak długo może trwać standardowe postępowanie upadłościowe?
W przypadku średnich przedsiębiorstw przemysłowych średni czas trwania postępowania upadłościowego wynosi od jednego do trzech lat, w zależności od struktury majątku, liczby wierzycieli i stopnia skomplikowania restrukturyzacji. Przyspieszony plan upadłościowy może znacznie skrócić ten okres.
Jaką rolę odgrywa 80-procentowy udział eksportu?
Wysoki udział eksportu zmniejsza zależność od rynku niemieckiego, ale zwiększa ryzyko kursowe i ryzyko finansowania projektów. W przypadku restrukturyzacji, międzynarodowa sieć może być atutem, jeśli globalni klienci będą nadal składać zamówienia i zapewniać krótkoterminową płynność.
Co odróżnia „silnego” od „słabego” administratora tymczasowego?
Zgodnie z postanowieniem sądu, w Vollert powołano zarządcę o słabej strukturze z zastrzeżeniem zgody, co oznacza, że zarząd może kontynuować działalność, ale tylko za zgodą zarządcy. Zarządca o silnej strukturze działałby niezależnie i przejąłby wszelkie uprawnienia do dysponowania majątkiem.
Uratować czy zawieść? Decydujące momenty Vollert Anlagenbau
Upadłość Vollert Anlagenbau GmbH jest klasycznym przykładem podatności średnich przedsiębiorstw zorientowanych na projekty na wahania koniunktury i ryzyko finansowe. Postępowanie przygotowawcze ma początkowo zapewnić stabilność firmy, a wszystkie zamówienia muszą zostać zrealizowane. Kluczowe dla dalszego rozwoju sytuacji są raport zarządcy tymczasowego, decyzja wierzycieli oraz możliwość pozyskania inwestorów lub wdrożenia realnego planu upadłościowego. Klienci, dostawcy i pracownicy powinni uważnie śledzić kolejne kroki, ale na razie należy założyć, że działalność gospodarcza będzie kontynuowana.
W związku z tym:
Twoi eksperci intralogistyki
Doradztwo, planowanie i wdrażanie kompleksowych rozwiązań dla magazynów wysokiego składowania i zautomatyzowanych systemów składowania - Zdjęcie: Xpert.Digital
Więcej informacji tutaj:
Twoi eksperci ds. logistyki podwójnego zastosowania
Eksperci w dziedzinie logistyki podwójnego zastosowania – Zdjęcie: Xpert.Digital
Globalna gospodarka przechodzi obecnie fundamentalną transformację, przełomowy moment, który wstrząsa fundamentami globalnej logistyki. Era hiperglobalizacji, charakteryzująca się nieustannym dążeniem do maksymalnej efektywności i zasadą „just-in-time”, ustępuje miejsca nowej rzeczywistości. Ta nowa rzeczywistość naznaczona jest głębokimi zmianami strukturalnymi, geopolitycznymi zmianami władzy i rosnącą fragmentacją polityki gospodarczej. Dawniej uznawana za oczywistość przewidywalność rynków międzynarodowych i łańcuchów dostaw zanika, a jej miejsce zajmuje okres narastającej niepewności.
W związku z tym:
Twój globalny partner w zakresie marketingu i rozwoju biznesu
☑️ Naszym językiem biznesowym jest angielski lub niemiecki
☑️ NOWOŚĆ: Korespondencja w Twoim ojczystym języku!
Konrad Wolfenstein
Ja i mój zespół chętnie będziemy do Państwa dyspozycji jako osobisty doradca.
Możesz się ze mną skontaktować, wypełniając formularz kontaktowy tutaj wolfenstein@xpert.digital:lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 7348 4088 965. Mój adres e-mail to
Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.
