Gepubliceerd op: 15 juli 2025 / Bijgewerkt op: 15 juli 2025 – Auteur: Konrad Wolfenstein
Defensielogistiek en -industrie staan lijnrecht tegenover elkaar: meneer Pistorius, u spreekt de verkeerde mensen aan – wij staan klaar! – Creatieve afbeelding: Xpert.Digital
Het dilemma van de Duitse strijdkrachten: wanneer geld niet gelijk staat aan uitrusting
Wapencrisis? Waarom Duitsland schommelt tussen miljarden en stagnatie
De trage wapenopbouw is niet alleen te wijten aan aarzelende bedrijven. Een complex, gefragmenteerd aanbestedingssysteem en tegenstrijdige politieke signalen belemmeren de vooruitgang eveneens. Industrie en overheid zitten dus in hetzelfde schuitje – en roeien tegen elkaar in.
1. Tien miljard meer – maar nauwelijks nieuwe apparatuur
- Sinds 2022 is er meer dan €120 miljard aan speciale en aanvullende middelen goedgekeurd, meest recentelijk door de opschorting van de schuldenrem.
- Desondanks ontbreken de contracten nog steeds: de 20 Eurofighters die zo vol vertrouwen voor 2024 werden aangekondigd, zijn nog steeds niet geleverd.
- Resultaat: Troepen wachten, magazijnen blijven leeg, productielijnen blijven klein.
2. Pistorius' waarschuwing aan de industrie
De minister eist: "Er is geen reden meer om te klagen. Het bedrijfsleven weet dondersgoed dat het nu aan hen is om te leveren."
Belangrijkste punten van zijn kritiek:
- Zelfs voor projecten waarover al overeenstemming was bereikt, zijn leveringen vertraagd.
- Onvoldoende capaciteit voor munitie, drones en tanks.
- De oproep tot zekerheid in de planning is na de miljardensteunpakketten niet langer relevant.
3. Wat de minister negeert: bureaucratische obstakels
Tegelijkertijd waarschuwen zelfs overheidsinstanties voor zelfgecreëerde obstakels:
De aanschaf van defensietechnologie wordt aanzienlijk vertraagd en gecompliceerd door diverse obstakels. Door de langdurige aanbestedingsprocedures profiteert slechts een derde van de processen van de versnellingsregeling, wat leidt tot vertragingen van maanden tot jaren. De complexe reeks goedkeuringen, met name voor export- en IT-beveiligingscontroles, kan tot wel 14 afzonderlijke stappen omvatten, waardoor capaciteitsopbouw vrijwel onmogelijk te voorspellen is.
Bijkomende uitdagingen ontstaan door het gebrek aan aankoopgaranties, zoals bijvoorbeeld de herbestelling van de Eurofighter zonder concreet contract. Dit leidt ertoe dat bedrijven aarzelen om in nieuwe technologieën te investeren. Interne overregulering binnen overheidsinstanties, die in een plan van 71 punten wordt bekritiseerd, resulteert in hoge personeelskosten en vertragingen in besluitvormingsprocessen.
Een ander belangrijk probleem is het parallelle toezicht door meerdere ministeries. Instanties zoals BAAINBw, BMF en BMWK voeren soms dubbele beoordelingen uit, wat leidt tot onduidelijke verantwoordelijkheden en extra bureaucratie. Deze structuren belemmeren de efficiënte en snelle aanschaf van defensietechnologie aanzienlijk.
De voorzitter van de inkoopafdeling weerlegt daarmee de wijdverbreide opvatting dat alleen haar afdeling de belemmering vormt: "Het bedrijfsleven heeft soms te maken met strengere beperkingen dan wij."
Dit is hiermee gerelateerd:
4. Waar de industrie daadwerkelijk moet presteren
- Industrialisatie in plaats van massaproductie: kleine series domineren nog steeds – grootschalige productielijnen ontbreken.
- Durf om vooraf te investeren: Het risico van het opzetten van een extra productielijn is "beheersbaar".
- Stroomlijning van interne processen: zelfs binnen bedrijven kan interne controle projecten lamleggen.
5. Waar de staat het gaspedaal moet indrukken
- Echte raamovereenkomsten en optieovereenkomsten voor herhaalbestellingen zorgen voor planningszekerheid.
- Vergroot het aantal directe toekenningen en verkort de beoordelingsprocedures, zoals zelfs de oppositie eist.
- Leg wettelijk vast welke streefcijfers er zijn, zodat politici geen nieuwe beloftes doen zonder die op elke handelsbeurs te kunnen onderbouwen.
- Versterk het personeel en de IT binnen de inkoopafdeling, zodat de ideeën van het project "Bureaucratievermindering bij Turning Point" niet verloren gaan.
6. Een gezamenlijke wake-up call – geen nieuw welles-nietesspelletje
Zolang het ministerie, het parlement, de aanbestedingsdienst, de financiële controle en het bedrijfsleven elkaar de schuld geven, blijft elk "keerpunt" loze retoriek. Pas wanneer
- wettelijk bindende vereisten zijn vastgelegd,
- Procedures radicaal gestroomlijnd en
- Bedrijven investeren vooraf
Kan Duitsland de beloofde capaciteiten waarmaken en Europa daadwerkelijk afschrikken?.
Meneer Pistorius, het probleem zit niet alleen in de fabrieken, maar ook in uw stapels dossiers. Iedereen die daadwerkelijke militaire capaciteit wil, moet tegelijkertijd het aantal sleutels en stempels verhogen. De industrie is er klaar voor – als de overheid maar eindelijk de weg vrijmaakt.
Centrum voor Veiligheid en Defensie - Advies en informatie
Centrum voor Veiligheid en Defensie - Afbeelding: Xpert.Digital
Het Veiligheids- en Defensiecentrum biedt deskundig advies en actuele informatie om bedrijven en organisaties effectief te ondersteunen bij het versterken van hun rol in het Europees veiligheids- en defensiebeleid. In nauwe samenwerking met de werkgroep Defensie van het MKB-netwerk bevordert het centrum met name kleine en middelgrote ondernemingen (mkb's) die hun innovatievermogen en concurrentievermogen in de defensiesector verder willen ontwikkelen. Als centraal aanspreekpunt vormt het centrum zo een cruciale brug tussen het mkb en de Europese defensiestrategie.
Dit is hiermee gerelateerd:
Advisering - Planning - Implementatie
Markus Becker
Ik sta graag tot uw beschikking als uw persoonlijke adviseur.
Hoofd Bedrijfsontwikkeling
Voorzitter van de SME Connect Defensie Werkgroep
Advisering - Planning - Implementatie
Konrad Wolfenstein
Ik sta graag tot uw beschikking als uw persoonlijke adviseur.
contact met mij opnemen via wolfenstein ∂ xpert.digital
U kunt me bereiken op +49 89 89 674 804 (München) .
Uw experts op het gebied van logistiek voor tweeërlei gebruik
Experts in logistiek voor tweeërlei gebruik - Afbeelding: Xpert.Digital
De wereldeconomie ondergaat momenteel een fundamentele transformatie, een keerpunt dat de fundamenten van de wereldwijde logistiek doet wankelen. Het tijdperk van hyperglobalisering, gekenmerkt door het meedogenloze streven naar maximale efficiëntie en het 'just-in-time'-principe, maakt plaats voor een nieuwe realiteit. Deze nieuwe realiteit wordt gekenmerkt door diepgaande structurele veranderingen, geopolitieke machtsverschuivingen en een toenemende fragmentatie van het economisch beleid. De eens zo vanzelfsprekende voorspelbaarheid van internationale markten en toeleveringsketens verdwijnt en wordt vervangen door een periode van toenemende onzekerheid.
Dit is hiermee gerelateerd:
