De rode loper van Duitsland voor kapitaal: een topconferentie kan miljarden aantrekken, maar kan de concurrentiepositie op een geschikte locatie niet nabootsen

Nvidia, BlackRock en Siemens in Berlijn: Wat zit er achter de Duitse investeringstop?

Nieuwe fabrieken, datacenters, AI: waarom investeerders in Duitsland nog steeds aarzelen

Met de Invest in Germany Summit wil de Duitse regering internationale investeerders naar Duitsland lokken en het verloren vertrouwen in het land als vestigingsplaats voor bedrijven herstellen. Topfiguren uit de politiek, het bedrijfsleven en de financiële wereld komen bijeen in Berlijn – waaronder vertegenwoordigers van Siemens, BlackRock en Nvidia. De focus ligt op potentiële investeringen in fabrieken, datacenters, energie, infrastructuur en industriële kunstmatige intelligentie. Het politieke signaal is belangrijk: persoonlijke gesprekken kunnen obstakels aan het licht brengen en concrete projecten bevorderen. Een topconferentie alleen zal echter de elektriciteitsprijzen niet verlagen, de vergunningsprocedures niet versnellen en het tekort aan geschoolde arbeidskrachten niet opvullen. De kansen van Duitsland hangen daarom af van de vraag of de gesprekken leiden tot concrete projecten en tastbare verbeteringen in de bedrijfsomstandigheden. Het gaat er niet om hoeveel miljarden er worden toegezegd, maar hoeveel kapitaal er daadwerkelijk stroomt – en welke nieuwe capaciteiten, banen en technologieën daaruit voortkomen.

Van locatiebelofte tot stresstest voor economisch beleid

De topconferentie is slechts het begin: Duitsland heeft deze hervormingen nodig om meer investeringen aan te trekken

Met de Invest in Germany Summit probeert de Duitse regering een koerswijziging in haar investeringsbeleid te signaleren. Internationale investeerders moeten Duitsland niet langer primair zien als een gereguleerde afzetmarkt, maar als een locatie voor nieuwe fabrieken, datacenters, onderzoeksfaciliteiten, energiecentrales en digitale bedrijfsmodellen. De ambitie is hooggespannen: de tweedaagse top in Berlijn moet een permanent platform worden dat nauwere banden bevordert tussen politieke besluitvormers, internationale bedrijven, institutionele beleggers en Duitse ondernemingen. De bijeenkomst is dan ook veel meer dan een conferentie. Het is een publieke test of de Duitse regering het verloren vertrouwen kan herwinnen en investeringsintenties kan omzetten in concrete projecten.

Voor dit evenement wordt een aanzienlijk politiek aanzien gemobiliseerd. Naast bondskanselier Friedrich Merz en federaal minister van Economische Zaken Katherina Reiche nemen ook vicekanselier en federaal minister van Financiën Lars Klingbeil en de kabinetsleden verantwoordelijk voor onderzoek, transport, bouw, digitalisering en modernisering van de publieke sector deel. In thematisch gerichte discussies krijgen investeerders de kans om rechtstreeks met de overheid te spreken over industriële kunstmatige intelligentie, halfgeleiders, energie, infrastructuur, financiering, hightech, lucht- en ruimtevaart, de bouwsector, digitale bedrijfsmodellen, geopolitiek en veiligheid. Een digitale applicatie zal het plannen van bilaterale ontmoetingen vergemakkelijken. Deze directe toegang is een bewust onderdeel van het initiatief: Duitsland wil laten zien dat grote investeringsprojecten niet langer mogen mislukken door versnipperde verantwoordelijkheden en een gebrek aan aangewezen contactpersonen.

Het politieke signaal is begrijpelijk, want locatiebeslissingen worden niet alleen op spreadsheets gebaseerd. Vertrouwen, persoonlijke contacten, betrouwbaarheid en de verwachting dat er naar je geluisterd wordt als er problemen ontstaan, kunnen beslissingen ter waarde van miljarden beïnvloeden. Andere landen voeren al jaren een actief investeringsbeleid op topniveau. Duitsland haalt een inhaalslag met iets dat al lang de norm is in de VS, Frankrijk, de Golfstaten en Aziatische economieën. Succes wordt echter niet bepaald door het aantal prominente gasten. Een topconferentie kan aandacht genereren en obstakels aan het licht brengen. Maar het kan de elektriciteitsprijzen niet verlagen, vergunningen niet versnellen, geen geschoolde werknemers opleiden of de transportinfrastructuur verbeteren. De ware betekenis van de bijeenkomst ligt juist in deze discrepantie tussen de politieke arena en de economische realiteit.

Vijf miljoen euro voor een nieuw verhaal over Duitsland

In de begroting van het federale ministerie van Economische Zaken en Energie is in totaal vijf miljoen euro gereserveerd voor de topconferentie en de ontwikkeling van een nieuwe marketingstrategie voor de locatie. Dit bedrag is niet alleen bestemd voor het evenementenbudget. Het omvat ook een nieuwe digitale aanwezigheid en de ontwikkeling van een internationaal concurrerend merk voor Duitsland als investeringslocatie. Vergeleken met de potentiële investeringsvolumes is het bedrag klein. Een enkel extra datacenter, een halfgeleiderfabriek of een grote industriële investering kan vele malen meer opleveren. Puur vanuit financieel oogpunt zou de uitgave daarom gerechtvaardigd zijn als deze ook maar één belangrijke vestigingsbeslissing positief beïnvloedt.

Economisch gezien is locatiemarketing alleen zinvol als het een aantrekkelijk aanbod biedt. Een reclamecampagne kan bestaande sterke punten beter zichtbaar maken, maar kan een gebrek aan concurrentievermogen niet compenseren. Duitsland beschikt nog steeds over een grote binnenlandse markt, industriële waardeketens, hoogwaardige onderzoeksinstellingen, een breed hoger onderwijslandschap, een goed gekwalificeerde beroepsbevolking, een sterke exportbasis en een hoge mate van rechtszekerheid. Daarnaast biedt het een bloeiende sector voor kleine en middelgrote ondernemingen (mkb), machinebouw, automatisering, chemie, automobielindustrie, elektrotechniek en een groeiend ecosysteem voor industriële software en kunstmatige intelligentie. Deze combinatie is internationaal zeldzaam en fundamenteel aantrekkelijk voor investeerders.

Deze voordelen worden gecompenseerd door structurele nadelen. Hoge energie- en arbeidskosten, relatief hoge vennootschapsbelastingen, langdurige plannings- en goedkeuringsprocedures, trage digitalisering van de administratie, een tekort aan geschoolde arbeidskrachten en tekortkomingen in netwerken en transportinfrastructuur hebben allemaal een negatieve invloed op het verwachte rendement. Internationale bedrijven vergelijken Duitsland niet met zijn eigen verleden, maar met alternatieve locaties. Wat telt, is niet alleen de omvang van een markt, maar ook hoe snel een fabriek kan worden gebouwd, hoe betrouwbaar de netaansluiting is en de totale kosten gedurende de gehele levensduur.

De vijf miljoen euro is daarom geen investeringsbeleid, maar een budget voor communicatie en coördinatie. Het geld kan alleen effectief zijn als de topconferentie de toegangspoort wordt tot een duurzaam hervormingsproces. Als het slechts een goed georganiseerd evenement blijft, is het geld niet per se verspild, maar de economische impact ervan zal beperkt zijn. De cruciale factor is of de regering meetbare resultaten uit de discussies haalt en deze op een transparante manier opvolgt.

Kapitaal komt niet voor de rode loper

De economische achtergrond van de top is ernstig. De reële bruto vaste kapitaalvorming in Duitsland daalde in 2025 met 0,5 procent. Vooral de investeringen in de bouwsector presteerden slecht en daalden opnieuw, waarmee ze voor het vijfde opeenvolgende jaar een daling lieten zien. Ook de investeringen in materieel blijven onder het niveau dat nodig is voor een algehele modernisering van de industrie op de lange termijn. Hoewel de totale bruto vaste kapitaalvorming in 2025 in nominale termen circa € 908 miljard bedroeg, kunnen stijgende prijzen de werkelijke groei van de kapitaalvoorraad maskeren. Voor productiviteit en groei is niet het nominale investeringsbedrag van belang, maar de extra machines, gebouwen, netwerken, softwareoplossingen en onderzoeksfaciliteiten die daardoor worden gecreëerd.

Tot nu toe is er in 2026 geen sprake geweest van een sterke, brede investeringshausse. Gecorrigeerd voor inflatie lag de totale vaste kapitaalvorming in het tweede kwartaal ongeveer op hetzelfde niveau als in hetzelfde kwartaal van het voorgaande jaar. Investeringen in materieel namen licht toe, terwijl investeringen in de bouw bleven dalen. Dit duidt op een fragiele stabilisatie, niet op een fundamentele trendomkeer. Hoewel de Duitse economie weer groeit, wordt een aanzienlijk deel van het herstel gedreven door overheidsuitgaven aan infrastructuur en defensie, evenals door robuustere export. De Duitse overheid en het Internationaal Monetair Fonds verwachten een reële groei van 1,3 procent voor 2026 en 1,1 procent voor 2027. De overheidsverwachting voor 2028 is al aanzienlijk lager, namelijk 0,6 procent.

Deze cijfers benadrukken de kern van het probleem: Duitsland maakt weliswaar een economisch herstel door, maar nog geen overtuigende structurele transformatie. Investeerders maken een scherp onderscheid tussen groei die voortkomt uit tijdelijke overheidsuitgaven en groei die gebaseerd is op hogere productiviteit, nieuwe bedrijfsmodellen en concurrerende particuliere investeringen. De top is daarom bedoeld om kapitaal te mobiliseren dat de publieke stimulans zal versterken. De overheid hoeft niet elke investering zelf te financieren. Ze moet echter wel de voorwaarden scheppen waaronder particulier kapitaal op de lange termijn winstgevende projecten kan vinden.

Dit betekent ook dat de verwachtingen realistisch moeten blijven. Een aangekondigde investering is nog geen afgerond project, een intentieverklaring is nog geen kasstroom en een politieke discussie is nog geen locatiebesluit. Er kunnen jaren verstrijken tussen de aankondiging, goedkeuring, financiering, de start van de bouw en de ingebruikname. Een geloofwaardige beoordeling van het succes van de topconferentie zou daarom niet alleen de aangekondigde miljarden euro's moeten vermelden, maar ook moeten documenteren hoeveel projecten zijn uitgevoerd, hoeveel nieuwe capaciteit is gecreëerd en hoeveel private financiering er daadwerkelijk is toegezegd.

Buitenlandse directe investeringen geven gemengde signalen af

De gegevens over buitenlandse directe investeringen (FDI) schetsen een gemengd beeld. Volgens de betalingsbalans ontving Duitsland in 2025 een bruto-instroom van € 86 miljard aan buitenlandse FDI, aanzienlijk meer dan in het voorgaande jaar. Tegelijkertijd verhoogden Duitse bedrijven hun buitenlandse investeringen tot € 97,5 miljard. Al met al bleef Duitsland een netto kapitaalexporteur. Eind 2025 bedroeg de totale buitenlandse directe investering in Duitsland circa € 2,2 biljoen. Dit toont aan dat de Bondsrepubliek zeker niet wordt gemeden door internationaal kapitaal.

Het beeld verandert wanneer we concrete nieuwe bedrijfsvestigingen en uitbreidingsprojecten bekijken in plaats van financiële stromen binnen bedrijven. Germany Trade & Invest registreerde in totaal 1.564 buitenlandse greenfield-, uitbreidings- en verhuisprojecten voor 2025. Dit was 9,3 procent minder dan in 2024. Het aangekondigde investeringsvolume daalde met 49,1 procent tot € 11,8 miljard. Deze daling was echter onderdeel van een wereldwijde vertraging: wereldwijd daalde het aantal projecten met 9,5 procent en in de Europese Unie zelfs met 18,1 procent. Duitsland verloor dus projecten, maar de ontwikkeling bleef relatief stabiel in vergelijking met het Europees gemiddelde.

Deze schijnbare tegenstrijdigheden vloeien voort uit verschillende meetmethoden. Statistieken over directe investeringen omvatten eigen vermogen en leningen binnen de groep. Projectstatistieken daarentegen registreren daadwerkelijke bedrijfsvestigingen, sluiten doorgaans overnames uit en zijn deels gebaseerd op aangekondigde projecten. Beide perspectieven zijn belangrijk voor het vestigingsbeleid. Hoge kapitaalinstromen kunnen wijzen op financiële onderlinge afhankelijkheid, zelfs zonder de bouw van een nieuwe fabriek. Omgekeerd kan een kleiner technologieproject strategisch significant zijn, zelfs als de initiële omvang beperkt blijft.

Dat is precies de reden waarom de topconferentie primair gericht is op buitenlandse investeerders die nieuwe locaties ontwikkelen. Zij bouwen nieuwe capaciteit op, creëren extra vraag, brengen technologieën mee en integreren de locatie in internationale waardeketens. Er werden ongeveer 550 persoonlijke en niet-overdraagbare uitnodigingen verstuurd. De selectie was voornamelijk gebaseerd op investeringsinteresse, potentieel volume en een evenwichtige verdeling over sectoren en landen van herkomst. Er worden ongeveer 200 leidinggevenden verwacht op de hoofdconferentiedag en tot 500 deelnemers aan de receptie. Het verschil tussen het aantal uitnodigingen en het daadwerkelijke aantal deelnemers is normaal, maar het onderstreept ook dat de kwaliteit van de bereikte besluitvormers belangrijker is dan de omvang van de gastenlijst.

Persoonlijke toegang wordt een locatiegebonden factor

De regering richt zich bewust op exclusieve gesprekken. Naast de ministers zullen acht zogenaamde zakelijke co-hosts deelnemen: Roland Busch van Siemens, Valérie Baudson van Amundi, Hélène Huby van The Exploration Company, Larry Fink van BlackRock, Bastian Nominacher van Celonis, Bettina Orlopp van Commerzbank, Christian Sewing van Deutsche Bank en Jeannette zu Fürstenberg van General Catalyst. Deze groep verbindt de industrie, de banksector, vermogensbeheer, software, de lucht- en ruimtevaart en durfkapitaal. Het doel is niet alleen om vertegenwoordiging te bieden, maar ook om de discussie vorm te geven vanuit het perspectief van grote investeerders en technologiegerichte bedrijven.

De selectie is economisch verantwoord. Siemens staat voor industriële automatisering en de transitie naar softwaregestuurde productie. Celonis vertegenwoordigt procesdata en digitale efficiëntie. The Exploration Company belichaamt de groeiende markt voor commerciële ruimtevaart. General Catalyst staat voor internationale groei en durfkapitaal. Deutsche Bank, Commerzbank, Amundi en BlackRock bieden toegang tot krediet, aandelenkapitaal en infrastructuurfinanciering. Gezamenlijk bestrijken deze bedrijven precies die financierings- en technologieketens die Duitsland nodig heeft voor grote transformatieprojecten.

De nauwe band met de regering roept niettemin terechte vragen op. De top omvat vertrouwelijke elementen die niet voor de pers toegankelijk zijn, terwijl slechts een beperkt aantal programmaonderdelen openbaar is gemaakt. Leden van de Duitse Bondsdag waren vanwege de opzet van het evenement niet uitgenodigd. Vanuit het perspectief van de regering is vertrouwelijkheid noodzakelijk, omdat bedrijven gevoelige locatiebeslissingen, investeringsvolumes en regelgevingshindernissen niet voor de camera's bespreken. Vanuit een democratisch perspectief ontstaat er echter een spanning wanneer economisch machtige spelers directe toegang krijgen tot verschillende kabinetsleden, terwijl de parlementaire en mediacontrole beperkt blijft.

Dit probleem kan niet worden opgelost door alle discussies openbaar te maken. Investeringsonderhandelingen vereisen een beschermde omgeving. Duidelijke transparantie na de top zou echter wel nuttig zijn: welke onderwerpen werden besproken, welke obstakels voor hervormingen werden geïdentificeerd, welke toezeggingen werden gedaan door de overheid en welke projecten werden nagestreefd? Geanonimiseerde documentatie zou bedrijfsgeheimen kunnen beschermen en tegelijkertijd voorkomen dat politieke prioriteiten achter gesloten deuren worden bepaald. Exclusiviteit kan een nuttig instrument zijn, maar het mag geen permanente bestuursvorm worden.

Nvidia wordt een symbool van een nieuw industriebeleid

De geplande samenwerking met Nvidia trekt bijzondere aandacht. De Duitse overheid is van plan een bedrag van honderden miljoenen euro's vrij te maken voor de ontwikkeling van industriële en zogenaamde fysieke kunstmatige intelligentie. Fysieke AI verwijst naar systemen die interactie hebben met de echte wereld: robots herkennen objecten, autonome voertuigen beoordelen verkeerssituaties, machines passen processen aan en digitale tweelingen simuleren fabrieken. In tegenstelling tot generatieve tekst- of beeldmodellen is pure rekenkracht hiervoor onvoldoende. Wat nodig is, zijn industriële data, simulaties, sensoren, besturingstechnologie, domeinkennis en een veilige overgang van het model naar de daadwerkelijke productieomgeving.

Volgens de huidige plannen zal de overheidsfinanciering onder meer worden gebruikt voor de rekenkracht in de Industrial AI Cloud van Deutsche Telekom. De technische infrastructuur is gebaseerd op Nvidia-systemen en omvat circa 10.000 krachtige processoren. De investering in het AI-datacenter in München bedraagt ​​ongeveer een miljard euro. Nvidia draagt ​​niet alleen hardware bij, maar vermoedelijk ook ingenieurs. Naar verwachting zullen zo'n twaalf Duitse bedrijven deelnemen, waaronder Siemens, Audi en het AI-bedrijf Black Forest Labs. Bovendien bouwt het initiatief voort op bestaande werkzaamheden aan soevereine, open-source basismodellen.

Economisch gezien is deze aanpak plausibel. De grootste kans voor Duitsland in de AI-concurrentie ligt niet in het kopiëren van Amerikaanse platforms voor algemene consumentengoederen. De sterkste concurrentievoordelen van het land liggen in industriële processen, machines, voertuigen, energietechnologie, logistiek en bedrijfssoftware. Door deze datasets te combineren met moderne AI kunnen de productiviteit, kwaliteit, onderhoud en efficiëntie van hulpbronnen aanzienlijk toenemen. Fysieke AI zou zo een schakel kunnen vormen tussen traditionele engineering en datagedreven waardecreatie.

De risico's zijn eveneens evident. Nvidia beheert een belangrijk deel van de wereldwijde AI-infrastructuur. Samenwerking met de overheid kan op korte termijn toegang bieden tot krachtige technologie, maar tegelijkertijd de technologische afhankelijkheid vergroten. Duitsland moet zich daarom richten op open interfaces, datasoevereiniteit, draagbare modellen, concurrentie tussen cloudproviders en de ontwikkeling van Europese expertise. Financiering mag niet simpelweg bestaan ​​uit het bekostigen van rekenuren bij een dominante aanbieder. Het moet aantoonbaar leiden tot de ontwikkeling van kennis, modellen, toepassingen en vaardigheden die binnen Duitse en Europese instellingen blijven.

Focusgebieden binnen de industrie: B2B, digitalisering (van AI tot XR), werktuigbouwkunde, logistiek, hernieuwbare energie en industrie

Meer informatie vindt u hier:

• Expert Business Hub

Een thematisch kenniscentrum met inzichten en expertise:

• Kennisplatform over mondiale en regionale economieën, innovatie en trends in specifieke sectoren
• Een verzameling analyses, inzichten en achtergrondinformatie over onze belangrijkste aandachtsgebieden
• Een plek voor expertise en informatie over actuele ontwikkelingen in het bedrijfsleven en de technologie
• Een informatiecentrum voor bedrijven die op zoek zijn naar informatie over markten, digitalisering en innovaties in de sector

Alleen rekenkracht zal geen AI-economie creëren

De geplande aanschaf van extra rekenkracht lost een reëel knelpunt op. Veel middelgrote bedrijven, startups en onderzoeksinstellingen kunnen met hun eigen infrastructuur geen moderne modellen trainen. Tegelijkertijd is de toegang tot krachtige chips schaars en duur. Een gedeeld industrieel AI-platform kan schaalvoordelen creëren, de ontwikkeltijd verkorten en de drempel voor deelname verlagen. Het zou met name waardevol zijn als bedrijven gebruik zouden kunnen maken van beveiligde dataruimtes, gespecialiseerde basismodellen en beproefde ontwikkeltools zonder gevoelige productiedata prijs te geven.

Het zou echter een vergissing zijn om AI-beleid te beperken tot datacenters. Het economische rendement komt pas tot uiting bij de daadwerkelijke toepassing. Dit vereist dataopschoning, herontwerp van processen, training van medewerkers, machine-integratie en het oplossen van aansprakelijkheidsvraagstukken. Vooral bij kleine en middelgrote ondernemingen (kmo's) is het gebrek aan bewustzijn van het belang van AI vaak niet het probleem, maar eerder het vermogen om een ​​pilotproject om te zetten in een stabiel productieproces. Daarom zouden financieringsprogramma's niet alleen de training van grote modellen moeten financieren, maar ook transfercentra, testomgevingen, gestandaardiseerde dataomgevingen en sectorspecifieke implementatie moeten ondersteunen.

Duitsland begint niet helemaal vanaf nul. Bijna 40 procent van de bedrijven gebruikt al een of andere vorm van kunstmatige intelligentie. Bij grote bedrijven is de adoptiegraad vergelijkbaar met die van toonaangevende Europese landen en de VS. Tegelijkertijd is het gebruik ervan nog steeds ongelijk verdeeld. Grote bedrijven hebben toegang tot data, IT-afdelingen en budgetten, terwijl kleinere bedrijven worstelen met beperkte middelen, een tekort aan geschoolde werknemers en onzekerheid over de economische voordelen. Een succesvol initiatief moet deze kloof dichten; anders zal overheidssteun alleen effect hebben op bedrijven die sowieso al zouden kunnen investeren.

Ook de energieproblematiek is cruciaal. AI-datacenters vereisen een grote, continue elektriciteitsvoorziening en hoogwaardige netaansluitingen. In Duitsland kunnen de plannings-, vergunnings- en aansluitingsprocedures de internationaal gebruikelijke implementatietijd van één tot drie jaar aanzienlijk verlengen. Zonder voldoende beschikbare netcapaciteit en concurrerende elektriciteitskosten ontstaat een tegenstrijdigheid: de overheid subsidieert rekenkracht, terwijl de fundamentele operationele voorwaarden de ontwikkeling van nieuwe datacenters belemmeren. Een geloofwaardige AI-strategie moet daarom technologie, energie, ruimtelijke ordening en vergunningsbeleid in samenhang beschouwen.

Hoge kosten blijven de grootste uitdaging voor een geschikte locatie

De investeringsdrempels waarmee Duitse bedrijven te maken hebben, zijn goed gedocumenteerd. Meer dan negen op de tien bedrijven melden moeilijkheden bij het vinden van geschikte, geschoolde werknemers. Bijna driekwart beschouwt het tekort aan geschoolde arbeidskrachten als een belangrijk obstakel voor investeringen. Een vergelijkbaar aantal bedrijven ziet hoge energieprijzen en de onzekere economische vooruitzichten als lasten. Deze factoren werken op elkaar in: als er een tekort is aan gekwalificeerd personeel, duurt de introductie van nieuwe technologieën langer. Als de energieprijzen hoog zijn, daalt het verwachte rendement op geautomatiseerde en geëlektrificeerde processen. Als de vraag en de regelgeving onzeker blijven, worden investeringen uitgesteld of beperkt tot louter vervangingen.

In feite gaat ongeveer twee derde van de bedrijfsinvesteringen in Duitsland naar de modernisering van bestaande capaciteiten. Vervangingsinvesteringen zijn noodzakelijk, maar vergroten de kapitaalvoorraad slechts in beperkte mate. Voor een echte productiviteitsboost heeft Duitsland meer investeringen in uitbreiding nodig, nieuwe productielijnen, extra onderzoekscapaciteit en schaalbare digitale bedrijfsmodellen. Het feit dat bijna negen op de tien bedrijven blijven investeren, toont de veerkracht van de locatie aan. De samenstelling van deze investeringen laat echter zien dat veel bedrijven defensief handelen.

Duitsland blijft een dure locatie als het gaat om elektriciteitsprijzen. Kleine en middelgrote industriële bedrijven betaalden in 2026 gemiddeld zo'n 17,2 cent per kilowattuur. Voor grotere industriële afnemers lagen de cijfers voor 2025 tussen de 14 en 16 cent, afhankelijk van de verbruiksgroep. Dit plaatst Duitsland boven het Europees gemiddelde en aanzienlijk boven goedkopere locaties in Scandinavië, Frankrijk of delen van Noord-Amerika. Maatregelen ter verlichting van de elektriciteitsbelasting en netwerkkosten helpen, maar lossen het probleem niet volledig op. Een tijdelijk industrieel elektriciteitstarief kan energie-intensieve bedrijven stabiliseren, maar roept nieuwe vragen op over afbakening en vervangt geen kostenefficiënte energievoorziening.

Daarbij komt nog de belastingdruk. De totale belastingdruk voor bedrijven, inclusief de handelsbelasting en de solidariteitstoeslag, bedraagt ​​ongeveer 30 procent. Daarmee behoort Duitsland tot de landen met de hoogste belastingtarieven binnen de OESO. De geplande geleidelijke verlaging naar circa 25 procent in 2032 verbetert de vooruitzichten, maar de effecten daarvan treden langzaam op. Voor de huidige vestigingsbeslissingen zijn niet alleen de aangekondigde tarieven over zes jaar van belang, maar ook betrouwbare voorwaarden gedurende de gehele investeringsfase.

Bureaucratie is geen lastpost, maar een kostenfactor in kapitaal

Regulering wordt in politieke debatten vaak abstract besproken. Voor investeerders is het echter een meetbare kostenfactor. Elke extra maand tot de goedkeuring legt kapitaal vast, vertraagt ​​de inkomsten en verhoogt het risico op veranderingen in technologie, vraag of financieringsvoorwaarden. Internationale bedrijven houden rekening met deze tijd in hun rendementseisen. Een locatie met hogere bouw- en energiekosten kan concurrerend blijven als deze indruk maakt met snelheid, betrouwbaarheid en goed gecoördineerde procedures. Duitsland biedt momenteel vaak het tegenovergestelde: hoge kosten en langdurige procedures.

Veel bedrijven melden vertragingen en hogere operationele kosten als gevolg van administratieve rompslomp. De versnippering tussen de federale, staats- en lokale overheden, evenals gespecialiseerde instanties, is met name problematisch. Investeerders moeten tegelijkertijd rekening houden met ruimtelijke ordening, bouwvoorschriften, milieueffectrapportages, netaansluitingseisen, brandveiligheidsvoorschriften, waterrechten en mogelijk kwesties met betrekking tot staatssteun of buitenlandse handelswetgeving. Zelfs als elke afzonderlijke regelgeving objectief gerechtvaardigd is, kan het systeem als geheel onvoorspelbaar worden.

De Duitse overheid streeft ernaar de administratieve kosten voor bedrijven met 25 procent te verlagen gedurende de huidige wetgevingsperiode. Hoewel dit een prijzenswaardig doel is, is het op zichzelf onvoldoende. Bedrijven hebben vooral behoefte aan kortere verwerkingstijden, bindende deadlines, digitale procedures, consistente contactpunten en beslissingen die niet aan meerdere herzieningen onderhevig zijn. Een vergunning kan pas economisch efficiënt worden beschouwd als deze ook de daaropvolgende netwerkaansluiting, ontwikkeling en implementatie vergemakkelijkt.

De topconferentie zou hier van pas kunnen komen. Internationale investeerders zouden precies kunnen vaststellen waar Duitsland achterloopt op zijn concurrenten. Dit zou moeten leiden tot de ontwikkeling van een geanonimiseerde investeringsbarometer die terugkerende obstakels in kaart brengt en verantwoordelijkheden toewijst. Ook zou een centrale projectmanager voor grote strategische investeringen nodig zijn – iemand die processen coördineert in plaats van vergunningsprocedures te omzeilen. Een persoonlijk gesprek met een minister is nuttig, maar een robuust proces dat ook zonder speciale politieke toegang functioneert, is belangrijker.

Infrastructuur bepaalt het rendement voor particulieren

Particuliere investeringen zijn veel afhankelijker van publieke infrastructuur dan de simpele tweedeling tussen staat en markt doet vermoeden. Een fabriek heeft wegen, spoorwegen, elektriciteitsnetten, water, digitale verbindingen en geschoolde werknemers nodig. Een datacenter vereist netwerktoegang, glasvezel en ruimte. Huisvesting en transport bepalen of geschoolde werknemers een nieuwe locatie kunnen bereiken en er betaalbaar kunnen wonen. Als de publieke infrastructuur ontoereikend is, stijgen de kosten van particuliere projecten, of worden ze misschien zelfs helemaal niet gestart.

De geschatte investeringsachterstand van Duitse gemeenten bedroeg in 2026 circa € 231 miljard. Bijna € 69 miljard hiervan was bestemd voor scholen en bijna € 54 miljard voor wegen en transportinfrastructuur. Hoewel gemeenten meer investeringen plannen, belemmeren financiële beperkingen, personeelstekorten bij de bouwafdelingen en complexe procedures de uitvoering. Dit is relevant voor het vestigingsbeleid, omdat investeerders niet in een abstract Duitsland investeren, maar in specifieke steden en regio's.

Ondanks de stijgende uitgaven blijft het investeringspercentage van de overheid onder het gemiddelde. De bruto overheidsinvesteringen bereikten in 2025 circa € 147,5 miljard, 12,3 procent meer dan het jaar ervoor. Het aandeel in het bruto binnenlands product bedroeg 3,3 procent, vergeleken met 3,7 procent in de eurozone en 3,9 procent in de Europese Unie. De richting is goed, maar de initiële kloof is aanzienlijk. Bovendien moeten extra budgetmiddelen daadwerkelijk worden omgezet in gebouwde infrastructuur. Zonder voldoende planningsmiddelen leiden grotere budgetten aanvankelijk tot hogere prijzen en langere orderportefeuilles, zonder dat de daadwerkelijke capaciteit navenant toeneemt.

Dit creëert kansen voor particuliere investeerders, bijvoorbeeld in energie, netwerken, digitale technologie en transportinfrastructuur. Een duidelijke rolverdeling is essentieel. Particulier kapitaal kan projecten financieren en risico's dragen als de inkomsten, regelgeving en verantwoordelijkheden voorspelbaar zijn. Het mag echter niet worden gebruikt om essentiële overheidstaken uit te besteden zonder voldoende toezicht of om op korte termijn budgettaire verlichting te verkrijgen ten koste van hogere kosten voor de gebruiker op de lange termijn.

De particuliere beleggingsmarkt heeft duidelijke grenzen nodig

Een onderdeel van de investeringsstrategie is de geplande Private Investment Pool in de energiesector. Deze pool is bedoeld om particuliere investeerders en energieleveranciers samen te brengen en het aantrekken van private equity te vergemakkelijken. Hiervoor zijn zogenaamde projectfaciliterende vennootschappen gepland. KfW werkt aan het concept en zou de uitvoering ervan namens de federale overheid verzorgen. De operationele kosten worden geschat op ongeveer één miljoen euro per jaar. Volgens het huidige concept zijn er geen overheidsgaranties, borgstellingen of zekerheden gepland.

Het basisidee is logisch. Energienetten, opslagfaciliteiten, energiecentrales en de gemeentelijke infrastructuur voor de energievoorziening vereisen aanzienlijke investeringen met een lange investeringshorizon. Tegelijkertijd zoeken verzekeringsmaatschappijen, pensioenfondsen en vermogensbeheerders naar stabiele investeringen voor de lange termijn. Een gestandaardiseerd platform kan transactiekosten verlagen, projecten bundelen en kleinere nutsbedrijven toegang geven tot institutioneel kapitaal. Bundeling is met name belangrijk omdat veel gemeentelijke of regionale projecten afzonderlijk te klein zijn om economisch aantrekkelijk te zijn voor grote investeerders.

De structuur kent echter tegenstrijdige doelstellingen. Eigen vermogen is duurder dan door de staat geherfinancierde leningen, omdat investeerders een risicogecorrigeerd rendement verwachten. In het geval van gereguleerde netwerken of openbare voorzieningen kunnen hogere rendementseisen indirect worden doorberekend in netwerktarieven, vergoedingen of prijzen. Bovendien bestaat het risico dat aantrekkelijke en risicoarme projecten worden geprivatiseerd, terwijl complexere taken onder publieke controle blijven. De publieke sector zou dan niet per se van lasten worden verlost, maar zou in plaats daarvan rendement op de lange termijn mislopen.

Daarom moet vóór de implementatie worden verduidelijkt welke projecten toegankelijk zijn, hoe rendementen worden beperkt of gereguleerd, welke zeggenschap gemeenten behouden en hoe belangenconflicten worden vermeden. Een platform is geen doel op zich. Het moet aantonen dat het extra investeringen mogelijk maakt die zonder bundeling van middelen niet zouden plaatsvinden. Even belangrijk is een transparante kostenberekening gedurende de gehele levenscyclus. De doorslaggevende factor is niet of er particulier kapitaal bij betrokken is, maar of de gekozen financiering kosteneffectiever, sneller en beter afgestemd op het risico is.

Greenfield-investeerders zijn waardevol, maar niet gratis

De focus op greenfield-investeringen volgt een duidelijke logica. De bouw van een nieuwe fabriek vergroot de productiebasis, creëert banen en brengt vaak nieuwe technologieën en internationale toeleveringsketens met zich mee. In tegenstelling tot een overname is het niet slechts een verandering van eigendom van een bestaand bedrijf. Er wordt extra reëel kapitaal gegenereerd. Voor regio's die structurele veranderingen ondergaan, kunnen dergelijke projecten aanzienlijke multiplicatoreffecten teweegbrengen, omdat leveranciers, diensten, huisvesting en opleidingen volgen.

Staten concurreren echter steeds vaker om grootschalige projecten met subsidies, belastingvoordelen, gunstige gronddeals en energiecontracten. Dit verhoogt het risico op kostbare concurrentie om de beste locatie. Een investering kan politiek gezien spectaculair lijken, maar economisch zwak uitvallen als de staat een onevenredig groot deel van het risico draagt. Bij financieringsbeslissingen moet daarom niet alleen rekening worden gehouden met de aangekondigde banen, maar ook met productiviteit, kennisoverdracht, lokale inkoop, energievraag, extra infrastructuurkosten en de levensvatbaarheid van het project op lange termijn.

Een strategische onderbouwing is met name plausibel voor halfgeleiders, batterijen, datacenters en AI-infrastructuur. Deze sectoren kennen aanzienlijke schaalvoordelen, netwerkeffecten en zijn cruciaal voor de economische zekerheid. Overheidsfinanciering kan gerechtvaardigd zijn als deze de marktontwikkeling versnelt of de afhankelijkheden vermindert. Deze financiering moet echter wel gekoppeld zijn aan meetbare mijlpalen. Als investeringen niet worden uitgevoerd, capaciteit niet wordt gecreëerd of geplande onderzoeksactiviteiten worden verplaatst, moet de financiering worden verminderd of terugbetaald.

Tegelijkertijd mag de intense focus op grote internationale investeerders het binnenlandse mkb niet overschaduwen. Duitse bedrijven investeren vaak in het buitenland omdat groeimarkten, energiekosten of vergunningsprocedures daar aantrekkelijker zijn. Een vestigingsbeleid dat buitenlands kapitaal aantrekt, moet daarom ook de investeringsvoorwaarden voor bestaande bedrijven op geloofwaardige wijze verbeteren. Anders ontstaat er een paradoxale situatie: nieuwe investeerders krijgen individuele ondersteuning, terwijl bestaande bedrijven de dagelijkse problemen zelf moeten oplossen.

Tussen openheid en strategische afhankelijkheid

Duitsland heeft buitenlands kapitaal, technologie en internationale markten nodig. Een economie met een vergrijzende bevolking, aanzienlijke transformatiebehoeften en grote infrastructurele uitdagingen kan de benodigde kapitaalvoorraad niet uitsluitend uit de overheidsbegroting financieren. Openheid is daarom geen zwakte, maar een bron van productiviteit en innovatie. Internationale bedrijven brengen managementexpertise, toeleveringsnetwerken en toegang tot wereldwijde markten met zich mee.

Openheid betekent echter niet dat elke afhankelijkheid geaccepteerd moet worden. Investeringen in AI-chips, cloudinfrastructuur, energiecomponenten, defensietechnologie en communicatienetwerken raken aan kwesties van veiligheid en technologische soevereiniteit. De staat moet onderscheid maken tussen wenselijke samenwerking en kritieke afhankelijkheid. Een algemeen beleid van isolatie zou economisch schadelijk zijn. Even riskant zou het zijn om prioriteit te geven aan kortetermijninvesteringen boven langetermijncontrole over data, infrastructuur en essentiële kennis.

De samenwerking met Nvidia benadrukt deze spanning. Zonder Amerikaanse high-performance processoren is het vrijwel onmogelijk om op korte termijn een concurrerende industriële AI-infrastructuur op te bouwen. Tegelijkertijd mag deze steun niet leiden tot een permanent gesloten ecosysteem waarin één leverancier de hardware, software en ontwikkeltools beheert. Duitsland en Europa zouden deze samenwerking moeten gebruiken om hun eigen modellen, toepassingen, geschoolde arbeidskrachten en alternatieve technologieën te ontwikkelen. Strategische soevereiniteit betekent in deze context geen autarkie, maar eerder het vermogen om van leverancier te wisselen, data te beheren en kritieke functies onafhankelijk uit te voeren.

Hetzelfde geldt voor financiële investeerders. Grote vermogensbeheerders kunnen aanzienlijke bedragen mobiliseren en projecten professionaliseren. Hun rendementsdoelstellingen zijn legitiem, maar niet identiek aan de publieke doelstellingen. De staat moet regels vaststellen, concurrentie waarborgen en de langetermijnbelangen in kritieke infrastructuur beschermen. De aanwezigheid van BlackRock, Amundi, banken en durfkapitalisten op de top is daarom geen bewijs van problematische financialisering en evenmin automatisch een succes voor het economisch beleid. Waar het om gaat, is de kwaliteit van de resulterende projecten en contracten.

Waaraan moet de top worden afgemeten?

De Invest in Germany Summit mag niet alleen worden beoordeeld op de sfeer, de prominentie van de gasten of het aantal niet-bindende intentieverklaringen. Een economisch gezond kader voor succes vereist onderscheid tussen verschillende niveaus. Op korte termijn is het van belang of concrete projecten worden geïdentificeerd en verantwoordelijke contactpersonen worden aangewezen. Op middellange termijn is het cruciaal of investeringsbeslissingen worden genomen, vergunningen worden verleend, financiering wordt veiliggesteld en bouwprojecten van start gaan. Op lange termijn moet worden aangetoond of er nieuwe capaciteiten, productiviteit, werkgelegenheid en technologische mogelijkheden worden gecreëerd.

Dit vereist betrouwbare monitoring. Een jaarverslag dat duidelijk onderscheid maakt tussen aangekondigd, toegezegd en daadwerkelijk geïnvesteerd kapitaal zou nuttig zijn. Het zou greenfieldprojecten, uitbreidingen, onderzoekslocaties en puur financiële transacties afzonderlijk moeten specificeren. Evenzo zou het informatie moeten bevatten over gecreëerde banen, extra productiecapaciteit, private en publieke financieringsaandelen en de voortgang van de implementatie. Bedrijfsgevoelige gegevens kunnen worden geaggregeerd. Zonder een dergelijke systematische aanpak blijft politieke communicatie kwetsbaar voor dubbeltellingen en opgeblazen cijfers van miljarden.

Een tweede criterium is de impact van de hervormingen. Als investeerders herhaaldelijk dezelfde obstakels noemen, moet de overheid hieruit concrete veranderingen afleiden. Denk hierbij aan bindende goedkeuringstermijnen, snellere netaansluitingen, digitale administratieve procedures, concurrerendere energieprijzen, zekerheid over de belastingplanning en een effectievere immigratie van geschoolde werknemers. De top zou bijzonder waardevol zijn als deze niet alleen projecten aantrekt, maar ook bijdraagt ​​aan het leerproces binnen de overheid.

Een derde criterium is een brede impact. Investeringen mogen niet geconcentreerd zijn in een paar bedrijven, grote stedelijke gebieden of politiek zichtbare megaprojecten. Kleine en middelgrote ondernemingen (kmo's), startups, industriële regio's in Oost-Duitsland en structureel zwakke gemeenten moeten toegang hebben tot kapitaal, infrastructuur en kennisoverdrachtsprogramma's. Industriële AI zal met name pas zijn volledige economische voordeel opleveren wanneer het de productiviteit en kwaliteit verbetert, niet alleen in een paar toonaangevende fabrieken, maar in duizenden bedrijven.

De echte top begint ná de top

Met de Invest in Germany Summit geeft de Duitse regering een belangrijk signaal af. In de wereldwijde concurrentie om kapitaal kan Duitsland niet langer alleen vertrouwen op marktomvang, industriële geschiedenis en rechtszekerheid. Actief in gesprek gaan met internationale bedrijven is legitiem en verstandig. Direct overleg kan investeringsdrempels aan het licht brengen, vertrouwen opbouwen en projecten versnellen. Zelfs een budget van vijf miljoen euro is gerechtvaardigd als het leidt tot duurzame en professionele steun van investeerders.

Het evenement legt ook de zwakke punten van het huidige locatiebeleid bloot. Het feit dat een rode loper, persoonlijke ministeriële afspraken en een nieuw marketingmerk noodzakelijk lijken, toont aan hoe hard Duitsland moet vechten voor aandacht en vertrouwen. De echte concurrentie speelt zich niet af in de Berlijnse congreshal, maar eerder in de elektriciteitskosten, belastingen, vergunningstermijnen, geschoolde arbeidskrachten, netwerken en digitale administratie. Geen enkele communicatiestrategie kan deze structurele nadelen verbergen.

De geplande AI-alliantie met Nvidia heeft de potentie om industriële sterktes te combineren met moderne computerkracht. Het kan echter alleen een modelproject worden als de overheid zorgt voor open structuren, datasoevereiniteit, concurrentie en meetbare technologieoverdracht. Hetzelfde geldt voor het mobiliseren van institutioneel kapitaal voor infrastructuur. Particuliere financiering kan tekorten opvullen, maar mag de publieke verantwoordelijkheid niet vervangen door ondoorzichtige winstmodellen.

Het duidelijke perspectief is daarom als volgt: de top is vanuit economisch oogpunt de juiste stap, maar slechts als beginpunt. De waarde ervan schuilt niet in de exclusiviteit, maar in de uitvoering. Duitsland heeft minder symbolische investeringsvriendelijkheid nodig en meer betrouwbare investeringsmogelijkheden. Als vertrouwelijke gesprekken leiden tot snellere procedures, concrete projecten en een blijvend verbeterd investeringsklimaat, kan vijf miljoen euro een hoog rendement voor de economie opleveren. Als het echter bij een reeks beelden, intentieverklaringen en netwerken met bekende persoonlijkheden blijft, wordt de rode loper een duur verlichte wegwijzer naar een locatie waar de fundamentele problemen onopgelost blijven.

Xpert.Digital is een datagedreven B2B-branchehub onder leiding van Konrad Wolfenstein . Het bedrijf fungeert als een externe, quasi-interne oplossing voor industriële partners en dicht operationele lacunes in marketing, content en sales – zonder dat de klant extra middelen nodig heeft.

Meer informatie vindt u hier:

• De quasi-interne oplossing: Hoe Xpert.Digital operationele hiaten in B2B-marketing en -verkoop dicht – Slimme, contentgedreven bedrijfsvoering

☑️ Onze zakelijke voertaal is Engels of Duits

☑️ NIEUW: Correspondentie in uw moedertaal!

 

Mijn team en ik staan ​​graag tot uw beschikking als uw persoonlijke adviseur.

U kunt contact met mij opnemen door hier het contactformulier in te vullen wolfenstein@xpert.digital:of door mij te bellen op +49 7348 4088 965. Mijn e-mailadres is

Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.

 

 

☑️ Ondersteuning van het MKB op het gebied van strategie, advies, planning en implementatie

☑️ Opstellen of herzien van de digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisatie van internationale verkoopprocessen

☑️ Wereldwijde en digitale B2B-handelsplatformen

☑️ Pionier in bedrijfsontwikkeling / marketing / PR / beurzen