SME Europe, SME Connect, Riho Terras, Guillaume de la Brosse: Europese defensie en de deelname van het mkb

Samenvatting van de presentatie tijdens Markus Becker de SME Europe-bijeenkomst – 20 mei 2025, Brussel

Tijdens de topbijeenkomst "Europese defensie en de betrokkenheid van het mkb: innovatie en nieuwe technologieën", georganiseerd door SME Europe in Brussel, bracht Markus Becker, in zijn rol als voorzitter van de SME Connect Defence Working Group, het thema militaire logistieke infrastructuur als een strategisch relevant initiatief voor tweeërlei gebruik succesvol ter sprake in het Europese defensiedebat.

Belangrijke aspecten van zijn positionering

1. Logistieke depots en magazijninfrastructuur als cruciaal onderdeel

In de plenaire vergadering werden militaire logistieke depots en opslaginfrastructuren aangemerkt als een voorheen verwaarloosde, maar essentiële bouwsteen van de Europese defensiecapaciteit.

2. Nadruk op het belang van oplossingen voor dubbel gebruik

Markus Becker benadrukte het belang van deze infrastructuren voor de leveringszekerheid, operationele paraatheid en essentiële civiele diensten. Hij liet ook zien hoe dergelijke modulaire, schaalbare en geautomatiseerde oplossingen voor tweeërlei gebruik in de civiele sector kunnen worden ingezet.

3. Betekenis in vredestijd

Hij betoogde overtuigend dat deze infrastructuren niet alleen nuttig zijn in tijden van defensie, maar ook in vredestijd – bijvoorbeeld voor de regionale bevoorrading in structureel zwakke gebieden. Daarom zouden ze in aanmerking kunnen blijven komen voor financiering in het kader van cohesie- en structuurprogramma's.

Voordelen voor LTW Intralogistiek

1. Toonaangevend gedachtegoed op het gebied van infrastructuren voor dubbel gebruik

Zonder ze expliciet bij naam te noemen, positioneerde Markus Becker LTW strategisch als een speler die in staat is geautomatiseerde, streng beveiligde opslagfaciliteiten te realiseren voor militaire en civiele doeleinden. Dit zal naar verwachting ook in de toekomst het geval zijn:

• om de zichtbaarheid voor politieke financiers te vergroten,
• wat leidt tot concrete aanvragen voor proefprojecten, en
• LTW komt in aanmerking voor deelname aan publiek-private partnerschappen.

2. Erkenning van het infrastructuurtekort als een terrein voor politieke actie

De discussie over het gebrek aan opslag- en overslagfaciliteiten voor militair materieel toont aan dat dit probleem het politieke niveau heeft bereikt. Dit stelt LTW in staat zich vroegtijdig te positioneren als aanbieder van passende oplossingen en haar voorsprong als eerste speler op de markt te benutten.

3. Toegang tot nieuwe financieringsbronnen

Met het SAFE-initiatief (150 miljard euro), de versoepeling van de EIB-regels en het strategische gebruik van het Europees Defensiefonds (EDF) en cohesiefondsen, wordt de realisatie van infrastructuurprojecten steeds haalbaarder. LTW zou hiervan kunnen profiteren in de vorm van:

• directe bestellingen,
• consortiumprojecten of
• Financiering voor innovaties met een dubbele functie.

4. Positionering in de strategische toeleveringsketen

• LTW biedt oplossingen die hiaten in de militaire toeleveringsketen kunnen dichten, bijvoorbeeld bij distributiecentra, overslagcentra en tussentijdse opslagfaciliteiten. Dit werd expliciet benadrukt door Guillaume de la Brosse (Hoofd Defensiebeleid & Innovatie – DEFIS.A.1).

5. Compatibiliteit met duurzaamheidsdoelstellingen en programma's voor civiele financiering

De producten en oplossingen van LTW dragen bij aan decarbonisatie, energie-efficiëntie en regionale ontwikkeling. Deze compatibiliteit opent extra mogelijkheden met financieringsprogramma's voor milieu, infrastructuur en digitalisering, waardoor de politieke en strategische compatibiliteit toeneemt – zelfs buiten puur defensiegerichte programma's.

Van idee naar praktijk: Logistiek als motor voor Europese en regionale ontwikkeling

Markus Becker heeft logistiek, als een essentieel onderdeel van de defensiesector, succesvol op de politieke agenda geplaatst. Dit heeft LTW Intralogistics de mogelijkheid geboden zich te positioneren als strategische partner op het snijvlak van defensie, industrie en overheidsdiensten.

Op basis van deze positionering moeten nu gerichte vervolgstappen worden gezet, waaronder:
– de selectie van geschikte pilotregio's in verschillende lidstaten,
– het vaststellen van verbanden met het cohesiebeleid, innovatie en regionale ontwikkeling,
– het indienen van een gestructureerde financieringsaanvraag, met name in het kader van EDF-, SAFE-, InvestEU- of nationale veiligheidsprogramma's.

Markus Becker

Ik help u graag als een persoonlijk consultant.

Hoofd van bedrijfsontwikkeling

Voorzitter SME Connect Defense Working Group

LinkedIn

Werkoverleg op hoog niveau over Europese defensie en deelname van het mkb

Op 20 mei 2025 organiseerde SME Europe, samen met Riho TERRAS, lid van het Europees Parlement, voorzitter van het EPP-initiatief voor de defensie van het mkb en vicevoorzitter van de Commissie Veiligheid en Defensie (SEDE), een werkoverleg op hoog niveau met als titel "Europese defensie en de deelname van het mkb: innovatie en nieuwe technologieën" op het hoofdkantoor van SME Europe in Brussel.

Expertpanel en belangrijke discussieonderwerpen

Aan de paneldiscussie namen gerenommeerde experts deel, zoals Guillaume de la Brosse, hoofd van de afdeling Defensiebeleid en Innovatie van de Europese Commissie, evenals beleidsmakers, vertegenwoordigers van het bedrijfsleven, bedrijven en andere belanghebbenden. De discussie richtte zich op de vraag hoe kleine en middelgrote ondernemingen (kmo's) effectiever kunnen bijdragen aan de toekomst van de Europese defensie door middel van innovatie, technologische ontwikkeling en strategische investeringen. Het kader voor de discussie werd gevormd door het Witboek van de Europese Commissie over Europese Defensie – Paraatheid 2030. De focus lag op de vraag hoe huidige en toekomstige EU-instrumenten bestaande uitdagingen kunnen aanpakken en tegelijkertijd de capaciteitsopbouw op lange termijn kunnen ondersteunen.

Overzicht en belangrijkste eisen van Riho Terras

Europarlementariër Riho Terras opende de discussie met een terugblik op de laatste bijeenkomst in Straatsburg in het najaar van 2024, waar de eerste concepten van het Europees Defensiewitboek werden opgesteld. Nu het Witboek over Europese Defensie – Paraatheid 2030 is gepubliceerd, erkende Terras het belang ervan, maar bekritiseerde hij het feit dat, hoewel het mkb wel werd genoemd, de verklaringen hierover volgens hem te algemeen en te weinig specifiek waren. Hij benadrukte een aantal belangrijke punten uit het Witboek met betrekking tot het mkb: de expliciete vermelding ervan in de context van disruptieve innovaties, ondersteunende maatregelen via gerichte programma's, criteria voor grensoverschrijdende samenwerking in het Europees Defensiefonds (EDF) en financiële stimulansen gebaseerd op deelname van het mkb. Ondanks een aanzienlijk mkb-deelnamepercentage van 50% in EDF-aanbestedingen en een geplande toewijzing van € 840 miljoen, benadrukte Terras dat dit bedrag bescheiden is in vergelijking met de behoeften van de defensiesector. Hij wees op de aanhoudende uitdagingen waar het mkb voor staat – met name op het gebied van financiering, aangezien banken terughoudend zijn met het financieren van defensieprojecten. Hij riep de Commissie op om concrete oplossingen te presenteren voor een betere toegang tot financiering en een diepere integratie van het mkb in het Europese defensielandschap.

Strategische perspectieven door Guillaume de la Brosse

Guillaume de la Brosse, hoofd van de afdeling Defensiebeleid en Innovatie van de Europese Commissie, lichtte de urgentie toe van de revitalisering van de Europese defensie. Deze wordt ingegeven door geopolitieke dreigingen vanuit Rusland en de toenemende druk vanuit de VS op Europa om meer verantwoordelijkheid te nemen. De la Brosse benadrukte het belang van de nieuwe structuur van de Europese Commissie, met name de benoeming van een commissaris specifiek voor defensie en ruimtevaart. Hij besprak uitvoerig het onlangs gepubliceerde Witboek, dat tot doel heeft de lidstaten te laten inzien dat er dringend en op grote schaal in defensie moet worden geïnvesteerd. Hij noemde belangrijke financiële instrumenten zoals de flexibiliteit van het Stabiliteits- en Groeipact en het SAFE-initiatief (Security Action for Europe), dat € 150 miljard aan defensieleningen moet verstrekken. Deze mechanismen zijn ontworpen om lidstaten in staat te stellen snel contracten af ​​te sluiten en capaciteiten op te bouwen. De la Brosse benadrukte de dubbele focus op zowel de vraag- als de aanbodzijde en onderstreepte de centrale rol van het mkb bij het opschalen van de productie, innovatie en het dichten van lacunes in de toeleveringsketen. Hij erkende de bestaande knelpunten – met name in de financiering van het mkb – en verwelkomde de wijzigingen in de institutionele richtlijnen (zoals de versoepeling van de beperkingen bij de Europese Investeringsbank) als stappen om de toegang tot kapitaal te vergemakkelijken. Hij voegde eraan toe dat andere EU-instrumenten, zoals de Europese Innovatieraad en het Cohesiefonds, zouden worden ingezet om de defensie-industrie te ondersteunen. Ten slotte pleitte hij voor vereenvoudiging van de aanbestedingsregels en benadrukte hij dat de lidstaten de beschikbare instrumenten moeten gebruiken om ervoor te zorgen dat het defensie-ecosysteem, inclusief het mkb, snel en op grote schaal kan leveren.

Uitdagingen en aanbevelingen voor actie

Het evenement werd vervolgd met een discussie over concrete maatregelen om de bijdrage van het mkb aan de Europese defensie-inspanningen te versterken. Er werd opgemerkt dat het mkb nog steeds aanzienlijke uitdagingen ondervindt bij het aantrekken van kapitaal, met name als het gaat om het opschalen van hoogtechnologische oplossingen en technologieën voor tweeërlei gebruik. Er werd dringend opgeroepen om de aanvraagprocedures te vereenvoudigen en de bureaucratie binnen de EU-financieringskaders te verminderen, zodat kleinere bedrijven efficiënter kunnen deelnemen.

Het aantrekken van talent als belangrijke uitdaging

Het aantrekken van talent werd ook als een cruciaal probleem aangemerkt. Het tekort aan hooggekwalificeerde professionals in vakgebieden zoals AI, kwantumcomputing en softwareontwikkeling beperkt de mogelijkheden van veel mkb-bedrijven om deel te nemen aan of uit te breiden naar belangrijke defensieprojecten. De deelnemers bespraken strategieën om de samenwerking tussen de private sector en onderzoeksinstellingen te versterken, met als doel een bekwaam en defensieklaar personeelsbestand op te bouwen.

De noodzaak van grensoverschrijdende samenwerking

Verder werd het belang van het versterken van de grensoverschrijdende samenwerking en het verbeteren van de synergie tussen nationale en EU-initiatieven benadrukt. De noodzaak van meer harmonisatie in defensieaankopen en certificeringsnormen werd genoemd als een manier om de concurrentiekracht te vergroten en nieuwe kansen te creëren voor het mkb op de interne markt.

Infrastructuur en technologieën voor dubbel gebruik

Een belangrijk probleem was het gebrek aan militaire logistieke infrastructuur in Europa – met name depots voor de opslag en distributie van essentiële artikelen zoals munitie, beschermingsmiddelen en uniformen. Zonder geschikte infrastructuur is het moeilijk om in crisistijden snel voorraden te leveren.

Het potentieel van technologieën voor tweeërlei gebruik om innovatie te versnellen werd ook algemeen erkend. Het creëren van omgevingen die commerciële schaalbaarheid ondersteunen en tegelijkertijd voldoen aan defensienormen werd beschouwd als een strategische prioriteit.

Conclusie en vooruitblik

Het evenement werd afgesloten met een consensus over het belang van het mkb voor de toekomst van de Europese defensie. Om de doelstellingen van het Witboek "Readiness 2030" te bereiken, moet de Europese Unie een inclusiever en innovatievriendelijker defensie-ecosysteem creëren. Dit omvat betere toegang tot financiering, versterking van de talentenpool en vermindering van de versnippering van de regelgeving.

De publicatie van dit document is financieel ondersteund door het Europees Parlement. De auteur is als enige verantwoordelijk. Het Europees Parlement aanvaardt geen aansprakelijkheid voor het gebruik van de daarin vervatte informatie.

Meer informatie is te vinden op: https://www.smeeurope.eu/european-defence-and-smes-involvement-innovation-and-new-technologies/

Dual -Use Logistics Expert - Afbeelding: Xpert.Digital

De wereldeconomie ervaart momenteel een fundamentele verandering, een gebroken tijdperk dat de hoekstenen van wereldwijde logistiek schudt. Het tijdperk van hyper-globalisatie, dat werd gekenmerkt door de onwrikbare streven naar maximale efficiëntie en het "just-in-time" -principe, maakt plaats voor een nieuwe realiteit. Dit wordt gekenmerkt door diepgaande structurele breuken, geopolitieke verschuivingen en progressieve economische politieke fragmentatie. De planning van internationale markten en supply chains, die ooit werd aangenomen dat het vanzelfsprekend is, lost op en wordt vervangen door een fase van groeiende onzekerheid.

Geschikt hiervoor:

• Strategische veerkracht in een gefragmenteerde wereld door intelligente infrastructuur en automatisering - Het eisenprofiel van de expert in dual-use logistiek