De impact van kunstmatige intelligentie op de economie en de arbeidsmarkt in de VS

Nieuwe, gewilde kwalificaties: De arbeidsmarkt in het AI-tijdperk – Een uitgebreide analyse van de transformatie van werkgelegenheids- en bedrijfsmodellen

De introductie en snelle ontwikkeling van kunstmatige intelligentie (AI) heeft een ongekende transformatie van de arbeidsmarkt in de Verenigde Staten teweeggebracht, met zowel ingrijpende veranderingen als nieuwe kansen. Terwijl toonaangevende AI-experts zoals Dario Amodei, CEO van Anthropic, waarschuwen voor een "bloedbad onder de kantoorbanen" en voorspellen dat tot 50 procent van alle instapfuncties op kantoor zou kunnen verdwijnen, laten de huidige gegevens al concrete effecten zien: in 2023 gingen in de VS voor het eerst bijna 4.000 banen verloren als gevolg van AI-implementaties, terwijl tegelijkertijd het aantal vacatures in de AI-sector sinds eind 2022 met maar liefst 68 procent is gestegen. Deze ontwikkeling onthult een fundamentele heroriëntatie van de economie, waarbij traditionele werkgelegenheidsstructuren worden ontwricht en nieuwe, technologiegerichte banen ontstaan ​​die compleet andere vaardigheden vereisen.

Dit is hiermee gerelateerd:

• Startersfuncties en softwareontwikkelaars: Kunstmatige intelligentie en de impact ervan op de arbeidsmarkt

De ontwrichting van traditionele arbeidsstructuren

Bedreiging voor startersfuncties en carrièremogelijkheden

De impact van kunstmatige intelligentie is met name zichtbaar in de systematische ondermijning van traditionele carrièrepaden voor jonge professionals. Aneesh Raman, Chief Economic Opportunity Officer bij LinkedIn, waarschuwt voor een fundamentele verstoring van de carrièreladder, omdat AI steeds meer een bedreiging vormt voor de functies die van oudsher als instapmogelijkheid voor jonge professionals dienden. Deze ontwikkeling is vooral zorgwekkend omdat het de "onderste trede van de carrièreladder" raakt en daarmee het traditionele pad naar een professionele carrière verstoort.

Een analyse van SignalFire, dat carrièregegevens van meer dan 600 miljoen werknemers en 80 miljoen bedrijven op LinkedIn evalueert, laat al concrete gevolgen zien: de 15 grootste techbedrijven namen in 2024 zo'n 25 procent minder universitair afgestudeerden aan dan in het jaar ervoor. Ook het aantal starters bij startups daalde met 11 procent. De belangrijkste reden hiervoor ligt in de aard van veel startersfuncties, die bestaan ​​uit eenvoudige, repetitieve taken – precies het soort werk dat generatieve AI nu efficiënt kan uitvoeren.

Huy Nguyen, Chief Education and Career Development Advisor bij Intelligent, legt uit dat vooral startersfuncties gevaar lopen, omdat deze het gemakkelijkst te vervangen zijn door AI. Veel universitair afgestudeerden worden doorgaans aangenomen voor functies waarbij informatiegerelateerde taken een rol spelen, zoals onderzoek, dataverzameling, klantenservice en algemene kantoorondersteuning. Hoewel deze activiteiten essentieel zijn voor jonge professionals om praktijkervaring op te doen, zijn ze ook het gemakkelijkst te automatiseren met AI-systemen.

Afname van stage- en opleidingsmogelijkheden

De situatie wordt verergerd door de systematische afname van beschikbare stages, die traditioneel een cruciale brug vormen tussen hoger onderwijs en de arbeidsmarkt. Van de ondervraagde bedrijven gaf 86 procent aan dat ze ondanks technologische vooruitgang nog steeds stages aanbieden; vijf procent is echter al gestopt met het invullen van stageplaatsen omdat AI de taken van de stagiairs heeft overgenomen. Deze ontwikkeling is bijzonder problematisch omdat het een frustrerende paradox creëert voor jonge professionals: ze worden niet aangenomen omdat ze geen ervaring hebben, maar ze kunnen geen ervaring opdoen als ze niet worden aangenomen.

Grote investeringsbanken zoals Goldman Sachs en Morgan Stanley bespreken al de mogelijkheid om het aantal instapfuncties met wel twee derde te verminderen – inclusief salarisverlagingen. Deze ontwikkeling illustreert hoe zelfs prestigieuze sectoren hun traditionele wervingsmodellen herzien om te profiteren van de efficiëntievoordelen die AI biedt.

Impact en transformaties specifiek voor de betreffende sector

De technologiesector als voorloper van verandering

De technologiesector is zowel een pionier als een belangrijke begunstigde van de door AI gedreven transformatie. Een uitgebreide studie, uitgevoerd door Cisco in samenwerking met leden van het AI-Enabled ICT Workforce Consortium – waaronder Accenture, Google, IBM, Microsoft en SAP – toont aan dat 92 procent van de IT-banen aanzienlijk of in mindere mate zal veranderen als gevolg van de vooruitgang in AI. Vooral IT-professionals op instap- en middenniveau worden hierdoor getroffen: 40 procent van de functies op middenniveau en 37 procent van de instapfuncties zullen aanzienlijk veranderen.

In alle IT-functies zullen fundamentele AI-kennis en AI-ethiek steeds belangrijker worden, terwijl bepaalde traditionele vaardigheden aan belang zullen inboeten. Functies zoals AI/ML-engineer, data scientist, projectmanager, software engineer en UX-designer zullen de meest ingrijpende veranderingen ondergaan. Tegelijkertijd zullen andere vaardigheden minder belangrijk worden, waaronder basisprogrammeer- en taalvaardigheden, traditioneel databeheer, contentcreatie, documentatiebeheer, SQL en informatieopvraging.

De paradoxale situatie blijkt uit het feit dat het aantal vacatures in de AI-sector met 68 procent is gestegen, terwijl het aantal vacatures in het algemeen in dezelfde periode met 17 procent is gedaald. De daling is zelfs nog drastischer voor IT-functies die niet direct met AI te maken hebben: deze zijn met 27 procent afgenomen.

De financiële en adviessector staan ​​onder druk

De financiële en adviessector staan ​​voor een ingrijpende verandering, aangezien veel analytische en adviserende taken in toenemende mate door AI-systemen kunnen worden overgenomen. Het World Economic Forum (WEF) wijst met name klassieke kantoorfuncties op instapniveau, zoals marktonderzoek of verkoopmedewerker, aan als risicovol. Tot wel 67 procent van de taken van laatstgenoemde functie zou potentieel door AI kunnen worden vervangen. Deze ontwikkeling treft niet alleen eenvoudige administratieve taken, maar ook steeds complexere analytische taken die traditioneel als veilig voor automatisering werden beschouwd.

Juridische dienstverlening en professionele dienstverlening

Ook het rechtssysteem ondergaat een ingrijpende transformatie dankzij AI-technologieën. Bedrijven zoals Prevail ontwikkelen AI-ondersteunde platforms voor het beheer van getuigenverklaringen en de verslaglegging in rechtszaken, waarmee traditionele werkprocessen in juridische procedures radicaal worden veranderd. Deze technologieën maken AI-gestuurde transcriptiediensten, automatische samenvattingen van getuigenverklaringen en geïntegreerde presentatie- en bewijsbeheertools mogelijk, waardoor de traditionele rollen van griffiers en juridisch medewerkers fundamenteel veranderen.

Dit is hiermee gerelateerd:

• VS – De verdeelde republiek: politieke polarisatie, controverses en technologische veranderingen

Automatisering en efficiëntieverbeteringen in diverse sectoren

Uitgebreid automatiseringspotentieel

Automatisering door middel van AI heeft in meer of mindere mate invloed op vrijwel alle sectoren van de economie. Volgens McKinsey zouden er in de VS tussen de 39 en 73 miljoen banen verloren kunnen gaan door automatisering tegen 2030, met name in de productie, het transport en de administratie. Het Brookings Institution voorspelt dat ongeveer 36 miljoen Amerikanen een baan hebben met een "hoge blootstelling" aan automatisering – wat betekent dat minstens 70 procent van hun taken binnenkort door machines met behulp van de huidige technologie zou kunnen worden uitgevoerd.

De beroepsgroepen die hierdoor met name getroffen worden, zijn koks, obers en ander horecapersoneel, vrachtwagenchauffeurs en administratief medewerkers. McKinsey schat dat tot 30 procent van de huidige werkuren in de Amerikaanse economie geautomatiseerd zou kunnen worden – een trend die versneld wordt door generatieve AI. Deze automatisering zal niet gelijk verdeeld zijn: hoewel generatieve AI de manier waarop professionals in de STEM-vakken, creatieve beroepen, het bedrijfsleven en de juridische sector werken verbetert zonder direct een significant aantal banen te elimineren, zullen andere beroepsgroepen er veel zwaarder door getroffen worden.

Veiligheidskritieke gebieden en gereguleerde industrieën

In veiligheidskritische sectoren zoals de luchtvaart is het beeld van AI-integratie genuanceerder. Stefano Bonelli, projectcoördinator van MAHALO (Modern ATM via Human/Automation Learning Optimisation), legt uit dat, ondanks het potentieel voor een beter gebruik van het luchtruim, minder verkeersopstoppingen en vertragingen, en een verhoogde veiligheid, de huidige AI-modellen nog niet de vereiste precisie bezitten voor de strenge veiligheidsnormen in de luchtvaart. De uitdaging ligt in het vinden van de juiste balans tussen automatisering en menselijk toezicht.

Neurale netwerken bestaan ​​uit duizenden trainbare parameters, waardoor het vrijwel onmogelijk is om ze allemaal afzonderlijk te controleren en te certificeren. Het trainen van het model zelf is ook een uitdaging, aangezien luchtverkeersleiding ongelooflijk complex is en het trainen van een AI-systeem vereist dat rekening wordt gehouden met elke mogelijke variabele en elk denkbaar scenario.

Profiteer van de uitgebreide, vijfvoudige expertise van Xpert.Digital in een compleet servicepakket | R&D, XR, PR & Optimalisatie van digitale zichtbaarheid - Afbeelding: Xpert.Digital

Xpert.Digital beschikt over diepgaande kennis van diverse sectoren. Hierdoor kunnen we strategieën op maat ontwikkelen die precies aansluiten op de behoeften en uitdagingen van uw specifieke marktsegment. Door continu markttrends te analyseren en ontwikkelingen in de sector te volgen, kunnen we proactief handelen en innovatieve oplossingen bieden. De combinatie van ervaring en expertise genereert toegevoegde waarde en geeft onze klanten een doorslaggevend concurrentievoordeel.

Meer informatie vindt u hier:

• Profiteer van de 5 expertisegebieden van Xpert.Digital in één pakket – al vanaf €500 per maand

Nieuwe bedrijfsmodellen en strategische partnerschappen

Samenwerking tussen bedrijven op het gebied van AI

De AI-revolutie heeft een golf van strategische partnerschappen tussen gevestigde technologiebedrijven en gespecialiseerde AI-aanbieders teweeggebracht. SAP, een van 's werelds grootste softwareleveranciers, heeft uitgebreide samenwerkingen aangekondigd met Google Cloud, Meta, Microsoft, Mistral AI en NVIDIA om generatieve AI te integreren in bedrijfsoplossingen. Deze partnerschappen zijn erop gericht om AI-technologie te benutten voor snelle innovatie en het leveren van meer diverse resultaten.

Bijzonder opmerkelijk is de samenwerking tussen SAP en Google Cloud, die tot doel heeft risico's in toeleveringsketens beter te voorspellen en te beperken met behulp van AI voor bedrijven. De twee bedrijven integreren Joule en de SAP Integrated Business Planning for Supply Chain-oplossing in de AI-assistent, gebaseerd op de Gemini-modellen van Google Cloud. Dit type integratie laat zien hoe AI niet alleen individuele banen transformeert, maar ook complete bedrijfsprocessen revolutioneert.

Gespecialiseerde AI-oplossingen voor gereguleerde sectoren

Capgemini, SAP en Mistral AI hebben een uitgebreide samenwerking aangekondigd om een ​​betrouwbare omgeving te bieden voor maatwerk AI-oplossingen in sterk gereguleerde sectoren zoals de financiële sector en nutsbedrijven. Dit partnerschap onderstreept de groeiende behoefte aan gespecialiseerde AI-oplossingen die voldoen aan de strenge compliance- en beveiligingsvereisten van gereguleerde sectoren.

Dassault Systèmes en Mistral AI hebben een samenwerking aangekondigd om virtuele tweelingen en een eigen cloudinfrastructuur te combineren met Large Language Models (LLM). Deze samenwerking is erop gericht geavanceerde AI toegankelijk te maken voor de industrie in een vertrouwde omgeving, terwijl intellectueel eigendom wordt beschermd. Het nieuwe Outscale-aanbod, "Large Language Models as a Service" (LLMaaS), levert de commerciële Large Language Models van Mistral AI via de eigen infrastructuur van Outscale, met inachtneming van de hoogste beveiligings- en compliance-normen.

Dit is hiermee gerelateerd:

• Banen met toekomstperspectief? Het succes van een robotica-project hangt mede af van de samenwerking tussen specialisten op het gebied van robotica en kunstmatige intelligentie (AI)

Tegenstrijdige beoordelingen en gedifferentieerde overwegingen

Optimistische perspectieven en aanpassingsvermogen

Ondanks de dramatische waarschuwingen voor massaal banenverlies, zijn er ook optimistischer beoordelingen van de impact van AI. Een onderzoek van KPMG in de VS laat zien dat de helft van alle werknemers gelooft dat automatisering hen helpt in hun werk. Bijna de helft gaf aan dat automatisering nieuwe carrièremogelijkheden biedt. Deze resultaten suggereren dat werknemers hun aanvankelijke scepsis en bezorgdheid over AI hebben overwonnen en het potentieel ervan steeds meer erkennen.

John Doel, Principal bij KPMG's Amerikaanse recruitmentpraktijk, legt uit dat naarmate de acceptatie toeneemt, mensen steeds beter begrijpen welke impact AI op hun carrière zal hebben. Ongeveer zeven op de tien respondenten gaven aan minstens wekelijks automatiseringstools te gebruiken, en een op de drie bevestigde dit dagelijks te doen. Ter vergelijking: slechts 28 procent van de werknemers zei bang te zijn hun baan te verliezen door automatisering.

Productiviteitsstijging versus banenverlies

Arbeidseconoom Melanie Arntz en werkwetenschapper Verena Nitsch zijn het erover eens dat AI ons productiever kan maken, maar dat het ook banen zal kosten. Zolang AI slechts delen van werkprocessen overneemt, leiden de nieuwe technologieën over het algemeen tot een hogere productiviteit. AI creëert zelfs nieuwe banen: met name banen die ervoor zorgen dat AI-tools überhaupt functioneren – bijvoorbeeld in datavoorbereiding en -verwerking, data-labeling en dataverificatie.

Het World Economic Forum voorspelt dat AI wereldwijd 75 miljoen banen zal doen verdwijnen, maar er ook 133 miljoen nieuwe zal creëren. De organisatie Americans for Responsible Innovation (ARI) wijst er echter op dat economen het banenverlies als gevolg van AI waarschijnlijk onderschatten, omdat ze de flexibiliteit van AI om ook nieuw gecreëerde banen over te nemen over het hoofd zien. ARI-voorzitter Brad Carson waarschuwt: "Silicon Valley zegt dat ze technologie ontwikkelen die menselijke arbeid kan vervangen, maar veel economen schetsen nog steeds een rooskleurig beeld van de Amerikaanse arbeidsmarkt.".

Demografische en regionale effecten

Ongelijke verdeling van de lasten

De gevolgen van de AI-revolutie zullen niet gelijk verdeeld zijn over alle bevolkingsgroepen. McKinsey voorspelt dat er in de VS tegen 2030 mogelijk nog eens 12 miljoen banenwisselingen nodig zullen zijn. Naarmate mensen hun baan verliezen, kan de economie verschuiven naar beter betaalde functies. Werknemers in laagbetaalde banen hebben echter tot wel 14 keer meer kans om van baan te veranderen dan werknemers in de best betaalde functies.

Vrouwen worden hierdoor in het bijzonder getroffen; zij hebben 1,5 keer meer kans dan mannen om van baan te moeten veranderen. Deze trend kan bestaande ongelijkheden verergeren en de sociale mobiliteit belemmeren. Jonge werknemers die traditioneel via instapfuncties de arbeidsmarkt betreden, staan ​​voor specifieke uitdagingen, aangezien dit juist de functies zijn die het meest door automatisering worden getroffen.

Regionale verschillen en structurele gevolgen

De veranderingen zullen vooral kleinere steden hard treffen, met name in de staten in het hart van Amerika en de zogenaamde 'Rust Belt', zoals Indiana en Kentucky. Deze regio's hebben vaak een minder gediversifieerde economische structuur en beperktere middelen voor omscholing en economische transformatie. De concentratie van AI-ontwikkeling en -implementatie in grotere technologiecentra zou de regionale ongelijkheid kunnen verergeren.

McKinsey schat dat het netto-effect van automatisering negatief zal zijn zonder effectieve omscholingsprogramma's, met een verlies van 19 tot 23 miljoen banen tot gevolg. Er zouden echter tussen de 20 en 50 miljoen nieuwe banen kunnen ontstaan ​​in de technologie-, gezondheidszorg- en onderwijssector. De uitdaging is dat veel van deze nieuwe banen specialistische vaardigheden vereisen, waardoor uitgebreide omscholing essentieel is.

AI en de Amerikaanse droom: leidt technologie tot verdeeldheid of juist tot inclusie?

De impact van kunstmatige intelligentie op de Amerikaanse arbeidsmarkt schetst een complex beeld van een ingrijpende transformatie, met zowel dramatische uitdagingen als aanzienlijke kansen. Het bewijsmateriaal wijst er duidelijk op dat we aan het begin staan ​​van een historische omwenteling in de wereld van werk, ongekend in omvang en snelheid. Terwijl de meest pessimistische voorspellingen spreken van een "bloedbad onder de witteboordenbanen" en tot 50 procent van de instapbanen bedreigd zien, tonen meer optimistische analyses tegelijkertijd aan dat AI ook aanzienlijke productiviteitswinsten en nieuwe werkgelegenheid kan creëren.

De grootste uitdaging schuilt in de ongelijke verdeling van de impact: terwijl hooggekwalificeerde professionals in STEM-vakgebieden, creatieve beroepen en leidinggevende posities AI kunnen gebruiken om de productiviteit te verhogen, worden recent afgestudeerden en werknemers in routinematige banen geconfronteerd met existentiële bedreigingen voor hun werkgelegenheid. Het feit dat er al 25 procent minder universitair afgestudeerden worden aangenomen in de techindustrie en dat traditionele carrièrepaden systematisch verdwijnen, onderstreept de urgentie van proactieve politieke en bedrijfsmatige actie.

De opkomende strategische partnerschappen tussen gevestigde bedrijven en AI-specialisten tonen aan dat de economie al actief reageert op deze transformatie en nieuwe bedrijfsmodellen ontwikkelt. Tegelijkertijd wordt de behoefte aan uitgebreide omscholingsprogramma's en een herziening van het onderwijssysteem steeds duidelijker. De VS staan ​​voor de uitdaging om tegen 2030 mogelijk 12 miljoen carrièrewisselingen te begeleiden, waarbij met name achtergestelde groepen zoals vrouwen en mensen met lage kwalificaties onevenredig zwaar worden getroffen.

Uiteindelijk zal het succes van de AI-transformatie afhangen van de vraag of de voordelen van verhoogde productiviteit breder kunnen worden verspreid, terwijl tegelijkertijd maatschappelijke ontwrichting wordt beperkt door gerichte interventies. De komende jaren zullen cruciaal zijn om te bepalen of de AI-revolutie leidt tot een betere baankwaliteit en levensstandaard voor de meerderheid van de Amerikanen, of juist bijdraagt ​​aan verdere polarisatie van de samenleving.

☑️ Ondersteuning van het MKB op het gebied van strategie, advies, planning en implementatie

☑️ Opstellen of herzien van de digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisatie van internationale verkoopprocessen

☑️ Wereldwijde en digitale B2B-handelsplatformen

☑️ Pionier in bedrijfsontwikkeling

Konrad Wolfenstein

Ik sta graag tot uw beschikking als uw persoonlijke adviseur.

U kunt contact met mij opnemen door onderstaand contactformulier in te vullen of mij te bellen op +49 89 89 674 804 (München) .

Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.

Xpert.Digital is een platform voor de industrie, gericht op digitalisering, werktuigbouwkunde, logistiek/intralogistiek en fotovoltaïsche energie.

Met onze 360°-oplossing voor bedrijfsontwikkeling ondersteunen we gerenommeerde bedrijven van acquisitie tot aftersales.

Marktinformatie, social media marketing, marketingautomatisering, contentontwikkeling, PR, mailcampagnes, gepersonaliseerde social media en lead nurturing behoren tot onze digitale tools.

Meer informatie vindt u op: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus