De energiecrisis in India: waarom Modi nu 1,5 miljard mensen dwingt om zonder energie te zitten

Als de olie opraakt: hoe de economische crisis in India een waarschuwingssignaal voor de wereld wordt

Valutacrash en miljarden aan verliezen: komt er een einde aan het economische wonder van India?

Een wereldwijde crisis botst met structurele kwetsbaarheid: de hypothetische sluiting van de Straat van Hormuz in februari 2026 heeft het economische landschap van India tot in de kern geschud. Als derde grootste olie-importeur ter wereld wordt het land plotseling geconfronteerd met explosief stijgende kosten, een kelderende roepie en snel slinkende valutareserves. Na weken van stilte, ogenschijnlijk ingegeven door verkiezingsstrategie, heeft premier Narendra Modi nu een nationale bezuinigingsstaat afgekondigd. Van drastische beperkingen op de traditionele aankoop van goud tot verboden op buitenlandse reizen en kunstmest, eist de Indiase regering ongekende offers van haar 1,5 miljard burgers. Maar deze dringende oproep tot zuinigheid onthult veel meer dan alleen een tijdelijke noodsituatie: het is de onuitgesproken erkenning van een diepgewortelde importafhankelijkheid die India's opmars naar een onaantastbare wereldmacht ernstig in gevaar brengt.

Narendra Modi legt de nationale noodtoestand op het gebied van bezuinigingen uit – en onthult daarmee hoe diep de wond werkelijk zit

Toen Iran eind februari 2026 de Straat van Hormuz sloot, schudde dat niet alleen de wereldwijde energiemarkten op, maar trof het India ook met een kracht die vrijwel niemand had voorzien. De smalle zeestraat tussen de Perzische Golf en de Arabische Zee wordt beschouwd als een van de belangrijkste knelpunten in de wereldeconomie: tot het uitbreken van de oorlog passeerden er dagelijks zo'n 20 miljoen vaten ruwe olie door deze corridor, wat neerkomt op bijna een vijfde van het wereldwijde verbruik. Ongeveer 80 procent van de olie en het gas dat via deze route werd vervoerd, was bestemd voor Aziatische markten – met India als een van de belangrijkste afnemers.

India is de op twee na grootste importeur en consument van ruwe olie ter wereld. Ongeveer 90 procent van India's oliebehoefte en circa 50 procent van zijn gasbehoefte wordt geïmporteerd. Dit maakt het land structureel afhankelijk van externe energiebronnen, waardoor het vrijwel weerloos is tegen schokken van deze omvang. Bovendien is ongeveer 60 procent van India's import van vloeibaar aardgas (LPG) afkomstig uit de Golfstaten en wordt dit bijna volledig via de nu geblokkeerde zeestraat vervoerd.

De gevolgen waren onmiskenbaar. De olieprijs steeg tot boven de 100 dollar per vat – een niveau dat de importrekening van India enorm belastte. Ratingbureau Saudi Aramco schatte dat het conflict met Iran in de eerste twee maanden alleen al een tekort van ongeveer een miljard vaten olie op de wereldmarkt veroorzaakte. CEO Amin Nasser van Aramco maakte duidelijk dat zelfs na hervatting van de leveringen het stabiliseren van de energiemarkten aanzienlijke tijd zou vergen. Deze inschatting is geen abstracte voorspelling voor India – het beschrijft de harde realiteit waarmee de overheid en de bevolking dagelijks worden geconfronteerd.

De politieke rekenkunde van de stilte

In de eerste weken na het uitbreken van het conflict toonde de Indiase regering onder Narendra Modi opvallende terughoudendheid. In plaats van de bevolking voor te bereiden op strenge bezuinigingsmaatregelen, benadrukte ze de veerkracht van de Indiase economie. Staatsbedrijven zoals Indian Oil, Bharat Petroleum en Hindustan Petroleum verkochten brandstoffen onder de marktprijs – een politiek handige, maar economisch steeds minder houdbare beslissing.

Deze opzettelijke vertraging had een directe reden: regionale verkiezingen. Begin mei 2026 behaalde de BJP doorslaggevende successen, waaronder haar allereerste verkiezingszege in West-Bengalen, een deelstaat met meer dan 100 miljoen inwoners die voorheen stevig in handen was van de Trinamool Congress Party onder Mamata Banerjee. De BJP won meer dan 200 van de 294 zetels – een prestigieuze overwinning die Modi's politieke positie halverwege zijn derde ambtstermijn aanzienlijk versterkte. Ook in de oostelijke deelstaat Assam behaalde de partij een meerderheid.

Pas na deze verkiezingszeges, die Modi een stabiele machtsbasis bezorgden, durfde hij deze openlijke stap te zetten. De politieke logica erachter is duidelijk: vóór de verkiezingen zouden dergelijke oproepen gezien zijn als een erkenning van economische zwakte en hem stemmen hebben gekost. Na de verkiezingen kan de premier het risico nemen om de waarheid te vertellen – en het zelfs tot een nationale plicht verklaren. Critici van de oppositie trokken deze timing scherp in twijfel. Ze wezen erop dat de spanningen al langer merkbaar waren en dat de regering door haar stilzwijgen kostbare tijd had verspild.

Het gewicht van de valutareserves en de schok van de roepie

De Indiase valutareserves zijn een belangrijke indicator voor de omvang van de crisis. Sinds het begin van het conflict met Iran zijn ze met ongeveer 38 miljard dollar gedaald tot 691 miljard dollar. Begin april 2026 stonden ze net onder de 700 miljard dollar – een bedrag dat nog steeds solide lijkt, maar duidelijk een neerwaartse trend laat zien. De centrale bank, de Reserve Bank of India (RBI), heeft de voorgaande maanden systematisch ingegrepen om een ​​vrije val van de roepie te voorkomen – en daarbij aanzienlijke middelen ingezet.

De roepie zelf is een van de duidelijkste indicatoren van de crisis. Sinds het begin van het jaar is de munt met ongeveer zes procent in waarde gedaald ten opzichte van de Amerikaanse dollar, waardoor het een van de grootste verliezers onder alle Aziatische valuta is. De wisselkoers daalde tot 95,21 roepie per dollar. De roepie stond al onder druk in de maanden voorafgaand aan de oorlog tussen Iran en Irak: in 2025 verloor de munt ongeveer 19 procent ten opzichte van de euro, en in januari 2026 volgde een verder verlies van 3,7 procent ten opzichte van de euro. Bernstein Research waarschuwde in een extreme prognose dat de roepie zou kunnen dalen tot 110 per dollar als het conflict voortduurt.

Deze ineenstorting van de wisselkoers heeft systemische gevolgen. Een zwakke roepie maakt import duurder – en aangezien India niet alleen olie en gas importeert, maar ook kunstmest, farmaceutische grondstoffen en industriële grondstoffen, heeft de devaluatie een diepgaande impact op de economie. Tegelijkertijd ontstaan ​​er grotere overheidstekorten doordat subsidies in lokale valuta toenemen, terwijl importkosten in dollars moeten worden betaald. Het ministerie van Financiën had het begrotingstekort voor het fiscale jaar 2025/2026 geraamd op 4,4 procent van het bruto binnenlands product – een cijfer dat door de gevolgen van de oorlog aanzienlijk naar boven wordt bijgesteld.

Modi doorbreekt de stilte: De oproep tot bezuinigingen en de omvang ervan

Op een zondag in de Zuid-Indiase deelstaat Telangana sprak Narendra Modi zijn landgenoten toe met ongebruikelijke directheid. Hij drong er bij hen op aan hun verbruik van gas, benzine en diesel tot een minimum te beperken – expliciet met als doel buitenlandse valuta te besparen en de economische gevolgen van de oorlog te verzachten. De transparantie van deze uitleg is opmerkelijk: regeringsleiders vermijden doorgaans om economische zwakte zo expliciet aan te kaarten.

De lijst met maatregelen die Modi aanbeveelde is uitgebreid en raakt bijna alle aspecten van het leven. In steden met een metrosysteem zou alleen het openbaar vervoer gebruikt moeten worden. Bedrijven werden aangespoord om online vergaderingen voorrang te geven boven zakenreizen, vergelijkbaar met de aanpak tijdens de COVID-19-pandemie. Particulieren werd gevraagd om een ​​jaar lang af te zien van niet-essentiële internationale reizen – een directe aanval op de uitstroom van buitenlandse valuta via het toerisme. Modi vroeg de bevolking ook om tijdelijk te stoppen met het kopen van goud, aangezien goudaankopen traditioneel een aanzienlijk deel van de Indiase importrekening uitmaken.

Ook werd aan boeren gevraagd om hun gebruik van kunstmest met maximaal 50 procent te verminderen. Zelfs het verbruik van bakolie moest met tien procent worden teruggebracht – een maatregel die Modi vergezeld liet gaan van de opmerking dat het hoe dan ook gezond en patriottisch was. Deze retorische truc, waarbij economische noodzaak wordt gecombineerd met een beroep op de volksgezondheid, is een bekende tactiek in moderne crisiscommunicatie en toont de zorgvuldigheid waarmee de boodschap werd verpakt. De terugkeer naar thuiswerken, carpoolen en het preferentiële gebruik van openbaar vervoer maakten het plaatje compleet: India vraagt ​​zijn 1,5 miljard burgers collectief om kleiner te worden.

Het brandstofprijsdilemma en de stille rekening van staatsbedrijven

De belangrijkste economische beslissing van de regering-Modi tot nu toe is tevens de meest politiek gevoelige: de kunstmatige stabilisatie van de benzine- en dieselprijzen aan de pomp. Terwijl de wereldwijde marktprijzen door het conflict met Iran de hoogte in schoten, hebben de staatsbedrijven voor raffinage en distributie de verkoopprijzen sinds april 2022 niet verhoogd. Eind maart 2026 verlaagde de regering de accijnzen op benzine en diesel zelfs opnieuw – een signaal van politieke prioriteiten dat kan worden geïnterpreteerd als voorbereiding op de regionale verkiezingen.

Het gevolg is enorme kruissubsidiëring: de staatsbedrijven Indian Oil Corporation, Hindustan Petroleum en Bharat Petroleum lijden verliezen van ongeveer 100 roepies per liter diesel en 20 roepies per liter benzine. Deze verliezen lopen op tot meer dan drie miljard dollar per maand. Het Indiase ratingbureau ICRA heeft openlijk gewaarschuwd dat deze situatie onhoudbaar is en dat de bedrijven en de overheid vroeg of laat zullen moeten besluiten tot prijsverhogingen. Mediaberichten suggereren dat gematigde brandstofprijsverhogingen aanstaande zijn.

Tegelijkertijd verhoogde de regering medio mei 2026 de exporttarieven op benzine, diesel en kerosine om de binnenlandse beschikbaarheid te garanderen en verdere uitstroom van buitenlandse valuta als gevolg van goedkope brandstofexport te voorkomen. Deze maatregel laat zien hoe de regering probeert de politiek gevaarlijkste crisis van allemaal – inflatie in het dagelijks leven van gewone mensen – te bestrijden met een combinatie van instrumenten: prijssubsidies voor consumenten, exportbeperkingen en belastingverhogingen op andere gebieden.

Goudimport als structureel valutaprobleem

Wanneer Modi de bevolking oproept geen goud te kopen, raakt hij een van India's meest gevoelige culturele en economische raakvlakken. In de Indiase samenleving is goud veel meer dan een investering: het staat symbool voor bruidsschat, erfenis, sociale status en religieuze gebruiken. Bruiloften zonder gouden sieraden zijn voor grote delen van de bevolking ondenkbaar. Deze diepgewortelde culturele traditie maakt de oproep om van goud af te zien zowel moedig als structureel moeilijk uitvoerbaar.

De economische dimensie is aanzienlijk. De Indiase goudimport steeg met 24 procent tussen april 2025 en maart 2026 en bereikte een recordhoogte van ongeveer 72 miljard dollar, bijna een verdubbeling in slechts twee jaar tijd. India is, samen met China, 's werelds grootste goudimporteur – en goudaankopen kunnen in bepaalde jaren meer dan tien procent van het totale tekort op de lopende rekening uitmaken. In een tijd waarin elke buitenlandse valutareserve telt, is deze structurele uitstroom een ​​grote zorg voor de overheid.

De parallelle toename van de vraag naar goud was al vóór de Iran-Irak-oorlog een probleem gebleken. Stijgende wereldwijde goudprijzen, een zwakke roepie en de neiging van de bevolking om in onzekere tijden hun toevlucht te zoeken in fysiek goud, hadden het handelstekort in oktober 2025 naar een recordhoogte van 41,68 miljard dollar gedreven. Modi's oproep tot bezuinigingen is daarom niet slechts een kortetermijnreactie op de crisis, maar een politieke erkenning van een structureel onevenwicht tussen een importgedreven consumptiecultuur en de beperkingen van de valutareserves.

Onze expertise in Azië op het gebied van bedrijfsontwikkeling, verkoop en marketing - Afbeelding: Xpert.Digital

Focusgebieden binnen de industrie: B2B, digitalisering (van AI tot XR), werktuigbouwkunde, logistiek, hernieuwbare energie en industrie

Meer informatie vindt u hier:

• Expert Business Hub
• China Blog / Inzichten

Een thematisch kenniscentrum met inzichten en expertise:

• Kennisplatform over mondiale en regionale economieën, innovatie en trends in specifieke sectoren
• Een verzameling analyses, inzichten en achtergrondinformatie over onze belangrijkste aandachtsgebieden
• Een plek voor expertise en informatie over actuele ontwikkelingen in het bedrijfsleven en de technologie
• Een informatiecentrum voor bedrijven die op zoek zijn naar informatie over markten, digitalisering en innovaties in de sector

De economische nevenschade: groei, inflatie, kapitaal

De macro-economische gevolgen van de oorlog met Iran voor de Indiase economie zijn meetbaar en alarmerend. Goldman Sachs heeft zijn groeiprognose voor India in een ongekend tempo naar beneden bijgesteld: vóór het uitbreken van de oorlog verwachtten de economen van de Amerikaanse investeringsbank nog een bbp-groei van zeven procent. Op 13 maart 2026 werd de eerste bijstelling gedaan naar 6,5 procent, gevolgd door een verdere verlaging naar 5,9 procent. Dit betekent een verlies van meer dan één procentpunt aan groei – in absolute termen komt dit neer op een verlies van tientallen miljarden dollars aan economische output.

Goldman Sachs heeft het advies voor Indiase aandelen verlaagd van "overweight" naar "marketweight" en de winstgroeiverwachting voor Indiase bedrijven met negen procentpunten over een periode van twee jaar verlaagd. De inflatieverwachting werd met 70 basispunten verhoogd en het tekort op de lopende rekening steeg naar 2,0 procent van het bbp in 2026 – vergeleken met 0,9 procent in het voorgaande jaar. Voor het daaropvolgende jaar, dat eindigt in maart 2027, wordt een tekort van 2,5 procent van het bbp verwacht. Bovendien wordt een verhoging van de belangrijkste rentevoet met 50 basispunten voorspeld.

Een ander crisisgebied is de enorme kapitaaluitstroom. Buitenlandse portefeuillebeleggers hebben sinds het begin van de oorlog meer dan 20 miljard dollar uit Indiase aandelen teruggetrokken. Alleen al in maart 2026 bedroeg de maandelijkse netto-uitstroom ongeveer 12 miljard dollar – een historisch record voor India. Deze cijfers laten zien hoezeer internationale beleggers het vertrouwen in de stabiliteit van de Indiase economie op korte termijn hebben verloren. De benchmarkindex van de beurs van Mumbai is sinds het begin van het jaar met ongeveer 12 procent gedaald.

Wetenschappelijke schattingen uit het tijdschrift voor internationale economische en financiële zaken suggereren dat zelfs een korte olieschok van minder dan drie maanden de consumentenprijsinflatie in India met één tot twee procentpunten zou kunnen verhogen en de roepie met drie tot vijf procent zou kunnen verzwakken. Als het conflict aanhoudt, zou de inflatie kunnen oplopen tot zeven tot negen procent en het begrotingstekort met enkele tienden van een procentpunt van het bbp kunnen verergeren. De gelijktijdige druk van een olieschok, valutadevaluatie, kapitaaluitstroom en structurele importen vormt in deze combinatie een van de ernstigste externe economische crises die India heeft meegemaakt sinds de betalingsbalanscrisis van 1991.

Sectorale veranderingen: van de keuken tot de apotheek

De economische gevolgen beperken zich niet tot abstracte macro-economische cijfers – ze raken het dagelijks leven en de productieketens van talloze industrieën. Het tekort aan LPG, dat in India onmisbaar is als kookgas voor huishoudens, restaurants en industriële installaties, heeft een directe impact op de restaurantsector. Ongeveer 80 procent van de Indiase restaurants is afhankelijk van LPG – veel bedrijven hebben hun activiteiten moeten inkrimpen of hun menu radicaal moeten aanpassen. Bezorgdiensten zoals Swiggy en Zomato hebben te maken met een daling van het aantal klanten omdat partnerrestaurants bestellingen niet langer konden leveren; dit is terug te zien in de dalende aandelenkoersen van de bezorgplatforms.

Ook de farmaceutische industrie wordt getroffen. Propaan, nodig voor stoomopwekking in farmaceutische productiefaciliteiten, is schaars geworden. Fabrieken die snacks, gebak en snoepgoed produceren met LPG zijn gesloten. In de transportsector dreigt een leveringscrisis voor de uitlaatgasreinigingsvloeistof DEF (AdBlue/ureum), aangezien ongeveer 60 procent van de grondstoffen afkomstig is uit Dubai en Egypte – beide toeleveringsketens zijn aanzienlijk verstoord door het conflict. De Vereniging van Indiase Automobielfabrikanten (SIAM) waarschuwde dat een langdurig tekort aan DEF grote delen van het goederenvervoer in het land zou kunnen lamleggen – een bedreiging met systemische gevolgen voor toeleveringsketens en de industrie.

Zelfs de landbouw, de ruggengraat van de plattelandseconomie en het levensonderhoud van honderden miljoenen mensen, wordt direct getroffen. Stikstofmeststoffen uit de Perzische Golf worden steeds moeilijker verkrijgbaar en de prijzen van kunstmest zijn gestegen. Modi's aanbeveling om het gebruik van kunstmest te halveren is daarom niet alleen een oproep tot bezuinigingen, maar ook een signaal dat de regering structurele tekorten in de aanvoer verwacht. De vraag of Indiase boeren dit kunnen implementeren zonder oogstverliezen te lijden, blijft onbeantwoord – en is zeer relevant voor de voedselprijsinflatie.

Geopolitieke asymmetrieën: wie profiteert, wie verliest?

De blokkade van Hormuz verdeelt de economische last wereldwijd, maar zeer ongelijkmatig. Terwijl India, Japan en andere Aziatische importlanden te lijden hebben onder drastisch gestegen energiekosten, profiteert Rusland van de situatie. Volgens de Duits-Russische Kamer van Koophandel genereert de stijging van de Brent-olieprijs tot meer dan 111 dollar per vat – bijna 40 dollar meer dan vóór het uitbreken van de oorlog – een extra maandelijkse inkomsten van meer dan tien miljard euro voor Rusland. De Russische begroting was oorspronkelijk gebaseerd op een olieprijs van 59 dollar; het huidige prijsniveau levert Moskou dus een onverwachte meevallende winst op van maar liefst 50 miljard dollar per jaar.

Duitsland en de meeste West-Europese landen worden relatief weinig getroffen door het conflict bij Hormuz, omdat ze grotendeels in hun energiebehoeften kunnen voorzien via alternatieve aanvoerroutes. Een studie van het Supply Chain Intelligence Institute Austria, de Complexity Science Hub en de TU Delft identificeerde de Golfstaten Oman, de Verenigde Arabische Emiraten, Qatar, Koeweit en Bahrein als de belangrijkste exporthubs waarvan de gehele maritieme handelsinfrastructuur via Hormuz loopt. Landen als Japan, Zuid-Korea, India en China dragen de zwaarste last – samen verbruiken zij het grootste deel van de energie die dagelijks over de weg wordt vervoerd. De geopolitieke asymmetrieën van deze crisis vertegenwoordigen daarom ook een verschuiving in de mondiale machtsverhoudingen: Rusland wint aan manoeuvreerruimte, terwijl India die verliest.

Voor India wordt de situatie verder gecompliceerd door de aanhoudende gespannen handelsbetrekkingen met de VS. Washington blijft 50 procent importheffingen op Indiase goederen opleggen, zonder dat er een bilaterale handelsovereenkomst in zicht is. Dit betekent dat India tegelijkertijd op twee fronten vecht: tegen een externe energieschok en een structurele exportbelemmering naar 's werelds belangrijkste exportmarkt. Het overschot op de dienstensector kan het tekort op de goederenhandel slechts gedeeltelijk compenseren, wat het tekort op de lopende rekening verder verergert.

De grenzen van vrijwillige zelfbeheersing en de kwestie van sociale rechtvaardigheid

Modi's oproep tot bezuinigingsmaatregelen kent een fundamentele zwakte: ze is afhankelijk van vrijwillige deelname. Historisch gezien zijn dergelijke oproepen – of het nu in oorlogstijd was zoals de Tweede Wereldoorlog, de oliecrisis van 1973 of de COVID-19-pandemie – alleen effectief gebleken wanneer ze werden ondersteund door bindende maatregelen, sociale prikkels en een duidelijk verhaal van nationale solidariteit. Of 1,5 miljard Indiërs bereid zijn om een ​​jaar lang af te zien van buitenlandse reizen, de aankoop van goud en autoritten, is zeer twijfelachtig – vooral omdat degenen die het meest bijdragen aan de uitstroom van buitenlandse valuta, namelijk de rijke midden- en hogere klassen, dergelijke aanbevelingen waarschijnlijk ook het meest zullen negeren.

Ook de sociale dimensie mag niet worden onderschat. De stijging van de energie- en voedselprijzen treft de armste bevolkingsgroepen het hardst. Berichten over migrantenarbeiders die vanwege de gestegen brandstofprijzen en de hoge kosten van levensonderhoud terugkeren naar hun geboortedorp, doen denken aan de sociale onrust tijdens de beginfase van de COVID-19-pandemie. Het 'koelkasteffect' – de stijgende prijzen voor bakolie, LPG en basisvoedingsmiddelen – treft met name degenen die een groot deel van hun inkomen aan dagelijkse boodschappen besteden.

De overheid staat dus voor een klassiek dilemma in de crisiseconomie: als staatsgaranties op de prijzen de vraag hoog houden en de armen op korte termijn beschermen, dreigt ze tegelijkertijd staatsbedrijven failliet te laten gaan en het begrotingstekort te overschrijden. Als staatsbedrijven prijsstijgingen toestaan, dreigen inflatie en sociale onrust. Er is geen pijnloze oplossing – alleen een keuze tussen verschillende manieren om de pijn te verdelen.

Structurele kwetsbaarheid als strategische les

Deze schok legt structurele kwetsbaarheden bloot die in India al lange tijd worden besproken, maar niet met voldoende kracht zijn aangepakt. Afhankelijkheid van de import van fossiele brandstoffen uit een geopolitiek zeer instabiele regio is geen onvermijdelijk lot, maar het resultaat van decennialange politieke beslissingen waarbij prijsstabiliteit op korte termijn voorrang kreeg boven leveringszekerheid op lange termijn.

India had zeker opties. De uitbreiding van hernieuwbare energiebronnen heeft de afgelopen jaren een flinke impuls gekregen: India is een van de grootste afzetmarkten voor zonne-energie ter wereld. De transformatie van de energie-infrastructuur is echter een langdurig, kapitaalintensief en politiek veeleisend proces. Op korte termijn kunnen zonne-energiecentrales olieraffinaderijen niet vervangen of LPG leveren voor koken. Op middellange en lange termijn is de vraag hoe snel India zijn energiemix kan diversifiëren echter synoniem met de vraag hoe kwetsbaar het land zal zijn voor toekomstige crises van dit soort.

Hetzelfde geldt voor India's afhankelijkheid van goudimport, de eenzijdige focus op de Amerikaanse markt voor export en de structurele zwakte van de roepie, die regelmatig wordt aangehaald als indicator van externe kwetsbaarheid. De oorlog met Iran is daarom niet zomaar een crisis – het is een economische en politieke spiegel die India dwingt zijn diepste structurele zwakheden onder ogen te zien. Wanneer Narendra Modi zijn landgenoten op een zondagavond in Telangana aanspoort om energie te besparen, heeft hij het niet alleen over de oorlog in de Perzische Golf. Hij spreekt, bewust of onbewust, over de onopgeloste uitdagingen van een opkomende economische macht die nog steeds leert hoe ze omvang en veerkracht kan combineren.

De reactie van India op de oorlog met Iran onthult een ongemakkelijke waarheid: zelfs een van 's werelds snelstgroeiende economieën is nauwelijks minder kwetsbaar voor een externe energieschok van deze omvang dan een klassieke opkomende markt. De politieke manoeuvreerruimte krimpt wanneer de valutareserves slinken, de munt daalt, kapitaal wegvloeit en staatsbedrijven miljarden aan verliezen lijden. Wat Modi van zijn burgers vraagt ​​– opoffering, solidariteit, patriottisch sparen – is in wezen een pleidooi om gezamenlijk de kosten te dragen van een structurele zwakte die zich in de loop der jaren heeft opgebouwd. Een eerlijke analyse van deze situatie is daarom niet louter een beoordeling van een oorlog, maar een diagnose van de beperkingen van het Indiase economische model in zijn huidige vorm.

Konrad Wolfenstein

Ik sta graag tot uw beschikking als uw persoonlijke adviseur.

met mij opnemen via wolfenstein∂xpert.digital contact

U kunt me bellen op +49 7348 4088 965 .

LinkedIn
 

Onze wereldwijde expertise in de industrie en economie op het gebied van bedrijfsontwikkeling, verkoop en marketing - Afbeelding: Xpert.Digital

Focusgebieden binnen de industrie: B2B, digitalisering (van AI tot XR), werktuigbouwkunde, logistiek, hernieuwbare energie en industrie

Meer informatie vindt u hier:

• Expert Business Hub

Een thematisch kenniscentrum met inzichten en expertise:

• Kennisplatform over mondiale en regionale economieën, innovatie en trends in specifieke sectoren
• Een verzameling analyses, inzichten en achtergrondinformatie over onze belangrijkste aandachtsgebieden
• Een plek voor expertise en informatie over actuele ontwikkelingen in het bedrijfsleven en de technologie
• Een informatiecentrum voor bedrijven die op zoek zijn naar informatie over markten, digitalisering en innovaties in de sector