L'Europa nella corsa all'intelligenza artificiale e all'automazione: strategie per rafforzare la competitività

L’Europa nella corsa globale all’intelligenza artificiale e all’automazione: sfide, strategie e il percorso per rafforzare la competitività

L'industria europea della robotica e dell'automazione sta attraversando un periodo di profondi cambiamenti e si trova ad affrontare sfide esistenziali che determineranno in modo significativo il suo futuro posizionamento nella concorrenza globale. Le recenti previsioni della Federazione Tedesca degli Ingegneri (VDMA) dipingono un quadro preoccupante: si prevede un calo del fatturato del 9% per il 2025, che ridurrebbe il fatturato del settore a 13,8 miliardi di euro. Questo calo previsto non rappresenta solo un calo a breve termine, ma piuttosto un segnale di debolezze strutturali e di crescenti svantaggi competitivi a livello internazionale che colpiscono il cuore stesso dell'industria europea.

Mentre altri attori globali, in particolare Cina e Stati Uniti, stanno espandendo massicciamente le loro posizioni nella robotica e nell'automazione, l'Europa sembra rimanere indietro. La Cina ha quasi raddoppiato la sua densità di robot negli ultimi anni e punta a un'espansione ancora più aggressiva. Gli Stati Uniti fanno sempre più affidamento su misure protezionistiche e massicci programmi di sussidi governativi per rafforzare la propria industria nazionale e indebolire la concorrenza estera. In questo contesto dinamico e sempre più competitivo, l'Europa deve agire con urgenza per evitare di rimanere indietro e mantenere la propria sovranità tecnologica.

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• La rivoluzione dei robot è in pericolo? Secondo la VDMA, il settore dell'automazione in Germania è minacciato da una tendenza al ribasso

La VDMA (Federazione Tedesca dell'Industria Meccanica) ha riconosciuto l'urgenza della situazione e ha presentato un ampio "Piano d'azione per la robotica in Europa". Questo piano è un campanello d'allarme per i decisori politici e le imprese, che richiede misure mirate per rafforzare l'innovazione, migliorare la scalabilità delle aziende e aumentare la penetrazione sul mercato delle soluzioni di automazione europee. Questo rapporto analizza i principali fattori di questa crisi, evidenzia le disparità globali nella robotica e nell'automazione e, sulla base della strategia della VDMA, sviluppa raccomandazioni dettagliate per aiutare l'Europa a uscire da questa difficile situazione e a rafforzare in modo sostenibile la sua posizione nella concorrenza globale.

Debolezze strutturali dell'industria robotica europea: uno sguardo alle sfide

L'industria europea, e in particolare quella tedesca, della robotica e dell'automazione, che ha raggiunto un fatturato record di 16,2 miliardi di euro nel 2023, si trova ad affrontare una svolta. Una delle sue maggiori debolezze strutturali risiede nella sua storica forte dipendenza dall'industria automobilistica nazionale. Questo settore, un tempo motore della crescita economica tedesca ed europea, sta a sua volta attraversando una profonda trasformazione. Il passaggio all'elettromobilità, la necessità di nuove tecnologie di propulsione e i continui problemi della catena di fornitura globale hanno portato a significative difficoltà di vendita. Poiché l'industria automobilistica è un importante consumatore di soluzioni di robotica e automazione, i suoi problemi hanno un impatto diretto e sostanziale sulla domanda nel settore dell'automazione.

Nel 2024, gli ordini interni nel settore della robotica e dell'automazione sono crollati di un allarmante 16%. Sebbene le imprese straniere siano riuscite a compensare parzialmente questo calo, la debolezza fondamentale della domanda interna persiste. Frank Konrad, presidente della VDMA (Associazione Tedesca degli Industriali), riassume sinteticamente la situazione: "I clienti incerti sono restii a investire. L'economia tedesca ha bisogno di migliori condizioni quadro per un solido percorso di crescita". Questa affermazione sottolinea la necessità di un approccio globale che rafforzi non solo il settore della robotica in sé, ma l'intero ecosistema economico europeo.

Un altro fattore critico è il crescente onere normativo e la stagnazione dell'innovazione, che ostacolano l'agilità e la competitività delle aziende europee. Il Dott. Dietmar Ley, Presidente di VDMA Robotics + Automation, critica la "regolamentazione eccessiva" e gli elevati costi operativi che gravano sulle aziende in Europa. Mentre i concorrenti cinesi ricevono ingenti sussidi statali e si spingono sul mercato europeo con strategie aggressive, le aziende europee si trovano ad affrontare una complessa rete di ostacoli burocratici che impediscono il rapido lancio sul mercato di nuove tecnologie. Questa frenesia normativa si estende a diversi ambiti, dalle normative ambientali e sulla protezione dei dati ai complessi processi di approvazione per i nuovi impianti di produzione.

Allo stesso tempo, la VDMA sollecita anche l'autocritica al suo interno. Critica la scarsa volontà delle aziende associate di abbreviare i cicli di innovazione e di implementare più rapidamente soluzioni specifiche per il cliente. In un'epoca di cambiamenti tecnologici e di mercato in continua accelerazione, agilità e reattività sono cruciali. Le aziende europee devono ottimizzare i propri processi interni, rispondere più rapidamente alle esigenze dei clienti e investire con maggiore audacia nelle nuove tecnologie per rimanere competitive a livello globale. La competenza ingegneristica e la precisione tedesche, spesso citate, devono essere combinate con un maggiore grado di audacia imprenditoriale e passione per l'innovazione.

Panorama competitivo globale: Cina e Stati Uniti come nuovi centri di potere dell'automazione

Per comprendere appieno le sfide che l'industria robotica europea si trova ad affrontare, è essenziale analizzare il panorama competitivo globale. In particolare, negli ultimi anni Cina e Stati Uniti si sono affermati come attori dominanti nel settore della robotica e dell'automazione, esercitando una pressione crescente sull'Europa.

L'offensiva robotica cinese: uno stato, una visione, un'industria conquistano il mondo

Negli ultimi anni, la Cina ha lanciato un'offensiva robotica senza precedenti, fortemente accelerata dal 14° Piano Quinquennale del governo. Questo piano dà priorità alla promozione di cluster ad alta tecnologia e allo sviluppo di una produzione basata sull'intelligenza artificiale. I risultati di questo approccio strategico sono impressionanti: tra il 2019 e il 2023, la densità di robot nel settore manifatturiero cinese è più che raddoppiata, passando da 235 a 470 robot ogni 10.000 lavoratori. Questo pone la Cina ben al di sopra della media UE (219 unità) e il Paese punta a una densità di robot ancora più elevata.

Il Dott. Ley avverte con enfasi: "La Cina dimostra come le idee possano essere tradotte in modo coerente in una produzione industriale di massa. L'Europa rimarrà indietro se non adottiamo contromisure". Questa affermazione va al nocciolo della questione. La Cina ha un successo impressionante non solo nello sviluppo di innovazioni, ma anche nella loro implementazione su larga scala nell'industria. Questo risultato è ottenuto attraverso ingenti investimenti governativi in ​​ricerca e sviluppo, programmi di sostegno mirati alle aziende e una politica industriale coerente.

Il governo cinese ha una visione chiara: la Cina deve diventare il leader mondiale dell'innovazione nella robotica e nell'automazione. Per raggiungere questo obiettivo, vengono mobilitate enormi risorse, vengono promossi i talenti e si sta creando un ecosistema favorevole all'innovazione. Le aziende cinesi beneficiano di generosi sussidi, di un quadro normativo semplificato e di un vasto mercato interno che funge da banco di prova e trampolino di lancio per l'espansione globale.

La politica industriale americana: “America First” e il ritorno del protezionismo

Negli ultimi anni, anche gli Stati Uniti hanno riallineato la propria politica industriale, affidandosi sempre più a misure protezionistiche e a massicci programmi di sussidi governativi per rafforzare l'industria nazionale. Il programma "America First", avviato sotto la precedente amministrazione statunitense e proseguito anche con quella attuale, mira a favorire le aziende americane e a reprimere la concorrenza estera.

Uno strumento chiave di questa politica è il "CHIPS and Science Act", un programma di finanziamento multimiliardario che indirizza specificamente gli investimenti all'industria dei semiconduttori e ad altre tecnologie chiave negli Stati Uniti. Questa legge crea significativi vantaggi competitivi per le aziende americane, svantaggiando al contempo i concorrenti europei, che non beneficiano del sostegno governativo nella stessa misura.

Inoltre, gli Stati Uniti fanno sempre più affidamento su restrizioni commerciali e dazi per tenere i prodotti esteri fuori dal mercato americano e aumentare la domanda di prodotti nazionali. Queste misure protezionistiche intensificano la concorrenza globale e mettono ulteriormente sotto pressione le aziende europee.

In risposta ai conflitti commerciali con gli Stati Uniti, i produttori cinesi di tecnologie di robotica e automazione, come Siasun ed Estun, hanno intensificato i loro sforzi strategici per penetrare il mercato europeo. Stanno costruendo strutture di assistenza locali, investendo in reti di vendita e offrendo prodotti e soluzioni competitivi. Questo sviluppo dimostra che l'Europa deve competere non solo con gli Stati Uniti, ma anche con una Cina sempre più assertiva e innovativa.

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Il piano d'azione VDMA: quattro pilastri per la sovranità tecnologica dell'Europa

Alla luce delle sfide descritte e del panorama globale sempre più competitivo, la VDMA ha elaborato un "Piano d'azione per la robotica in Europa" completo. Tale piano si basa su quattro pilastri fondamentali, volti a garantire la sovranità tecnologica dell'Europa nel campo della robotica e dell'automazione e a rafforzare in modo sostenibile la competitività dell'industria europea.

1. Iniziativa europea sulla robotica: garantire l'indipendenza, rafforzare la competitività

Il primo pilastro del piano d'azione prevede un'"offensiva robotica mirata" che combini competitività, resilienza demografica e neutralità climatica. In sostanza, mira a creare un quadro normativo unificato in Europa che faciliti la cooperazione transfrontaliera e dia priorità allo sviluppo e all'applicazione di tecnologie chiave come i robot collaborativi (cobot).

Un quadro giuridico europeo unificato renderebbe più facile per le aziende offrire i propri prodotti e soluzioni in tutti gli Stati membri dell'UE, senza dover gestire normative e standard nazionali diversi. Ciò ridurrebbe la burocrazia, abbasserebbe i costi e accelererebbe il lancio sul mercato di nuove tecnologie.

Dare priorità a tecnologie chiave come i cobot è fondamentale, poiché questi robot svolgeranno un ruolo fondamentale nei settori industriali del futuro. I cobot sono robot collaborativi in ​​grado di lavorare in sicurezza a fianco degli esseri umani, aprendo nuove opportunità di automazione in settori in cui i robot industriali tradizionali non possono essere utilizzati per motivi di sicurezza. Promuovere i cobot consentirebbe alle aziende europee di sviluppare soluzioni di automazione innovative e di rafforzare la propria competitività in diversi settori.

2. Mobilitazione del capitale di rischio per le start-up: promuovere l'innovazione, favorire la crescita

Le startup europee di robotica e automazione si trovano ad affrontare uno svantaggio significativo rispetto alle loro controparti americane e cinesi quando si tratta di accedere al capitale di rischio. Solo circa il 12% del capitale di rischio globale confluisce nelle startup europee, mentre la maggior parte viene investita negli Stati Uniti e in Asia. Questa mancanza di capitali ostacola la crescita e lo sviluppo di giovani aziende innovative in Europa e quindi mette a repentaglio la futura capacità innovativa dell'industria robotica europea.

La VDMA propone pertanto una riforma completa del mercato degli investimenti istituzionali, ispirata all'iniziativa francese Tibi. Questa iniziativa combina incentivi fiscali con coinvestimenti governativi per incoraggiare gli investitori istituzionali a investire maggiormente nelle giovani aziende tecnologiche. Un'iniziativa simile a livello europeo potrebbe aumentare significativamente il flusso di capitali verso le startup europee di robotica, garantendo loro le risorse necessarie per la crescita e l'espansione.

Oltre agli incentivi fiscali e ai co-investimenti governativi, potrebbero essere adottate altre misure per migliorare l'accesso al capitale di rischio per le startup europee. Tra queste, ad esempio, la creazione di un fondo ombrello europeo per il capitale di rischio, la semplificazione dei programmi di sostegno alle startup e la promozione di business angel e venture capitalist specializzati in robotica e automazione.

3. Roadmap tecnologiche attraverso il benchmarking: creare conoscenza, misurare i progressi

Per accelerare il progresso tecnologico nella robotica e nell'automazione in Europa e mantenere la propria posizione di avanguardia a livello mondiale, la VDMA sollecita lo sviluppo di roadmap tecnologiche dettagliate attraverso un benchmarking sistematico. Ciò include un confronto regolare e completo degli sviluppi della robotica e dell'intelligenza artificiale in Asia e Nord America con la situazione europea.

Il piano include relazioni annuali sui progressi compiuti che individuano sistematicamente le lacune in settori chiave come la fusione dei sensori, l'edge computing, l'intelligenza artificiale nella robotica e altri settori tecnologici rilevanti. Queste relazioni non si limiteranno ad analizzare lo status quo, ma forniranno anche misure di finanziamento concrete per colmare le lacune individuate e rafforzare specificamente la ricerca e lo sviluppo europei nei settori pertinenti.

Il benchmarking non dovrebbe limitarsi agli aspetti tecnologici, ma dovrebbe considerare anche i quadri economici e normativi. È importante comprendere quali fattori hanno portato al successo in altre regioni del mondo e come queste conoscenze possano essere applicate al contesto europeo. Attraverso un processo di apprendimento continuo e lo scambio di buone pratiche, l'Europa può migliorare i propri ecosistemi di innovazione e rafforzare in modo sostenibile la propria competitività nella robotica e nell'automazione.

4. Scalabilità dei risultati della ricerca: applicazione delle innovazioni

L'Europa vanta un'eccellente infrastruttura di ricerca nel campo della robotica e dell'automazione, con rinomati istituti di ricerca come il Centro tedesco di ricerca per l'intelligenza artificiale (DFKI) e il Fraunhofer Institute for Manufacturing Engineering and Automation (IPA). Nonostante questi punti di forza, tuttavia, l'Europa non sempre riesce a tradurre i suoi eccellenti risultati di ricerca in prodotti e servizi commercializzabili. Esiste un divario tra ricerca e applicazione che deve essere colmato.

La VDMA chiede pertanto la creazione di "laboratori reali" con procedure di approvazione semplificate per testare progetti pilota e tecnologie innovative in condizioni reali e implementarli più rapidamente. I laboratori reali sono ambienti di prova in cui aziende e istituti di ricerca possono testare nuove tecnologie e modelli di business in un contesto reale, senza dover affrontare i consueti ostacoli burocratici e le consuete procedure di approvazione.

Esempi di tali progetti pilota potrebbero includere sistemi logistici autonomi, impianti di produzione controllati dall'intelligenza artificiale o applicazioni robotiche innovative in agricoltura o sanità. Creando laboratori reali, l'Europa promuoverebbe un ambiente più favorevole all'innovazione, in cui le nuove tecnologie possano essere implementate più rapidamente e contribuirebbe a rafforzare la competitività dell'industria europea.

Ambiti d'azione politici e responsabilità d'impresa: plasmare insieme il futuro

Il piano d'azione della VDMA si rivolge non solo ai decisori politici, ma anche alle aziende stesse del settore della robotica e dell'automazione. È necessario uno sforzo congiunto da parte dei decisori politici e dell'industria per superare le sfide e riportare l'Europa in prima linea nella competizione globale.

Sono necessarie riforme sia a livello nazionale che a livello dell'UE: i decisori politici hanno una responsabilità

Il VDMA individua tre richieste chiave rivolte ai decisori politici, che devono essere attuate a livello nazionale e dell'UE per migliorare le condizioni quadro per il settore della robotica e dell'automazione in Europa:

1. Debureucratizzazione: la VDMA chiede una riduzione del 30% degli oneri normativi per le piccole e medie imprese (PMI) entro il 2026. La riduzione della burocrazia è una leva fondamentale per alleggerire il carico di lavoro delle imprese, ridurre i costi e accelerare i processi di innovazione. Ciò richiede una revisione completa e una semplificazione di leggi, regolamenti e procedure di approvazione a tutti i livelli.
2. Riduzione dei costi: gli elevati costi energetici in Europa, in particolare, gravano in modo significativo sul settore della robotica e dell'automazione, un settore ad alto consumo energetico. La VDMA (Associazione Tedesca di Ingegneria) chiede pertanto una riduzione dei prezzi dell'elettricità per i clienti industriali al di sotto dei 10 centesimi/kWh attraverso sussidi mirati. Prezzi dell'energia competitivi sono essenziali per ridurre i costi di produzione e rafforzare le aziende europee nella concorrenza globale.
3. Finanziamenti per la ricerca: per rafforzare in modo sostenibile la capacità innovativa dell'industria robotica europea, la VDMA chiede di raddoppiare i finanziamenti pubblici per la robotica basata sull'intelligenza artificiale, portandoli a 500 milioni di euro all'anno entro il 2027. Sono necessari maggiori finanziamenti per la ricerca per far progredire la ricerca di base, sviluppare nuove tecnologie e migliorare il trasferimento di conoscenze tra istituti di ricerca e aziende.

Strategie aziendali nell'era dell'agilità: assumersi la responsabilità imprenditoriale

Il Dott. Ley invita il settore ad agire autonomamente e ad avviare i cambiamenti necessari: "La priorità è accelerare l'innovazione. Dobbiamo rivedere le strutture dei costi e sviluppare soluzioni incentrate sul cliente". Le aziende devono ottimizzare i processi interni, accorciare i cicli di innovazione e rispondere con maggiore flessibilità alle esigenze dei clienti.

Casi di successo come la strategia di modularizzazione del produttore di robot KUKA dimostrano come la standardizzazione e la progettazione modulare possano ridurre significativamente il time-to-market. KUKA ha sviluppato sistemi plug-and-play quasi in serie che consentono ai clienti di implementare soluzioni di automazione in modo più rapido e semplice. Questa modularizzazione ha ridotto il time-to-market fino al 40%.

Oltre alla modularizzazione e alla standardizzazione, anche altre strategie aziendali sono cruciali per il successo nell'era dell'agilità. Tra queste, ad esempio:

Concentrarsi su soluzioni incentrate sul cliente

Le aziende devono adattare meglio i propri prodotti e servizi alle esigenze individuali dei propri clienti e offrire soluzioni su misura.

Investimenti nelle tecnologie digitali

La digitalizzazione della catena del valore, l'impiego dell'intelligenza artificiale e l'utilizzo dei dati sono fondamentali per aumentare l'efficienza, ridurre i costi e sviluppare nuovi modelli di business.

Costruire partnership e reti

Le collaborazioni con altre aziende, istituti di ricerca e start-up possono facilitare l'accesso a nuove tecnologie, mercati e risorse.

Promuovere l'imprenditorialità e la cultura dell'innovazione

Le aziende devono promuovere una cultura dell'innovazione e dell'imprenditorialità che incoraggi i dipendenti a sviluppare e implementare nuove idee.

Qualifica e formazione continua dei dipendenti

In un mondo del lavoro in rapida evoluzione, la qualificazione e l'aggiornamento continuo dei dipendenti sono fondamentali per soddisfare la domanda di lavoratori qualificati e garantire la forza innovativa dell'azienda.

Roadmap per il recupero della competitività: misure a breve, medio e lungo termine

Per rafforzare in modo sostenibile la competitività dell'industria europea della robotica e dell'automazione, è necessario un pacchetto completo di misure che comprenda obiettivi e azioni a breve, medio e lungo termine.

Misure a breve termine (2025-2026): definizione di impulsi rapidi ed efficaci

Introduzione di un marchio di qualità europeo per la robotica

Un marchio di qualità europeo per i prodotti di robotica e automazione evidenzierebbe la qualità e l'affidabilità delle soluzioni europee e rafforzerebbe la fiducia dei clienti. Ciò potrebbe aumentare la domanda di prodotti europei sia a livello nazionale che internazionale.

Creazione di 20 centri di test intersettoriali per l'automazione basata sull'intelligenza artificiale

L'istituzione di centri di collaudo offrirebbe alle aziende l'opportunità di testare e sviluppare ulteriormente soluzioni di automazione basate sull'intelligenza artificiale in ambienti reali. Ciò accelererebbe il lancio sul mercato di nuove tecnologie e rafforzerebbe la capacità innovativa del settore. I centri di collaudo dovrebbero essere intersettoriali per promuovere il trasferimento di conoscenze e le sinergie tra i diversi settori.

Esenzione fiscale per i capitalisti di rischio nelle start-up deep-tech

Le agevolazioni fiscali per gli investimenti di capitale di rischio in startup deep-tech aumenterebbero il flusso di capitali verso le giovani aziende tecnologiche, promuovendone la crescita e lo sviluppo. Questo rappresenterebbe un passo importante per garantire la forza innovativa a lungo termine dell'industria robotica europea.

Obiettivi a medio termine (2027-2030): creare strutture sostenibili

Aumento della densità dei robot nell'UE a 350 unità/10.000 lavoratori (+60%)

Un aumento significativo della densità dei robot è necessario per migliorare la produttività e la competitività dell'industria europea e mantenere la sua posizione tra i leader mondiali. Questo obiettivo richiede programmi di finanziamento mirati e incentivi per le aziende che investono nelle tecnologie di automazione.

Creazione di un cluster paneuropeo di robotica con particolare attenzione all'Europa centrale e orientale

La creazione di un cluster paneuropeo della robotica favorirebbe la collaborazione e lo scambio di conoscenze tra aziende, istituti di ricerca e startup in tutta Europa. Concentrarsi sull'Europa centrale e orientale potrebbe contribuire a liberare il potenziale di innovazione di queste regioni e a rafforzare l'industria robotica europea nel suo complesso.

Implementazione delle raccomandazioni “KIRO 2024” per l’automazione basata sull’intelligenza artificiale

Le raccomandazioni "KIRO 2024" (Intelligenza Artificiale e Robotica 2024) contengono raccomandazioni dettagliate per promuovere l'automazione basata sull'IA in Europa. La loro attuazione coerente è fondamentale per porre l'Europa all'avanguardia nell'IA e nella robotica.

L’Europa a un bivio: tracciare la rotta per il futuro

Le attuali previsioni di vendita della VDMA sono più di semplici fluttuazioni cicliche: sono un segnale d'allarme che indica una perdita fondamentale di competitività per l'industria europea della robotica e dell'automazione. Gli investimenti strategici della Cina in alta tecnologia e le politiche industriali protezionistiche degli Stati Uniti richiedono una risposta europea decisa e coordinata che vada oltre le singole iniziative nazionali.

Il "Piano d'azione per la robotica in Europa" della VDMA offre un quadro completo che coniuga decisioni politiche e responsabilità aziendale. Delinea un percorso attraverso il quale l'Europa può garantire la propria sovranità tecnologica nella robotica e nell'automazione e riconquistare la propria competitività sulla scena globale.

Il fattore cruciale sarà se i decisori politici e le imprese europee riusciranno ad attuare le misure delineate in modo coerente e tempestivo. Gli anni 2025 e 2026 saranno cruciali. Se l'Europa agisce ora e imposta la giusta direzione, può scongiurare l'imminente perdita di competitività e mantenere la sua posizione di regione industriale leader nel mondo. In caso contrario, l'Europa rischia di rimanere permanentemente indietro nella corsa tecnologica globale, con gravi conseguenze per l'economia, la prosperità e lo sviluppo sociale. È il momento di agire.

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Konrad Wolfenstein

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