Il piano B segreto della Cina: come Pechino si sta preparando a una rottura con l'Occidente

Un cessate il fuoco non risolverà il problema del corridoio cinese

La fine o il congelamento della guerra in Ucraina sarebbero fondamentalmente nell'interesse economico della Cina. La riduzione dei rischi per la sicurezza, condizioni assicurative più prevedibili e una potenziale stabilizzazione del contesto europeo potrebbero facilitare le relazioni eurasiatiche. Anche la Russia avrebbe maggiori possibilità di espandere il proprio ruolo di partner per il transito e l'approvvigionamento di materie prime in caso di cessate il fuoco. Pechino potrebbe presentarsi come attore diplomatico, proteggendo al contempo i propri legami economici con l'Europa.

Tuttavia, ciò non significa che la motivazione principale della Cina per un cessate il fuoco sia unicamente la sicurezza dei corridoi della Nuova Via della Seta. I suoi interessi sono più ampi. Pechino vuole impedire il collasso della Russia, limitare uno scontro diretto con l'Europa, vincolare strategicamente gli Stati Uniti e impedire che le sanzioni occidentali diventino un modello permanente da applicare in futuro contro la Cina. Allo stesso tempo, la Cina trae vantaggio dalle materie prime russe a basso costo e dalla crescente dipendenza di Mosca. Una guerra prolungata comporta quindi sia costi che vantaggi.

Nemmeno un cessate il fuoco ripristinerebbe automaticamente il vecchio ordine commerciale. Le sanzioni potrebbero rimanere in vigore, i beni congelati continuerebbero a essere oggetto di contestazione e le aziende europee continuerebbero a includere i rischi politici nei loro prezzi di vendita. L'Ucraina e i suoi sostenitori esigerebbero garanzie di sicurezza. La Russia, in quanto paese di transito, potrebbe rimanere permanentemente soggetta a un premio di rischio. L'idea che un accordo aprirebbe immediatamente un corridoio terrestre sicuro e politicamente neutrale dalla Cina all'Europa occidentale sottovaluta le conseguenze a lungo termine della guerra.

Per Pechino, lo scenario più favorevole sarebbe quindi quello in cui l'escalation militare si conclude, la Russia non subisce una sconfitta politica e l'Europa rimane aperta al commercio cinese. La compatibilità di questi obiettivi non dipende unicamente dalla diplomazia cinese. Ucraina, Russia, Stati Uniti e Stati europei hanno tutti i propri interessi. L'influenza della Cina è significativa, ma non illimitata.

La neutralità dell'Europa è un errore di valutazione

La Cina considera l'Unione Europea un mercato importante, una potenza regolatrice di primaria importanza e un polo potenzialmente indipendente. Dal punto di vista di Pechino, sarebbe vantaggioso se l'Europa non adottasse integralmente i controlli sulle esportazioni, le sanzioni e le restrizioni agli investimenti statunitensi. La diplomazia cinese, pertanto, pone l'accento sull'autonomia strategica europea, sulla cooperazione multilaterale e sui mercati aperti. Allo stesso tempo, Pechino cerca di sfruttare i diversi interessi all'interno dell'UE, come quelli tra le nazioni industrializzate orientate all'esportazione, i membri con un forte orientamento alla sicurezza di stampo atlantista e i paesi con significative esigenze di investimento.

Tuttavia, una reale neutralità europea in un grave conflitto tra Stati Uniti e Cina è improbabile. La maggior parte dei membri dell'UE appartiene alla NATO. Garanzie di sicurezza, servizi di intelligence, strutture militari, mercati finanziari e sistemi tecnologici legano strettamente l'Europa agli Stati Uniti. Se la Cina dovesse iniziare una guerra per Taiwan o attaccare le forze americane, la percezione politica in Europa non sarebbe plasmata da un'astratta equidistanza, bensì dai rapporti di alleanza e dalla questione di chi abbia dato inizio al conflitto.

Ciò non significa che l'Europa adotterebbe automaticamente ogni misura americana. Potrebbero sorgere differenze significative in merito a dazi, sanzioni extraterritoriali, controlli tecnologici o contributi militari. L'Europa può cercare di mantenere aperti i canali economici, garantire esenzioni umanitarie e limitare l'escalation. Tuttavia, l'autonomia strategica non significa neutralità, bensì la capacità di definire i propri interessi e strumenti.

Anche i crescenti squilibri commerciali complicano i calcoli di Pechino. Se le esportazioni cinesi dovessero soppiantare i fornitori europei in settori chiave, la volontà di mantenere aperti i canali di distribuzione a quasi ogni costo diminuirebbe. La politica europea di riduzione del rischio non mira a un disaccoppiamento completo, bensì alla riduzione delle dipendenze critiche. Pechino non può dare per scontata la lealtà europea. Tuttavia, può contare sugli elevati costi di una rottura, sui divergenti interessi nazionali e sul desiderio di cooperazione industriale, fattori che impediscono la formazione di un fronte economico occidentale completamente unito.

Una rottura con l'America non sarebbe una rottura netta

La Cina si sta preparando a un brusco declino delle relazioni economiche con gli Stati Uniti, ma una rottura completa e immediata sarebbe difficile da attuare per entrambe le parti. I flussi di merci possono essere reindirizzati attraverso paesi terzi, le filiali possono spostare le fasi di produzione e le aziende globali hanno catene di approvvigionamento complesse. Anche se gli scambi diretti dovessero diminuire, i beni intermedi cinesi potrebbero comunque raggiungere il mercato americano attraverso il Sud-est asiatico, il Messico o altre destinazioni. Il disaccoppiamento, quindi, spesso si traduce in un cambiamento di percorso e di classificazione statistica, non nella fine del legame materiale.

Pechino sta contemporaneamente rafforzando l'uso del renminbi nel commercio transfrontaliero, espandendo i propri sistemi di pagamento, aumentando le riserve strategiche e diversificando i fornitori. Le aziende cinesi sono alla ricerca di alternative a software, chip e componenti industriali americani. Lo Stato può controllare i flussi di capitali e imporre alle banche di finanziare specifiche transazioni. Questi strumenti aumentano la resilienza a sanzioni limitate.

Le misure di salvaguardia risulterebbero meno affidabili in caso di blocco finanziario totale. Il dollaro statunitense, i mercati dei capitali occidentali e le banche internazionali continuano a svolgere un ruolo centrale. Sanzioni secondarie potrebbero costringere le aziende di paesi terzi a valutare l'accesso al mercato cinese rispetto all'accesso al sistema finanziario americano. Inoltre, sanzioni contro le principali banche cinesi avrebbero ripercussioni significative sull'economia globale. Questa reciproca vulnerabilità funge da deterrente, ma rende la situazione difficile da prevedere in caso di crisi politica.

Lo scenario più probabile è quindi un graduale inasprimento delle linee di demarcazione selettive. Tecnologie particolarmente sensibili, dati, attrezzature per la difesa e infrastrutture critiche saranno protette in modo più rigoroso. Allo stesso tempo, il commercio di beni di consumo e industriali meno sensibili continuerà. Tale formazione di blocchi parziali è economicamente meno efficiente rispetto alle prime fasi della globalizzazione, ma politicamente più praticabile rispetto a una separazione totale.

Il tallone d'Achille marittimo rimane

La maggiore vulnerabilità fisica della Cina risiede nel trasporto marittimo. Il Paese dipende dalle importazioni di petrolio greggio, gas naturale liquefatto, minerali, prodotti agricoli e intermedi industriali. Solo nella prima metà del 2025, circa 7,9 milioni di barili di petrolio greggio e condensato al giorno hanno attraversato lo Stretto di Malacca diretti in Cina. Allo stesso tempo, lo Stretto di Taiwan, il Mar Cinese Meridionale e altre vie navigabili rivestono un'enorme importanza per le importazioni e le esportazioni cinesi.

Un blocco marittimo completo, tuttavia, non sarebbe semplice né dal punto di vista tecnico né da quello politico. Costituirebbe un atto di guerra, colpirebbe navi neutrali e numerosi stati terzi e potrebbe destabilizzare i settori globali dell'energia, dei trasporti e delle assicurazioni. La Cina possiede la più grande flotta mercantile al mondo in termini di capacità, porti importanti, una marina militare in crescita e vaste risorse industriali. Un blocco non consisterebbe quindi nella semplice chiusura di alcuni stretti, ma piuttosto in un conflitto su vasta scala e ad alto rischio.

Ciononostante, Pechino si sta preparando a possibili interruzioni. Oleodotti provenienti dalla Russia e dall'Asia centrale, impianti di stoccaggio di petrolio e gas, porti alternativi, corridoi terrestri e una marina militare più forte attenuano i singoli rischi. L'elettrificazione dei trasporti, l'espansione delle energie rinnovabili e l'ampia base di riserve di carbone riducono inoltre la dipendenza a lungo termine dal petrolio importato. Queste misure migliorano la resilienza, ma non eliminano la vulnerabilità.

Il limite cruciale è il volume. Oleodotti e treni possono garantire spedizioni selezionate, mentre le navi oceaniche dominano il trasporto di massa. Un conflitto avrebbe ripercussioni che andrebbero oltre le semplici rotte fisiche. Le assicurazioni potrebbero essere sospese, le compagnie di navigazione potrebbero evitare i porti, i pagamenti potrebbero essere bloccati e i pezzi di ricambio potrebbero scarseggiare. Anche senza un blocco formale, i premi di rischio e un ritiro volontario delle compagnie private potrebbero ridurre drasticamente gli scambi commerciali. La preparazione marittima della Cina è quindi una corsa contro il tempo, le riserve e la deterrenza, non la costruzione di un modello economico completamente privo di collegamenti marittimi.

La Russia è un partner, un cuscinetto e un paese dipendente

La Russia riveste un'importanza strategica significativa per la Cina. Fornisce energia e materie prime via terra, attira l'attenzione occidentale in Europa e condivide l'interesse di Pechino nel limitare il potere americano. Il lungo confine condiviso consente relazioni commerciali ed energetiche meno vulnerabili alle interruzioni marittime. Allo stesso tempo, la Russia possiede tecnologia militare, risorse naturali e influenza politica in Eurasia.

La partnership è tuttavia asimmetrica. L'economia cinese è significativamente più grande e industrialmente più diversificata. In seguito al ritiro di molti fornitori occidentali, la Cina è diventata ancora più importante per la Russia come fornitore di veicoli, elettronica, macchinari e beni intermedi. La Russia non può semplicemente spostare le sue esportazioni di energia dall'Europa all'Asia senza riduzioni di prezzo, poiché oleodotti, porti e basi di clienti impongono delle limitazioni. Ciò rafforza il potere negoziale di Pechino.

La Cina ha interesse a mantenere la Russia in grado di agire, ma non a sopportare l'intero peso economico delle azioni di Mosca. Pechino in genere evita misure che potrebbero esporre immediatamente le principali banche e aziende cinesi a massicce sanzioni secondarie. Il sostegno si concentra quindi più sul commercio, sugli acquisti di energia, sul supporto diplomatico e sui beni a duplice uso civile e militare, piuttosto che su spedizioni di armi dichiarate apertamente.

Qualora il conflitto tra Cina e Occidente dovesse intensificarsi drasticamente, tale riluttanza potrebbe diminuire. Le forniture dirette di armi e munizioni alla Russia diventerebbero quindi più plausibili di quanto non lo siano oggi. Tuttavia, anche in uno scenario del genere, Pechino dovrebbe valutare se i vantaggi militari aggiuntivi giustifichino il rischio di sanzioni europee, la perdita di mercati di esportazione e un'intima integrazione transatlantica. La politica cinese nei confronti della Russia è quindi opportunistica e strategica, ma non incondizionata.

Perché un esercito cinese di milioni di uomini in Europa è irrealistico

L'idea che la Cina possa inviare dai 15 ai 18 milioni di soldati nell'Europa orientale e, insieme alla Russia, rimodellare militarmente la regione a est del Reno non regge a un'analisi più approfondita. L'intero esercito cinese in servizio attivo conta poco più di due milioni di effettivi. Anche includendo le riserve e le forze paramilitari, questo numero è di gran lunga inferiore al contingente dichiarato per un simile dispiegamento. Mobilitare dai 15 ai 18 milioni di persone richiederebbe non solo la creazione di un esercito di massa completamente nuovo, ma anche addestramento, comando, armamenti, supporto medico e servizi di rimpiazzo su una scala quasi inimmaginabile.

Il problema logistico sarebbe ancora più grande. Milioni di soldati dovrebbero essere trasportati per migliaia di chilometri e riforniti continuamente di carburante, munizioni, cibo, pezzi di ricambio e materiale medico. Le linee ferroviarie eurasiatiche esistenti sono già limitate al traffico merci civile a causa di modifiche ai binari, valichi di frontiera e capacità limitata dei terminal. Non potrebbero rifornire una forza così numerosa. Il trasporto via mare sarebbe particolarmente rischioso in una guerra contro gli Stati Uniti e la NATO.

Inoltre, c'è la logica strategica. In un conflitto su vasta scala tra Stati Uniti e Cina, quest'ultima dovrebbe schierare le proprie risorse militari principalmente nel Pacifico occidentale, lungo le proprie coste, per proteggere le rotte marittime e garantire la sicurezza del proprio territorio. Una seconda offensiva continentale di vasta portata in Europa impegnerebbe le forze proprio dove sarebbero necessarie per il raggiungimento degli obiettivi principali della Cina. Pechino non possiede né una rete di basi europee né i decenni di esperienza operativa necessari per condurre una campagna di tale portata.

Un attacco contro gli Stati membri della NATO innescherebbe anche la difesa collettiva dell'alleanza e creerebbe il rischio di un'escalation nucleare. Distruggerebbe i mercati europei, la cui continua apertura è presumibilmente un obiettivo della strategia cinese. La preparazione economica, la diversificazione degli scambi commerciali e l'autonomia tecnologica possono consentire una politica estera cinese più aggressiva, ma non forniscono un percorso plausibile verso un'occupazione cinese dell'Europa orientale.

Più realistiche sono le forme indirette di sostegno alla Russia: maggiori quantità di beni a duplice uso, macchinari, componenti elettronici, dati satellitari, assistenza finanziaria, copertura diplomatica e, in casi estremi, consegne di armi più esplicite. Anche le operazioni informatiche, la disinformazione o l'influenza politica sono più plausibili rispetto alla presenza di ingenti forze cinesi sul Reno. Un'analisi del rischio accurata deve individuare le possibilità pericolose, ma non può ignorare la portata, la logistica e i costi politici.

Quattro percorsi di sviluppo anziché una tabella di marcia della Seconda Guerra Mondiale

Lo scenario più probabile per i prossimi anni è una rivalità controllata. Cina, Stati Uniti ed Europa rafforzano le misure di sicurezza nelle aree di loro interesse, mentre una parte consistente degli scambi commerciali di merci continua. Le aziende diversificano le proprie attività, mantenendo però una presenza sul mercato cinese. Pechino intensifica i legami con l'ASEAN, la Russia e il Sud del mondo, senza rinunciare alla domanda occidentale. Questo scenario, pur essendo caratterizzato da conflitti, risulterebbe economicamente gestibile.

Una seconda via possibile sarebbe l'accelerazione della formazione di blocchi. Nuove sanzioni, dazi e controlli tecnologici potrebbero allineare più fortemente le catene di approvvigionamento lungo linee geopolitiche. La Cina espanderebbe i suoi standard, sistemi di pagamento e piattaforme nei paesi partner. Gli Stati Uniti integrerebbero più strettamente gli stati alleati in un sistema controllato di tecnologia e investimenti. L'Europa dovrebbe decidere più frequentemente dove rimanere indipendente e dove seguire le regole americane. I costi sarebbero prezzi più elevati, capacità produttive duplicate e minore efficienza.

Un terzo scenario potrebbe prevedere una grave crisi a Taiwan senza una guerra prolungata di vasta portata. Anche esercitazioni militari, misure di quarantena o scontri limitati potrebbero indurre compagnie di navigazione, assicuratori e investitori a ritirarsi. Le sanzioni e le contromisure cinesi interromperebbero le catene di approvvigionamento globali. In questo caso, i corridoi terrestri e le riserve cinesi sarebbero d'aiuto, ma non compenserebbero le perdite nel commercio marittimo. L'Europa subirebbe forti pressioni per coordinare con gli Stati Uniti le misure politiche ed economiche.

La quarta via sarebbe una guerra aperta tra Stati Uniti e Cina, con un confronto marittimo e finanziario su vasta scala. Ciò comporterebbe costi globali estremamente elevati e potrebbe sfuggire a qualsiasi controllo economico razionale. Per la Cina, il fattore cruciale non sarebbe quindi l'espansione fino al Reno, bensì il mantenimento del proprio approvvigionamento energetico, della produzione industriale, della stabilità finanziaria e dell'ordine interno. Proprio perché questo scenario sarebbe così distruttivo, tutte le parti stanno investendo nella deterrenza, nella resilienza e nella preparazione alle crisi.

La risposta economica dell'Europa

L'Europa non dovrebbe né minimizzare la strategia precauzionale della Cina né limitarsi a copiarla. Un disaccoppiamento completo sarebbe costoso e taglierebbe fuori le imprese europee da un mercato significativo e da catene di approvvigionamento cruciali. Tuttavia, anche aggrapparsi acriticamente alle dipendenze esistenti sarebbe rischioso. La sfida di politica economica consiste nel ridurre la vulnerabilità senza rinunciare all'apertura come fonte di prosperità.

Ciò include un inventario preciso delle dipendenze critiche. Non ogni deficit commerciale rappresenta un problema di sicurezza e non ogni prodotto cinese deve essere sostituito. I fattori cruciali sono i beni la cui mancanza paralizzerebbe infrastrutture critiche, capacità di difesa, approvvigionamento energetico, assistenza sanitaria o processi industriali fondamentali. In tali settori, sono essenziali molteplici fornitori, scorte, riciclaggio, capacità minime europee e partnership affidabili.

L'Europa ha bisogno anche di una politica industriale e dell'innovazione più proattiva, che vada oltre la semplice distribuzione di sussidi. Permessi, prezzi dell'energia, mercati dei capitali, trasferimento di conoscenze, infrastrutture digitali e scalabilità determinano la competitività delle imprese europee. Il successo della Cina non si basa unicamente sui bassi salari, ma anche su cluster industriali, rapidità di implementazione, elevati volumi di produzione e infrastrutture coordinate. Rispondere solo con i dazi protegge i fornitori esistenti, ma non affronta la sfida della produttività.

Al contempo, l'Europa dovrebbe usare il suo potere negoziale. Il mercato unico, gli standard tecnici, la politica della concorrenza e gli appalti pubblici sono strumenti potenti. L'accesso al mercato può essere collegato alla reciprocità, alla trasparenza e alla concorrenza leale. Tuttavia, l'UE deve agire all'unisono perché gli accordi bilaterali speciali stipulati dai singoli Stati aumentano la capacità di Pechino di mettere gli interessi europei gli uni contro gli altri.

Il modello di business tedesco sotto pressione

La Germania è particolarmente colpita dalla ristrutturazione. Per lungo tempo, la sua industria ha beneficiato della domanda cinese di veicoli, macchinari, prodotti chimici e attrezzature di alta qualità. Allo stesso tempo, si è rifornita dalla Cina di beni intermedi, elettronica e beni di consumo a basso costo. Questo modello è ora sotto pressione perché le aziende cinesi stanno diventando sempre più competitive in un numero crescente di settori e Pechino privilegia la creazione di valore a livello locale.

Per le aziende tedesche, la semplice difesa del mercato cinese non è quindi sufficiente. Devono esaminare quali tecnologie, dati, componenti e profitti verrebbero bloccati in caso di crisi. Un solido stress test dovrebbe simulare scenari che vanno da nuove tariffe e controlli sulle esportazioni a sanzioni contro banche e rotte di trasporto. Non è necessario delocalizzare completamente le catene di approvvigionamento dalla Cina, ma è fondamentale disporre di fonti di approvvigionamento alternative e piani di emergenza realistici.

Particolarmente pericoloso è il presupposto che gli interessi economici impediscano automaticamente un'escalation politica. Altrettanto pericoloso è il presupposto opposto: che una rottura sia inevitabile e che quindi qualsiasi investimento in Cina sia inutile. Le aziende hanno bisogno di probabilità, soglie e linee d'azione concrete, non di certezze geopolitiche. La strategia giusta non è né un'espansione cieca né un disaccoppiamento affrettato, bensì una presenza selettiva con rischi limitati.

La Germania dovrebbe inoltre rafforzare la propria base industriale. Energia accessibile e affidabile, pianificazione più rapida, reti efficienti, manodopera qualificata, amministrazione digitale e migliori opzioni di finanziamento sono fattori geopolitici. Senza un aumento della produttività, la riduzione del rischio si trasforma facilmente in deindustrializzazione. La sicurezza economica non deriva dall'assenza di prodotti cinesi, bensì dalla capacità di fornire servizi essenziali in modo autonomo o in collaborazione con altri Paesi.

Il giudizio motivato

La Cina si sta preparando seriamente ad affrontare un'economia globale più difficile e frammentata. La sua circolazione interna, l'autosufficienza tecnologica, i legami più stretti con l'ASEAN e lo spazio post-sovietico, le rotte di trasporto eurasiatiche e la preparazione marittima formano un sistema coerente. Questo sistema è concepito per aumentare i costi della pressione occidentale, migliorare la resilienza della Cina e creare margini di manovra politica. Si tratta quindi di una strategia sia economica che di sicurezza.

Tuttavia, la portata di questo approccio non dovrebbe essere sopravvalutata. La Cina rimane dipendente dai mercati esteri, dalle materie prime importate, dalle relazioni finanziarie internazionali e, in alcuni settori, da tecnologie straniere avanzate. Gli stati dell'ASEAN, la Russia e l'Asia centrale possono integrare alcuni aspetti delle relazioni occidentali, ma non possono sostituirle completamente. I corridoi terrestri aumentano la resilienza, ma non possono sostituire il trasporto marittimo in termini di volume. L'Europa ha i propri interessi economici, ma è strettamente legata agli Stati Uniti in termini di politica di sicurezza ed è improbabile che rimanga neutrale in un conflitto di vasta portata innescato dalla Cina.

L'analogia con gli scambi commerciali tra Germania e Unione Sovietica ci ricorda giustamente che elevati volumi commerciali non garantiscono la pace. Diventa tuttavia errata quando viene utilizzata per dedurre un inevitabile piano di guerra cinese. La leadership cinese non sta semplicemente prendendo tempo in vista di un attacco già deciso. Sta cercando di massimizzare simultaneamente prosperità, potenza industriale, deterrenza e resilienza. Proprio questa ambiguità rende la strategia complessa: gli stessi investimenti che creano una legittima resilienza economica possono anche aumentare la capacità di coercizione e di escalation.

Un intervento diretto e massiccio della Cina nell'Europa orientale con 15-18 milioni di soldati non è plausibile né in termini di personale, né di logistica, né di strategia. Tali affermazioni distolgono l'attenzione dai rischi reali. Questi risiedono nella formazione di blocchi tecnologici, nella coercizione economica, nell'erosione delle posizioni industriali europee, nel sostegno cinese all'economia di guerra russa, nelle crisi nello Stretto di Taiwan e nella vulnerabilità delle rotte marittime e finanziarie globali.

La risposta europea appropriata è quindi una ferma determinazione. L'Europa deve ridurre le dipendenze critiche, espandere le proprie capacità di innovazione e produzione, rafforzare le proprie capacità di difesa e, al contempo, mantenere aperti i canali di comunicazione economica. Non deve né fare affidamento su un dividendo di pace cinese né illudersi di essere inevitabilmente trascinata in una guerra mondiale. Il Piano B della Cina è reale, ma non dimostra che il Piano A sia la guerra.

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