Forum economico SPIEF 2026: pragmatismo calcolato o pericolosa rottura della diga? La scommessa rischiosa della Germania sul mercato russo

Nonostante la guerra e le sanzioni: perché le aziende tedesche stanno improvvisamente tornando a San Pietroburgo

La Cina conquista il mercato: la Germania sta perdendo definitivamente il mercato russo?

Nel giugno 2026, un segmento dell'economia tedesca ha compiuto un passo che andava ben oltre i tipici calcoli commerciali: per la prima volta dall'inizio della guerra di aggressione russa contro l'Ucraina, rappresentanti ufficiali delle imprese tedesche hanno partecipato al Forum economico internazionale di San Pietroburgo (SPIEF). Per alcuni, si trattava di un atto necessario e pragmatico di contenimento dei danni, volto a proteggere gli asset tedeschi, per un valore di oltre 100 miliardi di euro, dall'eventuale sequestro da parte di Mosca e a impedire la cessione del mercato ai concorrenti cinesi senza opporre resistenza. Per altri, si trattava di una pericolosa violazione della fiducia, di un fallimento morale e di un segnale politico disastroso in un periodo di crisi globale senza precedenti. Mentre circa 1.600 aziende tedesche continuavano a generare miliardi di fatturato sul mercato interno russo e speravano segretamente in una rapida fine del gelo diplomatico, questi sforzi contrastavano nettamente con la realtà delle sanzioni europee e l'irreversibile interruzione dei legami con la Russia per quanto riguarda il gas. Un'analisi spietata della tensione esplosiva tra istinto di sopravvivenza economica, geopolitica e la questione di quanta moralità il commercio estero tedesco possa permettersi.

Le aziende tedesche stanno tornando a San Pietroburgo

Quando gli imprenditori tedeschi parteciperanno ufficialmente al Forum economico internazionale di San Pietroburgo (SPIEF) nel giugno 2026, per la prima volta dall'attacco russo all'Ucraina, non si tratterà di una semplice nota a piè di pagina nel calendario economico internazionale. Sarà una dichiarazione deliberata, una tacita affermazione su come una parte dell'economia tedesca valuta la situazione e quali sono le sue priorità. Dal 3 al 6 giugno 2026, il produttore lattiero-caseario Stefan Dürr con il suo gruppo EkoNiva e Thomas Bruch, storico manager di Globus, tra gli altri, parteciperanno a un dialogo d'affari appositamente organizzato. Il forum è ospitato dallo stesso Vladimir Putin, l'artefice di una guerra che ha gettato l'Europa nella sua più grave crisi di sicurezza degli ultimi decenni.

La Camera di Commercio tedesco-russa (AHK) spiega con disarmante franchezza le motivazioni di questo ritorno: l'obiettivo è "mantenere il ponte economico con la Russia" e proteggere i beni tedeschi, soprattutto in vista di un possibile cessate il fuoco. Si tratta di denaro, di un'ingente somma. Si stima che oltre 100 miliardi di euro di beni tedeschi siano bloccati in Russia, sotto forma di fabbriche, catene di negozi, conti congelati e società sotto amministrazione estera russa. Una somma che rende necessario il consolidamento, anche se il contesto politico sembra prevalere su qualsiasi calcolo razionale.

L'anno scorso, delegazioni statunitensi e francesi hanno partecipato a un dialogo commerciale allo SPIEF. Ora la Germania sta seguendo questo schema, con la logica implicita che sarebbe strategicamente imprudente cedere completamente il mercato russo ad altri mantenendo le distanze. Non è possibile stabilire con certezza se questa mossa sia saggia o autodistruttiva. Richiede un'attenta analisi economica.

Il principale partner commerciale dell'Europa e come è caduto: il crollo storico di una relazione economica

Per comprendere la portata della rottura, è utile guardare al passato recente. Fino all'inizio della guerra di aggressione russa, la Germania era il principale partner commerciale europeo della Russia. Nel 2021, l'ultimo anno di pace, gli scambi bilaterali hanno raggiunto i 59,8 miliardi di euro, con un incremento del 34% rispetto al primo anno della pandemia, il 2020. Le importazioni dalla Russia, costituite principalmente da petrolio e gas naturale, hanno rappresentato la parte preponderante, con 33,1 miliardi di euro. L'energia ha costituito il fondamento di questa relazione economica, rivelandosi al contempo la sua maggiore debolezza strutturale.

Il picco storico delle relazioni commerciali tedesco-russe è stato raggiunto ancora prima, nel 2012, quando il volume degli scambi bilaterali ha toccato la cifra record di circa 80 miliardi di euro. In quel periodo, la sola Germania ha importato dalla Russia beni per un valore di circa 42,8 miliardi di euro, principalmente prodotti energetici. Questa interconnessione è stata il risultato di una Ostpolitik (Politica Orientale) pianificata con cura per decenni, basata sul cambiamento attraverso il commercio: un concetto che, a posteriori, non solo si è rivelato fallimentare, ma è diventato una trappola geopolitica per la Germania.

In seguito all'inizio della guerra di aggressione nel febbraio 2022, questo rapporto commerciale è crollato con una velocità impressionante. Le importazioni tedesche dalla Russia sono diminuite del 94,6% entro il 2024, raggiungendo un valore di appena 1,8 miliardi di euro. Le esportazioni verso la Russia sono crollate del 71,6% nello stesso periodo, attestandosi a 7,6 miliardi di euro. Ciò ha fatto scivolare la Russia al 59° posto tra i principali fornitori della Germania, rispetto al 12° posto del 2021. Quello che un tempo era un pilastro del commercio estero tedesco è ora una nota a piè di pagina nell'economia.

Tra l'impatto delle sanzioni e le illusioni: cosa rivela realmente l'indagine AHK

La Camera di Commercio tedesco-russa ha condotto un'indagine sul clima imprenditoriale tra i suoi 750 membri, ottenendo risultati rivelatori e, in alcuni casi, contraddittori. Delle 265 aziende che hanno partecipato al sondaggio, il 75% si è dichiarato soddisfatto dello sviluppo della propria attività in Russia, nonostante le ingenti perdite, nell'ordine dei milioni, causate dal regime sanzionatorio. Questo risultato, a prima vista sorprendente, può essere spiegato da un effetto di selezione: le aziende ancora attive in Russia sono quelle che hanno trovato una nicchia di mercato, si sono adattate con successo alla pressione delle sanzioni o hanno ragioni strategiche che prevalgono sulle considerazioni di redditività a breve termine.

Anche la valutazione dell'impatto delle sanzioni è rivelatrice: due terzi delle aziende intervistate sono convinte che le sanzioni occidentali stiano avendo un impatto grave o molto grave sull'economia russa. Allo stesso tempo, poco più di un terzo afferma che le misure stanno danneggiando la Germania almeno quanto la Russia, e più della metà riscontra un impatto pressoché simmetrico su entrambi i Paesi. Queste valutazioni non sono rilevanti solo da una prospettiva di politica economica, ma riflettono una profonda ambivalenza che caratterizza il dibattito pubblico sulla politica sanzionatoria in Germania.

Particolarmente degno di nota è il sondaggio d'opinione sull'energia: alla domanda se la Germania dovesse riprendere le importazioni di gas e petrolio dalla Russia, il 65% delle aziende intervistate ha risposto "sì, prima è meglio è". Un ulteriore 31% si è dichiarato favorevole alla ripresa, ma solo dopo un cessate il fuoco in Ucraina. In altre parole, quasi tutte le aziende intervistate auspicano un ritorno alla cooperazione energetica con la Russia, in un momento in cui l'UE ha deciso di vietare completamente il gas russo entro la fine del 2027. Questa discrepanza tra le speranze economiche e la realtà giuridica europea non è casuale, ma piuttosto l'espressione di una fondamentale divergenza di interessi.

20 miliardi di fatturato, 10 miliardi di scambi commerciali: due cifre che spiegano molto

Nel 2025, il volume degli scambi commerciali tra Germania e Russia è sceso sotto i dieci miliardi di euro. Allo stesso tempo, le circa 1.600 aziende tedesche ancora operative in Russia generano un fatturato di circa 20 miliardi di euro. Questa situazione apparentemente paradossale – un basso volume di scambi bilaterali registrati nonostante le consistenti vendite locali – si spiega con la struttura delle aziende tedesche rimaste in Russia. Queste aziende producono, acquistano e vendono prevalentemente a livello locale. Non sono più partner commerciali nel senso tradizionale del termine, ma piuttosto operatori di mercato all'interno del mercato interno russo.

Questa distinzione è cruciale: il calo del volume degli scambi misura il flusso di merci attraverso il confine, non l'attività economica all'interno del paese stesso. Aziende come EkoNiva, specializzata nell'agricoltura e nella produzione lattiero-casearia russa, o catene di vendita al dettaglio come Globus, sono profondamente radicate nel sistema economico russo. Il loro ritiro comporterebbe perdite finanziarie significative, e questa minaccia dissuade molte aziende dall'abbandonare definitivamente il mercato. Allo stesso tempo, nessun vantaggio economico giustifica la complicità morale con un regime che conduce una guerra in violazione del diritto internazionale. Questa tensione non può essere risolta, deve essere sopportata.

Nel 2011, i ricavi di queste aziende erano quattro volte superiori. Si tratta di un calo al 25% rispetto al livello precedente, nonostante la loro continua presenza e tutti gli sforzi di ottimizzazione. Ciò che le aziende tedesche rimaste stanno facendo è, nella migliore delle ipotesi, limitare i danni. Nella peggiore, stanno sovvenzionando il bilancio russo attraverso un'attività economica che genera entrate fiscali, posti di lavoro e stabilità, in un paese che utilizza queste risorse per la sua guerra.

Sanzioni: uno strumento con effetti collaterali da entrambe le parti

L'efficacia delle sanzioni è uno dei temi più dibattuti nella politica economica internazionale. Nel caso della Russia, la risposta è complessa: nel breve termine, l'economia russa si è dimostrata più resiliente di quanto previsto da molti paesi occidentali. Il PIL è cresciuto in modo robusto anche nel 2024 grazie alla spesa per la difesa, che ha stimolato artificialmente l'economia. Nel medio termine, tuttavia, stanno emergendo delle crepe strutturali: il Fondo Monetario Internazionale prevede una crescita di appena lo 0,9% per il 2025, e lo stesso Cremlino ha rivisto al ribasso le proprie previsioni di crescita, portandole allo 0,4%.

La spesa militare russa è quasi triplicata dal 2021, passando da 65 miliardi di dollari a circa 190 miliardi di dollari nel 2025, ovvero dal 3,6% al 7,5% del PIL. Questo boom degli armamenti distorce il quadro: dietro i dati di crescita si cela un'economia stremata, con squilibri strutturali, un'inflazione galoppante e un tasso di interesse di riferimento esorbitante del 14,5%. La stessa Banca Centrale Russa aveva messo in guardia contro un'economia "surriscaldata", con capacità produttive esaurite e carenza di manodopera. Nel primo trimestre del 2026, l'economia russa si è contratta per la prima volta dall'inizio del 2023.

Anche per la Germania le conseguenze delle sanzioni sono state significative, seppur asimmetriche: gli shock dei prezzi dell'energia del 2022 e del 2023, innescati dall'improvvisa interruzione delle forniture di gas russo, hanno colpito duramente l'industria tedesca. Nel frattempo, l'UE ha deciso di eliminare gradualmente tutte le importazioni di gas dalla Russia entro la fine del 2027, un piano che mina strutturalmente le aspettative delle aziende tedesche che speravano in un rapido ritorno alla partnership energetica. Questa decisione è irrevocabilmente sancita dal diritto europeo e chiude formalmente e definitivamente la strada al ritorno al Nord Stream.

La silenziosa conquista della Cina: come Pechino sta colmando il vuoto lasciato dall'Occidente

Forse l'obiezione economica più convincente al persistente disimpegno occidentale dal mercato russo è quella cinese. Matthias Schepp, presidente della Camera di Commercio tedesco-russa (AHK), l'ha riassunta alla perfezione: solo nel primo trimestre del 2026, gli imprenditori cinesi hanno fondato 1.400 nuove aziende in Russia. La conclusione strategica che ne trae – ovvero che l'Occidente non dovrebbe "cedere permanentemente la Russia, il suo vasto mercato e le sue materie prime all'Asia" – non è priva di logica economica.

Dal 2022, la Cina ha sistematicamente colmato i vuoti lasciati dalle aziende occidentali. Nel mercato automobilistico, la quota di marchi cinesi è passata dal 6% (2021) a oltre il 20% delle nuove immatricolazioni già nel 2022, con un trend di crescita costante. Dei 60 marchi automobilistici che un tempo operavano in Russia, ne rimangono solo 14, undici dei quali cinesi. Nel mercato degli smartphone, i produttori cinesi hanno raggiunto una quota di mercato del 70% dopo il ritiro di Apple e Samsung. Huawei gestisce dal 30 al 40% delle stazioni base per telefonia mobile in Russia. Allo SPIEF 2026, la delegazione statunitense, con oltre 300 rappresentanti, è la più numerosa di sempre a partecipare a questo forum: un segnale che va oltre le semplici intenzioni commerciali.

Il cambiamento strategico è reale: sotto la pressione delle sanzioni occidentali, la Russia si sta trasformando in un mercato vassallo economico della Cina. Mentre Pechino negozia contratti favorevoli per la fornitura di materie prime, acquisisce quote di mercato nel settore tecnologico e finanzia progetti infrastrutturali, l'Occidente sta perdendo influenza e posizione di mercato. Non è certo che un ritorno delle aziende occidentali – una prospettiva politicamente molto problematica – possa invertire questa tendenza. L'influenza cinese è già troppo radicata e la dipendenza economica della Russia da Pechino è diventata troppo strutturale.

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Cento miliardi in gioco: la questione della ricchezza come dilemma di politica economica

La cifra che ha il maggiore impatto emotivo nei dibattiti di politica economica tedesca è quella degli asset tedeschi a rischio in Russia: oltre 100 miliardi di euro bloccati in fabbriche, catene di negozi, partecipazioni nel settore energetico, conti congelati e società sotto amministrazione controllata russa. Questa cifra proviene dalla Camera di Commercio tedesco-russa (AHK) e non è stata verificata in modo indipendente, ma riflette una reale dimensione del rischio che deve essere presa sul serio.

L'ambito di questa categoria è eterogeneo: alcuni investimenti sono diretti in beni materiali – fabbriche, edifici, macchinari – che non possono essere fisicamente trasferiti fuori dalla Russia. Altri sono attività liquide detenute in conti bloccati o di deposito a garanzia in Russia, ai quali le società straniere hanno accesso solo in misura limitata dopo aver ceduto le proprie attività russe. Altri ancora sono partecipazioni in società che Mosca ha posto sotto amministrazione statale – una misura che di fatto equivale a un'espropriazione senza essere formalmente attuata.

Il dilemma politico è di natura strutturale: quanto più l'UE utilizza in modo deciso i beni della banca centrale russa per l'Ucraina, tanto maggiore è il rischio di contromisure russe contro le proprietà private tedesche in Russia. La cancelliera Merz si è espressa a favore dell'utilizzo dei beni russi congelati, il che aumenta la pressione sulle aziende tedesche che operano in Russia. La Camera di Commercio tedesco-russa (AHK) mette esplicitamente in guardia da questo effetto domino. Chiunque detenga ancora beni in Russia si trova in una situazione di ostaggio, e il ritorno allo SPIEF (Agenzia statale per la perequazione finanziaria internazionale) può essere interpretato anche come un tentativo di rafforzare questa posizione negoziale.

Tra Mosca e Bruxelles: l'architettura delle sanzioni e i suoi limiti

Con il ventesimo pacchetto di sanzioni dell'UE, l'architettura sanzionatoria occidentale contro la Russia ha raggiunto una nuova dimensione. Per la prima volta, non sono state incluse solo le transazioni dirette con la Russia, ma anche le esportazioni dall'UE verso paesi terzi in caso di sospetto di elusione delle sanzioni. Le norme per contrastare l'elusione tramite paesi terzi, come l'Asia centrale o la Turchia, sono state inasprite. Anche le banche e le aziende al di fuori dell'UE che partecipano all'elusione delle sanzioni possono essere sanzionate direttamente.

Ciononostante, i dati dimostrano che il regime sanzionatorio è pieno di scappatoie e viene parzialmente aggirato attraverso la sostituzione, la deviazione e le transazioni sul mercato grigio. Le esportazioni tedesche verso la Russia ammontavano ancora a quasi dieci miliardi di euro nel 2025, una parte significativa dei quali era costituita da beni classificati come aiuti umanitari o esenti da sanzioni. Tra questi figurano prodotti farmaceutici, tecnologie mediche e altre categorie di prodotti esplicitamente esentate. Allo stesso tempo, i dati sono incompleti: i beni transitati attraverso paesi terzi non compaiono statisticamente come esportazioni tedesche, ma di fatto sono parte di una persistente interdipendenza economica.

La situazione giuridica per le aziende tedesche che partecipano allo SPIEF è solida, a condizione che non incontrino persone sanzionate, non conducano transazioni proibite o non negozino beni soggetti al regime sanzionatorio. La semplice partecipazione a un forum, anche se ospitato da Putin, non è vietata dall'attuale legislazione europea. Tuttavia, ciò che rende la partecipazione un'impresa politicamente delicata è il segnale che invia: in un momento in cui l'unità europea nei confronti della Russia è considerata una risorsa strategica, il ritorno ufficiale di rappresentanti di imprese tedesche invia un messaggio ambiguo a Mosca, Kiev e ai loro partner europei.

L'energia come tallone d'Achille: l'illusione di un rapido ritorno

Il desiderio di una rapida ripresa delle forniture di gas e petrolio dalla Russia, espresso nel sondaggio AHK, ignora le realtà legali e infrastrutturali. Da quando la Russia ha interrotto le forniture di gas tramite gasdotti nel 2022, la Germania ha rapidamente sviluppato fonti di approvvigionamento alternative e costruito un'infrastruttura per il GNL. Nel frattempo, l'UE ha deciso di vietare tutte le importazioni di gas dalla Russia entro la fine del 2027 al più tardi, con divieti sui nuovi contratti in vigore dalla primavera del 2026.

Questa decisione non è una mera questione di volontà politica, ma un obbligo giuridico europeo vincolante. Anche se un cessate il fuoco in Ucraina dovesse modificare il clima politico, un ritorno immediato alle forniture energetiche russe sarebbe legalmente impossibile e difficilmente realizzabile dal punto di vista infrastrutturale, dato che i gasdotti Nord Stream sono permanentemente fuori servizio. Il desiderio, espresso dal 65% delle aziende intervistate, di tornare al gas russo "il prima possibile" è quindi, nelle circostanze attuali, un'aspettativa irrealistica. Rivela meno un'analisi strategica e più il desiderio di tornare a prezzi di input bassi – un vantaggio competitivo che appartiene ormai irrevocabilmente al passato.

Per l'industria tedesca, ciò rappresenta una sfida strutturale: la transizione energetica deve ora essere intrapresa in due modi, abbandonando i combustibili fossili in generale e riducendo la dipendenza dalla Russia in particolare. I costi di questo processo di trasformazione sono reali e incidono significativamente sulla competitività internazionale delle industrie ad alta intensità energetica. Ma l'alternativa – la dipendenza strategica da un regime che utilizza le forniture energetiche come arma geopolitica – ha già condotto la Germania in una situazione di pericolosa vulnerabilità, dalla quale è riuscita a uscire solo a costo di notevoli difficoltà economiche.

Il contesto politico di SPIEF: dove affari e propaganda si intrecciano

Oltre alle discussioni economiche, SPIEF 2026 ospiterà anche un evento dal titolo "La cultura come costruttore di ponti in tempi di crisi". Secondo gli organizzatori, tra i partecipanti tedeschi figurano il direttore d'orchestra Justus Frantz, l'editore Holger Friedrich della Berliner Zeitung, il regista e giornalista Hubert Seipel e Jörg Urban, presidente dell'AfD in Sassonia e membro del parlamento regionale. La partecipazione di rappresentanti dell'AfD e di un editore che ha ripetutamente attirato l'attenzione per i suoi articoli filo-Cremlino conferisce alla presenza tedesca a SPIEF una connotazione politica che va oltre i meri interessi commerciali.

Sotto Putin, lo SPIEF è diventato uno strumento di comunicazione strategica. Serve non solo ad avviare relazioni economiche, ma anche a dimostrare che la Russia rimane integrata a livello internazionale nonostante le sanzioni e la guerra, che i rappresentanti delle imprese occidentali stanno tornando a Mosca e che l'isolamento geopolitico del Cremlino ha i suoi limiti. Ogni partecipazione ufficiale di aziende occidentali – siano esse americane, francesi o tedesche – viene strumentalizzata a fini di propaganda statale russa. Non si tratta di speculazioni, ma di uno schema chiaramente osservabile negli ultimi anni.

Economia e geopolitica non sono mai completamente separabili, ma in situazioni di aggressione militare attiva, il confine tra pragmatismo economico e complicità politica è particolarmente sottile. Le aziende che compiono questa scelta non sbagliano di per sé, ma hanno un onere di giustificazione particolare che deve andare oltre la protezione del patrimonio e l'accesso al mercato.

Prospettive dopo un cessate il fuoco: chi ne trae realmente vantaggio?

L'intera logica alla base del ritorno della Germania nello SPIEF si fonda sul presupposto che un cessate il fuoco o un accordo di pace possano essere raggiunti a breve, e che la Germania voglia quindi trovarsi in una posizione di forza per beneficiare della ricostruzione della Russia e della normalizzazione delle relazioni economiche. Tale presupposto merita un esame critico. Anche qualora si verificasse un cessate il fuoco, non è chiaro se e a quali condizioni le sanzioni occidentali verrebbero revocate, se l'embargo energetico potrebbe essere annullato e se la Russia diventerebbe effettivamente un partner economico affidabile.

L'integrazione strutturale della Cina nell'economia russa non si dissolverà semplicemente con un cessate il fuoco. In quattro anni di sanzioni e di una forzata svolta verso est, la Russia ha sviluppato un nuovo asse di gravità economico. La sua dipendenza da tecnologie, investimenti e mercati cinesi è profonda. Un ritorno occidentale sul mercato russo non rappresenterebbe quindi un'inversione di rotta storica, bensì una competizione in circostanze radicalmente mutate.

Inoltre, la ricostruzione dell'Ucraina – a condizione che l'Occidente mantenga le sue promesse di sostegno – offre un impegno economico ben più attraente e geopoliticamente meno complesso rispetto a una Russia che potrebbe rimanere soggetta alle sanzioni delle Nazioni Unite, alle continue restrizioni dell'UE e all'ostilità geopolitica. La domanda "Dove investirà la Germania dopo la guerra?" si pone quindi non solo in relazione alla Russia, ma anche all'Ucraina – e lì si prospetta un mercato ben più compatibile con i valori occidentali, gli standard giuridici occidentali e le esigenze di sicurezza occidentali.

Valutazione economica: cosa richiede un approccio razionale alla Russia

Una valutazione economica complessiva e onesta delle relazioni economiche tedesco-russe deve considerare simultaneamente diverse dimensioni. In primo luogo, le restanti 1.600 aziende tedesche in Russia, con un fatturato di 20 miliardi di euro, non sono economicamente irrilevanti, ma rappresentano una posizione in contrazione e rischiosa in un mercato che sta perdendo importanza a livello strutturale. Rinunciare all'energia russa ha comportato costi considerevoli a breve termine per la Germania, ma a lungo termine l'ha costretta a perseguire una diversificazione resiliente, che si rivela strategicamente vantaggiosa.

In secondo luogo, le sanzioni stanno avendo un effetto, ma non immediato e non completo. Entro il 2026, l'economia russa si troverà in una fase di rallentamento della crescita, inflazione in aumento e sovrastima strutturale dovuta alle spese militari. Il FMI, la Banca Mondiale, l'OCSE e la Commissione Europea prevedono tutti una crescita intorno all'uno per cento per il 2025 e il 2026, ben lontana da quanto necessario alla Russia per aumentare la propria prosperità e mantenere la propria competitività internazionale. Questo non è un trionfo del regime sanzionatorio, ma un'indicazione del fatto che sta avendo un impatto negativo sulla sostanza a lungo termine.

In terzo luogo: la decisione di partecipare allo SPIEF è comprensibile per le aziende coinvolte e rientra nel quadro della legislazione vigente. Tuttavia, non rappresenta un contributo all'unità europea, un segnale di solidarietà con l'Ucraina, né l'espressione di una coerente strategia economica estera tedesca a lungo termine. È il risultato di decisioni individualmente razionali da parte di attori che privilegiano la protezione del patrimonio a breve termine rispetto al posizionamento geopolitico a lungo termine. Questa tensione è reale e continuerà a influenzare le relazioni economiche tedesco-russe per molto tempo a venire, indipendentemente da un eventuale cessate il fuoco.

Non ci sono risposte facili, ma le priorità sono chiare

La Germania si trova a un bivio in materia di politica economica che non offre soluzioni facili. Da un lato: perdite finanziarie reali derivanti dal ritiro dalla Russia, vantaggi strategici per la Cina, attività a rischio e un mercato che potrebbe essere riaperto nel lungo termine. Dall'altro lato: la credibilità della politica europea in materia di sanzioni, la solidarietà con un Paese sotto attacco, la reputazione della Germania come alleato affidabile e la consapevolezza, a lungo termine, che il coinvolgimento economico con regimi autoritari crea rischi strategici che superano il loro valore economico.

In quest'ottica, la partecipazione di aziende tedesche allo SPIEF 2026 non è né uno scandalo né un dato di fatto. Invia un segnale difficile in un momento in cui la Germania vorrebbe essere entrambe le cose: pragmatica in ambito economico e credibile sul piano geopolitico. Queste due ambizioni non sempre possono essere realizzate simultaneamente, e il Forum economico internazionale di San Pietroburgo è un luogo in cui questa tensione diventa particolarmente evidente. Le circa 1.600 aziende tedesche che rimangono in Russia non meritano una condanna indiscriminata. Ma non meritano nemmeno un sostegno acritico, bensì un'analisi chiara delle condizioni in cui la loro presenza può essere giustificata e dei limiti che non devono essere superati.

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