FOBO invece di FOMO: il 996 è stato ieri – Perché il boom dell'IA in Cina è in realtà puro panico professionale

L'agente di intelligenza artificiale "OpenClaw" sta seminando il panico in Cina: un presagio di allarme per il nostro mondo del lavoro?

In Occidente, l'intelligenza artificiale è spesso vista come un'opportunità entusiasmante, un motore di innovazione o semplicemente un modo gradito per semplificare il lavoro. In Cina, tuttavia, si sta delineando una dinamica completamente diversa e ben più inquietante: qui, la rapida diffusione degli strumenti di IA non è guidata dalla paura di perdere un trend redditizio (FOMO), bensì dalla FOBO, ovvero la paura esistenziale di diventare obsoleti sul mercato del lavoro (Fear of Becoming Obsolete). In una società da sempre caratterizzata da un'estrema pressione sulle prestazioni e dalla famigerata cultura degli straordinari a 996 ore, l'adozione della tecnologia si sta trasformando in una spietata lotta per la sopravvivenza.

Gli agenti autonomi basati sull'intelligenza artificiale non vengono installati dai dipendenti per puro entusiasmo tecnologico, bensì per una vera e propria paura del proprio futuro professionale. Mentre lo Stato sovvenziona massicciamente questo nuovo "miracolo di produttività" con milioni di euro, dietro le quinte si accumulano segnalazioni di rischi per la sicurezza e di licenziamenti silenziosi. Il testo che segue illumina l'abisso psicologico, economico e sociale di un'ondata di entusiasmo per l'IA che testimonia meno uno spirito di ottimismo che una pura e semplice paura esistenziale, offrendo così uno sguardo istruttivo, ma anche ammonitore, sul futuro del mondo del lavoro globale.

FOBO invece di FOMO: la paura della Cina di diventare obsoleta

Quando la paura esistenziale diventa una strategia aziendale: perché il boom dell'IA in Cina è meno un nuovo inizio e più un riflesso di fuga

Per anni, i dibattiti occidentali sull'intelligenza artificiale sono stati dominati dal termine FOMO, la paura di perdersi qualcosa. Tuttavia, l'analista tecnologico Rui Ma, fondatore della società di ricerca e consulenza Tech Buzz China, ha suggerito al portale di notizie Semafor un termine più preciso per la versione cinese di questo fenomeno: FOBO, la paura di diventare obsoleti. La differenza tra i due termini non è solo un gioco di parole, ma segna un punto di partenza psicologico fondamentalmente diverso. FOMO descrive la paura di perdere un'opportunità, mentre FOBO descrive la preoccupazione più profonda ed esistenziale di non essere più necessari nella propria vita. Questa distinzione coglie l'essenza di un fenomeno osservato negli ultimi mesi in relazione alla diffusione esplosiva dell'agente di intelligenza artificiale OpenClaw in Cina, e spiega perché la reazione cinese ai nuovi strumenti di IA differisce così radicalmente da quella delle società occidentali.

Un paese in stato di emergenza permanente di prestazione

Per decenni, la Cina è stata una società basata sulla selezione competitiva, e questa struttura inizia ben prima della vita professionale. Il Gaokao, l'esame nazionale di ammissione all'università a cui quest'anno si sono iscritti circa 12,9 milioni di studenti, determina l'intero futuro di un giovane in pochi giorni, creando una pressione di aspettative che permea l'intero sistema educativo. Chi supera questo esame entra poi in un mercato del lavoro noto, soprattutto nel settore tecnologico, per la sua cultura degli straordinari. L'acronimo 996, che indica una giornata lavorativa dalle 9:00 alle 21:00, sei giorni alla settimana, ha acquisito notorietà nel 2019 grazie all'iniziativa online 996.ICU, dove ICU si riferisce al reparto di terapia intensiva per i casi di burnout. Il fondatore di Alibaba, Jack Ma, ha descritto pubblicamente la settimana lavorativa di 72 ore come una grande Segen per i giovani, scatenando indignazione a livello nazionale ma rivelando al contempo la convinzione profondamente radicata tra molti imprenditori che una dedizione incondizionata al lavoro fosse l'unica strada per il successo. Persino il Quotidiano del Popolo, il giornale ufficiale del Partito Comunista, prese in seguito posizione contro gli straordinari eccessivi, sebbene ciò non abbia modificato in modo sostanziale le dinamiche competitive del settore. L'imprenditorialità in Cina opera in questo contesto secondo un principio di selezione quasi darwiniano, in cui sopravvivono solo i più intransigenti, ed è proprio in questo orizzonte di aspettative già sovraccarico che si inserisce la nuova tecnologia degli agenti di intelligenza artificiale autonomi.

Da strumento a concorrente: come OpenClaw è diventato un fenomeno culturale

Nel novembre dello scorso anno, lo sviluppatore austriaco Peter Steinberger ha rilasciato un progetto open-source chiamato OpenClaw, un agente di intelligenza artificiale controllabile tramite piattaforme di messaggistica come Slack, WhatsApp o lo strumento di lavoro cinese Feishu, in grado di eseguire autonomamente attività complesse, dalla ricerca su internet alla scrittura di codice, fino alla gestione di calendari ed e-mail. Nel giro di circa 100 giorni, il progetto è diventato il repository più popolare nella storia di GitHub, superando persino progetti di riferimento come Linux, che ha impiegato più di trent'anni per raggiungere una popolarità paragonabile. Secondo le piattaforme di monitoraggio, quasi la metà delle oltre 142.000 istanze di OpenClaw visibili pubblicamente proveniva dalla Cina e, secondo la società americana di sicurezza informatica SecurityScorecard, l'utilizzo in Cina aveva già superato di gran lunga la sua diffusione negli Stati Uniti. A Shenzhen, si sono formate code di quasi 1.000 persone davanti alla sede centrale di Tencent, in attesa di un'installazione gratuita del programma sui propri dispositivi, alcuni con dispositivi di archiviazione di rete, altri con MacBook usati. Questo scenario si è ripetuto in numerose grandi città cinesi, accompagnato da un proprio vocabolario: l'installazione di OpenClaw veniva colloquialmente definita "allevamento di aragoste", e gli appassionati si presentavano alle riunioni indossando cappelli a forma di aragosta, mentre parallelamente si sviluppava un'industria informale di fornitori di servizi di installazione, che offrivano configurazioni da remoto a prezzi compresi tra sette e quaranta dollari e interventi in loco fino a cento dollari.

Quando il panico per la carriera si trasforma in entusiasmo

A prima vista, questo movimento di massa sembrava un'adozione entusiasta, quasi giocosa, di una nuova tecnologia, simile a una tendenza virale sui social media. Tuttavia, un esame più attento dipinge un quadro ben più inquietante. L'analista tecnologico di Pechino Poe Zhao lo ha riassunto perfettamente quando ha osservato che quello che inizialmente sembrava un movimento spontaneo di adozione tecnologica era, in realtà, più simile a un movimento di panico professionale. Gli installatori che hanno parlato con i giornalisti cinesi hanno riferito che molti dei loro clienti non avevano un caso d'uso chiaro per il software; lo installavano prima e ne scoprivano il vero scopo solo in seguito. La forza trainante non era tanto un concreto aumento di produttività quanto una vaga paura di rimanere indietro rispetto a colleghi, concorrenti o al proprio datore di lavoro. Un esempio particolarmente eclatante è l'esperienza di Cindy Weng, product manager a Shenzhen presso una delle più grandi società finanziarie cinesi. La sua azienda ha incoraggiato i dipendenti a partecipare a una competizione per dimostrare il loro utilizzo di OpenClaw durante le festività del Capodanno cinese, con i supervisori che hanno chiarito inequivocabilmente che i dipendenti che non avessero utilizzato lo strumento sarebbero stati sostituiti immediatamente. Weng ha descritto l'atmosfera come sempre più estenuante e caratterizzata da una pressione competitiva che ha completamente sopraffatto la forza lavoro.

Lo Stato come acceleratore di una dinamica incontrollabile

Contrariamente a quanto si potrebbe pensare, questo fenomeno non è affatto un semplice movimento privato e di base. I governi locali e le aziende tecnologiche ne hanno attivamente alimentato lo sviluppo, considerandolo il compimento di una strategia nazionale. L'estate scorsa, il governo di Pechino ha annunciato un programma volto a integrare l'intelligenza artificiale nel 90% di tutti i settori e ambiti della società entro il 2030. La nascita delle cosiddette imprese individuali, in cui un singolo individuo utilizza agenti di intelligenza artificiale per sostituire un'intera organizzazione, è ufficialmente considerata parte integrante di questa visione. Il distretto di Longgang a Shenzhen, che ha istituito lo scorso anno il primo Ufficio cinese per l'intelligenza artificiale e la robotica, ha annunciato piani per supportare un ecosistema basato su OpenClaw, e iniziative simili sono emerse nelle zone tecnologiche di Wuxi, Hefei e Suzhou. Le autorità locali hanno fornito sovvenzioni fino a 10 milioni di yuan (circa 1,4 milioni di dollari USA) alle aziende che sviluppano applicazioni significative basate sul software, integrate da potenza di calcolo gratuita e spazi per uffici a prezzi agevolati. Il tema delle imprese individuali è stato ampiamente discusso anche al Congresso Nazionale del Popolo, e sono state organizzate competizioni in università come l'Università di Soochow, in cui gli studenti erano chiamati a sviluppare l'impresa individuale di maggior successo. Questa dinamica ha rappresentato un diretto interesse economico per i fornitori di servizi cloud come Tencent Cloud, Alibaba Cloud, Baidu Cloud e Volcano Engine di ByteDance, poiché ogni istanza di OpenClaw attiva genera un flusso continuo di query ai modelli linguistici sottostanti, generando così entrate dirette per i fornitori di infrastrutture. È stato proprio per questo motivo che gli ingegneri di Tencent hanno allestito tavoli pieghevoli davanti alla sede centrale per aiutare gratuitamente i passanti con l'installazione: una pratica che è ben meno altruistica di quanto possa sembrare a prima vista.

Rischi per la sicurezza e gli svantaggi dell'entusiasmo

La rapida, e in alcuni casi incontrollata, diffusione di un software che garantisce un accesso approfondito a dispositivi personali, file e sessioni di navigazione ha inevitabilmente sollevato preoccupazioni in materia di sicurezza. Le autorità di regolamentazione cinesi hanno messo in guardia le imprese statali e le agenzie governative dall'installare OpenClaw sui sistemi di servizio e hanno richiesto la segnalazione delle installazioni esistenti per una verifica di sicurezza. In particolare, alle banche statali è stato ordinato di non consentire l'utilizzo del programma né sui dispositivi aziendali né su quelli personali dei dipendenti. Una direttiva simile è stata emessa a Hong Kong, vietando l'uso dell'agente di intelligenza artificiale su tutti i dispositivi connessi alle reti governative. Le preoccupazioni delle autorità sono fondate, poiché un sistema che comunica automaticamente con interfacce di modelli esterni centinaia di volte al giorno, può accedere ai file locali e controllare le sessioni di navigazione, aprendo potenzialmente significative superfici di attacco per furto di dati, spionaggio o sabotaggio. Allo stesso tempo, gli esperti del settore ritengono che il software sia ancora tecnicamente immaturo, aumentando ulteriormente il rischio per gli utenti che, per timore di rimanere indietro, installano uno strumento sperimentale su dispositivi sensibili. Questa contraddizione – da un lato il sostegno statale alla diffusione e dall'altro i crescenti avvertimenti sulla sicurezza – riflette esattamente l'ambivalenza con cui la leadership cinese generalmente reagisce all'accelerazione tecnologica: i benefici economici vanno massimizzati, ma il controllo sugli effetti collaterali sociali non deve essere completamente abbandonato.

Un mercato del lavoro sottoposto a doppia pressione

La realtà economica più profonda che si cela dietro la narrativa FOBO (Fear Of Be Out, ovvero "Non lavorare per qualcun altro") emerge con maggiore chiarezza dai dati del mercato del lavoro. La disoccupazione giovanile tra i 16 e i 24 anni ha raggiunto quasi il 17% a marzo di quest'anno, quasi quattro volte il tasso della forza lavoro principale. Per la fascia d'età tra i 25 e i 29 anni, tradizionalmente quella di transizione dagli studi a un'occupazione stabile, il tasso di disoccupazione è salito al 7,7% a marzo, il livello più alto da quando l'Istituto nazionale di statistica ha iniziato a monitorare separatamente questa fascia d'età poco più di due anni fa. Allo stesso tempo, il portale di reclutamento Zhaopin ha registrato un aumento del 31,1% su base annua degli annunci di lavoro per ingegneri di intelligenza artificiale rivolti ai neolaureati, mentre gli annunci per ingegneri di algoritmi nel settore della robotica sono aumentati del 57%. In Alibaba, i ruoli legati all'intelligenza artificiale rappresentavano oltre l'80% dei tirocini previsti per il 2027. Questa apparente contraddizione tra un'elevata disoccupazione giovanile e una domanda in rapida crescita di professionisti specializzati in IA indica una discrepanza strutturale tra le qualifiche attuali dei giovani professionisti e le competenze effettivamente richieste, e non semplicemente una recessione economica ciclica. In una propria ricerca condotta su 1.800 intervistati, Citigroup ha avvertito che la Cina si sta avvicinando a un punto di svolta nell'adozione dell'intelligenza artificiale e che la conseguente perdita di posti di lavoro sta diventando sempre più un ostacolo strutturale per una domanda dei consumatori già indebolita. Gli analisti di Capital Economics hanno aggiunto che, sebbene il settore industriale rappresenti circa il 30% della produzione economica cinese, fornisce solo il 20% dell'occupazione perché la produzione sta diventando sempre più automatizzata, indebolendo sistematicamente l'impatto occupazionale della crescita manifatturiera.

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Licenziamenti silenziosi all'ombra della narrativa sull'IA

Un dettaglio particolarmente rivelatore di questo sviluppo riguarda le modalità operative con cui le aziende stanno implementando le riduzioni di personale. Le segnalazioni dei cosiddetti licenziamenti silenziosi indicano che diverse aziende cinesi inizialmente richiedono ai propri dipendenti di utilizzare strumenti di intelligenza artificiale come OpenClaw, per poi ridurre gradualmente, nei mesi successivi, sia i dipendenti a contratto che quelli a tempo indeterminato, senza comunicare ufficialmente la decisione come licenziamenti legati all'IA. Una lavoratrice a contratto di Hangzhou ha riferito che il suo datore di lavoro ha iniziato a licenziare silenziosamente i lavoratori a contratto a marzo, dopo l'implementazione obbligatoria di OpenClaw. Questa pratica si allinea a un modello osservato a livello internazionale, che l'ex CEO di OpenAI, Sam Altman, ha definito "AI washing", in cui i licenziamenti che si sarebbero comunque verificati per ragioni economiche o strategiche vengono presentati pubblicamente come modernizzazione tecnologica per impressionare gli investitori o legittimare la ristrutturazione. Lo stesso governo cinese si trova in una chiara contraddizione: da un lato, promuove attivamente l'automazione con la sua strategia di integrazione diffusa dell'IA; dall'altro, ha messo in guardia i datori di lavoro, in particolare nel settore tecnologico, contro tagli di posti di lavoro su larga scala citando l'uso dell'intelligenza artificiale. Una sentenza del Tribunale Intermedio Popolare di Hangzhou del 28 aprile di quest'anno esemplifica questa tensione: il tribunale ha stabilito che un'azienda tecnologica aveva licenziato illegalmente un dipendente di nome Zhou dopo che la sua posizione di controllo qualità era stata sostituita da un modello linguistico su larga scala, citando l'articolo 40 della Legge cinese sui contratti di lavoro. Tuttavia, la sentenza non vieta la sostituzione del lavoro umano con l'intelligenza artificiale in generale, ma chiarisce semplicemente che la mera disponibilità di un'alternativa basata sull'IA non costituisce, di per sé, una base giuridica sufficiente per il licenziamento.

La ristrutturazione del panorama educativo come sintomo

Un altro indicatore, spesso trascurato, dell'entità di questa incertezza risiede nel sistema di istruzione superiore stesso. Durante l'ultimo piano quinquennale, tra il 2021 e il 2025, le università cinesi hanno istituito oltre 10.200 nuovi corsi di laurea triennale, sospendendo o interrompendo completamente le ammissioni a 12.200 corsi di laurea già esistenti, il che rappresenta un tasso di adeguamento cumulativo superiore al 30%. Quest'anno, per la prima volta, tale tasso di adeguamento ha superato il 10% in un singolo anno: un ritmo di riallineamento strutturale praticamente senza precedenti in qualsiasi altro sistema educativo moderno. Questa accelerazione senza precedenti dell'adeguamento curriculare è di per sé un'espressione delle dinamiche FOBO (Fear Of Be Out, ovvero "la paura di non trovare lavoro"), trasposte a livello istituzionale: le università temono di immettere intere coorti di laureati in un mercato del lavoro con curricula obsoleti, le cui qualifiche sono già superate prima ancora che abbiano completato gli studi. Il quotidiano britannico Guardian ha recentemente descritto in modo appropriato la situazione, affermando che un numero record di giovani si trova ad affrontare un mercato del lavoro che ha scarso interesse per le loro competenze, poiché le posizioni di livello base, in particolare nel settore tecnologico, sono sempre più influenzate dall'automazione e dai sistemi di intelligenza artificiale.

Perché l'adozione dell'IA in Occidente e in Cina segue logiche diverse

Un confronto con le società occidentali rivela perché la forza del fenomeno FOBO (Fear Of Be Out, paura di perdere un'opportunità) sia specificamente cinese, senza per questo sminuire la reale problematicità dell'automazione in quel contesto. Negli Stati Uniti e in Europa, l'adozione di strumenti di intelligenza artificiale è spesso caratterizzata da un approccio esplorativo e sperimentale, in cui gli utenti provano nuove applicazioni senza che il proprio sostentamento professionale sembri essere direttamente a rischio. In Cina, invece, la proliferazione di agenti come OpenClaw si scontra con una società in cui la posizione individuale in un sistema competitivo percepito come un gioco a somma zero è radicata fin dall'infanzia. La consulente governativa ed economista Rui Ma coglie sinteticamente questa differenza quando osserva che la reazione cinese non è dettata dalla paura di perdere un'opportunità, bensì dalla paura più profonda di diventare fondamentalmente superflui nella propria vita. Questo passaggio da una percezione orientata alle opportunità a una esistenziale spiega perché molti cinesi installano strumenti di intelligenza artificiale senza conoscerne i benefici specifici, semplicemente perché l'inazione è percepita come il rischio maggiore. Il consulente Tom van Dillen della società di consulenza Greenkern ha riassunto efficacemente questa osservazione affermando che la Cina stava trasformando uno strumento open-source in un quadro nazionale di produttività a una velocità senza precedenti a livello mondiale.

Ambivalenza economica tra stimolo all'innovazione e dinamite sociale

Da una prospettiva puramente economica, l'attuale sviluppo non può essere semplicemente classificato come positivo o negativo, ma deve essere compreso come profondamente ambivalente. Sul versante positivo, si registra un enorme incremento di produttività che le ditte individuali e i piccoli team possono ottenere grazie all'utilizzo di agenti di intelligenza artificiale, automatizzando compiti amministrativi, contabili e di marketing che in precedenza richiedevano diversi dipendenti a tempo pieno. Per l'economia cinese, che da anni lotta con una debole domanda dei consumatori e un settore immobiliare in difficoltà, la moltiplicazione della produttività individuale offre un interessante impulso alla crescita, soprattutto in combinazione con la marcata leadership di costo dei modelli linguistici open source cinesi, la cui struttura di prezzi favorevole aumenta ulteriormente l'intensità di utilizzo e quindi lo sfruttamento dell'infrastruttura cloud nazionale. Sul versante negativo, tuttavia, sussiste il rischio di un'accelerazione della sostituzione, in particolare dei giovani professionisti che tradizionalmente accedevano al mercato del lavoro formale attraverso posizioni di livello base, unitamente a un aumento strutturale del già elevato tasso di risparmio delle famiglie. Nel primo trimestre di quest'anno, il risparmio ha raggiunto il livello più alto degli ultimi tre anni, attestandosi al 38% del reddito disponibile, a causa della crescente cautela dei consumatori nelle spese dovuta all'incertezza delle prospettive occupazionali. Questa propensione al risparmio, a sua volta, indebolisce gli sforzi del governo per stimolare la domanda interna e aumenta la dipendenza dell'economia cinese dalle esportazioni, contribuendo così ad acuire le tensioni commerciali con i principali mercati.

Uno sguardo alle conseguenze strutturali a lungo termine

Non è ancora possibile stabilire con certezza se l'attuale incertezza si rivelerà un fenomeno transitorio o se preannuncerà un cambiamento permanente nella struttura del mercato del lavoro. Gli economisti della società di consulenza Gavekal Dragonomics sottolineano che parte del recente deterioramento può essere attribuito agli effetti stagionali legati al Capodanno cinese, nonché a shock esterni come le continue perturbazioni del mercato energetico derivanti dal conflitto nel Golfo Persico, il che rende difficile un'attribuzione diretta all'intelligenza artificiale. Allo stesso tempo, è innegabile che la combinazione di una velocità di adozione dell'IA senza precedenti, un contesto culturale già caratterizzato da una forte pressione sulle prestazioni e una popolazione in età lavorativa di oltre 700 milioni di persone renda la Cina uno dei casi di studio più significativi per capire come le economie moderne affrontano l'automazione di ampie porzioni del lavoro basato sulla conoscenza. Le stime suggeriscono che la crescente diffusione dell'IA potrebbe potenzialmente modificare o sostituire fino a 70 milioni di posti di lavoro in Cina nel lungo termine: una portata che richiederebbe notevoli adattamenti sociali anche per un'economia di queste dimensioni. L'osservazione parallela che, dall'introduzione di modelli linguistici accessibili al pubblico, non si è ancora registrato alcun aumento sistematico della disoccupazione tra i gruppi professionali particolarmente esposti, suggerisce che i processi di adeguamento siano stati finora più graduali che bruschi, il che, secondo gli osservatori, è motivo sia di rassicurazione che di preoccupazione, poiché i cambiamenti strutturali si riflettono spesso nelle statistiche ufficiali solo con un notevole ritardo.

Una società in stato di emergenza permanente

In definitiva, il termine FOBO (Fear of Obsolescence, paura dell'obsolescenza) offre una diagnosi più accurata delle attuali condizioni cinesi rispetto a qualsiasi spiegazione puramente tecnologica. Ciò che dall'esterno appare come un entusiasta movimento di massa verso i nuovi strumenti digitali, a un'analisi più attenta si rivela come l'espressione di una condizione sociale più profonda, in cui competizione, selezione e la costante paura di diventare obsoleti sono diventate la realtà quotidiana. In questo contesto, l'intelligenza artificiale non si presenta principalmente come uno strumento liberatorio che risparmia un lavoro arduo, ma piuttosto come un ulteriore fronte in una competizione già considerata estenuante prima del suo arrivo. La promozione di questo sviluppo da parte dello Stato, unita ai simultanei avvertimenti sulla sicurezza e alle prime restrizioni in materia di diritto del lavoro imposte dai tribunali cinesi, dimostra che persino la leadership politica è lacerata tra il desiderio di leadership tecnologica e il timore di conseguenze sociali incontrollabili. Per gli osservatori esterni alla Cina, la vera lezione di questo fenomeno risiede meno nella tecnologia in sé che nella consapevolezza che la velocità e le modalità di adozione dell'IA da parte di un Paese sono profondamente radicate nelle sue strutture culturali e istituzionali. E che una società che ha incoraggiato i suoi membri a impegnarsi in un'auto-ottimizzazione permanente ancor prima dell'era dell'intelligenza artificiale riconosca la minaccia insita in questa nuova tecnologia prima ancora di riconoscerne i benefici.

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